2023年一级建造师项目管理重点内容归纳总结(进度控制)

201*年一级建筑师工程治理重点内容归纳总结(进度掌握)1Z203000建设工程工程进度掌握P1091进度掌握是动态治理的过程。包括:1进度目标的分析和论证(目的是论证进度目标是否合理)2在收集资料和调查争论的根底上编制进度打算3进度打算的跟踪检查与调整。进度掌握的目的是通过掌握以实现工程的进度目标。只重视进度打算掌握，不重视必要的调整，则进度无法得到掌握。为了实现进度目标，进度掌握的过程就是随着工程的进展，进度打算不断调整的过程。最根本的工程治理原则，即在确保工程质量的前提下，掌握工程的进度。(质量-本钱-进度)P1101业主方进度掌握是掌握整个工程实施阶段的进度。设计方:国际上，设计进度打算主要是各设计阶段的出图打算。。掌握、指导、实施性进度打算。供货方依据供货合同的要求掌握进货进度。选购、加工制造、运输等环节。P1111进度打算的分类不同深度的打算(总进度、工程子系统进度、工程子系统中的单项工程进度打算)不同功能的打算(掌握性、指导性、实施性进度打算)不同工程参与方的打算(业主、施工、供货、设计)不同周期的打算(5年建设、年、季、月和旬)P1131建设工程工程的总进度目标指的是整个工程工程的进度目标，他是在工程决策阶段工程定义时确定的，工程治理的主要任务是在工程的实施阶段对工程的目标进展掌握。建设工程工程总进度目标的掌握是业主方工程治理的任务。2在进展建设工程工程总进度目标掌握前，首先应分析和论证进度目标的可能性。3工程实施阶段总进度包括:设计前预备、设计、招标、施工前预备、施工和设备安装、物资选购、动用前预备工作进度。大型建设工程工程总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标的可能性。总进度纲要包括:1工程实施的总体部署2总进度规划3各子系统进度规划4确定里程5总进度目标实现的条件和应实行的措施。总进度目标论证的工作步骤:1调查争论和收集资料2工程构造分析3进度打算系统的构造分析4工程的工作编码5编制各层进度打算6协调各层进度打算的关系，编制总进度打算7假设编制的总进度打算不符合工程的进度目标，则设法调整8假设经过屡次调整，进度目标无法实现，则报告工程决策者。P1141横道图是一种最简洁、运用最广泛的传统的进度打算方法。横道图打算表中的进度线(横道)与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂打算编制的意图。横道图缺点1工序(工作)之间的规律关系可以设法表达，但不易表达清楚2适用于手工编制3没有通过严谨的进度打算时间参数计算，不能确定打算的关键工作，关键线路和时差4打算调整只能用手工方式进展，工作量大5难以适用大的进度打算系统。工程网络打算:持续时间(确定型非确定型随机网络)；工作和大事表示方法(大事网络工作网络)；打算平面个数(单平面多平面)；工程网络打算类型:双代号单代号双代号时标单代号时标双代号网络打算:以箭线及其两端节点的编号表示(虚箭线表示虚设工作，起着工作之间的联系、区分和断路的作用)关键线路总时间最长其余非关键线路。规律关系相互制约或相互依靠的关系(工艺关系组织关系)绘图规章1必需正确表达已确定的规律关系2不允许消灭循环回路3节点之间不能消灭带双向箭头或无箭头的连线4不能消灭没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线5有多条外向或内向箭线时，使用母线法绘制6箭线不宜穿插7只有一个起点和一个终点节点8应条理清楚，布局合理。双代号时标网络打算:实箭线工作虚箭线虚工作波形线自由时差双-时标是以水寻常间坐标为尺度，其特点为:1兼有网络打算和横道打算的优点，能够清楚说明打算的时间进程，使用便利2图上直接显示出各项工作的开头与完成时间、工作的自由时差及关键线路3可以统计每一个单位时间对资源的需要量，以便进展资源优化和调整4修改比较麻烦，需重绘图。关键工作:网络打算中总时差最小的工作。当打算等于计算工期时，总时差为零的工作是关键工作。关键线路:总的工作持续时间最长的线路(用粗线、双线或彩色线标注)。当计算工期不能满足打算工作时，可设法通过调整压缩关键工作的持续时间。应考虑:1缩短持续时间而不影响质量和安全的工作2有充分备用资源的工作3缩短时所需增加费用相对较少的工作。总时差不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间自由时差不影响紧后工作最早开头。。。。进度打算执行中的治理工作:1检查并把握实际进展状况2分析产生进度偏差的主要缘由3确定相应的纠偏措施或调整方法进度打算检查方法:1打算执行中跟踪检查2收集数据的加工处理3实际进度检查记录的方式网络打算检查的主要内容:1关键工作进度2非关键工作的进度准时差利用状况3实际进度对各项工作时间规律关系的影响4资源状况5本钱状况6存在的其他问题进度打算调整内容:1调整关键线路的长度2调整非关键工作时差3增、减工作工程4调整规律关系56对资源的投入作相应的调整。P1421组织是目标能否实现的打算性因素。进度掌握主要环节包括:1进度目标的分析和论证；2编制进度打算；3定期跟踪进度打算的执行状况；4实行纠偏措施以及调整进度打算。这些工作的任务和相应的治理职能应在工程治理组织设计的任务分工表和治理职能分工表中标示并落实。2进度掌握打算的工作流程:1定义工程进度打算系统的组成2各类进度打算的编制程序，审批程序和打算调整程序3各类会议召开时间4各类会议文件的整理、分发和确认。会议是组织和协调的重要手段。工程进度掌握的治理措施涉及治理的思想、方法、手段、承发包模式、合同治理和分险治理。为实现进度目标，不但应进展进度掌握，还应留意分析影响工程进度的分险(组织、治理、合同、资源、技术分险)。进度掌握经济措施涉及资金需求打算、资金供给的条件(资金总供给量、资金来源、供给时间)和经济鼓励措施。进度掌握技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。施工方案对工程进度有直接的影响，在决策其选用时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑其对进度的影响。工程进度受阻时，应分析是否存在施工技术的影响因素，为实现进度目标有无转变施工技术、施工方法和施工机械的可能性。扩展阅读201*年一级建筑师工程治理重点内容归纳总结(本钱掌握)1Z20231*建设工程工程施工本钱掌握P761施工本钱掌握应从工程投标报价开头，直至工程竣工结算完成为止，贯穿于工程实施的全过程。(事先、事中、事后)2组织治理层表达效益中心的治理职能，工程治理层则发挥现场本钱掌握中心的治理职能。3施工本钱是指在施工过程中发生的全部生产费用的总和。由直接本钱和间接本钱组成。直接本钱，是可以直接计入工程对象的费用，包括人工费、材料费、施工机械使用费和施工措施费等。间接本钱是指为施工预备、组织和治理施工生产的全部费用的支出，是非直接用于也无法直接计入工程对象，但为进展工程施工所必需发生的费用，包括治理人员工资、办公费、差旅交通费等。4施工本钱治理的任务和环节推测打算掌握核算分析考核P771本钱推测是依据本钱信息和施工工程的具体状况，运用肯定的特地方法，对将来的本钱水平及其可能进展趋势作出科学的估量，其是在工程施工以前对本钱进展的估算。本钱打算是以货币形式编制施工工程在打算期内的生产费用、本钱水平、本钱降低率以及为降低本钱所实行的主要措施和规划的书面方案。是建立施工工程本钱治理责任制、开展本钱掌握和核算的根底，是该工程降低本钱的指导文件，是设立目标本钱的依据。可以说本钱打算是目标本钱的一种形式。施工本钱打算的内容:1编制说明2施工本钱打算指标(数量、质量、效益)3按工程量清单列出的单位工程打算本钱汇总表4按本钱性质划分的单位工程本钱汇总表。P781合同文件和本钱打算是本钱掌握的目标，进度报告和工程变更与索赔资料是本钱掌握过程中的动态资料。2施工本钱核算包括两个根本环节:1依据规定的本钱开支范围对施工费用的进展归集和安排，计算出施工费用的实际发生额2依据本钱核算对象，承受适当的方法，计算出该施工工程的总本钱和单位本钱。P791施工本钱一般以单位工程为本钱核算对象。(核算内容:人工费、材料费、周转材料、构造件费、机械使用费、措施费、分包工程本钱费、间接费核算，工程月度施工本钱报告编制)施工本钱核算制是明确施工本钱核算的原则、范围、程序、方法、内容、责任及要求的制度。施工本钱核算制和工程经理负责制共同构成了工程治理的运行机制。定期的本钱核算是竣工工程全面本钱核算的根底。竣工核算分为:竣工工程现场本钱和竣工工程完全本钱，分别由工程经理部和企业财务部门进展核算分析，其目的在于分别考核工程治理绩效和企业经营效益。形象进度、产值统计、实际本钱归集三同步。形象进度表达的工程量、统计施工产值的工程量和实际本钱归集所依据的工程量均是一样的数值。施工本钱分析是在施工本钱核算的根底上，对本钱的形成过程和影响本钱升降的因素进展分析，以寻求进一步降低本钱的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的订正。利用施工工程的本钱核算资料(本钱信息)，与目标本钱、预算本钱以及累死的施工工程的实际本钱等进行比较。本钱偏差的掌握，分析是关键，纠偏是核心。P801施工本钱考核在施工工程完成后进展。以施工本钱降低额和施工本钱降低率作为本钱考核的主要指标。本钱推测是本钱决策的前提，本钱打算是本钱决策所确定目标的具体化。本钱打算掌握则是对本钱打算的实施进展掌握和监视，保证决策的本钱目标的实现，而本钱核算又是对本钱打算是否实现的最好检验，它所供给的本钱信息又对下一个施工工程本钱推测和决策供给根底资料。本钱考核是实现本钱目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。本钱治理的根底工作:1统一组织内部工程工程本钱打算的内容和格式2建立企业内部施工定额并保持其适应性、有效性和相对的先进性3建立生产资料市场价格信息的收集网络和必要的派出询价网点4建立已完工程的本钱资料、报告报表等的归集、整理、保管和使用治理制度5科学设计施工本钱核算账册体系、业务台帐、本钱报告报表，为施工本钱治理的业务操作供给统一格式。P811施工本钱治理的措施组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。组织措施:如:实行工程经理责任制；落实施工本钱治理的组织机构和人员；明确各级施工本钱治理人员的任务和职能分工、权力和责任。施工本钱治理不仅是专业本钱治理人员的工作，各级工程治理人员都负有本钱掌握责任。生产要素的优化配置，加强施工调度。组织措施是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么费用，运用得当可以受到良好的效果。组织措施的另一方面是编制施工本钱掌握工作打算。技术措施:最正确的施工方案，确定适宜的施工机械、设备使用方案。运用技术措施纠偏的关键，一是要能提出多个不同的技术方案，而是要对不同的技术方案进展技术经济分析。经济措施:最易承受和承受的措施，应编制资金使用打算，确定、分解施工本钱治理目标。对目标进展分险分析，制定对策。合同措施:承受合同措施掌握施工本钱，应贯穿整个合同工期，包括从合同谈判开头到合同终结的全过程。P821竞争性本钱打算:即工程工程投标及签订合同阶段的估算本钱打算(以招标文件为依据)。指导性本钱打算:即选派工程经理阶段的预算本钱打算，是工程经理的责任本钱目标(以合同标书为依据)。实施性本钱打算:即工程施工预备阶段的施工预算本钱打算(承受企业的施工定额，以工程实施方案为依据，落实工程经理目标为动身点)。2施工预算与施工图预算区分编制的依据不同，施工预算以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据。使用的范围不同，施工预算是施工企业内部治理用的一种文件，与建设单位无直接关系。发挥的作用不同。P841施工本钱打算是实现降低施工本钱任务的指导性文件。假设达不到目标，就必需组织施工工程治理班子的有关人员重争论查找降低本钱的途径，重进展编制。施工本钱打算编制的依据:1投标文件2企业定额、施工预算3施工组织设计和施工方案4人工、材料、机械台班的市场价5企业公布的材料指导价、企业内部机械台班的价格、劳动力内部挂牌价格6周转设备内部租赁价格、摊销损耗标注7已签订的工程合同、分包合同(或估价书)8构造件外加工打算和合同9有关财务本钱核算制度和财务历史资料10施工本钱1112其他相关资料。施工本钱打算的编制以本钱推测为根底，关键是确定本钱目标。施工本钱打算总额应掌握在目标本钱的范围内，并使本钱打算建立在切实可行的根底上。编制方式:按施工本钱组成编制施工本钱打算;按工程组成编制施工本钱打算;按工程进度编制施工本钱打算P85108标准规定，建筑安装工程费用包括:分局部项工程费、措施工程费、其他工程费、规费和税金。施工本钱可以按构成分解为:人工费、材料费、施工机械使用费、措施工程费和企业治理费。P861在编制本钱支出打算时，要在工程总的方面考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不行预见费，避开在具体编制本钱打算时，可能觉察个别单位工程或工程量表中某项内容的工程量计算有较大出入，使原来的本钱预算失实，并在工程实施过程中对其尽可能的实行一些措施。2编制按施工进度的施工本钱打算，通常可利用掌握工程进度的网络图进一步扩大而得。因此，在编制网络打算时，应充分考虑进度掌握对工程划分要求的同时，还要考虑确定施工本钱支出打算对工程划分的要求。P861施工本钱掌握的依据:1工程承包合同23进度报告4工程变更56分包合同施工本钱掌握的步骤:1比较2分析3推测4纠偏5检查(分析是核心，目的在于找出产生偏差的缘由)〔纠偏最实质的一步，通过纠偏才能到达最终有效掌握施工本钱的目的〕(纠偏可承受组织、经济、技术、合同措施)施工本钱掌握的方法:1人工费(量价分别)2材料费(量价分别:用量-定额、指标、计量、包干;价格-材料选购部门)3机械使用费(台班数量、单价)4施工分包费赢得值法:三个参数:已完工程预算费用-BCWP；打算工作预算费用-BCWS；已完工作实际费用-ACWP。四个评价指标:费用偏差(CV=BCWP-ACWP负-超支正-节支)；进度偏差(SV=BCWP-BCWS负-延误正-提前)；费用绩效指标(CPI=BCWP/ACWP＜1超支＞1节支)；进度绩效指标(SPI=BCWP/BCWS＜1延误＞1提前)。偏差分析表达方法:横道图(形象、只管、一目了然)表格法(最常用敏捷、适用性强;信息量大;可借助计算机处理)曲线法P1021产生偏差的缘由:物价上涨、设计、业主、施工、客观缘由纠偏措施:1查找的、更好更省的、效率更高的设计方案2购置局部产品，而不是承受完全由自己生产的产品3重选择供给商，但会产生供给风险，选择需要时间4转变施工过程56索赔。偏差分析的一个重要目的就是要找出引起偏差的缘由，从而有可能实行有针对性的措施，削减或避开一样缘由的再次发生。P1031施工本钱分析，就是依据会计核算、业务核算和本钱核算供给的资料，对施工本钱的形成过程和影响本钱升降的因素进展分析，以寻求进一步降低本钱的途径。另一方面，通过本钱分析，可从帐薄、报表反映的成现象中看清本钱的实质，从而增加工程本钱的透亮度和可控性，为加强本钱掌握、实现工程本钱目标制造条件。会计核算主要是价值核算(资产、负债、全部者权益、收入、费用、利润六要素连续、系统、综合性特点)。业务核算的范围比会计核算、统计核算要广，会计核算与统计核算一般是对已经发生的经济活动进展核算，而业务核算，不但可以对已经发生的，而且还可以对尚未发生或正在发生的经济活动进展核算，看是否可以做，是否有经济效果。目的在于快速取得资料，在经济活动中准时实行措施进展调整。统计核算是利用会计核算资料和业务核算资料，把企业生产经营活动客观现状的大量数据，按统计方法加以系统整理，说明其规律性。计量即可以用货币也可以用实物或劳动量计量。不仅能供给确定指标，还能供给相对数和平均数指标。P1051施工本钱分析的根本方法有比较法、因素分析法，差额计算法、比率法等。比较法又称“指标比照分析法”。内容将实际与目标比较本期与上期比较与本行业平均水平、先进水平比较。因素分析法又称连环置换法。计算步骤:1确定分析对象，并计算出实际与目标数的差异2确定该指标是由哪几个因素组成的，并按其相互关系进展排序3以目标数为根底，将各因素的目标数相乘，作为分析替代的