个人监理工作计划

个人监理工作计划

个人监理工作规划1

依据目前状况，20xx年本电站将有三个标段进展施工，即：YJ—12标、YJ—22标、YJ—32标。为了顺当完成20xx年监理工作任务，依据现阶段工程建立特点，制订个人工作规划。如下：

一、简况

YJ—12标主要建立内容为教学楼和住宿楼两局部，其中教学楼已施工完成并验收，住宿楼暂未施工。20xx年12月26日，建立单位召开了住宿楼专题会，对住宿楼施工前应做的预备工作提出了要求，对住宿楼设计蓝图进展了集中会审。住宿楼工程拟于20xx年施工，将会成为明年的施工重点。

YJ—22标土建施工已完成，目前正在抓紧设备安装施工。依据工期要求，20xx年5月30日将全部完工。

YJ—32标最关键的边坡回填已全部完成，剩余如场地硬化、围墙等施工均不同程度的受到阻工影响。就目前现状，20xx年底完工的目标已不行能实现，只能迈入20xx年，工期需待进一步确定。

二、重点工作规划

住宿楼现有施工蓝图，建立单位有进展优化的意向，我将催促协调完善优化变更手续，做到施工依据充分。待住宿楼施工后，仍以工程质量掌握位重点，抓好住宿楼后续施工的各项质量检查和验收。

YJ—32标施工单位整体水平差，技术人员匮乏，开工以来质量意识提高不多，而且还存在着较多变更手续不全、施工依据不充分、其内业资料零乱等问题。我将加大与业主的协调力度，催促业主、施工单位尽快准时的办理好相关变更手续及梳理工程资料，加强后续工程的质量掌握治理。协调业主对该标段的完工日期重新确定。

总体来说，20xx年的现场监理工作任务照旧很重，我仍对施工质量进展掌握重点，严把质量关，做好日常巡察及重点施工部位旁站，做好监理试验检测。催促各标段对进场原材料如钢筋、水泥、砂石骨料及其它建筑材料以及混凝土、砂浆等复检及递交检测报告，加大监理平行检测、跟踪检测频次，杜绝不合格材料用于本工程。

做好各标段的工序验收、单元验收，对验收的单元工程进展质量评定，参与分部工程验收及单位工程验收，参加各类监理工作报告的编写。

5、根据公司“一岗双责”管生产就要管安全的要求，加大对施工现场的安全治理力度，对有违反安全治理规定的人和事马上予以制止，并准时向安全监理工程师反响。加强自身安全生产方面学问学习，并报名参与相关考试。

6、记录好监理日志，尤其是阻工、窝工等不利于工程建立的大事。

7、连续做好工程量现场签证及计量工作，完善台账。

8、加强自身修养，提高学问层面，积极参与相关监理培训、学习及考试。

20xx年xx月xx日

个人监理工作规划2

一、随时把握各有关部门状况，包括手续办理、施工预备等。监理进场前每天有人到工地至少一次。

二、组建工程监理部，确定人选，包括业主方派出的帮助监理人员。明确岗位、职责，进展授权，岗前培训。

三、提交“业主方应提交给监理方的资料”名目给业主方。

四、由业主方召集召开各有关单位人员的首次见面协调会，包括设计单位、总承包、指定分包单位、监理公司等。会议主要内容：

五、帮助业主与承建商签定施工承包合同。

六、跟进各项报建工作的进展状况(扩初审查、规划报建、防雷报建等)，办理监理报建手续。

七、提交监理规划、监理细则给业主方及施工单位。

八、向施工单位索取施工组织设计及方案、施工进度规划、材料机具进场规划，进展审查、审批。

九、监视材料机具的进场状况。对进场材料进展外观检查、合格证、认证书等资料检查，进展见证取样、送检。

十、监视现场布置状况(工棚搭设、材料堆放等、水电管线敷设、电箱、消防水池、灭火器、标志牌、现场宣传公告栏设置，特殊强调设置洗车槽，砂、石堆放场地必需硬底化、分隔，生活用电必需使用36V安全电压)。

十一、催促施工单位办理有关报建手续(施工报建、安监报建、特别工序施工报建等)。

十二、催促施工单位托付试验室做混凝土协作比设计，监视施工单位依据初步协作比设计报告进展现场试配，磅秤设置，装料秤量，斗车标记。

十三、熟识图纸，组织进展设计交底、图纸会审，整理记录。

十四、约请规划部门放线，设置掌握桩，确定引用水准点，设置现场水准点(用于标高掌握和沉降观测)。

十五、复核单体放线及桩位。

十六、分包单位(桩队)及人员资质审查。

十七、要求桩队对单体轴线及桩位进展复核，以免发生质量纠纷。

十八、催促、参加施工技术交底(打桩工程)。

十九、要求桩队供应桩尖样品、桩身焊接样品，由设计、业主方、监理方、施工单位共同认可后作为质量样板，用于比照检查。

二十、审批开工报告、工序开工报告。

二十一、约请设计、质监站等有关单位进展试打桩(提前三天通知)。

一、总体思路

在20xx年度，监理部的各项工作必需紧紧以工程部“保证工程质量、保量按期交工的目标”为本年度的核心，工程工程全部工作内容均应按工程部规定的工期全面完成，实现工程交工验收。全部的工作都必需围绕这个核心目标来开展。

二、近期工作目标

1、积极帮助甲方做工程交工前期的各项工作，催促施工单位的进度规划的实施;

2、催促施工单位抓紧组织施工力气;

3、协调施工单位之间的关系。

三、远期目标

1、进度掌握目标

将施工任务进展分解：明确各分包单位的质量、工期掌握点。依据规划，注意落实：将施工单位所上报的20xx年施工进度规划细化为详细的工作内容，严格根据“月规划、周安排、日落实”的模式，对进度规划进展细分、落实。确保根据建立方要求各工程具备竣工验收条件。

2、质量治理目标

(1)监理部将会对合同内的工程实体进展不定期抽查。重点对隐藏工程、装饰工程以及屋面、卫生间、地下室等防水工程的检查抽检，确保不留下任何质量隐患。

(2)各分项工程要分阶段验收，对施工过程中发觉的问题，由监理部催促各施工单位逐项进展整改，监理部进展复验，并保存相关资料。

(3)定期对质量保证资料进展检查验收，以确保质量保证资料得到准时的填报与签认。监理部将规定各专业监理工程师签认质量保证资料的时间和要求，不签认不合格资料，不积压合格资料，确保工程交工时工程资料齐全，真实。

3、合同与造价掌握

监理部跟踪计量，按施工合同组织工程计量审批工作。集中精力抓好工程的准时计量和支付审批工作。

4、安全文明治理

由工程监理部确定各区安全生产与治理的重点工程工程、重点施工阶段和部位，并对上述重点工程、阶段和部位组织不定期的专项检查。现场设安全监理人员和安全监理资料治理人员，监理部将进一步加强“以人为本，安全第一，预防为主，综合治理”的方针，每月按期组织安全文明施工检查工作，准时催促工程经理部做好安全文明生产治理工作，消退安全生产隐患。

四、团队建立

1、监理部将调整新思路，转变工作方法，对不能胜任工作岗位的人员进展更换，优化人员配置。加强监理人员自身素养和业务水平的提高：由监理部统一组织，对国家标准和强制性条文进展集中学习，提高现场监理人员的业务力量和技术水平。

2、实行交底制度。

(1)随着工程的逐步进入交工阶段，监理部将根据各个工程的开展，进展有针对性的质量、安全交底工作，并以书面形式留存。

(2)交底内容包括监理范围、工作程序、监视要点、工作制度、监理要点、治理手段、使用表格以及各级监理人员的岗位职责。

五、合理化建议

将工程交工前的各项工作排成树状图，合理安排关键工作，以免影响交工进程;

依据建立单位和建立工程监理标准要求，为了20xx年更好地开展监理工作，针对本工程的实际状况，结合监理合同，制定如下监理工作规划：

一、催促施工单位落实质量整改工作

对于监理单位12月30日下发质量整改通知，湿作业，今年施工不具备条件的，下一年整改，要求施工单位编制专项整改方案，包括详细整改完成时间，责任人等。

二、加强原材料进场质量掌握

原材料、构配件进场后，我们要求施工单位出具厂家资质、营业执照、产品出厂合格证及相关检测报告，并准时报我监理工程师和甲方相关代表进展进场材料的外观检验和材料出厂日期、保质期等检查，并与封样产品进展比照，对按要求需做二次复试的原材料准时进展见证取样，并送法定检测单位检测。对外观检验及复试结果等均符合要求的材料方允许在工程上使用。否则，要求承包单位马上清消失场，不得使用。重点掌握的原材料有：外墙腻子、外墙涂料、卫生间防水涂料、防盗门、窗户及玻璃、电线、电缆等。

三、施工过程质量掌握

1、连续加强对后续工程每个施工方案、技术交底进展审核，我们着重审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性，并依据设计文件、标准以及现场实际状况提出相应的审查意见。2、加强质量预控、过程巡检、工序验收、隐藏验收工作。重点掌握工作有：外墙外保温施工、外墙涂料、卫生间防水、预留洞口封堵、电线、电缆、盘芯、室内配电箱、消防管道、地暖管安装等。

3、定期组织召开监理例会、专题会议，并做好会议纪要的整理工作。

4、做好见证取样工作。

对装修工程的窗户、玻璃及水电、消防工程等材料需要复试的，催促施工单位准时见证取样送检，合格后才允许用于工程上。

5、加强成品爱护工作

做好住宅楼门窗、玻璃、给排水管、雨水管、外墙涂料、卫生间防水涂料成品爱护工作。

6、做好分户验收和竣工预验收工作

在竣工前，我们要求施工单位按河北省分户验收治理规定要求做好下例检查工作：主要内容包括：

(1)房屋室内空间尺寸;

(2)地面、墙面和顶棚面层质量;

(3)门窗、护栏安装质量;

(4)室内防水工程质量;

(5)给排水及采暖系统安装质量;

(6)室内电气工程安装质量;

(7)其他规定要求分户验收检查的内容;

在次根底上，仔细填写好住宅楼主体分户验收记录、汇总表以及单位住宅楼工程竣工阶段分户验收汇总表等，并按建筑工程相关竣工验收要求准时组织预验收，对预验收发觉的问题，要求施工单位准时落实，整改合格，做好各阶段的质量验收和评定工作，为竣工验收做好预备。

四、施工进度掌握协调帮助施工单位按拟定的工期目标进展科学、合理组织施工，将规划目标进展分解，准时进展比照分析，发觉偏离准时实行纠偏措施。

做好业主与总包及各分包单位之间的关系协调及各专业之间的技术协调工作。

五、安全治理工作

1、外爬架、塔吊、双笼电梯撤除工作。

2、屋面、外墙、窗户及玻璃安装、外护栏安装等高空作业人员的.安全技术交底和安全防护工作。

5、特种作业人员持证上岗，人证相符工作。

6、施工现场、生活区、办公区临时用电、防火工作。

7、易燃材料、易燃易爆物品的治理工作。

8、扬尘治理工作。

六、资料收集和整理

按相关建筑资料治理要求做好各项监理记录及资料的收集整理工作，催促施工单位将施工中保证资料，如钢筋原材、混凝土、装修材料、水电材料等检验报告、复试报告、主体检测报告等，以及其他资料整理齐全，满意竣工验收需要。

个人监理工作规划3

一、总体思路

在20xx年度，监理部的各项工作必需紧紧以工程部“保证工程质量、保量按期交工的目标”为本年度的核心，工程工程全部工作内容均应按工程部规定的工期全面完成，实现工程交工验收。全部的工作都必需围绕这个核心目标来开展。

二、近期工作目标

1、积极帮助甲方做工程交工前期的各项工作，催促施工单位的进度规划的实施;

2、催促施工单位抓紧组织施工力气;

3、协调施工单位之间的关系。

三、远期目标

1、进度掌握目标

将施工任务进展分解：明确各分包单位的质量、工期掌握点。依据规划，注意落实：将施工单位所上报的20xx年施工进度规划细化为详细的工作内容，严格根据“月规划、周安排、日落实”的模式，对进度规划进展细分、落实。确保根据建立方要求各工程具备竣工验收条件。

2、质量治理目标

(1)监理部将会对合同内的工程实体进展不定期抽查。重点对隐藏工程、装饰工程以及屋面、卫生间、地下室等防水工程的检查抽检，确保不留下任何质量隐患。

(2)各分项工程要分阶段验收，对施工过程中发觉的问题，由监理部督

促各施工单位逐项进展整改，监理部进展复验，并保存相关资料。

(3)定期对质量保证资料进展检查验收，以确保质量保证资料得到准时的填报与签认。监理部将规定各专业监理工程师签认质量保证资料的时间和要求，不签认不合格资料，不积压合格资料，确保工程交工时工程资料齐全，真实。

3、合同与造价掌握

监理部跟踪计量，按施工合同组织工程计量审批工作。集中精力抓好工程的准时计量和支付审批工作。

4、安全文明治理

由工程监理部确定各区安全生产与治理的重点工程工程、重点施工阶段和部位，并对上述重点工程、阶段和部位组织不定期的专项检查。现场设安全监理人员和安全监理资料治理人员，监理部将进一步加强“以人为本，安全第一，预防为主，综合治理”的方针，每月按期组织安全文明施工检查工作，准时催促工程经理部做好安全文明生产治理工作，消退安全生产隐患。

四、团队建立

1、监理部将调整新思路，转变工作方法，对不能胜任工作岗位的人员进展更换，优化人员配置。加强监理人员自身素养和业务水平的提高：由监理部统一组织，对国家标准和强制性条文进展集中学习，提高现场监理人员的业务力量和技术水平。

2、实行交底制度

(1)随着工程的逐步进入交工阶段，监理部将根据各个工程的开展，进展有针对性的质量、安全交底工作，并以书面形式留存。

(2)交底内容包括监理范围、工作程序、监视要点、工作制度、监理要点、治理手段、使用表格以及各级监理人员的岗位职责。

五、合理化建议

市场是企业生存的源泉，而人才是企业进展的关键。企业之间的竞争终决于人才竞争，一个企业培育人不简单，培育一个人才更不简单，公司一旦失去大量的人才，将直接关系到一个企业的兴衰。监理工作是一种高智能的、科学化的有偿性技术效劳。作为监理单位，应当糊涂地熟悉到，潜藏着巨大能量的高智能复合型人才是企业生存和进展最珍贵的财宝和源泉。在人才培育方面对监理公司提出以下几点建议：

1、建立人才治理制度，提高员工的竞争意识。

2、立足长远，加强人才储藏工作。

3、重视优秀监理人员的引进及稳定工作。

4、在用人方面遵循“能者上、平者让、庸者下”的原则，不拘一格的合理使用人才。

5、加大监理公司人员业余时间的学习、培训力度。

个人监理工作规划4

一、施工现场日常安全监理的工作和程序：

（一）日常安全监理

1、加强催促

2、巡察检查

3、监理睬议

（二）日常安全监理实施程序：

1、发出口头通知，下发整改通知单

2、召开专题监理例会

3、签发“工程暂停令”

4、向建立主管部门报告

二、监视施工单位根据批准的施工方案组织施工，准时制止违规施工作业：

（一）监视施工安全技术措施实施：

1、安全生产责任制

2、安全治理机构的建立及人员配备

3、对分包单位安全生产的治理

4、三类人员及特种作业人员的资格

5、安全生产教育培训制度落实

6、应急救援人员和物资、器材的配备

7、施工安全技术交底

（二）监视专项安全施工方案实施

危急性较大的分部、分项工程必需根据批准的专项安全施工方案进展施工，在施工过程中需要对专项安全施工方案进展修改的，必需报原批准部门同意，不得擅自修改。监理工程师应对危急性较大的分部、分项工程专项施工方案的实施进展重点监视检查。主要包括：不良地质条件下有潜在危急性的土方、石方开挖；滑坡和高边坡处理；桩根底、挡墙根底、深水根底及围堰工程；桥梁工程中的梁、拱、柱等构件施工等（具体见附表）

（三）、准时制止违法行为

三、巡察检查：

1、高处作业

2、机电设备使用必需满意有关规定和要求

3、场内车辆驾驶

4、气割、电焊作业

5、起重作业

6、混凝土浇筑

7、张拉作业

8、脚手架搭设与撤除作业

9、大模板堆放、安装、撤除作业

10、施工机械作业

四、核查现场机械和安全设施的验收手续，并签署意见

1、施工机械、机具的选购和租赁

2、起重机械和设施的现场安装与拆卸

3、起重机械和设施的检测与验收

五、检查现场安全防护措施等是否符合标准要求

1、检查施工现场安全防护用品的供应及使用状况

2、安全标志

3、安全防护设施

4、临时用电防护

5、安全施工措施费用的使用

六催促施工单位安全自检，进展抽查及参加安全生产专项检查

（一）、催促施工单位进展安全自检

1、日常性检查

2、专业性检查

3、季节性检查

4、节假日前后的检查

5、不定期检查

（二）、对施工单位自查状况进展抽查

（三）、参与建立单位组织的安全生产专项检查

七、审核施工单位各种应急预案、应急预备、应急响应、应急救援的预先制定的行动方案及组织机构。

八、监理工程师对安全检查工作的要点

安全监理工程师在实施安全检查的过程中要精确运用标准化，要做到检查方法科学化检查工序标准化。其详细要求：

（一）安全检查对象确实定应本着突出重点的原则，对危急性

大、易发事故、事故危害大的分局部项工程部位、装置设备等应加强检查。

（二）在检查目的的前提下，列出检查的工程、检查的内容、检查的重点。

（三）检查所用表示

（四）安全检查工作的程序

（五）安全巡察检查

1、专项安全施工方案实施时巡察；对危急性较大的分局部项工程的全部作业，每天应巡察到位、发觉问题要求改正的应跟踪到改正为止；对暂停施工的应留意施工方的动向。

2、其他作业部位巡察；依据现场施工作业状况确定巡察部位。

3、巡察检查应按专项监理细则的要求进展，并做好相应的记录。

4、在巡察检查中，发觉违章施工、违规操作、违反安全制度等各种违章违规现象以及存在安全事故隐患，应当准时处理。（一般问题可以口头处理，严峻隐患应签发安全工作指令）

5、对施工现场重大危急源部位的巡察检查每天不少于一次，巡察检查中所发觉的安全隐患，应跟踪检查直到整改消项。

个人监理工作规划5

勤奋工作，严谨科学，一丝不苟，公正公正，是本人自我要求。严格遵守公司的各项规章制度，能够按时出勤，遵纪守法，注意团结。在工作上，虚心向领导和其他同志请教，使自己受益良多。下面是本人20xx年工作规划：

一、在质量掌握方面

1、对施工质量的过程掌握是：催促承包单位的质量治理和质量保证体系的落实;

2、依据工程的规模、特点准时编制监理规划和监理细则，抓住对安全及使用功能的实施;

3、检查催促承包单位完善治理，保证质量保体系的正常运行，扭转监理人员较少而不能对整个工程全过程进展监视的被动局面;

4、工程中使用的原材料要求承包单位按见证取样，要求加强材料的进厂验收;

5、根据新版施工质量验收标准，加强对构造安全和使用功能的检测掌握。

二、在进度掌握方面

工程工期要求都特别紧，自己严格根据施工合同工期督促施工单位进展施工，根本保证了各项工程的按期完成。

三、投资掌握方面

自己深入工地，对土方量、垃圾量和各项施工工作量进展丈量核对，对入场的各种材料进展鉴别验收，保证了资金的合理使用。

四、协调治理方面

由于前期工作中，承包单位工程部治理体系不健全，工程治理班子不能到位，给监理工作带来了较大的难度，监理部除常常向建立单位通报状况争取支持帮忙外，尽可能处理好各施工队之间和外部环境的关系，帮助承包单位抓好安全生产和文明施工工作。

五、监理资料的收集、整理

在监理工作中，我重视监理资料的收集、整理、归档的治理，随着工程的进度准时做好技术和质保资料的签认、收集工作，不推不拖，为资料的整理归档工作打下了良好根底。为了确保工程资料齐全完整、符合要求，监理部的人员都对现场的资料人员进展过交底。

工程监理部对下发的文字性文件，要求用词严谨精确，分寸把握适度，语言流畅，内容详实，要反复推敲，避开消失错字、错词，由于监理文件表达着公司形象和监理人员的水平。

最终感谢公司领导和各个职能部门始终以来对我工程监理部监理工作的大力支持和指导。新的一年里，我决心连续发扬艰难奋斗精神，团结同事努力学习，克制各种困难，适应各种环境，一如既往的开展监理工作，合理调配监理人员，更好的监理工程，为监理公司赢得效益和荣誉。

个人监理工作规划6

在20xx年度，监理部的各项工作必需紧紧以工程部开展。保证工程质量、保量按期交工的目标为本年度的核心，工程工程全部工作内容均应按工程部规定的工期全面完成，实现工程交工验收。全部的工作都必需围绕这个核心目标来开展。下面是详细的工作规划：

一、近期工作规划

1、积极帮助甲方做工程交工前期的各项工作，催促施工单位的进度规划的实施;

2、催促施工单位抓紧组织施工力气;

3、协调施工单位之间的关系。

二、远期规划

1、进度掌握目标

将施工任务进展分解：明确各分包单位的质量、工期掌握点。依据规划，注意落实;将施工单位所上报的20xx年施工进度规划细化为详细的工作内容，严格根据月规划、周安排、日落实的模式，对进度规划进展细分、落实。确保根据建立方要求各工程具备竣工验收条件。

2、质量治理目标

(1)监理部将会对合同内的工程实体进展不定期抽查。重点对隐藏工程、装饰工程以及屋面、卫生间、地下室等防水工程的检查抽检，确保不留下任何质量隐患。

(2)各分项工程要分阶段验收，对施工过程中发觉的问题，由监理部催促各施工单位逐项进展整改，监理部进展复验，并保存相关资料。

(3)定期对质量保证资料进展检查验收，以确保质量保证资料得到准时的填报与签认。监理部将规定各专业监理工程师签认质量保证资料的时间和要求，不签认不合格资料，不积压合格资料，确保工程交工时工程资料齐全，真实。

3、合同与造价掌握

监理部跟踪计量，按施工合同组织工程计量审批工作。集中精力抓好工程的准时计量和支付审批工作。

4、安全文明治理

由工程监理部确定各区安全生产与治理的重点工程工程、重点施工阶段和部位，并对上述重点工程、阶段和部位组织不定期的专项检查。现场设安全监理人员和安全监理资料治理人员，监理部将进一步加强以人为本，安全第一，预防为主，综合治理的方针，每月按期组织安全文明施工检查工作，准时催促工程经理部做好安全文明生产治理工作，消退安全生产隐患。

三、团队建立

1、监理部将调整新思路，转变工作方法，对不能胜任工作岗位的人员进展更换，优化人员配置。加强监理人员自身素养和业务水平的提高;由监理部统一组织，对国家标准和强制性条文进展集中学习，提高现场监理人员的业务力量和技术水平。

2、实行交底制度

(1)随着工程的逐步进入交工阶段，监理部将根据各个工程的开展，进展有针对性的质量、安全交底工作，并以书面形式留存。

(2)交底内容包括监理范围、工作程序、监视要点、工作制度、监理要点、治理手段、使用表格以及各级监理人员的岗位职责。

为确保各项工作顺当进展，到达预期的目的，现制定本工作规划，以便按部就班地进展，准时取得业主方、施工单位等方面的协作、支持。

个人监理工作规划7

自xxxx年10月日兰高速日照段龙山互通立交工程监理处进场监理，本人参加了监理处的驻地建立，施工前的预备工作及施工期的监理工作。由于各种缘由，目前工期已滞后，所以xxxx年的工期紧急，工作量大。为做好本工程的收尾监理工作，现依据监理处的规划及细则结合本合同段xxxx年度施工规划，特制定道桥工程师xxxx年度工作计规划。

一、工作思路

（一）、工作范围

道桥工程师监理工程范围主要为第一合同段主线工程：包括路基工程、路面工程、桥梁及涵洞工程、安全设施及预埋管线工程、绿化及环境爱护工程。作为道桥工程师职责主要有：

1、对驻地工程师负责，在驻地工程师的领导下，负责本合同段道路方面的监理工作。

2、熟识合同文件、技术标准和设计图纸，在施工过程中对道路工程的进度、质量进展全面掌握，对施工中消失的问题，按技术标准要求，准时提出处理意见。

3、审查施工单位道路工程总体施工规划，总体施工方案及分项工程施工方案，将审查意见报驻地工程师。规划或方案获批准后，负责监视和检查其执行。

4、负责依据技术标准与合同文件制定道路工程监理细则。

5、检查施工单位的质量自检体系及其运转状况，审查施工单位自检人员的资格和业务娴熟状况，对现场监理的工作进展监视和检查，对不称职的现场监理或自检人员提出建议报驻地工程师处理。

6、会同合同、试验审核计量中的道路、构造局部工程量。

7、帮助驻地工程师处理工程变更，质量事故，及索赔、延期等工作。

8、监视现场监理做好关键工序和隐藏工程的旁站工作。检查每道工序的施工质量，特殊是隐藏工程和关键部位的施工质量，

9、办理驻地工程师交办的其他工作。

（二）、指导思想

作为道桥工程师监理工作的指导思想是以确保工程工程保质、保期完成为目标，通过已健全的驻地组织治理机构、完善的治理制度和标准的监理工作程序，根据合同文件，从组织与治理的角度，实行合同措施、技术措施、组织措施和经济措施，对工程工程进展全面的监视和治理。依据合同文件及标准、图纸，对工程工程进展工程质量、工程进度、费用、合同、安全、环保和合同治理。作为道桥工程师将本着“严格监理，优质效劳，科学公正，廉洁自律”的职业准则，仔细贯彻执行大路施工监理的各项政策、法律、法规和标准、规程，制订切实可行的工作规划，做好与业主、驻地监理处、各施工工程部的沟通与协调，明确岗位职责，严格检查，坚持全过程、全方位、全天候的监理。

二、工作分解

本工程采纳A型单喇叭互通型式，互通立交范围内主线起止桩号为K41+350至K42+470，全长11xx米，设计速度100公里/小时，路基标准宽度26米；构造物设置：整个互通共设跨线桥1座，中桥2座；通道2座（含主线加宽1座）；主线加宽小桥1座；圆管涵2道、盖板涵3道；设匝道收费站一处，收费车道为三进六出。

根椐本工程特点，从以下三个方面进展监理工作：

（一）、帮助监理工程师审查承包人的总体施工规划和重要施工方案，检查和催促各规划的实施。

1、施工组织规划

（1）人员配备：劳动力安排是否合理，尽量避开施工顶峰的赶工现象和施工低谷中的窝工现象。

（2）材料供给：材料供给应满意施工要求，不能因材料供给不准时而影响施工进度。

（3）机械设备：各种设备应齐全，还应考率机械完好率。

（4）施工技术方案：施工技术方案是否合理。

2、检查和催促各规划的实施

在实施中常常检查实际进度与进度规划是否存在偏差，分析偏差产生的影响因素，实行补救措施或调整、修改原规划，按调整的规划连续施工。

（二）帮助驻地监理工程师审查试验路段方案、工艺和特别技术处理措施，抽查工程质量，把握整个工程工程的质量动态。

1、试验路段

（1）土石方路基

在土石方路基施工前首要依据土石混合材料的类别分别进展试验路段施工，由此确定能到达最大压实干密度的松铺厚度、压实机械型号及组合、压实速度及压实遍数、沉降差等参数。

（2）路面

路面施工时，首先应做试验路段，通过试拌检验拌和设备性能，通过试铺检验主要机械性能，检验施工组织形式和人员编制，确定压路机械的组合以及压实遍数和松铺系数，指导施工。

2、抽查工程质量，把握整个工程工程的质量动态

施工过程中要常常抽查工程质量

①路基工程

主要抽查路基填料、压实度、弯沉和特别路基处理状况。

路面工程

主要抽查：路面厚度、压实度、施工温度、路表弯沉、筑路材料质量以及基层和底基层的水泥和石灰剂量、抗压强度。

排水及防护

主要抽查：砌筑材料、砌筑质量。

④桥梁工程

主要抽查：构造物各分部、分项的施工放样、平面位置及高程；灌注桩的孔深、孔径、倾斜度、沉淀厚度；钢筋的数量及直径、钢筋间距、骨架尺寸、爱护层厚度、焊接及绑扎质量；混凝土的开盘质量、浇筑质量、养生；预应力筋张拉应力值、张拉伸长量、有无断丝滑丝、孔道压浆的泥浆性能、压浆压力；

⑤绿化工程

主要抽查：土地的整理、图案的放样定位、种植穴的规格、苗木规格数量、苗木的成活率。

（三）、审查与处理工程变更报告，帮忙驻地监理工程师搞好一般变更

本工程所在区域位于日照市莒县，沿线地形较平缓，起伏不大；地貌为剥蚀积累山间平原及弱切割剥蚀构造丘陵地貌。地面标高在190。52～153。30m之间。本工程所在地层属于第四系碎石土层及白垩系玄武岩，路基稳定，工程地质条件较好，无不良地质路段。但发生工程变更是不行避开的。因此，需用正确处理工程变更，假如处理不当，会造成人、财、物的铺张，造成停工、窝工，埋下索赔隐患。处理工程变更应遵循以下原则：

1、考虑工程变更对工程进展是否有利。

2、要考虑工程变更可以节省本钱。

3、要考虑工程变更是兼顾业主、承包商或工程工程之外其他第三方利益，不能因工程变更而损害任何一方的正值权益。

4、必需保证工程变更符合本工程的技术标准。

5、工程受阻要进展工程变更

三、工作工具

（一）、工具书

1、适用的法律、法规、规章；

2、国家和行业有关标准、标准、规程，主要有：

《大路工程质量评定标准》（土建工程）（JTGF80/1—xxxx），《大路路基施工技术标准》（JTJ033—95），《大路路面基层施工技术标准》（JTJ034—xxxx），《大路沥青路面施工技术标准》（JTGF40—xxxx），《大路水泥混凝土路面施工技术标准》（JTGF30—xxxx），《大路桥涵施工技术标准》（JTJ041—xxxx），《大路交通安全设施施工技术标准》（JTGF71—xxxx），《大路工程施工技术安全规程》（JTJ076—95）《大路工程施工监理标准》（JTGG10—xxxx）。

3、合同文件

（二）、手段及措施

1、工序掌握

2、巡察

3、旁站

4、测量掌握

5、试验、检测掌握

6、指令性文件

7、中间交工检查

8、建立工程质量评定

9、质量缺陷及事故处理

（三）、计量与支付

四、工作成果

确保工期，节约投资，保证安全，工程质量到达工程交工验收时合格工程，竣工验收时到达优良工程，监视施工单位无安全责任事故。

总之，在实际工作中要遵循“严格监理、热忱效劳、秉公办事、一丝不苟”的原则，仔细完成监理任务。

个人监理工作规划8

xxxx年以静静离去，又迎来了轰轰烈烈的xxxx年，在这新的一年里，在上级领导的直接领导下，在某某尽职尽责的急躁治理下，在xxxx年的二期工程中，也是我们监理人员关键的一年，为了向上级领导及业主交一份满足的答卷，我们必需加大力度，加强治理，提高自己本身的业务素养，严格执行本公司工程部的各项治理制度，我要做到以下几点：

一、根据公司的总思路开展各项工作，加速矿井建立，全面提高监理人员的素养，做好上岗监理人员的培训工