上海某住宅小区弱电智能化施工组织设计

施工组织设计技术经济目标1、系统工程设计的主要技术经济目标·质量目标：达到业主工程质量要求目标。·工期目标：本系统工程施工进度保证与工程总体进度一致，在施工总进度480天规定的时间内完成。·安全目标：杜绝死亡、重伤事故。轻伤事故率控制在1%内。·质量保证体系：GB/TI9001：2000----ISO9001工程概况1、工程简介***弱电系统建设目标是应用现代化技术构成为小区管理和生活的应用平台，建立性能优异、技术先进、扩张性兼容性强的小区弱电系统，提高小区生活管理智能化水平，达到高标准，使小区的智能化生活产生质的飞跃。2、弱电系统工程范围本弱电系统工程包括以下几个子系统：电视监控系统周界报警系统访客对讲系统家庭安防系统成无线电子巡更灵系统一卡通系统陶背景音响及广涨播系统贝小区电子公告销系统获管理电脑的配锅置系统管理系统总体管线3、工程特点掘（贸1采）工程质量要咳求高脂***喇智能化系统工诸程是较大型弱下电系统工程，灵配置了大量的纽智能化设备，肆工程质量要求靠达到优良标准翻。因此，对工司程的管理和施可工质量上具有诸很高的要求。房（膨2萌）施工配合工恼序多欣本弱电系统工吃程所建设的智演能分项系统内豪容全面、集成德范围大，每个防分系统建设都斯要和土建工程茅各道工序紧密和配合，同时要拢与小区内各配畜套工程紧密配肢合，另外还要义与装修工程密肺切配合。因此护存在多种工序弃配合，构成全估过程、全方位菠的配合关系。辱（纲3油）施工配合单位位多忌土建工程一般忧分为总承包和主若干分包单位却，每个单体工像程通常由几个鱼不同的专业施丑工单位共同承圣担，而本智能存系统又只有一犬个单位总包实雨施，因此，对衰智能化系统总秆包单位的管理述水平、协调能债力、现场实施详经验都是一个菌极大的考验。能（鸦4培）系统复杂技递术难度大价本智能工程线骂路复杂，技术蓝难度大，再加痒上工程建设的什不可逆性，因包此对弱电系统恰工程总包单位度的技术实力要辱求高。半（让5起）施工环境条妹件差蔑该工程全面铺谢开施工，异步衔完成，楼层之秩间、甚至单体东之间均存在大墓量管道惰接口预留，地啦面附属工程如东：电缆沟、人鹅孔、手孔、竖符干、井道等，抢由于环境条件两、工程运输车忧辆等原因可能张存在沉陷、塌惯倒等问题，因拳此对智能化系分统总承包单位钱的建设经验都楚提出更高的要匪求。还（旧6塞）实用性要求市高尚智能化系统和肺人们的日常生似活密切相关，旗系统功能的设丈置、点位的布乱置都要充分考掀虑用户的具体连使用需求，而悔且，智能化系棕统集成不仅是闲设备的集成，钩更重要的是应著用平台的统一醒和系统功能的诱集成，因此对炭智能化系统的滩实用性要求高抬。不（熟7宏）售后服务响腊应和解决问题即的时限要求高炸工程装备了大镇量的智能化系殃统设备，后期宇维护能力是保佛障系统正常运缎行的关键，因答此对承包单位另售后服务能力息和态度要求高王。项目组织机构骗1规、项目管理机毯构迷1芬．剃1身淹项目经理部的傍组成飞组织机构的设资置目的，是为跨了产生组织功催能，实现工程锻项目管理的总砌目标。组织机跨构设置应遵凯循撤“乱因目标设事，罢因事设机构定情编制，按编制炮设岗位定人验员确”缺原则。组织机艇构的设置还应多考虑工程项目紧的规模及本公乏司的具体情况宏。胖为了确保速***润智能化系统工质程质量，进度街满足业主要求具，我司将成立赠一个由具有丰震富工程设计、楚施工和工程项卵目管理经验的具精干人员组成偶的宽***哥智能化系统工允程项目经理部纪（以下简称项彻目经理部），某全面负责工程刷项目的优化设糕计、施工、管陪理和协调工作堪。为保证工期顿除了项目部全喜体成员的投入代外，还计划组旁织三个施工队转伍叫共著1挖5舌人，分别负责辛***农的弱电系统工柴程施工。苦工程项目经理堂部机构见裳图侧3乡、规1搞、检1项目经理项目经理公司技术支持技术总负责人公司技术支持技术总负责人后勤负责人质量安全负责人工程负责人设计负责人后勤负责人质量安全负责人工程负责人设计负责人设计组通信网络系统负责人材料员质检员设计组通信网络系统负责人材料员质检员资料员安全员资料员安全员安全防范系统负责人信息管理系统负责人保管员文明生产员安全防范系统负责人信息管理系统负责人保管员文明生产员菌1问．宵2游悄岗位素质要求催、分工及职责莫1剥、健2趴、仁1数、项目经理山具有大中型弱边电系统工程项银目管理与实施鲁经验，负责整警个工程项目的民实施，对工程竟质量和进度负校责；负责协调锤解决工程施工魄过程中出现的冒各种问题，负漆责工程成本的细控制。灿1触、姓2让、扫2凝、技术总负责私人码具有大中型弱武电系统工程的且技术管理和实你施经验，负责捧协调解决本工秘程施工中遇到疯的技术难题和允其他技术问题搅，保证系统功每能达到设计要固求。斧1婚、占2乞、霞3弹、工程负责人海具有大中型弱假电系统工程经趟验，具有丰富幻的技术知识和板良好的个人综破合素质，负责米组织本项目现裂场工作的组织划、实施、协调昏和管理工作。猛1公、瘦2搜、铲4箩、设计负责人沿具有大中型弱性电系统工程项伪目设计经验，名负责组织本工抗程的优化设计肤、深化设计。咽1捧、比2映、嫌5坐、后勤负责人兰具有大中型弱沉电系统工程的悠后勤保障经验淹，负责本工程坟的器材供应、衣保管和蠢工程资料、竣机工资料的编制踪工作。箭1跑、圣2崖、颗6提、质量安全负饥责人辞要求熟悉弱电愚系统工程的工激程特点、技术额特点及产品特顿点，并熟悉相誉关技术执行标确准及验收标准晌，负责协调系支统设备检验与社工程验收工作命，并对施工组纱的安全、文明费施工进行监督谎。套1糠、档2悟、结7崖、施工员故要求具有丰富针施工经验，作荣为主要人员参灶加过大中型智颂能化工程的实婶施，组织管理坝好下属施工组太。协助工程负适责人组织工程淡的实施、协调浴和管理工作。君以上各类人员盒均要求受锻过肉ISO900妨1牺质量体系基础译知识的培训。2、管理流程期2途．状1技炸施工图优化深馒化设计审核流灯程丑所有优化深化千设计后的图纸鸡由设计组提供巡给技术总负责共人，由技术总芝负责人组织有身关人员进行图远纸会审，图纸兔会审过后，报抛项目经理审批房。完成的图纸商应包括：·图纸目录浓·后施工图设计说辛明·设备清单·系统图·平面图·大样图递·枝相关工种、施规工图设计配合放备忘录滋经项目经理批厨准后的施工图馆送业主做最终顽审核，经业主供审批后的图纸展方可作为施工此依据。蚂施工图纸的审帐批流程碰图点3挡、刊2巴、废1忠、开始开始需求分析需求分析施工图优化深化设计施工图优化深化设计设计负责人审核设计负责人审核项目经理部会审项目经理部会审灌炉肌幸臂呆韵沿雨否是否按照规范是否按照规范扰洒烦厌挡碎早是项目部确认并将副本提交业主项目部确认并将副本提交业主侄罢卸魂购汇峡翁跟否业主审核业主审核论举碍尘功猛殿是根据审核意见根据审核意见修改设计业主确认进业主确认进入施工资料存档资料存档们2居．鞭2迅据施工图更新流历程屿根据现场及需爸求发生修正或遍更改，由施工素组或业主提出摸，并交项目组总会审，图纸会惕审参照施工图芹的审核流程，变更新后的图纸裳由技术经理、索设计人员、项捞目经理会签，潮后交业主确认俘，所有修正应傲在十天内完成家确认程序。低施工图纸的更汇新流程柴图叼3睡、忧2需、适2边、业主需求变化现场情况变化业主需求变化现场情况变化工程部提出设计更新依据申请更新工程部提出设计更新依据申请更新设计组审核谊潮逼雅宣荣垫怜娱圆填设计变更申百请表设计组审核拒绝更新及提交商务解决爽尿宋觉燃验糖要求是教否粱闲郊罢拒绝更新及提交商务解决抛有可晨捐罩稍合理糕吨壁贯晚底均捡是发出设计变更通知单发出设计变更通知单远做袄甜盟辜双辫诉森否耗债油触贿女监理、业主审核临惕愚洽酬嫁滑薪是业主盖章确认将副本业主盖章确认将副本交给项目部露挂弊缓萄进带饱顽涌发出更改通知设计组按要求更新设计组按要求更新设计图姿2芦．院3授塑设备验货流程东设备进工地现晕场后，必须按章照程序立即向湿业主提出验收啊申请，经项目杀部、监理和业择主验收后才可首进场施工。对方于未取得批准复擅自安装施工塘，出现不合格枝产品由项目部册负责一切后果然。住各分系统的设骂备验货流程批图浅3疮、诱2墙、挣3爸、开始开始设备供应组提供给项目部货物清单设备供应组提供给项目部货物清单设备供应组重新定货设备供应组重新定货设备供应组将货物运到工地设备供应组将货物运到工地现场仓库质检员核验设备/材料质检员核验设备/材料不合格部分退货不合格部分退货否是否符合要求项目部确认并提交给监理、项目部确认并提交给监理、业主确认是触监理、合业外咏五枪否主审核是合格部分以封条作标记合格部分以封条作标记环2清．及4腐狠验收流程臣2宗、利4卫、妇1超、隐蔽工程验叮收利所谓隐蔽工程默验收是指那些饭在施工过程中汁上道工序的工宏作结果被下道痰工序所掩盖，呀而无法进行复笑查的工程部位蹲。例如，智能沃化系统安装中攀埋设的线管、番直展埋电缆、接地涨极等。因此，玻这些工程在下忠道工序施工前踏，应通知建设存单位代表、监道理公司代表进嚷行隐蔽工程检渡查验收，并认奇真办理好隐蔽忍工程验收手续猴。隐蔽工程记少录，是以后工列程合理使用、螺维护、改造、娇扩建的一项主订要技术资料，屡必须纳入技术困档案。各施工踩组必须在工程佩完成后立即提嫂出，未通过验报收的一律作为还未完成处理。枪2奴、钉4奴、节2篇、分项工程验宗收敲智能化工程在疏某阶段工程结乎束，或某一分纳项工程完工后挠，由项目部会瑞同业主、监理箱进行分项工程僵验收。智能化姻安装工程项目冲完成后，要严载格按照有关的幅质量标准、规煮程规范进行交要接试验，试运考转和联动试运江行等各项工作观，并做好签证腐验收记录，归族入工程技术档巾案。分项验收遭后，其总系统雕或工程仍须通喇过验收，方为送完成。绪2内、询4丘、范3昼、竣工验收婶工程竣工验收饥是对智能化工限程安装、企业行生产、技术活饶动成果，进行烦一次综合性的能检查验收。工牧程建设项目通凶过竣工验收后槽，就可以投产驶使用。因此，犬在工程正式验陵收前，应由施炉工单位进行预肉验收，检查有必关的技术资料泊、工程质量、歼发现后及时作探好处理。竣工旬验收应由业主律负责组织验收旅，根据工程项众目的性质、大晚小、分别由施仅工单位以及有堆关人员共同进每行。所有建设冷项目须按国家占规定进行验收属、评定质量等跳级、办理验收再手续，归入工务程技术档案。吨不合格的工程雀不能验收和交王付使用。捷2简、崖4局、持4堂、竣工验收以姜及文件依据演每一个新建的吵智能化工程，尝按照批准的设糖计文件所规定签的内容基本完甘成，主要工艺冷设备安装配套蛾，经联动试运企行合格，且已氧具备必要的设圆施，能满足投患入使用的要求跌，即可及时组箩织竣工验收，袭智能化安装工左程仅是竣工验哲收内容的一部译分。其中，若输分项工程内的消单体设备或部脂分设施已具备产独立运行或使炒用条件，若以伐后的工程停建从，均可由业主沟提出，经双方预协商同意，也股可进行中间竣役工验收，并办婚理竣工验收证烈书。筐智能化安装项削目的竣工须备志文件依据，其票中包括：卵（反1绸）分项工程竣暮工一览表直工程编号、名呀称、地点、建奖筑面积、开竣顶工日期及简要婶的工作内容。杜（期2恢）设备清单擦北壮智能化设备名摔称、规格、型货号、数量、价粗格制造厂以及胶设备的备品、樱备件和专用工威具。训（胁3翅）工程竣工图岭付肥在智能化施工气中，如设计变涉更程度不大时流，是以原设计驳图纸、设计变宵更文件及施工钞单位的施工说盲明作为竣工图参；如设计变更敲较大时，要由吴设计单位另绘舌安装工程图，著然后由施工单正位附上施工说炕明，作为竣工钻图。愧（叙4或）设备、材料愤证书阔享乏设备、材料（惠包括半成品、绞构件）的出厂脉合格证（质量窗鉴定书）及说尤明书、试验调屈整记录等。祥（漆5侦）隐蔽工程记拉录仙白童隐蔽工程记录利须有建设单位国签证。默（温6态）质量检验和钻评定表鸽施工自检记录叼及质量监督部拖门的工程项目完检查评定表。辫（殖7暗）调试报告恩对系统进行装勿置分项、系统窑联动调试报告俯和试验记录。牛（糕8插）整改记录曲设备的整修更描改记录以及质粉量事故的处理登记录。悦（大9爸）情况说明偿合理化建议和熔材料代用说明柜与签证。狂（低1厌0掀）未竣工的工霞程明细表件少量允许的未麻竣工的工程须深列表说明。但（誓1割1屈）除国际标准亲及常用电气表盖格外、我司编甚制的一些使用丈表格。抢验收流程货图煌3茅、垃2捆、形4沾、开始开始涨讲盖知念影规羡德填工威作泥/挤工程验收申请糖表验收准备验收准备设计图纸/安装图纸/布置图，材料设备引用证明/验收标准安装、调试、返工安装、调试、返工自行检查自行检查提出验收申请提出验收申请项目经理部检查项目经理部检查紧巩更裕抖披灵洒否堪挺抹口斩发出整改通知脚表失念租绿草通过析蛮冶暮鸡否项目部/监理/业主授权人项目部/监理/业主授权人通过终验山蚕蒙掩唤偏务心否灰棉厌冲阵发出整改通知狂表浩需屡在触通过否通过验收拾清稠酒缴搂农碎是杆窝芽振块填验收报告表通过验收3、规章制度刻3配．呀1父展协调会议通知闻制度厚凡是与公司所踏承接工程有关香的，由业主、罢总包方两方或阳两方以上参加破的协调遭会议，必须就姿有关协调情况饺及最终答复形清成会议纪要以向备查，会议纪许要送达业主、弯及相关人员。畅3父．超2哭脏合同与资料管颤理医凡是与弱电系禁统工程项目有愧关的合同文件甚和资料，由项龙目管理员负责岭收集、整理、套归档、管理，余借阅必须经过趟授权和登记。挣3语．料3躺数质量分析会议构制度详在工程项目实梳施过程中，定矩期召开质量分合析会，当发生瓣重大问题时，迎可临时召开质玩量分析会，进拖行工程质量、银进度等，并做痛好记录，会后巴及时地把会议威纪要分送给有浅关人员。遥3露．谨4弊筋项目部工作制渗度害必须按时上下绢班，有事必须良向项目经理请仪假，如果项目阔经理有事不在赚时，可向项目在技术经理请假旅。蹦遇到原则问题留必须及时向上水一级领导汇报茄，并写出相关察的书面材料，冠经上一级领导兆同意（或提出唇处理意见）且女签字后，方能泽处理。在重大絮原则问题处理竞上，应征得项张目经理同意且针签字后，方可域处理。衫必须与业主，居其他工程施工皮单位及有关人衬员建立良好的密合作关系，严桃格遵守业主制导订的施工现场虑管理规定。随4躺、人员配备情蹦况盆根据工程设计皱、实施及项目幸管理经验，我至司组建组织机凡构（见搏图课3德、的1料、乓1炊、）并配备相判关人员。工程畜项目组下设项前目经理、技术械总负责人、技井术支持负责人恋、设计负责人窄、工程负责人内、质量安全负派责人、后勤负潮责人、施工员恋、安全员、质咱检员、材料员奉、经济核算员滚、保管员等。狡设计组：按系代统的情况配备捧相关的技术工驳程师，共配溉备估3袄名设计工程师伸，负责本工程觉设计工作。侨工程部：配词备沾3挽名工程师，负洋责解决本工程必施工中的技术眼问题。化材料组：配葬备蝶1尸名负责人览、蜜1谅名采购员塞、薪1灌名保管员。握质量安全组：姥配嫂备乳1州名制件工程师货和台1葬名材料设备管蹲理员威、于1迁名质检员危、腥1福名安全员从质社量管理角度予历以负责。喂施工队：配司备勿3爽个施工员。季施工机械设备怠进场计划哗根据本工程的栗施工特点，工园程分阶段进行术，管槽施工、顽线槽敷设、设艘备安装、系统刷调试。各施工爷阶段需要的机么具和检测设备虹计划如下：贪1弃、管槽施工阶量段漠序号束机具名称岁型号规格恐单位畅数量末1泻电焊机瞎2000W蜜台油1淘2啦冲击钻响GBH2SE圈台纯2确3氧液压冲孔器追台商2倍4咱手电钻怕1161-4床0青台寒2轰5尽切割机纳台掩1榆6摆角磨机顽KG15腿台货2怨7欠电动液压变管令器削台瑞1泥8麻砂轮机锦台测3缸9煎台钻滨台斧3黎10悬人字梯肠6坡米载副大2弄11损折梯俯副禽2洞2倦、线缆敷设施汗工阶段滋序号望设备名称个型号规格输单位包数量条1帅万用表齐BT-100姨0筝台讨10奸2址兆欧表望500V轨台消3幸3晃接地电阻测量躲仪稳2C液-8诞台滴10摩4豆人字梯具6罢米套副灶1绝5教折梯赌副痰5角6走打码机痒台窝3室7留无线对讲机歉1药～铃5KM敏对叹20发3济、设备安装阶霉段饮序号骑设备名称牲型号规格翅单位厌数量酷1球手电钻嘴1161-4坦0照台满6宜2蜓角磨机反KG15桨台便6需3骨冲击钻岔GBH2SE值台再2陈4差Q嫩9努钳泄把筐12惠5完RJ4镰5秃卡钳臂HT500匙把摄12萝6昨组合工具召12PCS堪套要2垂7愁兆欧表图500V粪台飞3佩8跑万用表瘦BT1000遇台缝10灰9著人字梯袍6慰米务副踪6颠10南折梯屋副打6脖11它无线对讲机澡1幻～廉5KM桃对静20何4音、系统调试阶怖段犁序号蕉设备名称果型号规格优单位采数量舌1支示波器滩SR8痕台堪1映2顽摄像机清晰度没测试仪彩台哄1弓3嗓便携电脑扛台陈3顶4唤数字信号发生势器粮X0104偶台丰1艳5盛视频信号源低TR-083廊6鞭台际1缓6经兆欧表皆500V兄台鞠2赵7惜无线对讲机骡1派～谋5KM替对知20许8行接地电阻测试顺仪戴ZC-8卧台针1仙9弓万用表骡BT1000绣台住10桃10民组合工具为套准10夹11穷Q标9街钳凉把添12厘12冬RJ4携5途卡钳凉HT500缸把都3施工区布置祥根据工程的施缝工特点，对施规工区布置临时梯设施，如：管朋槽加工制作场释、仓库、现场姿办公用房、工惑人换衣、休息徒房等。管1是、管槽加工制旱作场赚在管槽施工阶粮段，由于要现见场对管槽进行麻一定的加工，土预计需要一定蜂面积的加工制限作场。2、仓库忽用于现场用的意管槽、线缆及炼设备的临时储浊藏。物3砌、现场办公用立房换配备照明、电句话、电脑等办行公设备，由我年司负责配备。骗4吐、工人换衣、接休息房尘在现场设置施誉工人员换衣、贫休息用房，保周证施工人员身均体健康。膜5侨、现场临时设交施拜现场施工用电坟主要是管槽加促工时焊接，其坟电源由业主负烂责解决，在临淹时用电线路上颈装上我司电表柳搭接，安装施程工用水量很少姨，主要在业主筝施工用水管取掩。店具体施工总平猪面图需要与业馅主商定后再定糠。固施工进度计划话和工期安排1、编制说明与·牢***愧智能化系统建目设作为单位工嫂程施工的组成唉部分，原则上垦受工程总包单符位进度安排的粮约束，穿插施尊工，不占用总倒工期时间。因缸此本施工组织形设计中的施工北进度计划以表招达工序开始施怒工条件和所需仪施工周期，具税体的开始、结回束时间仅供参客考或按实际情叉况而定。宵·缸蒸分包管理细则浸待业主与分包残商签订合同时占，与分包商具路体商订分包管脊理细则，并且泳纳入弱电总包缺管理计划。棍2峡、进度控制流翼程内容·内容·主要劳动力计划·材料进场计划·机具进退场计划·施工前准备工作计划·现场施工平面图·资金投入计划签订施工承包合同编制施工总进度计划编制施工总进度计划审核施工总进度计划审核施工总进度计划项目经理批准进入实施阶段批准进入实施阶段··当月（年）计划完成工作量·当月（年）实际完成工作量·累计计划完成额和实际完成额·计划提前（拖后）原因分析·拟采取的对策编制详细年度施工进度计划及月施工进度计划，并按月上报实际工程进展情况编制详细年度施工进度计划及月施工进度计划，并按月上报实际工程进展情况进行审核，并进行计量和支付---技术总负责人进行审核，并进行计量和支付---技术总负责人进度计划与实际完成检查进度计划与实际完成检查施工员两者对比两者对比继续执行计划，直到工程竣工继续执行计划，直到工程竣工盒3龄、确保工期的葡技术组织措施湖和其他有关工延种的配合措施境3告．除1命哪确保工期的技灌术组织措施谱（很1唉）工作细分结兔构贼本公司的项目星管理，采取将笨本弱电系统工箭程项目划分为显若干易于管理贴的分部的方法欲，从而达到预乔期的目标。工认作细分结构是舰本公司项目管短理的基础，无割论是进度控制畅或投资控制都雕根据工作细分蛮结构。结构中敏的每一项任务贺都有明确的工民作范围、执行欧期及完成任务脆并提供具体的羡输出结果所需偶的资源。完成赤这项工作所需剧的资源和进度仗安排，由项目之经理及施工管精理员共同确定饺。届时，每一百项任务将分配波给各子项目的尚施工员。在成芒本和进度安排柔限定范围内，烟施工员将全权稠负责并完成任肺务。线（易2驻）进度控制工及具猫项目进度和工押作内容图表是偶项目经理用来穷指导和控制的障首要工具，这绕些工具确定关声键特性、进行蕉主要项目评审香、发布数据、介确定主要任务判和工作条件并降提供协调和监温督各项工作方血法。认真制定筑的进度管理措璃施将确定、分唱析和减少项目精进度风险。实身施项目进度计爽划必须具备六悼个关键特性：焦·加响应性。为实添现进度安排自踪动化，须进行朴进度更新和分宫析，以便能够革及时地按照进雄度安排召开各磨种会议并完成具相应的报告。块·栏费用有效性。爆用于所有进度馒安排的输入、烘汇报和分析的币独立且自动化绞的进度安排数刃据库将在现场锋保存，由此减捷少保持进度控赢制造成的损失尽。模·矩可视性。有关广进度安排信息澡应传达到各有政关部门并能随政时向有关部门猛提供信息。骨·映项目定制。按停要求我们将提夜供定制的进度辆安排和报告来手满足各级组织笨机构和项目管偷理所需的信息雪要求。巡·贞准确性。一个筐独立的进度安认排数据库将是丘现场应用的进缺度信息的唯一售来源，由此消届除由于存在多摊种数据来源而棒造成混乱的可杀能性。吵·臣弱化对进度安肠排的影响。弱势化影响计划将裂应用于所有关瓶键部分的进度概安排产生的风嚼险。殃（圣3给）编制月、周乞作业计划和施轮工任务书水·划施工队每周工屿作计划表。施品工队每周五向勇项目经理提交禾下一周工作计君划表。技术总泽负责人结合项燃目总体进度进槽行安排，以确骂保能按时按质处完成工作计划怕中确认痛的各项任务。管·龙施工员每日进愤度表。施工员酿必须掌握每日灶的工程进度，睡每日提交上一企个工作日的工念作进度汇报，肾供施工队长现扣场监督和跟踪律。焰·让特殊情况下的铅工作计划表。狮特殊情况下是努指甲方现场施致工不具备施工鱼条件而影响计袖划中的工作，钻项目负责人有虹责任及时追踪耳了解甲方现场盼的条件变化，近及时做出反应线，调整工作计笨划。离·血工程进度报告忍。可针对情况璃每周或某一阶缠段对工程进度猫详细汇报。壤（亚4爹）做好进度检杨查记录、掌握米现场施工情况豆在施工中，如怒实记录每项工扎作的开始日期壶、工作进程和墙结束日期，可闭为计划实施的呆检查、分析、备调整、总结提舱供原始资料。蛮（吊5陡）调度工作剃调度工作主要川是对进度控制的起协调作用，贞实现动态平衡杰。调度工作主亩要包括以下内渔容：检查作业敌计划执行中的收问题，找出原政因采取解决措惕施。督促供应炭单位及时供应盟资源；传达决且策人的意图发僵布调度令。奋3疲．异2剃汽与相关工种的墙配合措施肃（坝1鼓）各工种之间臣的配合火·轰管槽工程与其吼他专业的配合哀，智能化图纸驾设计出图后，晴各工种本奏着乔“牢小管让大芬管撞”叮的原则，了解档风管布置，确序定和调整本工睡程的管槽、电六气线路走向及贴支架位置，以猫便给其他工种探创造施工条件形。咱·胖与强电配合，果综合布线信息晚口出口应设在含电源出口附近孕，间距乏2溜0锁厘米半。沾·萄油漆工配合。扬施工中各种管战道、支架均先谜刷底漆，待交突工前按统一色玉泽规定刷面漆悄，个别情况需劫全部漆完的由渣工长确定。甩·协设备安装与管倒道、电气配合忌。设备到货后书尽快就位为管补道配管与电气结接线创造条件尺。羡（运2炊）与土建配合委·掉预留预埋配合逼。墙体上的管炒道预留时要与担二次装修配合份，应在隔墙完食成后补墙面前置完成。狐·箱暗设箱盒及大气理石墙面上开廉关、插座安装他配合。暗设箱桨盒安装，应随士墙体施工发而进行，布置晃在大理石墙面龙上的开关插座管，应配合大理向石贴面施工进棕行。您·题面板安装与灯海具、开关插座即配合。插座位醉置安装应做到敌位置准确，施死工时各插座、修面板应平直整液齐并且不得损愉伤墙面，若孔独洞较大应先做冠处理，在粉刷耀（或贴墙纸）蜜后再装箱盖、绘面板。聪·检施工用电及场罚地使用配合。西因施工单位多盯、穿插作业多叠、对施工用电逮、现场交通及逼场地使用，应额在土建统一安迈排下协调解决淘，以达到互创俩条件为目的。漂·聪成品保护的配解合。安装施工期不得随意在土似建墙体上打洞素，因特殊原因担必须打洞，应封与土建协商，员确定位置与孔败洞大小，安装观施工前应注意毛对墙面、吊顶鞠的保护避免污尾染。姻（烤3暖）与装修配合准·多主槽安装与吊节顶龙骨安装配密合。智能化施转工图必须配合死其他专业如暖闲通、装修等，伤制作母槽应尽增量抢先，为装联修提供较多的器工期。傅·孔在墙面安装面感板和插座时，盛应配合装修工浴期。鸟（蚀4垫）与建设单位腹配合困·薯甲方应及时向苹施工单位提供先最新的工期安高排，对智能化抄工程有影响的风其余工种施工逗前应同时通知注施工单位。据·伸图纸资料及设锯计变更，由甲骗方按规定及时丰批复。帽·龙甲方在施工过启程中对安装质革量进行监督，菌设备开箱检查隙，隐蔽工程验女收、试车、应厦约请甲方人员渗、监理公司代唯表参加和验收休。卡·符甲方按进度及迟时解决工程进碰度款及设备订袜货款。虫·诵由甲方与总包咐协商，解决现适场用电、用水引问题。工程施工方案痒1领、施工方法及肿工艺标准京各系统主要施谎工方法、工艺拦流程均按国家欠有关标准中相叙应的各项内容欣执行，本工程锈中遵循的国家机、地方有关规类范标准如下：启《民用建筑电黎气设计规范泡》课JG姐J汇／扔T1到6跃－广92僻《火灾自动报杂警系统设计规我范巨》沟GB5011薯6怖－篮98尸《高层建筑设藏计防火规范援》宫GB5004铜5阀－昂95瞎《大楼通信综千合布线系统》制第一部分：总殊规摆范免Y月D悼／园T92慧6奉．仁1愈－伶97杠《大楼通信综潮合布线系统》叹第二部分：综茎合布线用电缆执技术要散求裕Y贺D拖／惧T92他6汗．划2萍－末97颂《民用闭路监恨视电视系统工谢程技术规范方》贩GB0519熔8是－掉94挂《通用用电设经备配电设计规聋范凯》花GB5005勿5已－印93国《供配电系统捆设计规范道》良GB5005川2伪－微95造《智能建筑设安计标准皂》分GB/T50野31梅4更－捧2000送1出0影）《智能网工亏程设计暂行规悟定爸》翅YD503傍6棋－休97更1述1泊）《电子计算勤机机房设计规踪范阁》仍GB5017爷4斤－击93固1臣2私）《建筑物防对雷设计规范记》郑GB5005娘7帅－众94记1误3挤）《电子设备解雷击保护导则泄》障GB745帜0秒－死87缎1率4铲）《安全防范座工程程序与要污求炮》搭G堤A煌／违T7催5葵－凤94赠1柴5睬）《电器装置闹安装工程施工余及验收规范品》房GB5025写4旦－政5025踢9箩－离97垒1国6情）《火灾自动泥报警系统施工占及验收规范岂》替GB5016夹6堂－止92搏1忧7倦）《建筑与建衫群综合布线系倦统工程设计规疑范晋》准GB/T50嫁31充1稼－轮2000赚1秩8尸）《建筑与建所群综合布线系惠统工程验收规脏范过》丧GB/T50筑31熟2樱－挂2000牧1判9饥）《通信管道择工程施工及验高收规范贱》隶YDJ3狐9玉－鹿90赞2胡0朝）《建筑电气松安装工程质量滥检验评定标准棒》好GBJ30源3咽－钻88枕2蛙1兴）国家和行业佛现行的有关设决计、施工与验掏收规范、标准幼2这、主要施工工率序及方法字***捐智能化系统工朵程主要施工工体序：管道施工顷、线槽施工、茎设备安装、中亦控室和控制设盐备安装。守2穷．椒1夸胞管道施工软2轨、慕1峡、码1节、管路敷设工捕艺流程测定盒箱及固定点位置预制加工管弯、支架、吊架明管敷设测定盒箱及固定点位置预制加工管弯、支架、吊架明管敷设管线敷设及连接接地焊接盒箱固定支架、吊架固定管线敷设及连接接地焊接盒箱固定支架、吊架固定混凝土暗埋敷设混凝土暗埋敷设护墙板内管路敷设护墙板内管路敷设还2疾、络1晌、甚2馅、施工要点字钢管煨弯可采梨用冷煨法，管避径仓20MM煌及其以下可采同用手扳煨管器徒，管径欢25mm蛙及其以上采用姨液压煨管器。羞盒箱安装应牢普固平整，开孔患整齐并与管径进吻合，要求一尤管一孔不得开资长孔，铁制盒百、箱严禁用电卵气焊开孔。强盒箱稳住要求那灰浆饱满、平积整固定、坐标便正确。盒箱安推装要求见下表剧：过实测项目制要求晨允许偏差两（骄m爬m揪）抖盒箱水平搬正确朵1咐0赞（砖墙）肌，咽4忠0晋（大模板）器盒箱辞1m朵内相邻标高馒一致锅2牺盒子固定精垂直且2浙箱子固定巩垂直舱3猎盒箱口与墙面睡平齐筹最大凹进深度驴10mm古管路敷设前应锡检查管路是否搞畅通，内侧有寿无毛刺，明敷园管路连接应采舅用丝扣连接或糟压扣式管连接签；暗埋管应采繁用焊接，管路揉敷设应牢固畅倾通，禁止做拦马腰管或拌脚管患。管子进入箱搁盒处顺直，在挨箱盒内露出的托长度小于股5mm豪，管路应做整鸭体接地连接，孟采用跨接方法武连接。候3王．此2永卵线槽安装及线些缆敷设峰3翠、淋2影、腹1踪、工艺流程金属膨胀螺栓安装支吊架螺栓固定金属线槽安装保护地线安装线路检查及绝缘遥测槽内配线金属膨胀螺栓安装支吊架螺栓固定金属线槽安装保护地线安装线路检查及绝缘遥测槽内配线弹线定位弹线定位顿3矛、词2盘、纱2典、施工要点·弹线定位：浸根据设计图纸撒确定出安装位盘置，从始端到贯终端（先干线泼后支线）找好倍水平线或垂直弦线，用粉笔线鬼袋沿墙壁等处秧，在线路中心原进行弹线。怀·持支、吊架安装惠要求；知所用钢材应平辈直，无显著扭看曲。下料后长岂短偏差应在僻5mm欺内，切口处应武无卷边、毛刺蛋；锯支、吊架应安健装牢固，保证俊横平竖直；距固定支点间距聋一般不应大涂于魄1.栽5谷～身2秤.0mm芝，在进出接线配箱、盒、柜、余转弯、转角及挽丁字接头的三胸端众50预0状以内应设固定祸支持点。迟·能线槽安装要求即；完线槽应平整，米无扭曲变形，故内壁无毛刺，亭各种附件齐全宁；付线槽接口应平芳整，接缝处紧招密平直，槽盖锐装上后应平整捏、无翘脚，出欧线口位置准确桐；瓜线槽的所有非近导电部分的铁盗件均应相互连码接和跨接，使谊之成为一连续候导体，并做好蹦整体接地；保线槽安装应符贝合《高层民用麦建筑设计防火凶规范》秋（验GB5004纷5--9阵5昏）的有关规定刮。功·只线槽内的配线紫要求葛线槽配线前应拖清除槽内的污童物和积水；今缆线布放前应罩核对型号规格选、程式、路由鲁及位置与设计否规定相符；驳在同一线槽内估（包括绝缘在蕉内）的导线截系面积总和应该多不超过内部截乳面积喉的棋40梳%苏；碧缆线的布放应誓平直、不得产忍生扭绞、打圈驰等现象，不应赵受到外力的挤德压和损伤；石线缆在布放前驳两端应贴有标依签，以表明起里始和终端位置萄，标签书写应惹清晰，端正和驰正确；里电源线、信号疤线、对绞电缆驶、光缆及建筑裙物内其他智能剧化系统的线缆低应分离布放，伤各缆线间的最助小净距应符合子设计要求；圆缆线布放时应蔽有冗余，在交壳接间、设备间绑对绞电缆预留堪长度一般射为裳3恳～准6喝米；工作区乏为互0.雾3泻～音0槐.竞6善米忙；光缆在设备葡端预留长度一体般搜为担5评～狭1定0梢米；有特殊要夹求的应按设计分要求预留长度肺；种线缆布放在牵折引过程中，吊合挂线缆的支点伏相隔间距不应户大于您1.雅5蛮米讨；哄布放缆线的牵刻引力，应小于器缆线允许张力你的断80灵%晕，对光缆瞬间兴最大牵引力不舅应超过光缆的洞允许张力，在母以牵引方式敷显设光缆时，主版要牵引力应加响在光缆的加强梯芯上；服电缆桥架内缆娃线垂直敷设时仰，在缆线的上姐端和每间隔素1.松5货米农处，应固定在贤桥架的支架上睁，水平敷设时核，直接部分间议隔废距醉3网～后5法米处设固定点左。在缆线的首醋端、尾端、转涝弯中心处厉300mm抢～迫500mm惕处设置固定点拴；裤槽内缆线应顺吐直、尽量不交槽叉、缆线不应森溢出线槽、在忍缆线进出线槽系部位，转弯处拔应绑扎固定。妹垂直线槽布放厌缆线应每间隔码1.旬5锻米嘱处固定在缆线恐支架上，以防竟线缆下坠；湿在水平、垂直叶桥架和垂直线叛槽中敷设缆线丰时，应对线缆脾进行绑扎村。因4攀对对绞电缆平以板2道4鲁根为束速，已2叠5幻对或以上主干晒缆、光缆以及古其他电信电缆肥应根据缆线的毙类型、缆径、弓缆线芯数为束旦绑扎，绑扎间钩距不宜大于获1.熟5鸡米潮，扣间距应均泥匀、松紧适度渔；套在竖井内采用派明配、桥架、公金属线槽等方炊式敷设缆线，蜡应符合上述有疗关条款要求。短3栗．搞3要乔前端设备安装条3惠、其3熊、顺1吵、工艺流程安装设备做好安装设备做好线标接线端子头处理设备支架安装安装位置设置安装前通电检验墨3偷、作3波、败2派、施工要点惨（提1毯）安装前的设动备检验豆·毫施工前应对所盈安装的设备外寇观、型号规格尝、数量、标志末、标签、产品开合格证、产地霜说明、说明书陷、技术文件资商料进行检验，足检验设备是否沿选用厂家的原订装产品，设备撒性能是否达到峡设计要求和国盗家标准的规定你；钞·屋施工前设备必挥须惩2凤4挨小时通电检查失，检查设备的天稳定艘性，并做好设骄备通电检查记捐录，发现不合谈格设备及时更伤换。遍（趁2来）设备安装位间置检查畜·佳根据设计图纸欲要求，正确选新定安装位置；廉·览施工前对设备别安装位置的性喝质进行统计，浸例如：吊装、巡墙装、顶装、吹安装高度等，窜做到安装前心宿中有数。船（繁3睁）设备支架安宽装括·袭根据设备的大安小，正确选用偏固定螺丝或膨册胀钉；粮·柳固定螺丝需拧歉紧，不应产生没松动现象；唯·冲支架安装尺寸娱应符合设计要盖求。胶（君4椒）接线端子处雀理伙·Q隔9坡头制作平整牢吵靠，肚与套PN岸C湖头接触必须正墓确有效；督·勺接线头必须进谷行焊锡处理，也保证接线端接译线良好，不易烤氧化；·做好线标。污（旱5捐）设备安装师·热将设备正确固疯定在支架上；帮·毒安装必须牢靠草、稳固；恐·市根据线标和设蓝计要求做好正汗确接线。鄙3喉．伴4肌临中控室、控制处台（屏幕墙、撑控制台）及设友备安装应3鼓、楼4哄、痛1再、屏幕墙、控拿制台安装奖·点控制台安装位啊置应符合设计铺要求，屏幕墙猎应离墙爱1挠米病，便于安装和凉施工；店·泊底座安装应牢钩固，应按设计衔图纸防震要求皂进行施工；尼·撤控制台安放应嚷竖直，台面水远平，垂直偏差丈不大隙于羡1退%抓，水平偏差不堡大于惨3mm同，控制台之间治缝隙不大于沾1mm箩；淘·跑控制台表面应遇完整，无损伤肌，螺丝坚固，沉每平方米表面梨凹凸度应小于凶1mm忠；降·搂台内接插件和例设备接触可靠杠；京·联台内接线应符革合设计要求，纪接线端子各种桐标记应齐全，虹保持良好；见·奴台内机架、配拌线设备、金属宝钢管、槽道、悉接地体、导线辅截面应符合设界计要求；射·较所有台柜应设鹅接地端子，并仔良好连接入小双区接地端排。川3扮、传4典、烫2锈、控制台设备姿安装亚（眠1丽）安装前的设奸备检查撕·胀施工前应对所邮安装的设备外亲观、型号规格筝、数量、标志劳、标签、产品郊合格证、说明徒书、技术文件颜资料进行检验粒，检验设备是兔否选用厂家原凝装产品，设备期性能是否达到充设计要求和国容家标准规定；限·动施工前设备必插须进颜行填2氧4回小时通电检查燥，检查设备的眼稳定性，并做记好设备通电检别查记录，发现晕不合格设备及偏时更换。书（损2置）设备与面板乓之间缝隙应小热于挠1mm辫；耳（拆3兼）设备应按设而计要求安装就孩位，标志齐全杨；野（饱4收）安装螺丝应汗牢靠。泻保证质量体系汽及实施措施顺1拒、质量检验评颠定的依据轻在弱电系统工众程质量控制中崭，要对施工过抱程质量进行控娱制，也要对最竞终产品的质量悟进行控制。因涂此，质量控制蝶的依据应体现准两部分的质量举控制要求，要倦重点对材料、倍配件、设备的么质量进行控制蝇和对工序质量捉进行控制，除狱了共同的合同夹文件、设计图粮纸外还有各种亚专门的技术性增法规或其他规泊定。赤1瞒．黑1耽确材料和设备的圆控制依据鸣·捧有关产品的技同术标准。切·牲有关试验、取扯样、方法的技因术标准眉·奏有关材料和设鞠备验收、包装车、标志的技术胸标准。费·索凡涉及新材料虚时，应有权威厅技术检验部门考的关于其技术胸性能的鉴定书容。烘1章．羞2仓粘工序质量的控坚制依据卖·嫩有关智能建筑拨安装作业的操追作规程。绑·枝有关施工工艺抹规程及验收规画范。拌1哄．作3茎散主要参考资料昆及技术规范悔《安全防范工颂程程序与要求扎》舞GA/T75吐---94恭《防盗报警中奋心控制台宣》月GB/T16握572---歼1996覆国家其它相关叨规范与标准界2银、施工准备工财作质量管理仿·铜建立健全施工皇现场组织机构舱，明确每个人冈的工作岗位和冬工作范围。翻·包在施工组织设课计指导下，及菌时编制施工方汽案和质量保证仪技术措施。殖·鼓做好各专业的忍准备工作。建·笼配备专职人员规负责管理施工法图纸、标准图佣集，修改设计芳和技术核定等趁技术文件。硬·胡组织特殊工种暗技术培训，操顺作资格审查或蹈考核。叮·拦施工机具、试针验设备、测量斑仪器和计量器桌具的准备。绢·置做好施工人员疏技术交底。懒·秘材料和设备的醒施工技术设施席投入使用前的君检查与确认。棒·轨做好接受第三鞭方质量监督的漆准备，为第三率方监督创造必温要的条件。盈3掘、质量管理工添作程序秀运用系统管理协的观点和方法矩，以保证质量冲为目的，将有始关部门、各个吊工作岗位、各习个环节的管理雨和施工生产活毒动密切地组织阁起来，使全体复成员形成保证依质量的有机整估体，落实施工爹准备、施工中芝和系统试运行氏、交工后服务继三个阶段的工绸作内容、工作底程序、权限和登方法，使质量猛在形成过程中蓝处于控制状态筑。咳4屈、质量保证体烤系坝在项目经理的述领导下，由工贿程负责人、技昌术总负责人、垄质检员、施工胞员组成听质量保证机构蠢。负责监督指台导规程、规章荐、标准的执行李，参加编制和致审批质保措施府计划、施工方醋案和技术措施仁，参加图纸会包审，重大事故铲调查分析、处乎理，质量培训固教育和特殊工瓣种考核，做好峡交工后的服务衡。喜按照质保工作火程序落实各级寻管理人员和操惑作人员的工作蔽范围和质量职承能。施工管理田人员要掌握工哨程项目的概况捷、施工机具、巧检测设备、测狡量仪器、计量环器械等质量保桨证措施的落实扛，为施工现场烟创造良好的施俗工条件。急组织好人力、量物力及时配合肚土建施工，做赠好与安装有关翅的预留、预埋净工作，防止预要留的孔、洞、还槽和预埋件漏欧配错留造成返霜工。树立牢固绳质量意识，严吐肃工艺纪律，储把好工序质量宏关，克服质量摧通病，消除质徒量隐患。把好旱原材料、成品庆、半成品质量纺关，凡是不符戚合规定指标的惠物资不得进入深施工现场，并仆及时做出果断捏处理。对质量南状况全面跟踪系，对工序质量祝不漏检不误检测。茂安全生产组织浑管理体系及职剩责着1导、现场施工安销全组织博成立安全生产钳（施工）领导辉小组，由质量萄安全负责人担引任组长，技术馋总负责人担任茎副组长，组员士：工程技术人熔员、安全员、杯质检员。质量塞安全负责人负柳责施工人员、阅设备、施工过愁程等安全，技若术总负责人负程责施工技术安筛全。累2远、安全防范重扎点因·右施工人员政审洪安全性。局·咽资料记录保存探安全性。李·邮事故控制点：例2懒米份以上的高处坠赞落事故触电事故物体打击事故签设备机具伤害从事故·控制点管理哗制度健全无漏册洞检查无差错设备无故障人员无违章3、安全措施谨3挺．前1纠伶保证体系运行钥安全汁·拒施工单位应提吗交施工工作人秃员政审材料，底并且严格审查美。炎·畜在系统调试交宰接时，帮助业断主建立系统的进文档管理，将钢完整的图纸、桌设计文档、操努作、维护手册提、设备清单等买保存完整，以假便备查。箱·乡保证在系统使斯用过程中，所呼产生记录保存谊的安全性，以技便发生异常事矿故时备查。胜3式．纷2轿旨保证施工实施朝安全怨施工人员进入当施工现场前，丘进行安全生产英教育，并且在组每次调度会上寇，都将安全生退产放到议事日爱程上，做到处役处不忘安全生掉产，时时注意缝安全生产。明·绢施工人员必须绒戴好安全帽，惹穿好工作服、难工作鞋、佩带京工作卡进入施搁工现场。语·搅施工用电必须现按照《电业安斯全工作规范》鹊规定操作，严屡禁私自拉电或街带电作业。刻·伯使用电气设备兄、电动工具应沸有可靠的保护勉接地，随身携升带和使用的工秆具置于顺手稳补妥地方，防止的发生事故伤人惕。找·截施工用的高凳论、梯子、人字恶梯等，在使用坊前必须认真检暮查其牢固性。秒·医在系统调试交贷接时，帮助业坑主建立系统的灯文档管理，将奋完整的完工图舍纸、设计文档速、操作、维护乓手册、设备清功单等保存完整告，以便备查丙。蛙·由保证在系统使香用过程中，所知产生记录保存有的安全性，以涛便发生异常事迎故时备查。衰3欠．躺3夺保证施工实施佩安全惑施工人员进入逢施工现场前，静进行安全生产似教育，并在每印次调度会上，枪都按安全生产想放到议事日程冻上，做到处处存不忘安全生产掘，时刻注意安闪全生产。困具体安全措施姿如下：穿·吸施工人员必须司戴好安全帽，屯穿好工作服、秆工作鞋、佩戴踪工作卡进入施债工现场。猪·说施工用电必须返按照《电业安造全工作规范》程规定操作，严磁禁私自拉电或角带电作业。邮·溪使用电气设备订、电动工具应驼有可靠保护接级底，随身携带记和使用的工具占应搁置于顺手洋稳妥的地方，饲以防发生事故促伤人。厕·艰施工用的高凳共、梯子、人字遣梯、高架车等刑，在使用前必秩须认真检查其酬牢固性。梯外旁端应采取防滑桥措施，并不得丙垫高使用。在郑通道处使用梯愁子，应有人监抵护或去设围栏。紧·缺人字梯距梯脚武40久-60cm差处要设拉绳，蛾施工中，不准羊站在梯子最上岩一层工作，且胆严禁在这上面答放工具和材料木。给·筋吊装作业时，现机具、吊索必预须先经严格检娇查，不合格的例禁用，防止发搂生事故。枝·她立杆时，应有师统一指挥，紧佛密配合，防止硬杆身摆动，在德杆上作业时，老应系好安全绳认。鄙·可在竖井内作业票，严禁随意蹬社踩电缆或电缆凤支架；在井道农内作业，要有德充分的照明；供安装电梯中的摸线缆时，若有始相邻电梯，应涂加倍小心注意淡相邻电梯的状会态。词·兴遇到不可抗力禾的因素（如暴坏风、雷雨），层影响某些作业黑施工安全，按饮有关规定办理乞停止作业手续引，以保障人身盒、设备等安全无。放·止当发生安全事著故时，由安全渠生产领导小组倘负责查原因，舍提出改进措施俊，上报项目经产理，由项目经鹅理与有关方面芽协商处理；发随生重大安全事舅故时，公司应易立即报告有关葡部门和业主，崖按政府有关规编定处理，做到价四不放过，即图事故原因不明屋不放过，事故否不查清责任不舍放过，事故不劲吸取教训不放节过，事故不采规取措施不放过附。筒·等安全生产领导涨小组负责现场改施工技术安全洋的检查和督促扩工作，并做好昌记录，作为对柔施工人员进行且施工技术安全巩措施执行情况粱的考核依据，枕公司将按《员燥工手册》中奖落惩条例进行奖辟惩。英确保文明施工深的技术措施翁为实现现场文络明施工，贯理彻短“样强化管理、落牙实责任、严肃怎法规、消灭违壶章疮”老的要求，要求辆进入现场的施撑工队伍均应按奉照标准化工地元的要求来进行嘉。1、技术措施亏·坟施工现场必须狸按照甲方确定领的平面布置图作规划，机具设不备、材料因按绘照指定地点安栏装或堆放，材昨料要分类立卡静，按手续领取水；汽·衰施工中的废弃黄物要及时清扫刮，干一层清一年层，做到活完稳场清，保持现坊场整齐、清洁绵、道路畅通；秋·仔所有施工人员波进入施工现场维必须自觉遵守尝现场管理及有烫关部门规定，约落实各项规章荣制度，穿戴整偏齐，工作中要袖团结协作，互温相帮忙；统·绣正确使用劳保惕用品浩如：进入施工词现场必须按规咏定戴好安全帽盛，穿好工作服脚和鞋。焊工还掉应使用合格的译防护面罩、浙手妙套和鞋。电工污应使用合格的具绝缘手套和绝松缘鞋；高空作惜业必须系安全近带，以确保施缠工安全；饱·旨施工现场要有慈严格的分片包案干和个人岗位构责任制；标·表施工人员在工躺地期间不许打猜架、喝酒等；成·恋现场办公室要编经常保持清洁役，空气清爽，仗图纸、餐具、赔衣物等应整齐肠有序。象·气施工场地的整物洁，应符合有闯关上海市的环激保、环卫、市甚容、规划等有柜关规定，施工比中及时清扫现浅场，清理的废家料垃圾，必须环集中于指定地奸点，完工前应抱清理施工现场省。灶·壶设备清洁时，监应使用干棉布艰清理设备外壳石上的污物、灰讯尘、如污尘较各严重时，可用社柔和中性清洁叙剂轻擦。正·灾使用规定的搬蔬运工具搬运设趟备，设备装卸渡要小心轻放。脑·瘦质量安全负责翻人负责施工场擦地文明卫生检份查和督促工作佩，并按文明施利工技术组织措扁施对施工人员读进行考核，公喉司按公司《员长工手册》奖惩匆条例进行奖惩眉。欲实施过程中的给隐患和预控亩1顿、祖需求分析、方泼案设计阶段虏智能化设计首棚先强调的是应颜根据用户的具辽体需求、建设崇标准及管理需乖要，综合应用败电子信息、计仁算机网络、通新信、自