副总经理竞聘演讲稿集锦九篇

第页共页副总经理竞聘演讲稿集锦九篇副总经理竞聘演讲稿篇1尊敬的各位领导、各位评委：大家下午好！我叫**，现年48岁，大学文化，中共党员，现任**市粮食局直属局副局长，兼任**粮油公司董事长、**粮油管理公司董事。我的竞聘职位是**粮油管理公司副总经理。按常理说我不应该参加今天的竞聘，因我已属“参公”人员，有着固定的职位和稳定的收入，但为了实现自己的理想和抱负，怀着对粮食行业的深沉感情，我决定参加本次竞聘。1987年，通过商调我进入了**市粮食部门。回忆这24年，亲身经历了粮食部门在方案经济时期的辉煌，也切身体会了粮改后粮食企业、粮食人走向市场经济的酸甜苦辣。特别是我市20xx年的粮改，根本上理清了我市粮食企业的体制、机制，做到了“自主经营、自负盈亏、自担风险”，实现了完全按照市场经济规律运作，彻底将粮食企业、粮食人推向了市场。在20xx年受组织安排担任**公司董事长后，我团结带着全体干部职工转变观念，更新思想，主动融入市场经济大潮；狠抓公司的规章制度建立，按照《公司法》规定完善了董事会、监事会、经营层各自的职责；广泛推行绩效考核，对公司经营层及各环节实行目的管理、逗硬考核，真正做到奖勤罚懒；大力开展粮油收买业务，拓展粮油外购外销市场；不断创新经营形式，对油菜籽收买工作采取质量、数量、利润综合核算，实行“二次”返利；深化推行司务公开，使公司的各项事务在阳光下运作，减少内耗；此外，还组织董事会适时议定公司开展战略，及时处理公司各种遗留问题。通过辛勤的工作，公司相貌得到了改观，员工的主人翁精神得到增强，公司实现了连续五年盈利，员工的收入程度逐年提升。多年的党务工作经历锻就了我过硬的政治素质、思想素质；数年的企业的工作经历让我的领导才能、组织协调沟通才能进一步提升，结实树立了科学的企业经营管理理念，具备了企业经营管理所需各项技能。加之我可以做到与时俱进、解放思想、锐意进取，所以我坚信：我一定可以胜任**粮油管理公司副总经理一职！假设我能有幸竞聘成功，在接下来的工作中，我将努力做到以下几点：一是认真贯彻落实上级管理部门精神，在做大做强市直粮食企业方面狠下功夫，为全市粮食平安打好根底；二是积极配合公司班子、特别是“一把手”，落实公司的开展战略目的及各项行之有效的管理制度，团结班子成员及公司全体员工，顾全大局，服从安排，尽心尽力地把自己分管的工作抓好、抓实；三是进一步学习现代企业管理的新知识、新理念，并结合公司及所属企业的实际，将其运用到工作之中，把先进的理念转化为效益；四是加强自身修养，严格遵守党的廉政准那么及各项规定，严守国家法律法规和党规党纪，做到时时处处以优秀____员的标准严格要求自己；五是加强公司企业文化建立，树立以人为本理念，不断增强企业的凝聚力、向心力和战斗力；六是经常深化基层开展调查研究，并根据国内外粮油政策及行情变化，及时提出合理化建议，为公司的安康开展献计献策；七是及时果断处理好企业内部的各种矛盾、纠纷，防止扩大、蔓延，创造一个安定团结的企业环境；八是积极协调好相关部门的关系，为企业开展创造一个宽松、和谐的外部环境。各位领导、各位评委，这次假设能竞职成功，我将以此为新的起点，在以后的工作当中，励精图治，立足本职，钻研业务，勤奋工作，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中不断跨越，在市场竞争中展现自我，在求真务实中实现自我。假设是竞聘不成功，说明自己还有差距，我将一如继往恪尽职守，认真履行职责。胜固可喜，败亦无悔！我的演讲完了，谢谢大家。副总经理竞聘演讲稿篇2评委、同志们：大家好！首先，感谢酒店和同志们给予我这次展示自我的时机和舞台。我叫×××，199×年××工程专业〔……工作经历〕。今天竞聘的岗位是副总经理。我今天演讲的主要内容分二个局部：一是我竞聘副总经理的优势；二是谈谈做好副总经理的工作思路。回忆本人近年来的工作情况，可以总结为三个方面。第一、尽职尽责为酒店的初期建立鞠躬尽瘁。1996年酒店组建初期百业待兴，针对建筑设计及施工中的大量缺陷，我配合主管副总构建了酒店的根本架构，并力排众议，从实际出发，力主建立一个精简、高效的物业管理队伍，并制订了一系列初期的规章制度。在这一时期，重点做了二项工作，一是自主编制了一套计算机物业管理软件，使物业管理初步纳入到现代化管理轨道；二是改造及改正了大量大厦设计、安装中的不恰当、不适宜的缺陷，使得设备设施运行更平安、更经济、更可靠。第二、尽心尽力为酒店的开展做出了应有的奉献。众所周知，酒店经历了屡次变革，但我始终一如既往地尊重、支持各任领导的工作，维护领导的威信，愿当配角、甘作绿叶。辩证的对待自己的长处和短处、扬长避短，团结协作，做到：到位而不越位，补台而不拆台。在保证自己所管辖的工作符合要求外，还为主编了一套“开展大厦物业管理制度汇编”及以后辅助编制了一系列管理制度，为酒店管理从无到有，从小到大，并且不断走向标准、走向成熟，奉献了自己的光和热。第三、全心全意为酒店的打破发挥自己的聪明才智。为了酒店有一个更好的将来，我已积累了各种资料约10多万字，〔……工作成绩〕。我没有辉煌的过去，只求把握好如今和将来。今天，我参加副总经理职位的竞争，主要基于以下几个方面的考虑：一是我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。在物业初创时期，我事必躬亲，到过大厦的每个地方，摸过大厦的每个部件，工作上踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，充分表达出“特别能吃苦、特别能忍受、特别能战斗、特别能奉献”的爱岗敬业的良好品质。二是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从学校毕业后，从没连续过学习进步。参加过××省首批汉语言文学专业自学考试，连续二年合格，后因参加新厂筹建立计及以后的安装、调试、运行等繁重的工作而中断；为了进口设备筹建、安装工作的需要，我又参加了英语言专业学习；在担任设备分厂副厂长后，又针对所管工种需要，参加了电工、司炉、空调、管道等操作培训；随着进入酒店工作，我又应工作需要，学习了电信、消防设备维护、安装和保养知识；根据现代化物业管理为您效劳！和实际需要，我又自学了计算机操作和编程，掌握了计算机辅助制图、设计；当国际软件园入住我大厦后，我又很快掌握了网络设计、施工和调试知识。三是我学以致用、从理论中来到理论中去的务实精神。一直来我不唯书、只唯用，不唯虚、只唯实。我根本做到了文理贯穿、机电一体，既有广博的理论根底，又有实际工作经历，所以在我的工程技术工作中时常会揉和感性的审美元素和分析^p问题的融会贯穿、解决问题的快捷实效；我水、电、暖、通、空、消防、电信、电脑、网络皆有所学。我想，虽然我不是最专业，但我确实很全面，这对一个技术管理工作者来说，非常重要。四是我有勇于理论、敢于挑战的求是精神。经过多个工作岗位的理论锻炼，培养了自己多方面的才能，能说，能写，能干事，干成事。工作二十年来我思想活泼，爱好广泛，勇于理论、承受新事物快；同时我朝气蓬勃，精力旺盛，工作热情高、工作干劲足。我分别参加了二个20xx多万元投资的××厂的空调除尘专业设计、施工、安装及调试，我还为多个工厂企业的水电专业设计、施工、安装及调试，又为多个软件、商贸企业装潢、电气、网络专业设计、施工、安装及调试，另为一物业设计了全套物业管理竞标方案，并屡次为大物业、控股上等级及技术问题献计献策、排忧解难。五是我有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉老实待人、严于律己的处世之道。我曾经多年在上百人的分厂工作，既要维护分厂领导的权威，又要和工人师傅打成一片，正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友们建立了亲如兄弟的深沉感情，受到了工友们的爱戴；到酒店工作后，我在日常生活和工作中，不断加强个人修养，以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，尊敬领导，团结同志，得到了领导和同事的认同。六是我有一定的管理才能。我在基层管理岗位，已达10几年之久，从事物业工程管理工作，也有6年了，所管设备从未出现过大的事故。综上所述，我认为自己已具备担任物业副总经理的素质和才能。那么如何做好一个合格又称职的副总经理呢，我认为首先应该认清角色、摆正位置、行权而不越权，到位而不越位，认真履行好本职工作，详细概括为“一个原那么”、“二个中心”、“三个转变”、“四个做到”。“一个原那么”就是上为领导分忧，下为住户效劳，以管委会领导提出的“三个满意”为原那么，作为全部工作的出发点和落脚点。“二个中心”就是围绕效劳与管理两个中心，突出效劳意识，以效劳促管理，以管理带效劳，进步自身和部门的业务素质，搞好队伍思想政治工作建立。“三个转变”就是实现由管理型工作向效劳型工作的转变，由事务型工作向型工作的转变，由管家型思维向主人翁精神的转变。“四个做到”就是：第一、全面进步自己的综合素质，努力做到政治上成熟、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上打破、业绩上突出，不负众望，不辱使命，做到“以为争位，以位促为”。第二、锐意进取、增强改革创新意识，做到守法不旧、创新不变，与时俱进，全面推动各项工作上台阶上程度。第三、妥善处理三个关系，做到对上级要尊重，充分发挥自己的参谋助手作用；对下级要多关心、多帮助，充分调动他们的为您效劳！积极性、主动性、创造性；对同级要多沟通、多交流，互相配合、严密合作；第四、廉洁做事、树立形象，做到有权不滥用、有名不自争、有功不自居、有责不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力。尊敬的各位领导、各位评委、全体同仁们，竞争上岗有上有下、有进有退，上固可喜、下也无悔，一如既往；进也可贺、退也不馁，一片丹心。我没有惊人的业绩，也没有耀眼的资历，更没有显赫的学历，优势也缺乏挂齿。我不敢奢求什么，只想让大家认识我、理解我、帮助我，抑或喜欢我、支持我。也正因为如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作当中，励精图治，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报组织和同志们。最后我要说，在我多年的工作经历中，属于我的舞台不多，今天借此时机，表达一下我的心愿，感谢各位领导多年来对我的教育和培养，感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任。谢谢大家！副总经理竞聘演讲稿篇3尊敬的各位领导，各位评委：大家好！感谢公司给我这个让我展示个人风采、个人才华的时机，我竞聘的岗位是公司的副经理职位。我希望大家能给我这个时机让我为公交事业奉献自己的力量。我叫xx，现年xx岁，汉族，高中文化，20xx年12月5日进入该公司工作，工作中能吃苦耐劳，在技能操作中能擅长探究和研究总结，业务上勤学好问、精益求精、追求上进，公司领导安排的事能积极完成，当然，好的成绩已将过去，从如今起不断创造成绩才是我每一天崭新的开场和起点。一、竞聘的理由及个人优势我身体素质较好，性格和蔼，有一颗爱岗敬业、乐于奉献、对事业执着追求的信心和决心，尊重上级，团结同事能助人为乐，并具有一定的写作根底和较强的综合协调才能，踏踏实实做人、勤勤恳恳做事是我生活工作的宗旨。遇事能冷静、勤考虑、勇于挑担子，敢于负责任；进入公司近两年来，在公司正确领导下、在同事的大力支持下，通过屡次参加县上各部门的会议及负责公司平安消费管理工作，也不断积累了如何在管理层中履行职责的经历，成熟的脚步在向我一步一步迈进，对照“德、能、勤、绩”领导层考核标准，我完全可以担当和扮演我公司副经理岗位角色，并且能演好，演出特色。二、对所竞争职位职责的认识公交运输工作的性质是公益与利益相结合。工作任务是“平安消费、优质效劳”，工作特点是“起早贪黑，事情杂，任务重”。所以我们的工作是一项与普通货运运输截然不同，是不能只顾开车，不求效劳，是一项使命性较强的工作，所以，完善管理，健全制度，是公司一根本准那么，驾驶人员思想作风过硬，组织纪律严密，效劳理念更新，身体技能优良是我们的根本标准，只有具备这些条件，我们才能履行好我们的职责，才能表达公交运输效能和战斗力，才能圆满完成全县人民交给我们的工作任务。如今是经济高速开展、人财物和信息大流通时代，城乡之间、区域之间接触与交流日益亲密，特别是私家车逐增，加之人民群众对公交车的运用认识缺乏，所以，推进公交运输扎实、有效、正规化建立是当前对我公司开展的必然要求，我作为一名公司职员，就必须充分认识，要怎样做有用的员，怎样增值自己，我记得董事长在会上讲过，良好的心态是高效工作的基石；完善的品格是和谐工作的先节条件，敬业奉献是优秀员工的职业基准，专业技能是实现价值的实力；做好定位才能热爱自己的岗位，经营职业生涯是稳步开展的动力，虽然我记得不完好，但我觉得几句话对我感悟很深，记忆犹新，确实只有这样，我们才能把每件事做好，才能履行好自己的职责。三、上岗后的工作思路我假设能竞聘成为一名副经理，我会努力学习公交运输专业知识，不断进步自身素质，工作中做到身先士卒，率先垂范，生活中廉洁自律，节省持家，尊重上级，爱戴下级，服从领导，服从分工，做到政令畅通，协调好多方关系，同时凝聚全体员工，使之成为团结、和谐、心往一处想、劲往一处使，作风过硬、战斗力强的队伍，并按以下思路开展工作：1、严抓员工思想作风建立坚持过硬的政治纪律是队伍正规化建立的前提和保障，公交运输是一支纪律性严、人性化强的工作，每个驾驶员必须具备良好的思想情操，从我做起，严格管理、严明纪律、才是打牢全体员工认真履职的工作基石。2、管理制度标准化俗话说得好：“家有家规，国有国法，没有规矩不成方圆”，管理制度是队伍建立的核心内容，要确保公司工作的正常运行，就必须一套行之有效的制度作为保障，完善一系列规章制度，目的就是把人管人变为制度管人，坚持制度管理队伍，标准公司职工行为，不断推进公司的正规化建立，努力进步公司的政治效益和经济效益。3、内务管理标准化内务标准化工作应以公司办公环境卫生，办公用品摆放，来往顾客接待等小事做起，同时加大员工言行举止、效劳质量、车辆报修报捡制度，加强业务学习，进步驾驶人员的平安意识，使之到达内务安排合理化，办公设施，着装仪表整洁化，突发事件处理及时化，制度落实标准化，做到行动统一、步调一致，工作环境优美，工作秩序良好，本钱投入减少，工作效益进步，事故频率降低的工作场面。不管能不能竞聘成功，在以后的工作中我都会继续努力，会一如既往的在本职岗位上发奋努力。我的演讲到此完毕，谢谢大家！副总经理竞聘演讲稿篇4尊敬各位评委、各位领导、同志们：大家好！首先我要感谢**领导给予我这样一个公平竞争、推荐自我时机。能站在这个竞聘平台上，我心情非常冲动，因为这是对我**年来工作态度与工作成绩充分肯定，我感到非常欣慰！今天，我参加竞聘职位是子公司副总经理，希望可以得到大家支持。下面，我对自己根本情况向各位做一简单介绍。我叫，男，1983年1月29日出生。20xx年毕业于后勤工程学院土木工程专业，本科学历，中国____党员。20xx年在建筑设计研究院参加工作，20xx.09月-至今任职于保税港区开发管理业务主办。回忆往昔，岁月如梭，不知不觉我已工作了5个年头。5年以来工作磨练，使我积累了丰富理论阅历和管理经历。特别是进入保税港区开发管理凭着对事业强烈责任感，把自己愿望和抱负都倾注在我所热爱事业上，荣立三等功一次，在国家核心刊物发表建筑节能设计专业论文一篇。著名作家路遥曾经这样经典说过：“人生道路虽然漫长，但是关键之处，常常只有几步；特别是在人年轻时候，这几步迈不好，有时会影响人生一个时期甚至整个一生”。工作道路曲折艰辛，10年我进入保税港区开发管理工作，这才像是走进了一条阳光大道，找到了一个家，这家里有阳光，有温暖。有勤勤恳恳工友朋友，有团结务实领导班子，有我们伟大事业和我们共同追求。我们愿意为它安宁，安宁、和谐、秩序和开展尽微薄之力。应该说是公司，改变了我人生轨迹；是公司，历练了我坚强意志；是公司，培养了我综合才能。“羊有跪乳恩，鸦有反哺义”，我一直考虑者自己能为公司做点什么，所以今天我英勇、坚决站在了这里，这就是我心里最直接动力。一、对工作职责认识：对于子公司副总经理这一岗位，我是这样理解与认识：子公司副总经理工作优劣以及能否创始新场面关键取决于是否坚决不移地贯彻了总公司和子公司方针、政策；是否把“参与政务”、“管理事务”、“搞好效劳”三大职能统筹兼顾；是否能积极主动配合领导，勇于改革、创新具有较强组织才能和良好素质修养；是否擅长博采众长带着大家团结一致、万众一心、协调工作领导集体。对工作职责清醒认识和明确定位使我在思想上做好了迎接挑战准备。重要是我可以站在全公司角度，全方位地考虑问题，并说出自己想法，也许有利于子公司工作。二、竞聘该职务我有如下优势：一是思想进步，政治坚决。20xx年我考入后勤工程学院入学入伍，工作学习中准军事化管理，让我养成了作风顽强、不怕困难、敢于拼搏、无私奉献军人作风。二是吃苦耐劳，无私奉献。进入保税港区开发管理以来，我时刻以党员、军人要求约束自己言行，服从党领导，听从公司安排，积极参加公司组织各项活动。在业务主办工作，不管遇到什么样困难，我都积极配合做好工作，心都能和同事们往一处想，劲都往一处使，不会计较干得多，干得少，只希望把工作圆满完成。做到了政治坚决、清正廉洁，在日常行为中严格要求自己，以积极向上世界观、人生观、价值观指导自己工作和学习，本份做人，踏实做事，力求做一个高尚、纯粹人。三、成绩属于过去，激情成就将来。假设这次我能竞聘成功，我将努力做好以下工作：尽快完成职位和高度转变，进入新工作角色。应尽力迅速考虑完成由独立工作向组织协调转变，由技术骨干向管理骨干转变，同时应该由平时“领导交办、办就办好”向“怎么去办、怎么办好”根本思想转变。在继续用“吃苦在先、战斗在前”标准严格要求自己、立足首先当好战斗员同时，实在按照合格指挥员要求，找差距、明方向、理思路，把学习当作自己第一课，着力培养自己全局观即想全局、顾全局、揽全局意识和才能，围绕企业中心工作，结合分公司实际情况，深化调查研究，协助经理制订出本单位近期和长远工作规划，建立完善公司包括人事制度、人才培训制度等一系列必要制度，营造安康、和谐企业精神，让全体人员能逐步形成思想同心、目的同向、行动同步、事业同干从而努力到达营造和谐企业目的。古人云：不可以一时之得意而自夸其能；亦不可以一时之失意而自坠其志。不管这次竞聘结果如何，我将继续勤奋学习、勇于理论，不断进步科学判断形势、应对复杂场面及配合全局才能。进一步增强事业心、责任感和使命感，尽心尽责做好各项工作，为公司事业开展添砖加瓦！谢谢大家！副总经理竞聘演讲稿篇5尊敬的**董事长、**总经理、各位领导、各位同事：大家好！首先感谢公司采取竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展示的时机。今天我以平和、诚恳、进取的心态站在这里，竞聘消费副总经理一职，希望能得到领导们的检阅、认可和同事们的支持。希望带给大家的是一个真诚、稳重和锐意进取的我，希望大家给我一个勇挑重担、开拓进取、回报公司的时机。现将本人根本情况、工作体会和打算向在坐的领导汇报如下：一、根本情况我之所以竞聘消费副总，主要缘于三个理由：第一：在来**科技工作之前，我曾在**药厂工作过，亲身经历了一家本来朝气蓬蓬的企业由盛而衰的痛心历程，当年的我，因为工作在基层，面对企业破产是心有余而力缺乏；如今，每当**董事长和**总经理在公司会议上强调“责任感、紧迫感、危机感和使命感”的时候，我的内心就会涌起阵阵涟漪。今天，“**科技，我们的家”，遇到了前所未有的困难，公司多年的企业文化熏陶和多年培养，触动了我内心深处的使命感，促使我有责任、也有信心站在这个竞聘的舞台为化解公司的危机而出谋划策。第二：我有充分的激情和自信。我不仅有健全的体魄、充分的精力，而且有着大家常说的**厂“山里人”特有的朝气和自我提升、自我超越的激情。我参加过华南理工大学高级工商班的修练，参加过中山大学行政管理的学习，也是广东省药学会会员和肇庆市企业家协会会员，同时，也是中山大学-花旗银行tot培训师，市平安应急专家组成员，XX年以来，还参加了清华大讲堂的学习，并承受过美国fda、欧盟、tga、ehs等涉及质量、平安、环保、职业安康、社会责任等方方面面的国际权威认证审核的洗礼，这些学习与修练和十数年中层管理理论，不仅开拓了我的视野，而且也让我承受了许多诸如电子商务等现代化管理理念，让我理解了国内外的差距所在，提升了我自己改革创新、锐意进取的素质，使我对工作充满了激情与自信、对将来充满了憧憬和希望。第三：多年的中层管理岗位进步了我的宏观驾驭才能和组织推动才能。XX年，集**文化与**厂管理经历的《新型学习型组织在企业核心竞争力提升的理论》获得广东省现代化管理创新成果一等奖，为公司争得了荣誉。十多年来，我引导管理团队“以呵护**品种为已任”，带着**团队较好地完成了公司内部消费经营考核方案，XX年，组织**厂通过国内gmp审核，并于XX年通过了欧盟、fda、tga、ehs等国际权威认证审核及罗氏、三河等行业巨头的客户质量审核，XX年，**清洁消费关键技术通过了市科技局成果鉴定：填补国内空白；XX年，以**精细化管理理论为素材的《六有精细化管理在企业核心竞争力再造中的理论》荣获**集团现代化管理创新成果一等奖。二、如何做好一个合格又称职的副总经理那么如何做好一个合格又称职的副总经理呢，我认为首先应该认清角色、摆正位置、行权而不越权，到位而不越位，认真履行好本职工作，为公司董事长和总经理排排忧解难，以腾出时间和精力从事战略规划和野蛮的市场搏杀工作中，详细概括为“一个原那么”、“二个中心”、“三个做到”。“一个原那么”：就是既为上，也为下，即上为领导分忧，下为消费经营单位解难。副总经理竞聘演讲稿篇6尊敬的各位领导,各位评委，同事们:大家好!非常感谢公司领导及同事们给了我这次展示自己时机。今天我怀着冲动的心情，以满腔的热诚，本着锻炼自己，为大家效劳的宗旨走到这里，参加公司副总经理岗位的竞聘。我会用最大的热情和百倍的信心来面对这珍贵的时机。希望得到大家的支持。我叫**,今年岁,年毕业于大学公路工程管理专业本科，后进修经济管理专业本科。先后在多个高速公路工程中任技术员、专业工程师、工程总工、工程经理、养护分公司总工，现任经营开发部养护工程投标主管。工作中，我积极参与公司经营工程标书制作及预算，并屡次中标；自编有公路工程养护预算定额系统徽地区适用，省内独创。回首多年来风风雨雨的工作历程，我本着堂堂正正做人，认认真真做事的原那么，一步步走来，有过无数成功的掌声，有过多少灿烂的荣誉。但我深知：我的每一次成功都满载着各位领导的亲切关心；我的每一个脚印都写着诸位前辈的耐心培养；我的每一点光环都记着同事们的无私帮助，借此时机，请允许我向所有关心过、支持过我的朋友们真诚地道声：谢谢您们！我今天的演讲内容主要分两大局部：一是竞聘岗位认知；二是谈谈我任职后的工作打算。主要有工作目的设定、如何开展工作、应用何种创新思路、创新方法等。一、竞聘岗位认知有句话说得好：态度决定一切。作为这次竞聘上岗的积极参与者，我希望在竞争中获得成功。但是，我更不会回避失败。不管最后结果如何，我都将一如既往“堂堂正正做人，兢兢业业做事。”今天，我竞聘的职务是经营开发公司副总经理。〔一〕公司副总经理即是管理者，同时又是执行者。副总经理肩负着上传下达的重要使命，不仅仅要协助总经理根据公司的总体规划和目的任务，制定方案、方案并指导工作的有力施行。又要发扬团队精神，充分调动广阔干部和员工积极性，与员工打与一片，及时理解员工的意见和建议，准确及时的向总经理反响员工的呼声，坚持“上为领导分忧、下为群众效劳”的原那么，做好协调工作。〔二〕副总经理职务涉及到公司的方方面面，关系到员工的切身利益。副总经理既是“忙家”、“杂家”，又是“管家”，因此，必须把为领导分忧和效劳于员工群众的“中心”工作作为出发点和落脚点。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好效劳”三大职能统筹兼顾，合理安排，做到：调研围绕市场转，协调围绕领导转，效劳围绕客户转，决策围绕信息转。从而使经营各项工作目的更明确，重点更突出。〔三〕做为负责分管预算审核工作的副总经理，主要职责为协助经营开发公司总经理搞好自营工程或特殊工程的预算审核工作以及所辖“片区”业务拓展及经营开发管理。对内做好预算审核，对外开拓市场，是展示公司管理和精神相貌的主要一员，副总经理工作效率的上下直接关系到整个公司运转速度的快慢，指标的完成与否经营的成败，因此副总经理除了具备较强的业务、管理、对市场分析^p等才能之外，还应该掌握一定的文字综合和策略制定等方面的根本知识，应该具备多方面的综合素质。之所以参加竞聘并不是因为看到有好的位置就盲目的参与，不为做官，只为做事，而是能在工作中全面的发挥自己，更好的为企业效劳，实现自身的价值。此次参加副总经理岗位的竞聘，我以为自己有以下几个优势：一是我有廉洁、正派的工作作风。我信奉老实、正派的做人宗旨，可以与公司所有员工团结共事，具有良好的协调才能。多年的工程管理工作，使我具备了很强的工程管理才能和同公司领导配合工作的实际经历，熟悉国家法律法规和公司管理制度。并在实际工作中，养成了严格照章办事，讲根据、讲原那么、讲正气，为人正派，廉洁自律的踏实作风，使我具备了做为一名企业管理者的根本素质。二是我有良好的组织协调才能。在长期的理论工作中，我严格要求自己，培养了较好的组织协调才能，积累了一定的企业统筹管理工作经历。我既注重抓好管理，又积极开展组织协调。为此，在管理上，我坚持用制度管人，按制度办事，做到标准、科学、严格；在协调上，我坚持以身作那么，带头实干，大事讲原那么，小事讲风格，当好领导参谋和助手，为领导决策提供根据。三是我有强烈的事业心和吃苦耐劳的敬业精神。能承当繁重而复杂的工作。自参加公司的那天起，我就立志把全部精力奉献给我所热爱的工作。工作起来不辞辛苦、不讲报酬、无私奉献。我与其他员工一同养成了严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风，这是干好副总经理工作所必须的根底。四是我具有敏锐的政治思维。日常工作中注重学习理论学习，具备一定的政策理论程度和信息捕捉才能，自信可以做好公司总经理的助手和参谋，摆正自己的位置，到位不越位，可以在工作中把握正确的开展方向，保持较高的政治敏锐性和对上级领导工作要求的落实才能，更好地调动相关部门的积极性全面有力的执行领导工作要求。理论锻炼让我在管理思想、管理理念上有了一个大的飞跃，我懂得了怎样从大的方向去把握企业动作的脉搏，我明白了怎样才能用最有效的策略去击败最强大的对手，我知道了要在最关键的时刻向领导提出最合理化的建议。五是有我有强烈的进取心和较强的创新意识。我时刻以追求高标准来鞭策、鼓励自己，自参加工作的那天起，我就给自己制定了一个目的，那就是：无论做什么工作，干，就要干好，就要做得比别人优秀。我思想比拟活泼，承受新事物比拟快，爱学习、爱考虑、爱出新点子，工作中非常注意发挥主观能动性，有较强的创新意识和超前意识，这有利于开拓工作新场面，尤其适宜在剧烈市场竞争条件下的企业管理工作。二、任职后的工作打算假设我可以竞争上公司副总经理这项工作，我将在总经理的带着下，实现“两个转变”，抓好“三项工作”。(一)实现“两个转变”。一是实现自身角色的转变。即由养护工程投标主管的详细工程管理工作向组织领导者角色转变。既当好指挥员，又要当好战斗员，与全体员工思想上同心，目的上同向，行动上同步，事业上同干，发挥整体优势，创造一个良好的、积极的工作气氛。二是实现思维方式的转变。从做投标主管时的“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎样才能办好”的主动寻求开拓工作新场面的思维方式转变，围绕市场经营和预算审核的中心工作，结合实际制订分管工作方案，有安排、有检查，保证各项工作落到实处，确保企业安康有益的开展。〔二〕抓好“三项工作”一是抓好员工执行力。工作是做出来的，而不想出来的。再好的工作方案，假设不可以得到很好的落实，也不会到达预期的效果。进步员工的执行才能，首先要以身垂范，将领导分配的工作首先细分，抓住重点，有方案、有步骤、有检查，面面俱到。另外要充分调发开工的工作积极性，关心员工、做好员工之间严密团结和配合的示范员和检查员，随时掌握工作的进展，各个环节是否协调一致，对开展得力的及时总结，推广经历，对落后的要及时提出有效的改良措施，有奖有罚，充分调发开工的工作热情。二是抓好经营管理工作。我将协助经理制定好公司的经营开发方案方案，建立健全内部经营管理制度，搞好公司市场开拓及经营策略、方针的执行，抓好市场调研方案的制定和调研开发活动的开展。按照公司今年经营指标分片区联营合作工程承揽6亿元的目的，我将充分发挥员工的积极性和创造性，深化各地，大力开拓所辖片区的市场，与片区所有省份建立业务合作关系，加强与新老客户的沟通联络及潜在客户的分析^p、开发工作，确保完成2亿元的'承揽业务目的任务，至6月底确保完成1亿元的经营指标。三是抓好预算审核工作。我的优势在预算，并自编了一个系统，能纯熟使用各种预算软件，包括市政一点智慧、同望公路造价软件等。我将协助总经理搞好自营工程或特殊工程的预算审核工作，严格按《内控管理方法》，做好“片区”业务承揽合同评审工作，组织合同会谈和合同的签订，做好省内工程的招投标信息搜集、挑选、归类上报，资审标书文件制作、审查，投标工程风险控制、客户回访以及企业信誉申报、评价工作。认真搞好概预算编制及相关事宜，加强风险控制，确保完成各项任务目的。同时，在日常工作中注重“三勤”。一是脑勤，勤学善思，注重研究剖析用户需求，得出正确结论，解决经营中的难点问题，为领导多出点子，多献计谋；二是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花气力，把市场开拓工作做实做细；三是嘴勤，多向领导汇报情况，多向各科室和有关部门通报情况，加强沟通，亲密协作，树立活泼、高效的企业形象。各位领导，各位评委，各位同事，假设我能得到大家的认可，我将竭尽全力、忠于职守、克己奉公、迎难而上。我很自信，相信自己，也相信市场经营工作将会凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“压力”都必将成为我们工作的动力。竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将服从组织安排，全力支持中选者，一如既往地勤奋学习、努力工作，为企业更好更快开展做出自己应有的奉献。以上是我的竞聘演讲，有不当之处，恳请大家批评指正。谢谢大家！副总经理竞聘演讲稿篇7尊敬的各位领导、各位评委：大家好！根据公司竞聘上岗的精神，今天，我本着进一步锻炼自己，为公司更好效劳的宗旨，参加XX电信分公司的副总经理竞聘演讲。我叫XX，来自于XX电信分公司，今年xx岁，20xx年毕业于重庆邮电大学光信息科学与技术专业，从岗前见习开场我一直在XX电信分公司做维护工作，在近三年的工作中，通过不断的学习和理论，在公司领导和同事们的帮助和支持下！渐渐成长为XX公司的技术维护骨干之一。也走上了XX部的副主任，并于20xx、20xx年度获得优秀员工！带着XX中心获得先进班组。在这次竞聘中年个我报的是XX电信分公司副总经理的职位，这对于我来说不仅是个走上管理岗位是机遇，更主要的是一次难得的学习和锻炼时机。下面就将我对XX公司副总经理工作的一些思路作演说，副总经理是一个承上启下的角色，既要做好总经理的助手，又要做好广阔员工的领头人。在工作的开展过程中，要坚持与时俱进。一切从公司工作实际出发，自觉把思想认识从那些不合时宜的观念、做法中解放出来，努力推进学习创新、制度创新，效劳创新。不断改良工作和学习方式、方法。在搞好常规工作的同时侧重抓好工作，搞好理论学习，进步工作程度。哥德曾经说过“人不光是靠他生来就拥有一切，而是靠他从学习中所得到的一切来早就自己”。要高效推进公司的各项工作，一个很重要的前提就是要实在强化学习，不断拓展视野。下一步，作为公司的副总经理，我讲努力构造公司内部的学习气氛，有针对性的抓好职工，尤其是中层干部的政治理论和业务知识学习，在公司内部树立“学习就是工作，人珍妮学习和总结，提升自身业务程度是一种觉悟，一种责任、一种境界、一种才能”的思想。要通过学习，实在转变员工被开工作，思想激情不高的场面。从“认真工作讨得累”的思想认识转变为“我工作，为公司、更为自己”的思想认识上。副总经理竞聘演讲稿篇8尊敬的各位评委：大家好！这次集团公司全面改制，对各个岗位负责人进展公开招聘的方式，为全体干部职工提供了一个公平竞争的时机，也为我提供了一次向各位前辈、教师学习的时机。这对于增强我集团的开展后劲，进步工作效率和经济效益，具有重要意义，我非常拥护，并积极参与竞争。下面，我简单的向各位领导汇报我的竞聘情况。我叫xx，今年38周岁，中共党员，助理政工师。___年参军入伍，现就职于安徽省庐江县新华书店，任办公室主任。我于___年通过全国成人高考毕业于安徽经济管理干部学院财政经融专业，大专学历，20xx年参加地方党校法律专业学习，获得本科学历。今天之所以走到讲台上参加竞聘，并非仅仅只是受到拿破仑那句“不想当将军的士兵不是好士兵”的名言所鼓励，更主要的是觉得作为一名有理想抱负和责任感的当代中青年，一名有志于为物业事业的改革与开展建功立业的新华人，我应该义不容辞地站出来，承受领导和同事们的挑选。“天生我材必有用”。我不敢声称自己有多高的才能，权衡分析^p了一下自己，我认为这次参与职位竞聘，我具备以下一些优势：第一、具有较高的政治修养和道德情操军人出身的我自参加工作以来，始终以一名____员的要求严格要求自己，在思想政治上，始终与组织保持一致，非常注意加强自我修养，注重自我道德建立。在工作理论中，始终把“务实、诚信、开拓、创新”作为自己的座右铭，把敬业爱岗，勤政廉洁、无私奉献作为我毕生的追求，养成了以公司的效益好坏而喜忧，以公司事业的辉煌而欢乐的职业性格。真实的感情和扎实的工作得到了公司的领导和同事们的充分肯定。第二、具有较高的文化素养和扎实的专业知识为进步自身的综合素质，我除了在安徽经济管理干部学院学习财政经融专业和参加地方党校法律专业学习外，还自学了行政管理、法律、财务、物业管理等多个领域的知识，掌握了企业经营管理和人力资管理，对当前物业管理有了较为深化的认识。这些为我做好下一步工作提供了可靠的保障。第三、具有较强的组织管理才能和丰富的市场运作经历。我在新华书店工作已经整整十六年了，对新华书店有着非常深的情感。十六年来，我从事过很多岗位，每个岗位的经历，对我的人生都是一次难得的体验，对我的才能都是一次重要的提升，也是一笔珍贵的财富！多年来，我时刻按照市场经济规律办事，具备了一定的市场运作经历和组织管理、指挥协调、决策驾驭才能。另外，工作中，我还识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责。具有团结同志、正确处理与领导和其他同志关系的素养；做工作，办事情，可以做到思路明晰，行止有度，头绪清楚，恰到好处。第四、多年的工作理论，使我养成了严谨细密扎实高效的工作作风。志当存高远，骏马何需鞭。我个人的性格特点是做事追求完美，无论什么工作，不干那么已，要干就要追求卓越，力争到达一流程度。这种性格促使我自加压力、负重奋进，竭尽全力争取把本职工作做得最好。我富有强烈的事业心和责任感，工作严谨细密，一丝不苟，高效快捷，讲求效率。同时，这些年来，也造就了我勇于承当责任，永远不言放弃的坚强性格。所有这些，都为我做好物业公司总经理工作提供了可靠的保障。第五、我具有担任竞聘职位的信心和决心。信心和决心是事业的保证。办任何事情只要有信心和决心就没有什么做不了的，没有什么干不好的。十六年来，我兢兢业业，勤勤恳恳，满怀信心的工作，在各个方面都获得了一些成绩，深得领导和同事们的信任。但成绩只能证明以往的努力和付出，并不代表以后，我是一个勇于承受挑战的人，我愿意承受更大的挑战和重任。此外，坚强的意志、稳定的情绪、安康的体魄和旺盛的精力，都为我今后做好各项工作的重要保障。各位领导，各位评委，物业公司总经理不只是一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任。总经理是领头雁，他必须不折不扣的贯彻执行集团公司的经营方针、经营战略，落实企业的核心理念，做好公司各个部门管理等工作，积极全面完成集团公司的下达的各项考核指标；根据分管业务的开展情况，适时制定和调整推动方案和鼓励措施，并催促落实，保证业务开展良性循环；管理和调动现有员工的积极性和主动性拓展业务；在下属协助下，抓好分管业务的人员管理，甄选、培训、鼓励、指导员工到达目的；同时还要搞好与____的关系，为自身的业务开展营造一个宽松的环境。假设领导们信任我，让我走上物业总经理的领导岗位，我将不负重托，不辱使命，勤奋工作，开拓创新，出色的完成工作。在这里，我当着各位领导、各位评委的面，郑重的承诺：假设我有幸中选为物业公司的总经理，我的岗位目的如下：在全面完成公司下达的任务根底上，每年每个分管业务超额完成10万元，即华仑瑞雅大酒店20xx年实现毛利润数260万元，20xx年560万元，20xx年860万元；物业公司管理费20xx年实现172万元，20xx年实现180万元，20xx年实现190万元。为了给自己增加压力，增强干劲，我愿意与集团公司签定书面的承包合同，自愿拿出20万元的风险金作为担保，假设未能完成合同约定的目的，我自愿停职，20万元作为风险金归集团所有。为了实现上述目的，我将做到：首先，抓好制度建立。无以规矩，不成方圆。任何企业要想开展，必须建立一整套行之有效的、科学的管理制度。应该说，我集团经过几十年的开展，已经积累了丰富的制度经历，建立了各项管理制度。但是，我们也应该看到，当前的市场经济开展日新月异，很多制度已经或将要失去原来的效应。因此，在详细工作中，我将不断学习先进的管理理念，不断寻找工作的新思路、新方法，建立健全符合现代企业制度特征的各项管理制度，让制度成为公司长远开展的有力保障。其次，抓好效劳。可以说，我们物业管理企业的“产品”就是“效劳”。我们物业企业如何才能在剧烈的市场中分得一杯羹，效劳质量至关重要，效劳的好坏将直接影响物业管理企业在市场中的生存和开展，我们要想开展，就必须提供比其他物业管理企业更优质的“产品”——效劳。为此，我将根据目前企业的情况及市场上的变化，树立全新的效劳理念。把我们的所有工作都应始于业主需求，终于业主满意，一切效劳紧紧围绕业主需求开展，并致力于提供超越业主期望的“产品”。一切效劳先于需求而动，以满意效劳赢得业主。要遵循市场导向、业主导向的原那么，效劳业主贯穿于工作的始终，为业主提供最优的质量和最优的效劳，实在做好效劳工作。同时，也要抓好大酒店的效劳。在抓大酒店的效劳上，我将学习和借鉴一些大型酒店的管理形式，打造自己的效劳品牌，真正的做到微笑效劳，让客人满意在华仑瑞雅。第三，抓好管理。市场经济条件下，管理也能出效益我要向管理要效益。我将重点抓好员工的绩效管理。总的原那么是：人尽其能，物尽其用；按劳分配，能者多劳，多劳多得，彻底铲除方案经济条件下的种种弊病。我将创新经营目的责任奖惩制度，对员工的评价突出效益指标，评价结果突出真实性，变单一考核为全面考核，变阶段性检查为经常性检查，变模糊管理为目的管理，变定性评价为定量评价。加大奖励力度，对优秀员工，从各个方面、各个层面进展鼓励和奖励，使员工工作热情高涨，经营实绩节节攀升。关心员工，热心效劳，着力协调解决涉及员工切身利益的热点难点问题，为其创造良好的工作环境和条件，形成较强的团队竞争优势。第四，抓市场营销。本人认为，作为一家物业管理公司，追求利润的最大化，是立足市场上不败之地的根本因素。所以，作为现代物业管理企业，我们要想谋求高速开展，进步市场份额，无论是技术、人才、资本的竞争，还是抢占市场先机，最根本决定因素的就是以进步自己信誉，塑造自己品牌。同时，酒店要想在剧烈的竞争中求得大的开展和打破，更应该注重市场营销。为此，我将采取一系列的方法，实在树立我们物业管理公司和华仑瑞雅酒店在公众中的良好形象，增加公众对物业管理公司和华仑瑞雅酒店的信心，努力在剧烈的市场中求得生存，进步物业管理公司和华仑瑞雅酒店的市场份额。第五，加强自身素质建立。打铁先要自身硬。假设我可以竞聘成功，我将努力加强自身修养，勤奋学习，不断进步业务才能和管理才能，增强自身综合素质。在为我集团事业的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉经受考验，在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵，校正好