企业领导发言稿怎么写7篇_第1页
企业领导发言稿怎么写7篇_第2页
企业领导发言稿怎么写7篇_第3页
企业领导发言稿怎么写7篇_第4页
企业领导发言稿怎么写7篇_第5页
已阅读5页,还剩12页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第企业领导发言稿怎么写7篇

企业领导发言稿怎么写篇1

1、首先感谢某某赛事的组织者,为公司提供了和广大消费者相互了解、相互沟通的机会;

2、公司从诞生成长到今天,取得了(可以说一些成绩)的优异成绩,这些成绩的取得,是某某政府、社会各界有识之士和广大消费者长期以来对公司的关心、关爱、大力支持的结果,在些我代表某某公司的全体员工向你们表示衷心的感谢,并致以亲切的新年问候,祝愿你们在新的一年,工作顺利,生活愉快,万事如意;

3、我们是是以(这里写企业的主营业务)业务为主的公司,公司这次获得了(荣誉名称)荣誉,是广大消费者对我们的鼓励和鞭策,我们将以此为新的起点,锐意进取,开拓创新,竭诚为广大消费者提供(企业的产品目标)的产品,回报广大消费者的厚爱。

大概就这个意思,你再根据你们公司的实际情况,修改一下就行了。

“安全”这个概念,自古就有,有人说,安全是不存在能够导致人员伤害和财产损失危险的状态;也有人讲,无危则安,无缺则全,安全就是没有危险的且尽善尽美。我觉得照这么讲,安全就是一种无实现化的安全,是一种绝对化的安全。其实安全是指客观事物的危险程度能够为人们普遍接受的状态。人们从事的某项活动或某系统,即某一客观事物,也就是广义的生产。安全就是伴随着生产的一种状态。

1.生产必须安全

生产必须安全是现代工业的客观需要。“安全第一”的思想是指当考虑生产的时候,应该把安全作为一个前提条件考虑进去,落实安全生产的各项措施,保证员工的安全与健康,保证生产持续和安全的发展。

安全是生产的前提条件,不安全就不能顺利地进行生产。为此,在生产过程中,必须坚持“安全第一”,但是“安全第一”的目的就是为了有效地保证生产。如果不生产,“安全第一”就失去了存在的意义。所以,我们在生产过程中,不应单纯地考虑安全和生产到底谁重要,而是要把精力放在整个生产工作过程中;放在如何处理好两者的关系上。总之一句话,既要首先保证安全,又要搞好生产。

2.安全促进生产

就是要使生产过程在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行,以防止人身伤亡和设备事故以及各种危险的发生,从而保证劳动者的安全与健康,以促进生产率的提高。

在安全的生产条件下,企业生产正常进行,经济水平健康稳定发展,达到一定的程度,企业将经济效益投资于安全管理当中,从而可以加强企业的.生产能力,进而不断的促进生产在安全状态下的不断提高。

3.安全与生产的矛盾统一性

在生产过程中,安全与生产既有矛盾性,又有统一性。所谓矛盾性,首先表现为生产过程中的不安全、不卫生因素与生产顺利进行的矛盾;其次是安全工作与生产工作的矛盾,表现为采取安全措施时会影响生产,增加成本。这些矛盾只是暂时,从长远看,矛盾一解决,很快就会促进生产,提高劳动生产率。另外,这种矛盾只是一种表面的浅层次的矛盾,而从本质上看,安全与生产是统一的。严格执行安全规定,表面上降低劳动生产率,但如果从深层次看,一旦发生事故,将会损失更多工时,将会造成生命和财产损失。而且,事故的发生将会影响企业生产和形象,给企业带来不可估量的损失。

所以,我们必须正视安全与生产的关系,进而处理好他们的关系,只有这样,才能给企业创造更大的利润,和实现更好的效绩。

企业领导发言稿怎么写篇2

尊敬的各位领导、各位来宾、各位同事:

大家晚上好!

岁月如歌,跋涉似舞。20__年,__又走过了不平凡的一年。20__年,在世界经济发展速度明显放缓的一年,是我们__人挑战自我、超越自我的一年。今天的年终总结表彰大会事实上就是荣华兴业的一次盛大阅兵。在这里,我要真诚地向各位合作伙伴,,机关领导,向为公司勤勉服务的全体员工致以崇高的敬意,并再次感谢大家的支持和帮助!

下面我将总结20__年,展望20__年:

齐心协力、同舟共济、持续创新、迎接挑战,扩大__版图

20__年年初我们定下了“提高素质,提高质量,提高效率,提高覆盖面”的四提目标,面对日益变幻激烈的市场风云,__人迎难而上,在激烈的市场竞争中,勇立潮头,在市场的波涛中歌唱,在竞争的刀锋上舞蹈。用行动,谱写了一首首赞歌。大家紧紧围绕着战略部署,以与时俱进的市场开拓、无微不至的服务,赢得了广大顾客的满意和信赖。经过一年的拼搏,我们终于不负众望:

⑴在原有公司文化基础上,重新定位公司,建立__企业员工基金,用以表彰优秀员工以及帮助有困难员工,并且由设计部组织策划的荣华企业内刊也同步进行,让每一位荣华人因企业而感到自豪,将企业当作自己的另一个家!

⑵引进德国全新海德堡6+1印刷机器,将印刷质量提升到一个新的高度,在色彩上得到更大的完善,在纸张的选用上更是精细化,采取优胜劣汰,保留最优质的纸张供应商,保证为客户做的产品物超所值!

⑶重新制定员工劳动分配方案,重新规划老带新方案,尽最大努力发挥每一位员工的优势,经过一年的努力,产能较之20__年提高了65%。

⑷20__年,公司以北京、上海两地为中心点,实现扩散式发展,在北方,成立以北京为圆点,天津、石家庄为两翼;在南方,成立以上海为圆点,苏州、无锡为两翼的拓展布控,成功实现了公司前进发展战略三步走的第一步。

目标的实现离不开广大顾客和合作伙伴的信赖与厚爱,离不开__人的顽强拼搏和团结奋斗。作为公司的总经理,我深深的被全体员工以公司的发展为己任、忘我工作的精神所感动,如我们北京工厂的海德堡机器的机长李__,不过是20多岁的小伙子,可是与__印刷机的联手却已有9年的时间。每一次的机器保养,必定能够看到这个小伙子的身影,从一个初中还没毕业就出来打工的孩子,到现在对机器的熟练度不差于一个专业的人士。总经理助理助理兼人事部经理王__,为公司挖掘出数位人才;配送中心的全体员工,经常加班加点工作,几万件货物都是自己扛上楼等等,还有许许多多令我万分感动的员工,他们用自己的实际行动,在荣华兴业这个舞台谱写着自己精彩的人生。

山不厌高,海不厌深。事业的发展与管理的进步又相互依托、休戚与共。我们深知管理的重要性。20__年,我们建立竞争机制,加大员工责任心的培养力度,让敢于承担责任的员工主动跳出来,形成“能者上、平者让、庸者下”的竞争氛围,天津分公司负责人万__就是在员工内部竞争中产生;加强“每月之星”的评选工作,充分调动员工的积极性,__总厂员工宋__就先后获得4次每月之星奖,__分公司吴__、田__等人先后获得3次该称号,员工里有100多人次获得每月之星的称号;在积极应对市场竞争的前提下,我们苦练内功,创新并完善制度,制定适合公司发展的员工手册,规范了公司管理,做到有法可依;成立内控部,加强公司对各部的监管工作,提高运作效率和市场反应能力;坚持“以人为本”,加大培训力度,每月定期组织员工培训,邀请知名培训公司对全体员工进行培训。为了加大学习创新力度,我们多次派遣中层干部去深圳、广州和东莞学习,使人力资本不断增值,形成员工与企业共同成长的喜人局面;加强企业文化的建设,使企业文化成为大家的共同信仰和精神家园,成为企业可持续发展的动力之源。加强团队建设,建立起一支能够把握大局、驾驭市场、充满活力的管理队伍。

20__年,在各级经营团队和全体员工的共同努力下,__先后取得了与摩托罗拉、西安杨森、融科、__医学论坛报、BMJ英国医学杂志社、交通大学的再次续约,并且获得与英格索兰、北京现代、上海集团的首次合作等振奋人心的重大突破;在经济发展速度明显放缓的20__,公司各项经济指标比往年均有了较大增长……这些令人欣喜和振奋的成绩证明:我们的战略是清晰的,定位是准确的,决策也是正确的;通过这些成绩,我们看到了一个充满生机和活力的新荣华。

在这里,感谢一年来全体荣华兴业人的不懈努力!祝我们的广大客户在新的一年里身体健康!事业顺利!生意兴隆!20__年,是__与广大客户共同进步、合作愉快的一年,是__与许许多多的新老朋友携手共进、增进友谊的一年。祝所有的新老朋友们在20__年,大展鸿图!事业有成!身体健康!家庭幸福!

企业领导发言稿怎么写篇3

尊敬的领导,各位同事:

大家晚上好!

此时此刻的我确实有一些激动,甚至稍微紧张,也倍感荣幸。一年又在此刻将所有的灯光聚焦在了一起,而我们的成功在这一天也会展示出它的光彩来。看着五彩缤纷的灯光闪烁,我相信各位同事的内心也许已经有了一些波澜。用三秒的时间回想过去一年的自己,你想到了自己最得意的成就吗?对于我们每个人来说,一年的时间虽然不是很长,但是一年的时间足以让我们增长一岁,而这一岁,如果没有一些成长的话,那不就是浪费了光阴吗?所以,首先在此,我想恭贺公司同事们在过去一年所获得的成绩和成长,也祝愿大家在新的一年可以更好的为自己树立一个标准、一个目标,逐步前进,提升自我!

这一年对于我来说,是非常非常非常忙碌的一年。其实我的孩子这时候刚刚上幼儿园,我爱人每次打电话告诉我,孩子睡觉的时候要爸爸讲故事,但我都因为工作的原因,无法提前回家,所以每次回去都只能看见孩子熟睡的脸庞。我作为一个父亲,同时作为部门同事们的一名领导,我的内心有时候是非常煎熬的。但反复调和之后,我也发现,其实对于一个男人来说,家庭固然重要,但是放在事业上的那颗野心也是非常重要的。我知道对于孩子来说,陪伴固然重要,但是每当我一有时间,我就会和孩子解释,爸爸是为了我们可以铸就更好的家而在努力,就像你为了得到一个更好的成绩努力学习一样,我们都是有目标的人,我们应该为自己的目标共同努力!就这样,我用自己的教育告诉了孩子,其实爸爸和你一起在努力,一起在前进,渐渐的,孩子也能够理解我,甚至每次我回家他会安慰我,问我是否辛苦。

其实对于我们来说,也许家庭和工作有必然的矛盾,但是我们人是活的,我们可以通过沟通解决问题,我们也可以通过一些别的方式达成一件事情。这并不是我们生活之中的难事,只是我们不愿意去思考,不愿意去想罢了。对待我们的工作也是一样的,我们很多人在工作当中,时常不去考虑前因后果,非常盲目,这样又怎会让我们进步呢?所以,我希望大家在接下来一年可以放开自己的大脑,保持一个更加乐观且积极的态度,努力工作。新的一年,就是我们新的契机,希望大家都可以把握好它,我也将送给大家最大的祝福,祝愿大家前程似锦!

感谢大家,我的讲话完毕!

企业领导发言稿怎么写篇4

尊敬的董事长、各位股东、各位来宾和同仁们:

大家下午好!

精彩纷呈的20__年已经成为过去,龙腾虎跃的20__年已经与我们深情相拥,在这辞旧迎新之际,我谨代表公司经营管理层向各位领导和公司的各位同仁做20__年度的工作总结和20__年度的工作计划。

回顾20__年,我们面临了几个大店租赁到期、门面租金飞涨、非药品不准刷卡等诸多困难;我们做了大量管理改革和创新方面的工作,也取得了一定的成绩,但是也存在许多的不足和遗憾。

首先谈谈我们所做的工作及取得的成绩,我于20__年4月1日全面接手了公司的经营和管理工作,根据当初制定的“传承、创新、规范、发展、引领”的经营思路;个人做了一下归纳,主要做了如下几个方面的工作:

一是在管理方面。我们合并了原来造成信息混乱的三套系统、完善了组织架构体系、组织了储备店长的演讲比赛和店长培训班、完善了库存商品管理、进行了薪酬制度改革、进行了企业管理标准化建设,并通过了成立零售连锁公司的现场验收;通过这些工作,我们逐步堵住了原来的一些漏洞,完善了公司的组织体系、制度体系和考核体系,在管理方面完成了系统再造,使公司的管理层次更加明确,管理流程更加清晰,综合管理更加规范。这些工作的完成和成绩的取得,离不开各位同仁的理解、认同和支持,更是大家共同付出汗水和智慧的结果,在此,我向为之努力和奋斗过的各位同仁表示最衷心的感谢!谢谢大家!

二是在经营方面。我们在20__年度先后开了5家新店,搬迁了1个店并改造了3个店,同时还进行了会员升级等营销工作,并成立了商品管理部,对我们所经营的商品进行了全面的分类、分析和管理;经过大家的共同努力,使我们在20__年度取得了销售增长15%、毛利增长24%的成绩;这些成绩的取得是与咱们一线员工的努力付出分不开的,借此机会,我也向咱们常年战斗在销售一线的各位同事们表示最衷心的感谢!同时也向一直在背后默默支持我们____健康事业的员工家属们表示我们最衷心的感谢和最崇高的敬意!谢谢!

三是在公益事业方面。在20__年度,我们曾在社区活动中向贫困的老党员们送米送油、我们也在20__年度向遵义市残疾人协会捐赠了十辆轮椅,我们还连续第三年积极响应遵义市工商联与遵义晚报的共同号召,为假期中的17位贫困学子提供勤工俭学的岗位和工作机会,为帮助他们顺利完成学业以尽我们的绵薄之力;这些公益活动充分体现了我们____人“造福于民”的经营宗旨,也充分展现了我们____人勇于承担社会责任的企业精神。

其次,我也要和大家谈谈我们在20__年度工作中存在的不足和遗憾。我们在20__年度确实是花费大量的心血和精力、做了大量管理与经营方面的调整、改进和规范工作,也取得了一定的业绩;但纵观全年的工作情况与管理本身的要求,我们还存在如下的不足和遗憾:

一是由于我们的管理基础太差,我们的改革工作只完成了布局还并未落到实处达到预期目标、我们的员工素质和专业服务水平仍然较低、我们的门店形象和现场管理仍然存在诸多不足、我们的商品结构仍然不合理、商品采购配齐率仍然不高、我们的品类管理工作也没有取得实质性的全面突破、我们的财务核算和管理工作仍然不到位、我们部门与部门之间、总部与门店之间的工作流程仍然不是很协调和流畅……等等这些问题和不足,直接导致了我们在20__年的新店开得不是很成功、我们全年的客流量较20__年下降了10%、我们全年的经营工作也未达到预期目标。

二是在我们20__年的经营改革当中,特别是薪酬制度改革当中,我们根据公司的实际情况对公司原来的薪酬制度进行了全面的改革,改革后比改革前我们的月度工资总额提高了20%,使大部分中、小型门店的薪酬更趋合理,人员也得到了稳定;但同时也牺牲了我们一小部分大店原来高薪人员的利益,在此,我深表歉意,从内心来讲,我想把事情做得完美,但很难做到让所有的人都满意;我在向原来这些工资拿的较高的大店的优秀员工深表歉意的同时也向对我们的改革工作表示理解和支持、在利益受损失但一直坚持下来的优秀员工们表达我深深的感谢和敬意!谢谢你们!

三是我们在20__年度的改革和规范管理的工作当中,辞退了一些人、开除了一些人,甚至也送进去了一个人;作为企业来讲,每个员工都是自己的财富,但由于他们违反了公司的制度、侵害了公司和大家的利益、甚至触犯了国家的法律,所以我们不得不这样,所以我们只能深表遗憾。对于这些侵害公司财产、损害大家共同利益的不法行为,股东们不答应、公司的管理者不答应、我相信大家也都不答应,因为我们的公司不仅是股东和老板们的,也是我们大家的;我们要旗帜鲜明、立场坚定、坚决及时发现和清除我们队伍中的蛀虫和害群之马,以保证我们队伍的纯洁和企业的健康发展!

回到现在,我们来谈今年的工作。面对现实,我想先和大家谈谈我们现在所面对的国家政策环境、遵义的市场环境和我们目前的.现状:

20__年国家实施医疗体制改革(即新医改)之后,各种政策导向都对药店非常不利,基本药物制度和社区医疗体系的完善削弱了药店的竞争力、蚕食了药店的市场,医保的严格监管更使药店的生存雪上加霜,而药店人的唯一的希望——医药分家,仍然遥遥无期。同时,放眼遵义现在的药品零售市场,药店遍布城镇的大街小巷,竞争日益惨烈;而物价上涨导致的门店租金、人工成本的加倍上涨和经营成本的增加更象一座座大山横在我们面前。

在两千多年前,伟大的文学家、思想家屈原就曾面对苍天呐喊:路漫漫其修远兮,吾将上下而求索……,逝者如斯夫,面对困难,古人尚能如此,何况现在的我们?我们可以再想想8年前,我们的董事长孤身一人来到遵义,那时遵义还没有一个______店,也没有我们公司,而8年后的今天,从无到有,从第一家店到现在的35家,从当初的一个人到我们现在300多人共聚一堂;这其中所经历的困难和创业的艰辛可想而知,也正是由于我们董事长和各位股东曾经的奋斗和拼搏,我们今天才有缘在这里总结过去,憧憬未来;在此,请允许我代表各位同事怀着一颗感恩之心,向我们的老板道一声:您们辛苦了,谢谢您们!

既然老板们把公司做到了现在这样的高度,为我们打下了这么好的基础,我们没有理由不把公司做好,针对公司目前的情况和存在的不足,在20__年度,我们要坚持“调整、巩固、一切为了销售”的经营方针,在20__年改革的基础之上进一步进行调整,并对已经取得的改革成果进行加强和巩固,我们要完善品类与采购管理,优化商品结构、丰富商品类别、最大限度的满足顾客需求;我们要提高财务核算和管理水平,加强库存商品与资金的管理,并为公司的经营决策及时提供真实准确的数据;我们要加强人才的引进和培训,提高我们的员工素质和专业服务水平;我们要规范门店的现场管理,要为顾客提供一个整洁舒适的购物环境;同时,我们要降低采购成本,维护我们____人一直以来所坚持的“低价售药”的企业宗旨,使老百姓真真实实的买得到咱们____的低价药;我们还要加大促销力度,要让顾客在消费咱们的商品时享受到真正的实惠……所有的这些工作,都是为了一个目标:那就是增加消费者对我们____的认同,提高客流量,一切为了销售!

虽然现在正是寒冬,也是我们这个行业的冬季,但美丽而又充满希望的春天终将来临;各位同事们,让我们脚踏实地、把握细节、苦练内功、兢兢业业、团结协作、稳健创新、开拓进取,在公司董事会的正确领导下,共创我们遵义____辉煌的明天!

最后,在春节即将来临之际,给大家拜个早年,祝大家在新的一年里身体健康、工作顺利、心想事成!

谢谢!

企业领导发言稿怎么写篇5

尊敬的各位同仁,各位来宾:

大家好!

阳光明媚,暖意融融。今天,我们满怀喜悦和激动相聚在人民大会堂,共同回顾20__,展望新的20__。

首先要说的是感谢,我感谢各位一年来在各自岗位上所付出的辛勤劳动,以及在工作中表现的敬业精神,正是因为您们的付出,才有了__精彩的20__。我感谢所有__的客户及供应商,您们帮我们成就了__的梦想,今天,我们有幸邀请到他们中的杰出代表,我们用鲜花和掌声热烈欢迎他们的到来。我感谢__员工的家属,没有你们的支持,__人就不可能为了一点程序,为了一个问题,为了一个客户,夜以继日地晚上加班到十一点、十二点、甚至两点三点,您们是幕后英雄。我感谢在__工作五年、十年以上的各位老员工,感谢您们能与__风雨同行,始终不离不弃,始终坚定地支持和默默奉献,谢谢您们。等会儿他们中的优秀代表将上台,我们用鲜花和掌声表达对他们的由衷敬意!要感谢的很多,很多,我们将始终怀着一颗感恩的心,谢谢您们,__因有您们而骄傲。

20__年我们取得了超出预期的良好成绩,销售额超额完成年初目标,海外销售、国内销售、系统集成、图形图像等部门均超额完成了年初目标。20__年让我们收获了“信心”。20__年我们实现了新的突破,我们将跨入新的发展阶段,回顾创业历程,我们曾用两年时间从零做到100万,而后又相继完成从100万到1000万,从1000万到1个亿的突破。这中间我们搬了8次家,从创业时睡泡沫地板,到今天我们有了自己的园区,十余年的发展历尽艰辛,但我们始终充满激情,并且每年都保持了较高的增长速度,这个成绩是来之不易的,是__人共同努力的结果,也是__人的骄傲。

20__年__产品品质在全体员工,特别是研发和质量管理部的共同努力下实现了质的飞跃,向“”迈出了坚实的一步。20__年6月24日,由证券投资部牵头,人力资源和财务部合作,授予了108名员工股权激励,这是我们向财富分享迈出的可喜一步。20__年__10万平方米产业园动工建设,20__年下半年一个集研发、办公、会议、休闲、运动场所等于一体的现代化园区将全面投入使用。20__年涌现了很多感人的事:

研发中心20__年所取得的成绩令我们倍受鼓舞,在产品稳定性、关键性能上有了质的飞跃。我们的研发团队人员只有竞争对手的一半,而产品线几乎一样。存储产品线10年的竞争优势已全面形成,20__年上半年随着新平台产品的全面推向市场,竞争优势将继续扩大。前端线、智能交通线、大屏显控线、软件线通过一年多的苦练内功,核心竞争力已逐步形成,很多关键性能实现了超越。我内心真的常常为有这样一支团队和他们贡献的产品而激动地睡不着。

海外销售不仅保持了多年的快速增长,并且费用率同比下降,应收款、销售预测准确性等各项指标都做得非常出色,更重要的是他们是一支极具凝聚力,富有激情和战斗力的团队,他们让我们深切感受到了团队合作的力量,让我们体会了到一个个普普通通员工怎样走向优秀和卓越。

国内销售20__年拖了公司完成任务的后腿,挨了批评,但他们没有服输,重新找回了“自信”,超额完成年初目标。营销人员为了业务,为了__人的共同事业,常常喝酒喝得不省人事,我真的很心痛,我能体会到他们每一次的感受,他们愿意付出最宝贵的一切。我想,有这样的忘我精神,还有什么困难可以阻挡他们呢。当然,我们更需要把这种宝贵精神转化为更有效的方法。

这里我要特别表扬广西团队,广西20__年实现率先赶超竞争对手,广西团队不仅业绩好,重要的是他们冲锋献阵,不管项目多大、多难,不管“天高地厚”,心中只有一个将项目“拿下为止”的意念。重要的是他们有勤奋和努力的行动,公司员工到广西,才知道什么叫不分昼夜,广西精神值得学习,我向他们表示由衷的敬意!

系统集成超额完成了年初目标,他们经历了第一次创业的全过程。今天,我要特别表扬调度机产品团队,他们从公司成立第一天起,就在为公司做贡献,十多年如一日,他们在成绩面前表现得如此低调、谦虚,简直让我们遗忘,我为他们的精神肃然起敬。__不会忘记曾经的点点滴滴,感谢您们的默默奉献。

我还要表扬系统集成西南销售团队,20__年在南方某地电网项目上取得了重大胜利,虽经挫折,最终在亚运保障上发挥了重要作用,并获得了用户的认同和表扬。我还想说的是7年前我跟王宏一起跑贵州电力市场,历经艰辛终于打破缺口,西南集成团队没有满足现状,更没有丢掉阵地,而是开花结果,结出了累累硕果,南网市场超过了系统集成过半的销售份额,这种榜样值得我们全体营销员工学习。

我还要表扬工程部,20__年有了很大进步,他们的努力得到了一线销售及客户的认同。是的,每次刮风下雨,我都想起他们在一线不容易。我们图形图像是一条新的产品线,在短短一两年内扭亏为盈,成为亮点产品,取得这样的成绩来之不易,是全体图形图像同事拧成一股绳,用心做事的结果。图形图像产品线取得的成绩也给我们产品线管理探索出了新的路子。

20__年我们新的`事业部运营公司、专项组做了大量扎实的工作,我们给予他们更多的支持和鼓励,相信__年他们会给出更多的惊喜。质量和生产保障部20__年有了显著进步,他们能让__工厂验收达到100%满意,他们的专业,对品质管理认真负责,生产管理精益求精,他们解决问题的态度和响应速度,都让我相信__有能力做世界级专业生产企业,我们要对他们的卓越管理及全体质量和生产保障一线员工的辛勤付出及取得的显著进步表示由衷感谢。

在这里我还要表扬采购部,他们在各种压力下实现整体成本的显著下降,为提高公司产品竞争力,为公司利润高于销售增长做出了贡献。采购成本直接决定产品是否有竞争力,而采购是一个敏感部门,10年我们也处理了相关人员,__坚持以能力和贡献为绩效导向,不允许任何有失内部公平性的行为。我们欣喜地看到一个拥有透明、高效、努力、良好氛围的采购团队正在茁壮成长,尽管你们没被评为先进,但事实你们的行为已证明了你们的优秀。

20__年我们的财务部、总裁办、法务和证券投资部、人力资源部、党工委、产品中心、IT部、内审部等部门都出色完成了本职工作,不仅为一线提供了很好的服务、保障,更重要的是他们让团队更专业、更富有合作性、更高效了。感动的事还有很多,很多,等会先进集体、先进个人会上台领奖,我们向他们表示祝贺,向他们发挥的榜样作用表示敬意!

当然20__年我们依然存在很多问题,团队合作,特别是跨部门合作效率有待提高,客户响应速度慢,企业凝聚力需进一步加强,执行力有待提高,销售规模、市场占有率、人均效益有待提升,员工收入20__年有待进一步提高,这些都应该在20__年予以重点改善和解决。

感谢、肯定、表扬和团体力量成为20__年总结的“关键词”,20__年我们要确保任务完成,落实“客户第一”理念,把提高效率,提升企业凝聚力作为工作重点:

一、全员行动,努力实现20__年挑战目标和任务20__目标、任务已经明确,已制定分解至每月的产品开发计划、销售计划、人力资源规划,细化激励措施,并在拟定详细的财务预算。__年我们将更加明确组织结构,解决向谁负责的问题,明确部门职责、跨部门合作责任人及解决问题的明确时间。__年我们将深化绩效导向,首先,把基本任务作为预算依据,制定了挑战目标,完成挑战目标对每个__人是重大挑战,同时激励措施极具魅力,充分体现做得好加倍激励的原则。其次,__年除了销售部门外、研发、产品部也将与销售业绩直接挂钩,其他部门也会更紧密地与业务指标挂钩。现在,关键是行动,全员的行动,确保20__年挑战任务的实现!

二、全面落实:客户第一客户本能会选择质量好、服务好、价格低的产品。客户第一,首先,最基本的是需要我们提供让客户满意的产品,质量不合格,客户第一就成了空话。多年来,我们强化质量管理,强调质量优先,就是在练内功,练基本功。

产品问题在__发展历程中的伤害和教训是深刻的,我们应时刻铭记并警钟常响。产品品质提高是全体__人共同的事业和奋斗目标,只有每一个人一丝不苟,拿出严谨的态度和作风,只有落实每一个细节,每一个环节,才会持续做出“”,好的产品是生产出来的。今天,我们可喜地看到产品品质提升方面取得重大进展,当然我们不应该满足现状,要再接再厉,今天的最高标准就是明天的最低要求。

客户第一,就是全面提高客户响应速度。反应速度慢是__最突出的问题,应予以解决。首先,思想和态度上要转变,有条件的解决,没有条件的创造条件予以解决,要形成以快速解决问题为荣,以拖拉作风为耻的文化氛围。20__年要组织全员开展“如何实现客户第一”的大讨论、大学习,各部门负责人要每月找员工沟通,落实为客户做了什么,让为客户服务成为一种自觉的行动。

第二,要形成跨部门响应机制,不管哪个部门,不管是谁,只要是遇到__客户的问题都有责任推动解决,并且明确解决问题的时间点。客户第一,就是持续为客户创造价值,不能带来价值就没有存在的意义,我们深挖井、练内功,就是为了让客户赚更多的钱,与客户一起共同成长,并分享成长的快乐是我们奋斗者最大的荣耀和骄傲。要牢记,只有客户成功,才会有__的成功。

三、优化和加强流程、制度执行,提高效率流程、制度制订一定要与业务紧密结合,流程制订要以提高客户响应速度为出发点,任何不能为客户创造价值,不能为客户提供更快服务的组织、流程、干部都是多余的。要除去不必要的重复劳动,在有效监控的情况下,缩短流程,减少审批环节,严格明确责任,确保流程得到执行,充分调动中基层员工的责任意识,在责权范围内正确及时决策,把不能、不敢承担责任及明哲保身的干部从管理岗位换下来。要发挥团队合力,形成跨部门合作,提高效率。

四、深化研发和营销体系再建设,强化质量、供应商、支撑体系的均衡发展20__年研发再建设,就是形成一股不达到目的决不罢休的韧劲。前几天我看到研发一队获得拔河第一名的精彩场面,我们就需要这种拧成一股绳的团队合作及决不放弃的精神。现在是实现产品和技术全面领先的关键时期,你们要有强烈的使命感、责任感、用你们的青春和汗水实现你们的梦想!研发再建设就是要实现产品导向转为顾客导向,要走出去,到离炮火最近的一线去,解决客户问题。客户认同、赞扬和更多的订单将是你们最高的荣誉。

20__年希望海外销售充分利用团队合力,将市场进一步细分和深化,将前端全系列产品卖得比DVR更好,将__品牌产品卖到世界的每一个角落。20__年国内营销要深化渠道销售,挖掘潜力,让它成为国内销售的杀手锏,要解决大客户、大项目营销的薄弱现状,解决大项目被动挨打的局面,就要向广西团队、系统集成优秀营销团队学习,主动出击,前期运作,做到运筹帷幄;20__年大客户营销成功与否是衡量国内营销成败的标志。

我们将从研发、技术支持、商务政策、服务响应的支撑体系、人才挖掘和培养、激励和淘汰等多手段入手,坚决培育50名金牌大客户经理,人力资源部等部门密切配合,要从公司战略高度确保这项工作不折不扣地完成。同时,抓住技术支撑垂直产品中心管理的变革,实现技术营销,根本扭转__售前薄弱的现状。产品部要形成强烈的责任感,通过一年苦练内功,确保这次变革取得重大胜利。任何短板,都会影响和阻碍发展,我们将强化质量、供应链、职能部门深化发展,为业务开拓保驾护航。

五、强化企业员工凝聚力,努力提高员工物质和精神文明员工凝聚力提高,首先是解决物质文明问题,我们的目标是未来3~5年在公司快速发展的同时实现大部分员工走向小康和富裕。关于提高员工薪酬,公司将坚持绩效导向,以能力、贡献、数据说话,让突出贡献者获得更多的溢价激励,率先走向小康。提高员工薪酬的关键是让每一个员工充分发挥主动性、积极性,更多地发挥为自己干的潜力,员工薪酬提高根本在于效率提高,人均效益提升。同时,关注__每个员工如何分享__的成长,我们坚信,普通员工的薪酬提升,__年将做得更好。

凝聚力提升,关键是氛围。铁军是打出来的,兵是爱出来的,我们要营造一个充分被尊重、积极向上、快乐、温暖大家庭的良好氛围。我们要鼓励先进,让先进事迹布满在每一面墙上,让榜样作用不断影响到每一个__人。我们也不抛弃任何一个落后者,胜者举杯相庆,败者拼死相救。要鼓励积极向上,坚决反对消极和不利于团队氛围的人和事。提升凝聚力,将__力量持久地拧成一股绳,还要将我们企业的使命、价值观、文化、目标紧紧与每一位__人联系在一起,实现全员认知、认同和自觉的行动。

我们的使命是:行业领先、产业报国。我们的核心价值观是:客户第一。我们的文化核心是责任。我们的目标是未来能进入全球安防前三甲,能存活100年以上,成为一个跨越三个世纪的伟大公司。让我们的儿子、孙子能看到公司的存在,并能愉快地到公司工作。

各位同仁,20__给我们信心和积累,新的20__年已开启。“天时、地利、人和”,是老天赋予我们的,我们很幸运,是时代的幸运者。同时,我们清醒地看到我们面前的困难,我们还很小、很弱,条件并不好,正经历着第二次再创业的艰苦时代,还有很多地方做的不尽人意,我们也面临更严峻的挑战,有来自内部,也有外部的,但我依然认为,真正的挑战来自于自我,战胜自己,就是赢得胜利。相信20__这个时候,我们将依然为20__的精彩,为__人,为支持__的所有人因__而骄傲!最后,祝大家身体健康,工作顺利,合家欢乐!提前给大家拜个早年!

谢谢大家!

企业领导发言稿怎么写篇6

尊敬的各位来宾、女士们先生们、媒体界的朋友们:

大家好!非常高兴在这金秋来临之际与各位朋友相聚在这盛大的汽车展销会上。我代表__汽车对各界朋友,还有几年来的__汽车新老客户在百忙之中来参加我们__汽车这次抽奖车辆免费检测活动,表示热烈的欢迎,同时,向多年来给予__汽车大力支持和热切关注的各界领导、各位媒体朋友们致以衷心的感谢。

__集团在历经20__年发动机,摩托车生产、制造、销售的历炼后,于__年1月,全球同步推出__轿车,标志着__正式进军汽车产业。随后依次推出了__,今年又将推出__。因为有着发动机和摩托

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论