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文档简介

/联发公司建筑工人文明施工管理规定(探讨稿)为了加强和规范建筑工人管理,预防平安事故,削减质量事故的发生,增加建筑工人质量、平安生产意识,依据总部有关建筑工人管理条例、建筑工人工资发放及建筑工人平安文明施工特制定本规定。原则1、本规定所称的建筑工人,是指我公司招用的正规有资质劳务分包队伍及从社会招用从事生产的临时用工;2、管理应细致贯彻执行"平安第一,预防为主"的方针和"谁运用,谁负责"的原则;3、实行“谁带班,谁负责”方式进行管理,即凡是进入我公司项目部的队伍,统一由项目负责人干脆进行管理,全面负责建筑工人住宿、生活、平安、社会治安、工作任务等事项的管理;队伍进场后由分包人到项目部填写登记人员名单,(劳动部门统确定制的建筑工人花名册;见附件1);4、建筑工人花名册上的每一项必需细致填写,并附上对应建筑工人身份证明证件复印件,建筑工人花名册必需在进场后的第2天上交生产部1份备查,建立形成完整的用工档案。生产部依据项目部提交资料进行审查,对不符合条件的建筑工人,严禁拒绝技用;5、因建筑工人的行为违反国家的法律、法规或本公司制定的规章制度,所造成的一切法律责任和经济责任由其当事人及分包人担当。6、对进场建筑工人,由项目部进行平安技术交底,并做好交底记录和签认手续。交底内容包括相关作业的质量、平安及建筑工人管理规定等相关内容;对新进建筑工人,除履行登记外,由分包负责人依据联合技术交底记录进行个别交底,并上报交底签字记录;7、建筑工人之间应和谐相处,因工作或生活关系发生冲突,应当立刻上报其分包负责人或现场管理人员进行调解。建筑工人之间的暴力冲突,产生对工程的破坏、施工设备破坏、他人损害,一切后果由发生冲突的双方及劳务分包负责人共同担当;9、建筑工人驻地必需保持清洁卫生,同时个人应保藏好自己的物品,对物品的丢失或被盗而造成的损失建筑工人自行担当。分包队伍负责人质量、平安生产职责1、贯彻执行国家质量、平安生产的方针政策、行业平安生产规定、技术操作规程,按图纸、施工组织设计施工;2、分包队伍负责人是平安生产的第一责任人,对所承揽范围内的质量、平安生产工作负干脆责任;3、负责和建筑工人签订平安生产责任合同,负责建筑工人的平安生产教化,教化建筑工人遵守操作规程,遵章守纪,杜绝"三违"作业,使其驾驭本岗位的质量平安生产操作规程;4、组织施工要设置专人负责质量、平安预防突发事故的发生,并建立切实可行的平安施工应急预案;5、支配好建筑工人的作息,严格限制加班加点,做好均衡生产,劳逸结合。6、经常对建筑工人的平安生产状况进行检查,对违章指挥,违章操作,违反劳动纪律的行为,要刚好予以订正或整改;7、按施工季节、施工环境,做好建筑工人的防触电、防食物中毒、防中暑、防煤气中毒、防火灾、防盗、防意外损害等平安预防工作;8、乙方应严格按操作规程和甲方的要求做好模板工程范围内的全部工作(模板、顶柱、木方、拉板),施工完后应将全部材料落地、整理,堆放到方指定的地点。9、施工现场禁止内盗发生,如有发生当事人担当刑事责任,并处分包队伍视情节原值5倍以上罚款。10、保障工程所需人员数量,不能随意抽减及支配不具备上岗实力的人员。如因人员不能满足工程须要,导致工期延误,项目部有权自行聘用工人,人工费按其发生额从分包项目结算中扣除,每拖延一天罚款2000元。建筑工人质量、平安生产职责1、自觉遵守国家平安法律、法规和本单位相关规章制度,细致履行质量平安生产合同,按图纸、施工组织设计施工;2、建筑工人在施工现场必需听从项目部管理人员的合理支配,严禁建筑工人穿拖鞋出入施工现场区域,如有违例者,现场管理人员可干脆对其指责教化或通知其班组负责人并对其劝服教化。3、建筑工人出入施工现场必需佩戴平安帽,高处作业系好平安带如发觉违纪者,现场管理人员可对其进行指责教化或通知其班组负责人对其劝服教化;4、建筑工人作业前要检查机具、设备、环境的平安状况,有权拒绝违章作业的指令,对他人的违章作业,有权力劝阻和制止。5、按有关规范要求正确运用劳动爱惜用品、用具及防护器材,细心维护和运用机械设备,保持作业环境整齐,搞好文明生产。6、发生事故后要立刻上报,爱惜好现场,主动参加事故抢救,帮助有关部门做好事故调查工作。建筑工人工资管理1、为了保障建筑工人的利益,分包负责人必需按时对管辖内的建筑工人工资造册发放,不得无故拖延时间。2、建筑工人工资发放问题,分包人为工资发放的第一责任人,工资由分包负责人负责按时发放,项目部、财务部、生产部执行监督。3、在人工费正常支付的状况下,因建筑工人工资拖欠造成举报或建筑工人闹事,一切损失由分包负责人担当,同时惩处金。4、因供应名单和数据不精确造成的问题及后果由分包负责人全部负责。5、建筑工人工资发放统一接受劳动部门规定的《建筑工人工资发放表》(见附件2);6、如不建立《建筑工人花名册》及《建筑工人工资发放表》公司将托延人工费的发放时间,直至调查清楚建立各种台帐后发放;平安文明施工规定1、乙方进场的施工人员必需遵守甲方平安管理方面的各种制度,听从甲方现场管理人员的管理。2、在施工操作过程中,必需严格按现行的平安操作规程JGJ59—99标准组织平安施工,甲方每发觉一次违章作业,视情节处以50-200元的罚款(末造成后果的),且须立刻整改到位,如乙方不刚好整改或整改不到位的,甲方接着以累计数处以罚款直至整改结束为止。若乙方因违章作业造成后果的,除甲方罚款外,依据相关平安管理规定赐予相关责任人的处理并追究事故责任。3、乙方施工人员的劳动爱惜费用已经包含在各项单位造价中,乙方必需按现行的平安爱惜条例及有关的法律、法规配置、发放运用,若乙方无视施工人员的合法权益或不能刚好供应必需的平安防护用品,甲方有权实行相应的措施强制处理,其费用在乙方的工程结算价中扣除。4、施工现场的全部机械设备、电器设备,在未得到甲方平安管理人员同意的前提下,不论是否有证,均不得随意运用和启动,确保平安生产;若经甲方同意,由于乙方操作不当,造成平安事故和设施、设备损坏及人员损害的乙方担当全部责任或产生的经济赔偿。5、施工现场的各种配电箱及电气设施,乙方人员应予以爱惜和正确运用,如乙方人员运用不当或人为的破坏,所造成事故经济损失的费用乙方全部负责,甲方并视其产生后果的大小对乙方处以罚款和赔偿,直至追究责任人为止。6、严禁酒后上班,甲方每发觉一人/次对乙方或人员处以1000-3000元的罚款。并除追究乙方所产生的后果责任、费用。7、乙方在划分包干范围内的施工场所每天必需按文明工地标准做随做随清,操作落手清,随时能接受上级主管部门面及有关方面的检查。8、若乙方包干范围内的的施工场所,逐日应达到市级文明工地标准,在工地须接受地方政府行政主管部等方面的检查时,甲方有权随时通知乙方做好现场清理、迎接检查的准备工作,直至整改符合甲方要求的标准为止。9、严禁在施工区域随地大小便,若发觉乙方人员一次随地小便罚款50元,发觉一次随地大便的惩处500元。10、夜间施工应尽量降低施工噪音,若乙方施工人员有有意情形时,甲方视乙方人员影响程度每发觉一次处以相关人员100-500元的罚款。11、乙方施工人员进入施工区域内严禁穿拖鞋、高跟鞋和不利于施工平安其它类鞋,严禁打赤膊、穿背心上班,每发觉有情形之一的,每人/次罚款50元。12、乙方借用甲方的劳动车每天用完后必需清洗干净,搅拌机等配套运用机械必需用好后清理隔天上油。13、对已完成的工程半成品或成品,无论是乙方或他方完成的,乙方都必需对产品的予爱惜,如发觉损坏一处,视损坏程度乙方应予以修复,并担当全部赔偿费用。14、乙方施工人员不得在建筑物上乱涂乱画,每发觉一人/惩处款乙方或相关人员50元,并责令乙方当事人将其清除。15、施工过程中产生的建筑垃圾废杂料必需清理到指定的地点,生活垃圾必需入桷入箱,严禁乱扔乱丢,每发觉一次罚款乙方当事人50-100元。16、对他人的任何一种奢侈或不文明的现象出面阻挡和举报的人员,甲方对举报人予以保密并视具体状况以予50元左右不等的嘉奖。17、操作落手清,不单指施工作业场所,是指本工种所覆盖的全部场所。施工中所用的材料必需合理运用不得奢侈,零星材料必需充分利用。18、乙方在施工中发生奢侈材料状况时,将处以以下的罚款:乱锯木方一次罚乙方100元,乱裁或不正常的损坏夹板一块罚乙方或当事人200元,未经许可乱割锯罚乙方或当事人300元,其它奢侈现象一经查实视情节轻重每次罚款在100元。19、对乙方或乙方当事人员的罚款均在乙方的结算中扣除。如发生上述问题,分包单位在接受惩处后应对其存在的问题进行整改和修复。在限期内仍未整改、修复的需返工重做的,应赔偿其返工所需材料费,并接受惩处;罚款单现场确认后累计年底工程结算扣除。本方法未尽之处生产部在每年度的管理中予以修正补充;在实施过程中有和国家法律、法规及相关部门文件精神有冲突的地方,以前者为准。后附罚款单、项罚款说明1、对拒绝填报登记表的分包队伍予以清除出场,对填报信息不精确的分包队伍予以重新填报。2.进入施工现场必需带好平安帽,高处作业系好平安带,违者每次罚款20元,分包负责人连带罚款50元。3.机械设备未依据操作规程运用、未按规定进行修理保养,处以50-100元罚款,因操作用当损坏由分包人按市价赔偿;4.施工现场严禁运用明火,禁止吸烟,违者罚款50—100元;5.文明平安施工,做到活完料净脚下清,违者每惩处款50元,分包人连带罚款200元。6.施工现场、生活区严禁打架、赌博、酒后闹事,违者视情节赐予当事人50元罚款,分包人连带罚款200元。7.现场消防器材严禁随意动用,违者予以5-10元罚款。8.现场施工做好成品爱惜工作,依据有意、无意损坏视情节赔偿损失并100元罚款,分包人连带罚款200元。9、施工现场禁止内盗发生,如有发生当事人担当刑事责任,并处分包队伍视情节原值10倍以上罚款。10、施工过程中,发觉酒后上班的工人,对本人除以20~50元罚款,同时分包负责人处以500元的罚款。11、对不听从管理的工

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