安全生产标准化组织机构各岗位职责

/平安生产标准化组织机构岗位职责山西柳林金家庄煤业有限公司平安生产标准化办公室编制二0一七年七月一日目录平安生产标准化组织机构图……………3平安生产标准化领导组组长职责………4平安生产标准化领导组常务副组长职责………………6平安生产标准化领导组副组长职责……7平安生产标准化领导专业组组长职责………………8平安生产标准化领导专业组成员职责…9平安生产标准化办公室主任职责………10平安生产标准化办公室副主任职责……11平安生产标准化办公室科员员职责……12平安生产标准化组织机构图公司总经理（矿长）各分管矿长平安生产标准化办公室11个专业各基层单位-3-二、平安生产标准化领导组组长职责1.细致实行国家平安生产标准化方面方针、政策、法律、法规，把平安生产标准化工作列入煤矿管理的重要议事日程，亲自主持重要的平安生产标准化专题会议，签发有关平安生产标准化工作的重大确定。2.坚实树立平安生产“红线意识”，刚好消退事故隐患，保证平安生产标准化建设方面的投入和提取，持续保持煤矿平安生产条件，爱惜矿工平安。3.负责落实各级岗位平安生产标准化责任，督促领导小组成员抓好各自管辖范围内平安生产标准化工作。4、建立矿长为第一责任人的平安风险分级管控工作体系，明确责任和分工。每月组织对重大平安风险管控措施落实状况和管控效果进行检查分析。5.每年底组织各分管负责人和相关业务科室、区队进行年度平安风险辨识及评估。6.每月至少组织一次分管负责人及平安、生产、技术等业务科室、区队开展覆盖生产各系统和各岗位的事故隐患排查。7.每月组织召开事故隐患排查治理睬议，分析事故缘由，提出加强措施并编制统计分析报告。8.建立健全平安生产标准化相关管理机构，职能科室管理人员配备足够；按规定配备平安检测仪器仪表。9.保证本单位矿井灾难预防和处理支配的有效实施；保证各项平安管理制度落实到位。10.经常督促、检查本单位的平安生产工作，刚好消退平安生产隐患。11.严格执行上级主管部门的相关规定，严格限制下井作业人数，井下作业人员限制在规定范围内。12.组织审定并批准煤矿平安生产标准化达标规划、考核管理实施细则和各专业组工作职责。13.定期听取平安生产标准化办公室的工作汇报，刚好探讨解决或审批有关煤矿达标中的重大问题。三、平安生产标准化领导组常务副组长职责1.坚持“平安第一、预防为主”的方针，立足防范，强化监管，深化政治，综合治理，着眼于建立平安生产长效机制。2.帮助组长，落实各级岗位平安生产标准化责任，督促各分管领导及各专业组组长抓好各自管辖范围内平安生产标准化工作。3.帮助组长，建立健全平安生产标准化管理机构，充溢专职平安生产标准化管理人员，定期听取平安生产标准化办公室的工作汇报，刚好探讨解决或审批有关煤矿达标中的重大问题。4.参和组织审定并批准企业平安生产标准化达标规划、考核管理实施方案和各专业小组工作职责。5.组长不在矿时，对平安生产标准化管理工作全面负责。四、平安生产标准化领导组副组长（分管领导）职责1.坚持“平安第一、预防为主”的方针，立足防范，强化监管，深化政治，综合治理，着眼于建立平安生产长效机制。2.帮助组长及常务副组长落实各级岗位平安生产标准化责任，督促各专业组组长抓好各自管辖范围内平安生产标准化工作。3.帮助组长及常务副组长建立健全平安生产标准化管理机构，定期听取平安生产标准化办公室的工作汇报，刚好探讨解决或审批有关煤矿达标中的重大问题。4.参和组织审定并批准企业平安生产标准化达标规划、考核管理实施方案和各专业小组工作职责。5.各副组长对分管领导的平安生产标准化专业管理工作全面负责。五、平安生产标准化专业组组长职责1.平安生产标准化专业组组长在常务副组长及分管专业的副组长的领导下，对本专业业务范围内的平安生产标准化工作全面具体负责。2.比照平安生产标准化评分细则要求建立健全组织机构和责任体系，明确责任和分工。3.比照平安生产标准化评分细则建立和完善相关制度、台账、记录及相关图文等资料。4.参和组织审定并批准煤矿平安生产标准化达标规划、考核管理方案和各专业组工作职责。5.严格依据平安生产标准化办公室制定的达标规划、考核管理方法及专业小组的工作职责组织开展好本专业的具体工作并做好相关措施和管理方法。6.加强对本专业的日常检查和督促，对提出的平安隐患问题落实整改并销号管理。7.负责上级部门、总公司及矿自检对本专业检查验收评分工作。8.刚好和平安生产标准化办公室进行沟通协调，共同推动平安生产标准化达标工作开展和提高。六、平安生产标准化专业组成员职责1.平安生产标准化专业组成员在组长、各副组长及专业组组长的领导下，对本专业业务范围内的平安生产标准化工作明确责任体系，依据分工具体负责。2.协作专业组组长比照平安生产标准化评分细则建立和完善相关制度、台账、记录及相关图文等资料。3.严格依据平安生产标准化办公室制定的达标规划、考核管理方法及专业小组的工作职责组织开展好本专业的所具体负责的本职工作。4.协作专业组组长加强对本专业的日常检查和督促，对检查的问题刚好汇报；对提出的平安隐患问题进行复查落实整改并销号管理。5.协作专业组组长负责上级部门、总公司及矿自检对本专业检查验收评分工作。6.依据本专业制定的相关管理措施和制度主动协作专业组组长去完成平安生产标准化办公室制定的达标规划和目标。7.刚好和平安生产标准化办公室进行沟通协调，共同推动平安生产标准化达标工作开展和提高。七、平安生产标准化办公室主任职责1.在领导组的领导下，全面负责本矿的平安生产标准化工作。2.建立健全平安生产标准化办公室组织机构、相关制度和工作职责，明确责任和分工。3.负责建立本矿平安生产标准化管理体系，制定平安生产标准化达标规划、年度支配及平安生产标准化考核管理实施方案。3.定期组织平安生产标准化验收检查，加大平安生产标准化监督和检查力度，促进和提高平安生产标准化管理工作。4.负责协调和组织好各专业小组开展平安生产标准化工作，和各专业组组长刚好沟通，将有关问题及须要公司解决的汇总上报平安生产标准化领导小组。6.组织好平安生产标准化检查、验收评分及学习培训工作。7.刚好将平安生产标准化资料进行汇总和整理，将检查结果和评比状况汇报领导小组及分管领导。7.负责和上级业务主管部门联系，协调平安质量标准化工作的有关事宜。八、平安生产标准化办公室副主任职责1.在平安生产标准化办公室主任的领导下，负责平安生产标准化办公室的日常事务工作。2.帮助主任建立健全平安生产标准化办公室组织机构、责任体系及相关管理制度的建立和完善。3.帮助主任制定平安生产标准化目标规划、年度支配、考核管理实施方案、工作总结等业务工作。3.负责和各专业科室、队组协调和沟通，完成各专业日常监督和管理及资料整理及上报工作。4.经常深化工作现场，了解平安生产标准化建设中存在的问题，并向分管领导、主任刚好汇报。5.负责每月各专业平安生产标准化检查考核检查的问题、评分状况整理汇总。6.定期对平安生产标准化工作进行总结分析，针对工作中存在的问题刚好向主任汇报，为领导组供应好的建议依据。7.主任不在矿时，负责上级部门、总公司及矿自检对本专业检查验收评分工作。8.细致学习和驾驭本专业《平安生产标准化基本要求及和考核定级方法》，提高自身业务素养。九、平安生产标准化办公室科员职责1.在平安生产标准化办公室主任、副主任的领导下，负责标准化相关资料、文件的收集、整理、归类保管。2.刚好收集采煤、掘进队组班评估资料，对接收的标准化原始记录资料要严格把好质量关,不符合要求的退回原队组重做,直至达标才能接收。3.要细致做好文件接收,刚好整理和分类，并依据规范化、标准化的要求,做好收集、整理、