安全员2022年终总结报告施工安全员年终总结

经典word整理文档，仅参考，双击此处可删除页眉页脚。本资料属于网络整理，如有侵权，请联系删除，谢谢！安全员2022年终总结报告_施工安全员年终总结自去年XX月份从事安全工作以来，我在各级领导的关怀和同事的帮助下，认真贯彻落实《安全生产法》和“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，履行自己的安全生产职责，认真做好每一项工作，积累了一定的工作经验，取得了一定的成绩。过去一年的安全工作重点是“安全标准化”管理体系，主要从职业健康、安全和环境保护三个方面进行。安全工作刚开始时，工作经验不是很丰富，工作中总是存在这样或那样的问题。为了在短时间内熟悉各种业务，我不断通过各种渠道学习安全知识，充实自己，通过“安全标准化”工作锻炼自己，逐步成为一名合格的安全员。以下简单介绍一下我在20xx年做的主要工作，以及今后工作的打算。一、所有安全工作应按照《危险化学品从业人员安全标准化规范》的要求进行去年9月，我参加了省安科中心举办的“危险化学品从业单位安全标准化”一期培训班，《危险化学品从业单位安全标准化规范》正处于试行阶段，它对安全生产的各项工作，做出了更加明确、具体的规定。作为一名安全员，我积极主动的学习《规范》，按照10个A级要素和51个B级要素编制了详细的“安全标准化实施方案”，并按照这些要素逐步开展工作，以使规范内容真正贯穿于生产活动中，发挥其应有的作用，促进我厂的安全生产。20XX年7月，安全标准化评估小组对工作进行了自我评估，得到98分。自评结束后，自评不符合项逐一整改，并于20XX年12月2日至3日顺利通过省安全科技中心验收。二、多多扎根生产一线，广泛吸取各方经验在新的一年里，我希望我能有更多的机会加入生产线，因为它能给我足够的营养来成长。只有真正扎根生产线，才能对职业健康安全环保有更深的认识，推动我更好的工作；只有与一线员工进行沟通，广泛吸收各方经验，才能及时发现问题，拓展工作思路，真正实现职业健康安全与环境的协调发展。三、正确处理好人际关系在日常工作中，与上级、同事和车间人员有很多交流。在日常工作过程中，可能会出现这样或那样的问题，摩擦是不可避免的。这就要求我端正态度，积极避免此类问题。年轻人在工作中容易冲动。在处理问题时，他们可能不够深思熟虑，一时冲动做出非理性的事情。我将在今后的工作中尽量避免使用它们。正确处理与同事的关系，积极乐观地帮助有困难的同事。四、对化工厂今后工作的建议希望安全管理更加人性化。在对车间的检查中，不仅要发现不足，还要发现更多的优势，鼓励员工提出有利于安全工作的建议，并及时给予奖励。不断对职工进行安全方面的宣传教育，增强职工的安全意识，真正使其从“要我安全”向“我要安全”转变。自2022年3月我以“全职安全员”的身份加入工作以来，我一直将“成为合格的安全员”作为我当前工作的追求目标。自从承担了这项重要任务以来，我一直保持着清醒的头脑，以勤奋和脚踏实地的态度对待我的工作。在担任现职的六年中，我严格按照年初制定的安全工作目标，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，加强安全生产管理。在项目部相关领导的信任和支持下，我非常珍惜这个安全角色，以积极的态度投入工作。在过去的六年里，我对自己的工作感到非常充实。近年来的个人工作总结如下：1、以“做一名合格的安全员”作为自己工作的动力，思想上围绕爱国爱党，行动上处处想着局利益积极上进，协助分管领导认真落实安全生产责任制，加强有关安全生产法规法规宣传及传达，扎实作好安全培训工作，坚定地履行《安全目标责任书》承诺，确保顺利实现项目部三级安全生产目标。在管理中敬业爱岗，严谨安全意识和职业道德，对安全意识淡薄、经验不足、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头，通过安全日活动、安全例会进行分析并扼杀在萌芽状态。同项目部职工一起学习安全方面技能知识，吸取分析事故案例，总结事故教训，不断增进业务水平的提高，只要利于项目部发展利于安全生产的，自己身先立足。2、在分管领导的正确领导下，认真监督施工区域内设备和人员的安全工作，杜绝安全生产计划、安排、检查、总结、考核中的习惯性违章行为，坚决抓好无证作业，坚决查处其他安全违法行为，使其掌握威胁安全生产的重大隐患和薄弱环节。3、通过每日安全巡视及时了解安全生产情况。天天能到施工现场检查安全生产、每月分四次对项目部所有辖区进行全面检查，组织相关人员对特种设备及车辆进行检查，落实督促相关部门、作业队进行维修和保养，使所有设备能健康稳定运行。4、积极牵头“安全评估”，做好“春”、“夏”、“秋”、“冬”安全检查活动，做好应急预案的编制和演练，做好年度安全月活动。在这些活动中，认真扎实地开展，要求严格、细致、务实，取得了良好的效果，受到了上级的好评。5、认真履行职责，在落实“安评”工作中严把安全关，组织相关人员切实做好查评工作，不徇私情、严格执行制度，进一步提高了安全管理水平，大大改善了项目部的安全局面。6、近年来，安全工作重点围绕“安全标准化”管理体系展开，主要从职业健康、安全和环境保护三个方面展开。安全工作刚开始时，工作经验不是很丰富，工作中总是存在这样或那样的问题。为了在短时间内熟悉各种业务，我不断通过各种渠道学习安全知识，充实自己，通过“安全标准化”工作锻炼自己，逐步成为一名合格的安全员。7、多多扎根生产一线，广泛吸取各方经验。在工作中，我希望自己能有更多机会投身到生产一线，因为那里能给与我成长的充足养分。只有真正扎根于生产一线，才能对于职业健康、安全与环保有更深入地了解，促进我更好的工作;与生产一线的职工多多沟通，广泛吸取各方经验，才能及时发现问题，拓展我的工作思路，真正实现职业健康、安全与环境的协调发展。8.正确处理人际关系。在日常工作中，与上级、同事和施工人员有很多交流。在日常工作过程中，可能会出现这样或那样的问题，摩擦是不可避免的。这就要求我端正态度，积极避免此类问题。年轻人在工作中容易冲动。在处理问题时，它们很可能是不可理解的。当他们的思想冲动时，他们会做非理性的事情。我在工作中尽量避开他们。正确处理与同事的关系，积极乐观地帮助有困难的同事。9、认真开展"安全生产月"各项工作,进行了专项整治行动和综合督查。在全国“安全生产月”到来时，开展各项安全活动，例如：“三违”“三不伤害”等活动，认真做好安全教育培训工作。对相关人员进行电力安全知识、特殊工种安全知识等的专项培训。不断对职工进行安全方面的宣传教育，增强职工的安全意识，真正使其从“要我安全”向“我要安全”转变。并让职工彻底的明白安全的重要性及“全国安全月”的由来等安全知识。10、做好外协队伍的资质审查和监督工作。外包团队是我公司施工过程中不可缺少的协作单位。其经营者普遍存在着文化程度低、安全意识淡薄、不服从管理等问题。因此，外包人员的三级安全教育是监管的重点。在工作中，我积极组织新员工进行三级安全教育培训，有效地将安全知识带到每一位施工人员身上，以“以人为本”的态度认真完成培训课程，消除表面现象；严格审查外包单位资质，监控农民工工资支付和人寿保险购买过程，确保每位施工人员的利益。11、做好特种设备及车辆管理工作。每当到了一个新的项目部工作，我都会立即着手对车辆及特种设备的统计。近年来，国家及相关部门对特种设备的管理越来越严格，如果消息闭塞，特种设备管理不到位，项目部很有可能承受不必要的经济损失和名誉，所以在特种设备安装前，我都会积极到相关部门进行特种设备安装告知工作，与他们进行沟通和咨询，保持良好合作关系，确保特种设备审验工作顺利展开;每个项目部车辆都比较多，种类也繁杂，规范、分类管理是我的制胜法宝，多与各位司机师傅取经交流也是不可或缺的工作。12、积极开展隐患排查，切实掌握安全事项。在各项目部，积极建立隐患排查治理制度，认真开展隐患排查登记工作，对治理过程进行有效监控和指导。认真听取和收集班组合理的安全建议和意见，有效地向上级反映员工的安全诉求。13、对环境方面，我根据《公司重要环境因素及控制措施》的通知及业主、监理部的相关要求，制定了自己的环境控制目标，并对重要环境因素进行记录，主要有固体废弃物的排放、噪声、粉尘、废油、废气以及火灾。控制措施有：生活区设置了生活垃圾池，用于固体废弃物的定点堆放，并定期掩埋;在办公生活区设置了垃圾箱，收集一般的废弃物;施工现场固体废物包括废钢材、木材、五金材料等等，由项目部物资部组织及时回收，并分类存放，尽量做到合理回收再利用，减少资源浪费;为施工人员配备防尘劳保用品;对生活区和施工区实行每月不定期检查，主要是电气线路的检查，防止发生电气火灾和触电事故发生。14、根据业主、监理部门和公司的通知精神，协助项目部顺利完成年度防洪检查和准备工作，建立生活区安全巡视制度，制定并上报了详细的防洪应急预案和预案演练计划。积极组织项目部施工人员参加工区防洪演练，总结经验，找出演练中的不足，确保实时到来时损失最小化。15、不断学习充实自己，完成更进一层的扎实蜕变。安全是一个永恒的话题，安全知识的海洋也是浩瀚无边的。我在工作之余，也在不断对自己进行充电。熟读相关安全生产法规、相关工种安全操作规程，多多查阅相关安全技术知识，真正做一个新时代、新思想、有内涵的专职安全管理人员。六年来，由于对安全生产的高度重视，在项目部各级领导、各部门、各作业班组的共同努力下，项目部安全生产工作取得了一定成绩，未发生重大安全事故，为公司的经济发展和人员稳定做出了贡献。在肯定成绩的同时,我也清醒地看到,安全生产管理还存在一些不足:一是少数负责人安全生产意识不强,安全生产观念还比较淡薄,存在侥幸心理;；二是极少数作业队安全隐患整改不及时、不到位，是一个动态变量。平凡的小事偶尔发生；第三点，外包团队中很多特殊工种没有特殊工种的上岗证，存在无证上岗的问题；四是安全生产宣传教育要持续深入；这些问题的存在要求我不要盲目乐观。要始终保持清醒头脑，进一步增强忧患意识和责任感，努力采取有效措施，提高监管和综合管理水平。在总结成绩的基础上，继续查找差距、薄弱环节，明确工作方向，努力把安全工作推向更高水平。建筑安全员年底个人总结为了不断提高建筑施工企业管理人员的业务素质，确保工程质量和安全，根据市建设工程管理局下发的《关于2022年对施工和施工专业管理人员进行统一考核的通知》（建教办（2022）31号）精神，今年施工人员（工长）、质检员、，安全员、物资员等六名人员统一接受上岗培训和考核。建筑施工员岗位职责如下：1、认真贯彻执行国家和上级有关安全生产方针、政策、法规。按照技术规范进行施工，主要职责是做好安全生产管理。2、认真细致地做好施工组织计划，在组织计划中必须认真考虑施工安全防范工作，用制度、规章来明确安全责任，促使工程按计划有组织进行。3、施工过程中注意检查、监督和技术交底，不得盲目、无准备地进行施工。发现隐患应及时整改。4、重视工人的安全生产教育，定期或不定期的进行安全学习。5、认真接受上级有关部门的检查指导和提出的整改意见。凡事注意安全，时时注意安全。发现问题及时报告处理。6、协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理，对施工现场出现的安全问题负主要责任。7、参与工业事故的调查、分析、处理、总结和报告。8、对进入施工现场的新工人进行安全教育及日常生产的安全教育工作。9、参与施工方案中安全生产技术措施条款的制定，检查、监督条款的执行，负责安全措施标志的管理和使用，并及时记录安全台帐。10、负责本工程的常规安全检查活动，并做好检查记录，协助落实奖惩措施，对违章现象进行制止，对一般事故做出处理和记录。第一部分：2022年安全工作总结和工作计划2022年安全工作总结及2022年工作计划一、2022年完成安全指标全年未发安全事故。二、安全概述2022年分厂始终把安全生产列入重要的工作日程，在分厂厂长的带领下，各级管理人员不断增强责任感和紧迫感，积极沟通，敢于负责，主动开展各项安全管理工作，确立了“不安全不作业、不安全不生产”的安全管理工作目标，不断提高对安全生产重要性的认识，加大对安全生产工作的监管力度，结合2022年度公司安全工作会议精神，开展了“春季安全大检查”、“安全生产月”、“反三违”、“打非治违－六打六治”、“安全大检查”、“秋季安全大检查”等系列安全专项活动，安全态势总体平稳，现将2022年安全相关工作汇报如下：（一）加强领导和责任落实分厂高度重视安全管理工作，逐级落实安全生产主体责任，层层签订安全生产责任制。2022年的安全生产工作会议上，曲士民厂长与各工区、班组分别签订了《2022年安全生产目标责任书》，会上全面总结2022年的安全工作经验、教训，并安排部署2022年的安全工作。截止目前，分厂召开安全工作月例会议11次、安全紧急办公会议2次，安全专题会议1次，解决分厂生产中存在的各项安全问题。（二）严格隐患排查，实现隐患闭环管理分厂重视安全隐患排查治理工作，始终树立源头上控制安全风险的工作思路，结合公司两次“春检”、“秋检”的重点时段及节假日等，开展了多种形式的安全检查，并与“四不两直”工作方式相结合，1-11月份共组织定期、不定期经过14次检查,共查出大小事故隐患200起,并落实到人。分厂设专人跟踪监督检查验收，实现隐患闭环管理，整改率达到100%。（三）夯实基础，深入开展各项安全专题活动全年，分公司深入开展了“安全事件与事故汇编”学习活动、“安全常识手册”学习活动、“分公司领导安全公开课”活动、“安全操作规程”培训活动、“反三违”活动，"打不违章,治违章,六打六处"专项整治行动,安全评估,，健康与环境体系建设通过开展各种形式的专项安全活动，安全检查等一系列活动，有效预防和减少了生产安全事故的发生。（四）强化培训，提高全员安全意识分行将加强对操作人员安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作的培训教育，努力提高各类人员的安全素质。通过组织“一天一题、一周一题”、程序考试和技能竞赛，为员工学习知识和技能开辟了渠道。通过各种形式的培训，员工的综合素质有了很大提高。各班区通过班前会教育、每周安全活动、现场跟踪、指导、监督等形式，逐步提高员工的安全意识，使员工逐步从“希望我安全”转变为“希望我安全”。（五）完善安全管理体系，加大外委施工安全监管力度。分行整合前集团兄弟单位外协施工事故，分析事故原因，吸取教训，对外协施工单位的安全管理进行全面梳理和回顾，并根据公司《外包施工管理办法》进一步监督施工单位的安全管理，如开工前签署安全技术交底，施工单位应建立工器具台账等基础资料，劳动保护用品台账、作业人员台账、特种作业人员台账。分厂应定期组织施工单位管理人员进行重大安全检查，确保外部施工队的安全监督“人管、法管”管得住、管得好”。三、2022年安全工作计划在分厂领导的带领下，围绕全年安全生产无事故的奋斗目标，及公司其他各项安全生产工作总体规划如下：（一）继续抓好分厂安全文化建设，进一步树立“安全第一，生产第二”的思想观念，防止自满松懈，以零起点的精神，以史为鉴，以动力为动力，今后每一天、每一小时、每一分钟都要高度重视安全工作，确保分厂安全生产顺利运行。（二）坚持以人为本，强化安全意识和职工教育培训，做到职工安全教育不断线，不断提高职工安全技术素质。（三）加强对重大事故隐患的调查处理，严格执行重大事故应急救援预案和事故责任追究制度。坚决防止工作流于形式，坚决防止不负责任、玩忽职守，确保重大事故隐患及时发现和处理，确保安全生产。（四）继续坚持安全检查不断线。把各项安全大检查、专项检查和日常抽查相结合，坚持“小题大做”抓安全，凡不符合作业规程的，坚决予以制止，凡现场存在事故隐患的，坚决停工整改落实，坚决做到不安全不生产。第二部分：2022年安全管理总结和2022年工作计划为生命负责是情感中的荣耀各位领导、各位同事：上午好！安全资产部负责公司安全和资产管理工作，为进一步履行好职责，现就2022年履职情况诚恳地向各位做述职报告。回顾一年的工作历程，部门工作的顺利开展得益于领导的支持和各部门的大力配合，主要从以下几个方面较好地完成了岗位职责和各项工作任务，并总结了经验做法。一是加强部门作风建设。部门员工可以严格要求，认真履行职责，注意成员之间的合作关系，保持团结，不做自己的事情，互相监督、互相促进，按规章制度办事。同时，积极配合生产线做好安全生产工作。其次，深入排查治理隐患。结合安全颜色管理活动，共计安全检查69余次，对于发现的安全隐患能够做到整改内容、标准、措施、时间进度和责任人“五落实”，彻底将“蜻蜓点水”变为“下网捕鱼”，把整改责任落实到个人，按期复查，一抓到底，确保查出一条，整改一条。然而我们往往忽略：任何一件事情，如果客观存在着发生某种事故的可能性，不管这个可能性有多小，如果重复去做，事故总会在某一时刻发生，因为行为决定了结果。所以在解决日常安全隐患的同时，突出强调把风险隐患当成事故来对待，要深度挖掘隐患视觉盲区，各类安全会议上也积极推行了生产现场行为安全观察。三是拓宽宣传渠道。安全宣传的重点是安全培训和每月的安全活动动宣传单、案例分析、安全演讲、应急演练、编印法律单行本、彩色挂图上墙等多种形式开展。今年借助公司微信公众号，员工随时通过手机、网络点击查阅安全新动态，共计推送安全知识要点、宣传视频、法律法规条文等各类信息40余篇，点阅人数约合2800余人次，全面提高了员工对安全工作的关注度。第四，集体研究制定对策，引导正确思路。定期召开月度安全工作例会。会议期间，与会者应敞开心扉，畅所欲言，集思广益，为安全而共同努力。掌握安全工作和生产不同阶段的特点和难点，灵活组织开展安全现场交流会，从施工技术、机械管理等更专业的角度进行节点分析和风险切片诊断，找出存在的问题，隐患和重点监控部位，与各项目、设备分公司合作，核实潜在风险因素，形成诊断意见，明确顺序，对症下药，掌握方法，辩证对待。第五，项目安全生产管理水平稳步提高，运行常态化。近几年国省道、高速养护的施工环境和交通环境对安全提出了更高的要求，粗放式管理无法保障安全生产，没有规范化、科学化的管理，就不能满足新形式下的发展需要。分公司、项目、道材中心等按照平安工地建设标准和要求，展现出四个转变：一是回避矛盾变为直面问题，由遮掩隐患变为亮相隐患，发挥集体智慧，真心解决安全问题；二是由侥幸碰运气、担心追责变为提前介入、主动履职，在部门主要负责人的带领下，全员参与的积极性大幅提高；三是由单干、盲干变为“要求抱团”作战，部门之间安全经验的互通有无形成联合履职的新气象。第六，保持证书符合业务要求和有效性。按照上级主管部门对证书调整的要求，共完成三类人员新取证和继续教育174人次，同时完成部门证书改省级证书任务；完成市安监局安全员培训48人次；共有27人获得并延长了特种作业证书。第七、资产管理水平有条不紊逐步提高。进一步规范了资产增加、使用、处置手续,通过固定资产全面清查，清晰掌握了固定资产存量、分布、结构及使用情况，并及时登记更新，进行动态管理。对于在安全资产管理方面取得的成绩，我深切感谢各位领导和同事对部门工作的理解和支持。特别是，安全工作不仅是责任和情感，也是个人和部门的荣耀。安全管理是一道主观题，只要答不了满分，安全的小船说翻就翻。2022年安全的小船还有几处短板需要加强：第一、缺乏长效的机制建立方法：如何将成熟经验转化为公司文件，如:运输车辆必须安装倒车语音器。如何将有效举措转化为公司操作规程一部分，如：跨出封闭区域内转场，要教育到每位员工回头观察来车情况的规则。第二，深化安全管理缺乏“有意注意”思想。特别是在现场，安全员忙于和民工一起卖力干活，没有更加专注于发现和解决问题。到了施工现场，我们要用眼睛去凝视，用耳朵去倾听，用身体去贴近。比如，外租机械设备的验收浮于应付，没有倒车镜、没有倒车影像、没有倒车语音，驾驶员倒车不巡视，不后视，诸如此类问题未得到彻底解决。第三、某些安全做法缺乏正确思想引导。如意外保险，一线施工人员对保险的认识太肤浅，一方面看到了杠杆的另一头的利益，思想起了波动；另一方面对更大胆的工作，感觉有了意外险，它已经成为“金刚的身体”。永远敬畏生命，把握关口，关注漏洞，坚守阵地。2022年，按照“改进-精细化-综合治理”的理念，以最坚决的态度，一丝不苟的工作，全力维护公司的安全稳定。一是提升。包括两层含义：个人和安全队伍专业素养提升。第一、注重学习，从提高自身政治素质和业务入手，增加专业知识储备，保持自身知识的优化，向懂技术、懂质量安全管理、懂项目管理迈进，并将知识转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、领导和组织协调工作的能力。第二、安全队伍专业化。随着施工项目越来越多，要打破固有思维，摒弃安全“保姆”式管理方式，使安全员走出疲于奔波，力不从心的境地，充分发挥施工班组安全队伍作用。二是工作精细化。精益求精是一门艺术，精益求精；精细是一丝不苟的，小而细。精细管理取代粗放管理，精细工作加强风险管控。做到四个尽善尽美：即全体员工都很好，任何人都不能粗心大意；全过程精细化，安全生产全过程精细化管理，严防任何环节出现漏洞和盲点；它是全面细致的。更加注重施工规章制度、监督检查、风险防控、危险作业、异常活动、安全行为、教育培训、现场管理、施工过程管理、物业管理、资产管理等方面的细节控制；全天候精细管理。无论白天黑夜、晴天雨天、节假日，都要坚持精细化管理的原则，严防事故“雨过天晴”。三是全面控制。包括人机料法环五个方面：第一，制定目标、明确责任，强化一切为工程项目服务人员的安全意识，建章立制，规范安全生产行为并传达到岗位。二是维护施工中使用的设备、机具等辅助生产工具的正常运行。定期对现场施工设备和车站设施进行管理、维护、维修和保养，确保设备设施安全有序运行，消除施工环节机械的不安全状态。三是在材料的运输、进场、加工、储存和覆盖过程中，对原材料、半成品和成品，如砂石、隔声屏障、钢材、路缘石等进行安全控制和管理，消除施工环节材料的不安全形式。四是跟踪检查专项方案的应用、施工班组和交接班专家的论证、安全施工计划程序是否完善，监督施工相关方施工方法、工艺、技术等安全措施的落实，严格按照方案和规范执行。第五，建筑环境的复杂性增加了内外部因素的相互作用和影响程度。定期开展隐患排查和事故预测活动，充分发挥各级人员的思维能力，总结分析隐患治理和预期事故，结合实际整理风险因素清单，指导准备工作，应急救援预案的修订和演练，确保安全管理衔接。安全工作要务实，“思想重视绝不是一句空话”，带着对生命负责的这份荣耀，把以人为本、安全发展的理念深入落实到施工、生产、经营、管理的全过程，建立安全生产的新常态，以更大的力度、更强的措施强基治本，为持续保持公司安全发展的良好局面贡献力量！李竹枝篇三：2022年安全工作总结及2022年安全工作计划《XX厂2022年安全工作总结》和《2022年安全工作计划》，在公司领导和安全主管部门的正确领导下，XX厂认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，始终把安全工作放在第一位，做到安全生产思想、安全生产措施到位，安全责任到位，规范管理。XX工厂的年度工作总结如下：一、2022年安全工作总结：1、安全生产监督管理机构建设厂站建立有完善的安全管理网络，厂长为本系统内的安全第一责任者，成立了企业安全管理最高决策和领导机构——安全生产领导小组。安全生产领导小组组长由厂站裴绍忠担任，每季度召开一次专题会议，研究企业安全发展方向，解决重大安全事项等。成立专门的安全管理职能部门——生产科，并任命专职安全员廖艳峰，协助生产科科长苏旭做好厂站日常安全生产管理工作。每月召开专题会议，研究部署企业阶段性安全工作，负责落实企业安委会的决定和决议，负责企业的日常安全生产管理。2、“三类人员”持证上岗情况为确保主要负责人和安全生产管理人员具备与本单位从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力，公司组织厂长，今年6月，生产科长和安全员参加市安监局统一培训考试，顺利通过安全管理资格考试，并获得管理人员资格证书。厂内特种作业人员均由相关机构培训考试后取得相应的特种作有职业资格证书，持证上岗率100%。3、安全生产责任落实情况。厂站年初与公司签订安全目标、指标和管理方案，细化年度安全工作计划，分解后与各部门负责人签订《年度安全目标责任书》，细化各部门目标、指标，并对实施过程进行了宣传、检查和评估。目标责任制的考核结果与个人绩效挂钩，确保安全生产目标明确，责任清晰。厂站安全管理体系总体运行平稳、有效，截至11月底各项安全指标完成良好。4.安全费用的使用。厂站安全费用根据中建西建行字（2022）110号文“关于印发《中建西部建设股份有限公司安全生产费用管理与核算办法》的通知”规定按照“企业提取、政府监管、确保需要、规范使用”的原则进行财务管理，专门用于完善和改进企业安全生产条件的资金。以二级安全标准化创建为主体，加大了对标准化硬件设备设施改造的投入。截至2022年12月初，账面累计投资成本超过20万元，从资金上充分保证了企业安全生产工作的良好开展。5、安全教育培训开展情况工厂和车站建立了培训和教育管理制度，并根据国家有关规定及时修订，制定了2022年年度安全培训计划，定期识别安全教育和培训需求，按计划对员工进行培训，并登记备案，培训结束后对培训效果进行评估，并根据评估结果进行改进。截至11月，全年开展了各种活动安全培训15期，累积参训137人次。工厂和车站对新员工实施三级教育。培训考核合格后方可上岗。截至2022年12月，已培训新员工11人，考试合格率100%。6、安全技术管理情况各部门制定了完善的岗位程序，对特殊岗位和特殊设备有相应的安全操作规程，做到一岗一工序。根据本岗位实际情况，明确了每项作业的操作步骤、技术要求、设备管理要求和安全环保要求，并定期修订和审核岗位程序。在安全管理方面，现场开展了事故案例研究、隐患排查、现场悬挂安全警示标志等工作，通过各种方式不断强化标准化作业意识，推动标准化作业，提高作业安全性。对高风险的临时作业应严格审批程序，识别危险因素，提出合理可行的控制措施。7、总分包安全管理情况2022年，XX工厂将拥有三个常驻外包单位，即“龙泉驿区狮岭街道办事处鸿福租赁站”（叉车外包单位）、“四川西尖山推物流有限公司（物流外包单位）和“四川川港物业服务有限公司（物流外包单位）”。铲车和后勤外包单位已完全纳入厂站安全管理范围体系内，由厂站直接管理，全年未发生任何事故。物流分包单位厂站采取帮助、提醒为主，监督为辅的管理方式，目前物流单位安全机构已建立，人员配备齐全，司机整体素质较高，安全会议、安全交底、安全检查、安全培训四大基础管理工作稳步开展，截止2022年11月30日无重大人伤事故发生。8.职业健康管理根据国家安全生产监督管理总局令第47号《工作场所职业卫生监督管理规定》要求，厂站按照《职业健康监护技术规范》GBZ188-2022的要求，开展职业健康监护工作，建立健全了职业健康管理体系。确定粉尘和噪声两大职业病危害因素，邀请有资质的单位对职业病危害场所进行现场检查。除了在危险源接收点设置职业警告标志和健康公告牌外，还将检查报告的原始价格数据、结论和建议措施以复印件形式张贴在相关位置，以告知其更真实性。加强个人防护用品的使用管理，通过培训学习，让工人认识到粉尘和噪音的危害性。培训工人正确佩戴防尘口罩、防噪音耳塞，加强现场作业时的佩戴检查，并组织接害员工21人进行职业健康体检，未发现有疑似职业病现场。9.推进安全标准化和6S管理厂站于2022年5月启动二级标准化创标工作，以标准化13个核心内容为指导，建立安全生产目标管理制度、年度安全生产目标指标。完善厂站安全生产组织机构，结合新“安全生产法”，修订主要负责人和安全管理人员职责，进一步落实“一岗双责”、“党政同责”。修订完善技术标准、管理标准、工作标准、岗位安全操作规程和安全生产事故应急预案。对厂、站场内建（构）筑物、生产设备设施、特种设备、作业环境、管理缺陷等隐患进行调查，对发现的隐患进行分级管理，及时整改。按照相关规定足额提取安全生产费用，加大现场设备设施改造，2022年，将为搅拌站新采购两套除尘器。发电机房、动火区按相关标准建设，厂内反光标志、交通安全标志、标线更新，引进节能环保公司对厂内废渣进行处理，使全厂文明施工水平稳步提高。历时半年，于11月23日顺利通过四川省安监局二级标准化审查现场验收。10、安全隐患排查治理、危险源挂牌与分级管理情况厂、站安全管理部门坚持每日巡回检查、每周安全检查