安全生产考核表

附件1安全生产考核表表1建筑施工单位安全生产考核汇总表单位名称：汇总时间：项目部（二级单位）考核得分总部管理部分得分(B)序号项目名称考核得分123..………平均分A管理部分得分C=（A*70%+B*30%）*60%事故控制部分得分D综合得分E=C+D（标准分100）表1-1建筑施工单位事故控制考核表单位名称：考核时间：序号考核项目基本要求扣分原则考核记录扣分1生产安全事故不发生生产安全死亡事故承担主要责任一般事故：年营业收入低于50亿每死亡1人扣10分；年营业收入每递增50亿，每死亡1人扣分递减2分，最低扣分不低于4分。承担非主要责任一般事故按照承担主要责任一般事故标准减半扣分。承担主要责任较大及以上事故扣40分。承担非主要责任较大事故每起扣10-20分，重大及以上事故扣30-40分。2交通事故不发生承担主要责任及以上的交通事故一般事故死亡1人扣3分较大事故每起扣10-20分重大及以上事故每起扣30-40分3自然灾害不发生承担管理责任的自然灾害导致的人员伤亡事故一般事故死亡1人扣3分较大事故每起扣10-20分重大及以上事故扣30-40分4其它不发生造成重大影响的事件每发生一起扣10-40分5事故报告与处理按要求及时如实报告事故并按“四不放过”原则进行处理迟报、漏报、谎报、瞒报事故每次扣10-40分未严格按“四不放过”原则对事故进行处理，每起扣3-10分基准分40合计得分：

表1-2建筑施工单位总部安全管理考核表单位名称：考核时间：序号考核项目基本要求扣分原则考核记录扣分1要求认真传达贯彻落实国家安全生产法律法规和上级有关文件、会议精神，根据要求及时布置工作并落实到位2责任体系按“党政同责、一岗双责、失职追责”原则建立并完善安全生产责任制、四个责任体系，并严格履职。未按要求明确四个责任体系负责人扣4分行政管理体系职责不明确、没细化扣3分，履职不到位每条扣1分党委书记职责不明确、没细化扣3分，履职不到位每条扣1分技术保障体系、实施体系、监督体系职责不明确、没细化每个体系扣2分，履职不到位每个体系扣2分其他岗位人员“一岗双责”职责不明确、没细化每个岗位扣1分，履职不到位每个岗位扣1分3组织机构与人员成立安委会并根据人员变化及时调整按规定配备安全总监设置独立安全部门按规定配备专职人员三类人员持证上岗未成立安委会扣5分未及时调整扣1分未按规定配备安全总监扣5分未按规定设置安全部门扣5分少一人扣2分未持合规证件每人扣1分4工作计划制定年度、月安全生产工作计划，并严格实施。年度计划未经安委会讨论通过扣2分未经第一责任人签发扣2分每缺少一个月度计划扣1分计划不全面、不具可操作性扣1分计划未落实每项扣1分5规章制度建立覆盖全业务范围的配套制度，且有针对性和可操作性，并严格执行。未经第一责任人签发扣2分与股份公司配套制度每少一项扣3分缺乏针对性和可操作性每项扣1-2分6安全会议每年召开一次年度安全生产工作会议，党政班子至少召开一次研究安全生产工作的会议，每年召开二次安委会会议并认真落实会议决议。每少开一次会议扣2分会议召开的形式、内容不符合要求扣1-2分会议决议没有贯彻落实每项扣1分7培训教育制定年度安全培训教育计划，并按计划实施，培训台账、记录等资料齐全。未经第一责任人签发扣2分无计划扣3分未按计划实施每项扣2分未按规定参加上级安全培训扣2分培训资料不齐全扣1分8安全生产费用提取、使用符合国家、行业、股份公司规定，按规定统计上报。费用预算未由第一责任人签发扣2分未按规定提取、使用扣3分统计上报不规范扣1分安全部门未建立费用统计台账扣2分9安全生产标准化按规定实现安全生产标准化达标，并开展自查自评及报备工作。按照安全生产标准化要求开展日常安全管理工作。未按规定实现达标的企业扣6分达标企业未按规定开展自查及报备相关工作扣3分达标企业在实际工作中未落实标准化要求每项扣3分10安全技术管理制定安全技术管理办法，明确分级审批权限，建立超过一定规模的危险性较大（或特殊工程）的分部分项工程清单,根据清单编制安全方案或专项安全技术措施，并对方案（措施）进行评审。对方案的实施情况进行检查。未制定安全技术管理办法扣3分未对安全技术方案分级审批作出规定扣2分未建立清单扣1分未根据清单制定安全方案（措施）扣3分方案（措施）未评审每项扣2分未对方案（措施）实施情况进行监督检查每项扣1分11检查考核制定年度安全检查计划，每年开展的检查应对直管项目和二级生产经营单位全覆盖，对每个二级生产经营单位所属项目的年抽检不得少于3个，开展安全考核，对检查考核中发现的问题及时整改，实现闭合。检查考核记录、整改资料、考核兑现资料齐全。未经第一责任人签发扣2分无检查计划扣3分检查覆盖率不够每少一个扣2分分管领导、安全总监未按要求参加检查扣2分已发现问题未按要求整改每项扣1分检查考核记录、整改资料不齐全每项扣1-2分考核未兑现扣2分12危险源管理建立危险源台账，针对重大危险因素编制控制措施（方案）、应急预案，并动态管控。国家规定的重大危险源按要求进行管理。未建立危险源评识别价制度扣3分未建立并及时更新危险源台账扣3分未编制或审批控制措施（方案）、预案每项扣2分未进行有效的动态管控每项扣1分国家规定的重大危险源未按要求进行管理每项扣1分13隐患排查治理每年组织开展2次隐患排查治理活动，实行分级管理，建立台账，跟踪落实隐患治理情况，重大隐患挂牌督办，按要求统计上报。未组织开展隐患排查治理扣2分未建立隐患排查治理台账扣2分未跟踪隐患治理情况扣1分未按要求统计上报扣1分14特种设备管理建立特种设备（含自有、甲供、分包自带、租赁）管理台账，定期开展特种设备专项检查，掌握特种设备依法检验情况，特种设备作业人员持证上岗，有台账。机构、分管领导、管理人员未明确扣3分未建立特种设备台账扣2分台帐未包括“四类”特种设备扣2分未对特种设备开展检查扣2分未检验每台次扣1分未持证上岗每人扣1分15分包管理建立合格分包商库，按规定引进合格分包商，并加强对分包商的监督、检查。未建立合格分包商库扣5分未按规定程序引进分包商扣3分未对分包商监督、检查扣3分检查发现问题未督促及时整改扣2分16应急管理建立并完善安全生产应急救援预案体系，按规定报备应急预案。每年至少进行一次综合预案的培训、总部现场处置方案演练。未建立应急救援预案体系扣3分未对预案进行评审扣2分未报备、未培训、未演练各扣1分未编制企业总部现场处置方案扣2分17操作规程建立操作规程清单，操作规程内容具有针对性和可操作性，并发布。未建立操作规程清单扣3分缺乏针对性和可操作性每项扣1-2分未发布扣1分18信息报送按规定上报安全动态和管理信息未上报每次扣1分19档案管理齐全、规范管理混乱、检索不便扣1-2分20国际项目安全管理执行所在国的安全生产法律法规，并按不低于国内标准开展国际项目安全管理安全管理部门未开展现场安全检查考核扣5分，未按检查考核要求开展工作的扣5分基准分100合计得分：表1-3建筑施工单位建筑施工项目部安全管理考核表项目名称：考核时间：序号考核项目基本要求扣分原则考核记录扣分管理部分1要求认真传达贯彻落实国家安全生产法律法规和上级有关文件、会议精神，根据要求及时布置工作并落实到位2责任体系按“党政同责、一岗双责、失职追责”原则建立并完善安全生产责任制、四个责任体系，并严格履职。未按要求明确四个责任体系负责人扣4分行政管理体系职责不明确、没细化扣3分，履职不到位每条扣1分党委书记职责不明确、没细化扣3分，履职不到位每条扣1分技术保障体系、实施体系、监督体系职责不明确、没细化每个体系扣2分，履职不到位每个体系扣2分其他岗位人员“一岗双责”职责不明确、没细化每个岗位扣1分，履职不到位每个岗位扣1分3组织机构与人员成立安委会并根据人员变化及时调整按规定配备安全总监设置独立安全部门按规定配备专职人员人员持证上岗未成立安委会扣5分未及时调整扣1分未按规定配备安全总监扣5分未按规定设置安全部门扣5分少一人扣2分未持合规证件每人扣1分4工作计划制定年度、月安全生产工作计划，并严格实施。年度计划未经安委会讨论通过扣2分未经第一责任人签发扣2分每缺少一个月度计划扣1分计划不全面、不具可操作性扣1分计划未落实每项扣1分5规章制度建立全面覆盖安全管理的规章制度，且有针对性和可操作性，并严格执行。未按要求细化相关制度扣2分未结合项目风险制定专项制度扣2分未经第一责任人签发扣2分每少一项扣3分缺乏针对性和可操作性每项扣1-2分6安全会议每年召开一次年度安全生产工作会议，每季度召开一次安委会会议，每月召开一次安全工作例会，并认真落实会议决议。每少开一次会议扣2分会议召开的形式、内容不符合要求扣1-2分会议决议没有贯彻落实每项扣1分7培训教育制定年度安全培训教育计划，并按计划实施，培训台账、记录等资料齐全。计划未经第一责任人签发扣2分无计划扣3分未按计划实施每项扣2分未按规定参加上级安全培训扣2分培训资料不齐全扣1分8安全生产费用提取、使用符合国家、行业、股份公司规定，并监督分包单位的使用，按规定统计上报。费用计划未由第一责任人签发扣2分未按规定提取、使用扣3分未监督分包单位使用扣2分统计上报不规范扣1分安全部门未建立费用统计台账扣2分9安全生产标准化按照安全生产标准化要求开展日常安全管理工作。未落实标准化要求每项扣3分10安全技术管理编制专项安全施工方案清单，并按清单编制安全方案。对方案进行评审、交底，并实施情况进行检查、验收。未编制专项安全施工方案清单扣3分未按清单制定方案每项扣3分未评审每项扣2分未按规定报批每项扣2分未交底每项扣2分未对方案实施情况进行检查、验收每项扣1分11检查考核每月组织综合检查不少于一次，策划并实施专项检查，每天有安全巡查。对检查中发现的问题及时整改。检查记录、整改资料齐全。检查考核应涵盖分包商。检查每少一次扣1分日巡查记录不完善扣1分发现的问题未在规定期限内整改每项扣1分检查、整改资料不齐全扣1分未开展考核扣1分12危险源管理建立危险源清单，针对重大危险源因素编制相应的控制措施（方案）、应急预案，并动态管控。国家规定的重大危险源按要求进行管理。未建立并及时更新危险源台账扣3分未编制控制措施（方案）、预案每项扣2分未进行有效的动态管控每项扣1分未按要求对国家规定的重大危险源进行管理每项扣1分13隐患排查治理组织开展隐患排查治理，实行分级管理，建立台账，跟踪落实隐患治理情况，重大隐患挂牌督办。按要求统计上报。未组织开展隐患排查治理扣2分未建立隐患排查治理台账扣2分未跟踪隐患治理情况扣1分未按要求统计上报扣1分14特种设备管理建立特种设备（含自有、甲供、分包自带、租赁）管理台账，定期开展特种设备专项检查，掌握特种设备依法检验情况，特种设备作业人员持证上岗，有台账。机构、分管领导、管理人员未明确扣3分未建立特种设备台账扣2分台帐未包括“四类”特种设备扣2分未对特种设备开展检查扣2分未检验每台次扣1分未持证上岗每人扣1分15班组安全活动开展班前安全教育等班组安全活动并有记录。未开展班组安全活动扣2分记录不齐全扣1分16分包管理对分包单位和劳务用工按规定管理。未按规定程序引进分包商扣3分未纳入项目部的安全管理体系扣2分未对分包单位员工教育培训扣2分劳务用工未按规定签订劳动合同、办理工伤保险、进行安全教育培训扣2分17应急管理和紧急避险建立并完善安全生产应急救援预案体系和紧急避险制度，按规定报备应急预案。每年至少进行一次预案培训。制定预案演练计划，并严格落实。未建立应急救援预案体系扣3分未制定紧急避险制度扣3分未对预案进行评审扣2分未报备扣2分未培训扣2分无演练计划扣2分未按演练计划实施扣2分18事故处理按“四不放过”原则进行对事故处理未严格按“四不放过”原则进行处理，每起扣3分19领导带/值班建立领导现场带/值班制度，并按要求执行。未建立制度扣2分，未执行扣1分，带/20防洪度汛制定防洪度汛方案和应急预案，具有针对性和可操作性，并严格落实。未制定方案扣3分未成立防汛机构扣2分预案未演练扣2分缺乏针对性和操作性扣1分方案、预案落实不到位扣1分21操作规程建立操作规程清单，操作规程内容具有针对性和可操作性，并按要求张贴。未建立操作规程清单扣3分缺乏针对性和可操作性每项扣1-2分未张贴扣1分/处22信息报送按规定上报安全动态和管理信息未按规定上报每次扣1分23档案管理齐全、规范管理混乱、检索不便扣1-3分现场部分24施工场地布置合理，通畅、平坦、整洁。每处不合格扣1分25设备物资堆放整齐、稳固、安全。防汛物资、器具、设备到位。每处不合格扣1分26安全标志危险部位、重要设备设施提示、警告等标志规范、齐全每处不符合扣1分27尘、毒、噪、作业采取防护措施，设置相关标示，符合职业健康要求。无防护措施或防护用品未正确使用，每项扣1分无警示标示，不符合职业健康要求，没处扣1分28施工人员正确使用防护用品，遵章作业。违章每人次扣1分29安全防护对孔、洞、坑、边、口等危险部位设置防护设施。未设置或不合规每处扣1分30临时通道规范、牢固、可靠。每处不符合扣1分31高处作业操作平台、栏杆、钢梯牢固，符合要求，操作人员按要求佩戴个人防护用品，安全警示标识醒目。每一处不合格扣2分32危险物品管理易燃易爆物品、危险化学品、放射性物品等危险物品购买、运输、储存、保管、使用、报废严格执行危险物品的管理制度和安全操作规程，配备必要的应急救援物资。未建立制度扣2分审批手续不全扣2分日常管理记录不齐全扣2分使用不规范扣2分33施工机械设备设备基础稳固，安全装置齐全，指示仪表准确、灵敏；传动转动部位设网、罩，无裸露；接地可靠，电源电缆无破损。每处不合格扣1分34立体交叉作业专人监护，有可靠防护措施和醒目警示标志。每处不合格扣1分35交通运输交通运输车辆方向、制动灵敏、可靠，灯光齐全，货物绑扎牢固，超限运输有明显标志，驾驶人员遵章守纪、证照齐全、场内交通指示标志齐全。每项不合格扣1分。36地下工程严格执行股份公司《隧道施工九条规定实施细则》。每处不合格扣1分37施工用电按要求编制施工用电组织设计，采用三级配电、TN-S接零保护、二级漏电保护系统。手持电动工具的选用、检查、检验等符合规定。供电变压器的使用、电压等级、线路设置、开关、漏电保护、灯具与易燃物的距离、施工照明等符合要求。每处不符合处扣1分38脚手架材质、规格、搭设满足规范要求，设计、施工、验收使用符合规定，作业人员持证上岗。每项不符合要求扣1分39消防设施重点部位、区域、设备设施的消防设施、器材齐全并符合规范要求。每处不符合扣1分40生活营地选址避开洪水、滑坡体、泥石流等重大危害因素，活动板房材料符合国家标准。消防、用电、卫生、应急符合规定。每项不符合扣2分基准分100合计得分：表2勘测设计单位总部安全生产考核汇总表单位名称：汇总时间：项目部（二级单位）考核得分总部管理部分得分(B)序号项目名称考核得分123..………平均分A管理部分得分C=（A*70%+B*30%）*60%事故控制部分得分D综合得分E=C+D（标准分100）表2-1勘测设计单位事故控制考核单位名称：考核时间：序号考核项目基本要求扣分原则考核记录扣分1生产安全事故不发生生产安全死亡事故承担主要责任一般事故：年营业收入低于50亿每死亡1人扣20分；年营业收入每递增50亿，每死亡1人扣分递减4分，最低扣分不低于8分。承担非主要责任一般事故按照承担主要责任一般事故标准减半扣分。承担主要责任较大及以上事故扣40分。承担非主要责任较大事故每起扣10-20分，重大及以上事故扣30-40分。2工程勘测设计责任安全事故不发生因工程勘测设计质量原因导致的安全生产事故一般事故扣10分较大及以上事故每起扣40分3交通事故不发生承担主要及以上责任的交通事故一般事故死亡1人扣3分；较大事故每起扣10-20分；重大及以上事故每起扣30-40分4自然灾害不发生承担管理责任的自然灾害导致人员死亡事故一般事故死亡1人扣3分较大事故每起扣10-20分重大及以上事故扣30-40分5其它不发生造成重大影响的事故、事件每发生一起扣10-40分6事故管理按要求及时如实报告事故并按“四不放过”原则进行处理迟报、漏报、谎报、瞒报事故每次扣10-40分,未按“四不放过”原则对事故进行处理的，每起扣3-10分基准分40合计得分：

表2-2勘测设计单位总部安全生产管理考核表单位名称：考核时间：序号考核项目基本要求扣分原则考核记录扣分1要求认真传达贯彻落实国家安全生产法律法规和上级有关文件、会议精神，根据要求及时布置工作并落实到位2责任体系按“党政同责、一岗双责、失职追责”原则建立并完善安全生产责任制、四个责任体系，并严格履职。未按要求明确四个责任体系负责人扣4分行政管理体系职责不明确、没细化扣3分履职不到位每条扣1分党委书记职责不明确、没细化扣3分，履职不到位每条扣1分技术保障体系、实施体系、监督体系职责不明确、没细化每个体系扣2分，履职不到位每个体系扣2分其他岗位人员“一岗双责”职责不明确、没细化每个岗位扣1分，履职不到位每个岗位扣1分3组织机构与人员成立安委会并根据人员变化及时调整按规定配备安全总监按规定设置安全部门按规定配备专职人员三类人员持证上岗未成立安委会扣5分未及时调整扣1分未按规定配备安全总监扣5分未按规定设置安全部门扣5分少一人扣2分未持合规证件每人扣1分4工作计划制定年度、月安全生产工作计划，并严格实施。年度计划未经安委会讨论通过扣2分未经第一责任人签发扣2分每缺少一个月度计划扣1分计划不全面、不具可操作性扣1分计划未落实每项扣1分5规章制度建立覆盖全业务范围的配套制度，且有针对性和可操作性，并严格执行。未经第一责任人签发扣2分与股份公司配套制度每少一项扣3分缺乏针对性和可操作性每项扣1-2分6安全会议每年召开一次年度安全生产工作会议，党政班子至少召开一次研究安全生产工作的会议，每年召开二次安委会会议并认真落实会议决议。每少开一次会议扣2分会议召开的形式、内容不符合要求扣1-2分会议决议没有贯彻落实每项扣1分7培训教育制定年度安全培训教育计划，并按计划实施，培训台账、记录等资料齐全。未经第一责任人签发扣2分无计划扣3分未按计划实施每项扣2分未按规定参加上级安全培训扣2分培训资料不齐全扣1分8安全生产费用提取、使用符合国家、行业、股份公司规定，按规定统计上报。费用预算未由第一责任人签发扣2分未按规定提取、使用扣3分统计上报不规范扣1分安全部门未建立费用统计台账扣2分9安全生产标准化按规定实现安全生产标准化达标，并开展自查自评及报备工作。按照安全生产标准化要求开展日常安全管理工作。未按规定实现达标的企业扣6分，达标企业未按规定开展自查自评及报备相关工作扣3分，达标企业在实际工作中未落实标准化要求每项扣3分10安全技术管理制定安全技术管理办法，明确分级审批权限，建立超过一定规模的危险性较大（或特殊工程）的分部分项工程清单,根据清单编制安全方案或专项安全技术措施，并对方案（措施）进行评审。对方案的实施情况进行检查。未制定安全技术管理办法扣3分未对分级审批作出规定扣2分未建立清单扣1分未根据清单制定安全方案（措施）扣3分方案（措施）未评审每项扣2分未对方案（措施）实施情况进行监督检查每项扣1分11检查考核制定年度安全检查计划，每年开展的检查应对直管项目和二级生产经营单位全覆盖，对每个二级生产经营单位所属项目的年抽检不得少于3个，开展安全考核，对检查考核中发现的问题及时整改，实现闭合。检查考核记录、整改资料、考核兑现资料齐全。未经第一责任人签发扣2分无检查计划扣3分检查覆盖率不够每少一个扣2分分管领导、安全总监未按要求参加检查扣2分已发现问题未按要求整改每项扣1分检查考核记录、整改资料不齐全每项扣1-2分考核未兑现扣2分12危险源管理建立危险源台账，针对重大危险因素编制控制措施（方案）、应急预案，并动态管控。国家规定的重大危险源按要求进行管理。未建立危险源评识别价制度扣3分未建立并及时更新危险源台账扣3分未编制或审批控制措施（方案）、预案每项扣2分未进行有效的动态管控每项扣1分国家规定的重大危险源未按要求进行管理每项扣1分13隐患排查治理组织开展隐患排查治理，实行分级管理，建立台账，跟踪落实隐患治理情况，重大隐患挂牌督办。按要求统计上报。未组织开展隐患排查治理扣2分未建立隐患排查治理台账扣2分未跟踪隐患治理情况扣1分未按要求统计上报扣1分14特种设备管理建立特种设备（含自有、甲供、分包自带、租赁）管理台账，定期开展特种设备专项检查，掌握特种设备依法检验情况，特种设备作业人员持证上岗，有台账。机构、分管领导、管理人员未明确扣3分未建立特种设备台账扣2分台帐未包括“四类”特种设备扣2分未对特种设备开展检查扣2分未检验每台次扣1分未持证上岗每人扣1分15分包管理建立合格分包商库，按规定引进合格分包商，并加强对分包商的监督、检查。未建立合格分包商库扣5分未按规定程序引进分包商扣3分未对分包商监督、检查扣3分，检查发现问题未督促及时整改扣2分16应急管理建立并完善安全生产应急救援预案体系，按规定报备应急预案。每年至少进行一次综合预案的培训、总部现场处置方案演练。未建立应急救援预案体系扣3分未对预案进行评审扣2分未报备、未培训、未演练各扣1分未编制企业总部现场处置方案扣2分17信息报送按规定上报安全动态和管理信息未上报每次扣1分18档案管理齐全、规范管理混乱、检索不便扣1-2分19国际项目安全管理执行所在国的安全生产法律法规，并按不低于国内标准开展国际项目安全管理安全管理部门未开展现场安全检查考核扣5分，未按检查考核要求开展工作的扣5分基准分100合计得分：表2-3勘测设计单位设计项目部安全生产考核表项目名称：考核时间：序号考核项目基本要求扣分原则考核记录扣分1要求认真传达贯彻落实国家安全生产法律法规和上级有关文件、会议精神，根据要求及时布置工作并落实到位2责任体系按“党政同责、一岗双责、失职追责”原则建立并完善安全生产责任制并严格履职。未按要求明确四个责任体系责任人职责扣2分第一责任人职责不明确、没细化扣3分，履职不到位每条扣1分其他岗位人员“一岗双责”职责不明确、没细化每个岗位扣1分，履职不到位每个岗位扣1分3人员配备明确分管安全责任人，配备专兼职安全管理人员未明确责任人扣2分，未配备安全管理人员扣2分4工作计划制定年度、月安全生产工作计划，并严格实施。未经第一责任人签发扣2分每缺少一个月度计划扣1分计划不全面、不具可操作性扣1分计划未落实每项扣1分5规章制度建立全面覆盖安全管理的规章制度，且有针对性和可操作性，并严格执行。未按要求细化相关制度扣2分未结合项目风险制定专项制度扣2分未经第一责任人签发扣2分每少一项扣3分缺乏针对性和可操作性每项扣1-2分6安全会议每年召开一次年度安全生产工作会议，每月召开一次安全工作例会，并认真落实会议决议每少开一次会议扣2分会议召开的形式、内容不符合要求扣1-2分会议决议没有贯彻落实每项扣1分7培训教育制定年度安全培训教育计划，并按计划实施，培训台账、记录等资料齐全。计划未经第一责任人签发扣2分无计划扣3分未按计划实施每项扣2分培训资料不齐全扣1分8设代服务参加施工图会审、设计交底，收集、反馈与设计相关的安全信息，并跟踪管理。未及时收集、反馈相关安全信息扣2分未对信息处理情况进行跟踪扣2分未及时向相关方告知新识别的安全风险扣2分未对重点部位和关键环节的安全措施和防护要求提出建议扣1分9安全检查和隐患排查按要求参加安全检查、隐患排查，对防洪度汛、地质灾害防范等风险应积极反馈给建设单位。检查每少一次扣1分存在风险未反馈扣2分10交通、消防管理强化车辆管理维护和运行管理，对驾驶员进行教育培训、考核管理。配置必要的消防器材并定期检查，建立现场动态的重点防火部位或场所清单。未按规定管理维护扣2分无行车调度记录扣3分未进行教育培训、考核管理扣2分未配置或未检查试验扣2分无消防设备设施台帐扣1分无清单扣1分11人员行为安全遵守现场安全管理规定不按规定使用劳动保护用品每人次扣1分违章乘用交通工具每人次扣1分进入施工区域不服从现场安全管理每人次扣1分12应急管理和紧急避险建立并完善安全生产应急救援预案体系和紧急避险制度，按规定报备应急预案。每年至少进行一次预案培训。制定预案演练计划，并严格落实。未建立应急救援预案体系扣3分未制定紧急避险制度扣3分未对预案进行评审扣2分未报备、未培训各扣2分无演练计划、未按演练计划实施各扣2分13信息报送按规定上报安全动态和管理信息未按规定上报每次扣1分14档案管理齐全、规范管理混乱、检索不便扣1-3分基准分100合计得分：表2-4勘测设计单位监理项目部安全生产考核表项目名称：考核时间：序号考核项目基本要求扣分原则考核记录扣分1要求认真传达贯彻落实国家安全生产法律法规和地方政府、建设单位、上级有关文件、会议精神，根据要求及时布置工作并落实到位2责任体系按“党政同责、一岗双责、失职追责”原则建立并完善安全生产责任制并严格履职。未按要求明确四个责任体系责任人职责扣2分第一责任人职责不明确、没细化扣3分，履职不到位每条扣1分其他岗位人员“一岗双责”职责不明确、没细化每个岗位扣1分，履职不到位每个岗位扣1分3人员配备明确分管安全责任人，配备专兼职安全管理人员未明确分管安全责任人扣2分未配备专兼职安全管理人员扣2分未持合规证件每人扣1分4工作计划制定年度、月安全生产工作计划，并严格实施。未经第一责任人签发扣2分每缺少一个月度计划扣1分计划不全面、不具可操作性扣1分计划未落实每项扣1分5规章制度建立全面覆盖安全管理的规章制度，且有针对性和可操作性，并严格执行。未按要求细化相关制度扣2分未经第一责任人签发扣2分每少一项扣3分缺乏针对性和可操作性每项扣1-2分6安全会议每年召开一次年度安全生产工作会议，每月召开一次安全工作例会，并认真落实会议决议。每少开一次会议扣2分会议召开的形式、内容不符合要求扣1-2分会议决议没有贯彻落实每项扣1分7培训教育制定年度安全培训教育计划，并按计划实施，培训台账、记录等资料齐全。计划未经第一责任人签发扣2分无计划扣3分未按计划实施每项扣2分培训资料不齐全扣1分8监理服务按法律法规和工程建设强制性标准实施监理业务审查专项施工方案、关键工序和危险性较大的专项安全技术措施发现安全事故隐患，要求施工单位整改并跟踪管理未审批方案每项扣1分未实施旁站监督每项扣1分未要求施工单位整改安全隐患每项扣1分拒不整改的或不停止施工，未向有关主管部门报告扣2分未履行特种设备、特种作业人员进出场核查、备案登记职责，每次项扣1分监理日志无安全管理内容扣2分9安全检查和隐患排查按要求组织或参加项目安全检查、隐患排查，督促施工单位认真整改存在的问题检查每少一次扣1分所监管项目存在隐患或安全防护等不合规，每处扣1分10危险源管理建立危险源清单，针对重大危险源因素编制相应的控制措施（方案）、应急预案，并动态管控。国家规定的重大危险源按要求进行管理。未建立并及时更新危险源台账扣3分未编制控制措施（方案）、预案每项扣2分未进行有效的动态管控每项扣1分未督促施工单位按要求对国家规定的重大危险源进行管理每项扣1分11交通、消防管理强化车辆管理维护和运行管理，对驾驶员进行教育培训、考核管理配置必要的消防器材并定期检查，建立现场动态的重点防火部位或场所清单未按规定管理维护扣2分无行车调度记录扣3分未进行教育培训、考核管理扣2分未配置或未检查试验扣2分无消防设备设施台帐扣1分无清单扣1分12人员行为安全遵守现场安全管理规定不按规定使用劳动保护用品每人次扣1分违章乘用交通工具每人次扣1分进入施工区域不服从现场安全管理每人次扣1分13应急管理和紧急避险建立并完善安全生产应急救援预案体系和紧急避险制度，按规定报备应急预案。每年至少进行一次预案培训。制定预案演练计划，并严格落实。未建立应急救援预案体系扣3分未制定紧急避险制度扣3分未对预案进行评审扣2分未报备、未培训各扣2分无演练计划、未按演练计划实施各扣2分14信息报送按规定上报安全动态和管理信息未按规定上报每次扣1分15档案管理齐全、规范管理混乱、检索不便扣1-2分基准分100合计得分：表3装备制造单位安全生产考核汇总表序号考核内容标准分得分1事故控制402安全管理60合计100单位名称：

表3-1装备制造单位事故控制考核表序号考核项目基本要求扣分原则考核记录扣分1生产安全事故不发生生产安全死亡事故承担主要责任：死亡1人扣20分；较大及以上事故扣40分承担非主要责任：死亡1人扣10分；较大事故每起扣15-25分；重大及以上事故扣40分2交通事故不发生承担主要责任及以上的交通事故一般事故死亡1人扣3分较大事故每起扣10-20分重大及以上事故每起扣30-40分3自然灾害不发生承担管理责任的自然灾害导致的人员伤亡事故一般事故死亡1人扣3分；较大事故每起扣10-20分；重大及以上事故每起扣30-40分4其它不发生造成重大影响的事件每发生一起扣10-40分5事故报告与处理按要求及时如实报告事故并按“四不放过”原则进行处理迟报、漏报、谎报、瞒报事故每次扣10-40分,未按“四不放过”原则对事故进行处理的，每起扣3-10分基准分40合计得分：表3-2装备制造单位安全管理考核表序号考核项目基本要求扣分原则管理部分1要求认真传达贯彻落实国家安全生产法律法规和上级有关文件、会议精神，根据要求及时布置工作并落实到位2责任体系按“党政同责、一岗双责、失职追责”原则建立并完善安全生产责任制、四个责任体系，并严格履职。未按要求明确四个责任体系负责人扣4分行政管理体系职责不明确、没细化扣3分，履职不到位每条扣1分党委书记职责不明确、没细化扣3分，履职不到位每条扣1分技术保障体系、实施体系、监督体系职责不明确、没细化每个体系扣2分，履职不到位每个体系扣2分其他岗位人员“一岗双责”职责不明确、没细化每个岗位扣1分，履职不到位每个岗位扣1分3组织机构与人员成立安委会并根据人员变化及时调整按规定配备安全总监按规定设置安全部门按规定配备专职人员三类人员持证上岗未成立安委会扣5分未及时调整扣1分未按规定配备安全总监扣5分未按规定设置安全部门扣5分少一人扣2分未持合规证件每人扣1分4工作计划制定年度、月安全生产工作计划，并严格实施。年度计划未经安委会讨论通过扣2分未经第一责任人签发扣2分每缺少一个月度计划扣1分计划不全面、不具可操作性扣1分计划未落实每项扣1分5规章制度建立覆盖全业务范围的配套制度，且有针对性和可操作性，并严格执行。未经第一责任人签发扣2分制度每少一项扣3分缺乏针对性和可操作性每项扣1-2分6安全会议每年召开一次年度安全生产工作会议，党政班子至少召开一次研究安全生产工作的会议，每年召开二次安委会会议并认真落实会议决议。每少开一次会议扣2分会议召开的形式、内容不符合要求扣1-2分会议决议没有贯彻落实每项扣1分7培训教育制定年度安全培训教育计划，并按计划实施，培训台账、记录等资料齐全。未经第一责任人签发扣2分无计划扣3分未按计划实施每项扣2分未按规定参加上级安全培训扣2分培训资料不齐全扣1分8安全生产费用提取、使用符合国家、行业、股份公司规定，按规定统计上报。费用预算未由第一责任人签发扣2分未按规定提取、使用扣3分统计上报不规范扣1分安全部门未建立费用统计台账扣2分9安全生产标准化按规定实现安全生产标准化达标，并开展自查自评及报备工作。按照安全生产标准化要求开展日常安全管理工作。未按规定实现达标的企业扣6分，达标企业未按规定开展自查自评及报备相关工作扣3分，达标企业在实际工作中未落实标准化要求每项扣3分10安全技术管理制定安全技术管理办法，明确分级审批权限，在对风险进行识别评价的基础上编制安全方案或专项安全技术措施，并对方案（措施）进行评审。对方案的实施情况进行检查。未制定安全技术管理办法扣3分未进行风险识别或识别出的重大风险未制定安全方案（措施）扣3分方案（措施）未评审每项扣2分未对方案（措施）实施情况进行监督检查每项扣1分11检查考核制定年度安全检查计划，每年组织综合检查、专项检查，开展安全考核，对检查考核中发现的问题及时整改，实现闭合。检查考核记录、整改资料、考核兑现资料齐全。未经第一责任人签发扣2分无检查计划扣3分检查考核每少一次扣2分已发现问题未按要求整改每项扣1分检查考核记录、整改资料不齐全每项扣1-2分考核未兑现扣2分12危险源管理建立危险源台账，针对重大危险因素编制控制措施（方案）、应急预案，并动态管控。国家规定的重大危险源按要求进行管理。未建立危险源评识别价制度扣3分未建立并及时更新危险源台账扣3分未编制或审批控制措施（方案）、预案每项扣2分未进行有效的动态管控每项扣1分国家规定的重大危险源未按要求进行管理每项扣1分13隐患排查治理组织开展隐患排查治理，实行分级管理，建立台账，跟踪落实隐患治理情况，重大隐患挂牌督办。按要求统计上报。未组织开展隐患排查治理扣2分未建立隐患排查治理台账扣2分未跟踪隐患治理情况扣1分未按要求统计上报扣1分14特种设备管理建立特种设备（含自有、甲供、分包自带、租赁）管理台账，定期开展特种设备专项检查，掌握特种设备依法检验情况，特种设备作业人员持证上岗，有台账。机构、分管领导、管理人员未明确扣3分未建立特种设备台账扣2分未对特种设备开展检查扣2分未检验每台次扣1分未持证上岗每人扣1分15班组安全活动开展班前安全教育等班组安全活动并有记录未开展班组安全活动扣1分安全教育培训记录不齐全扣1分16分包与劳务用工对分包单位和劳务用工按规定管理无资质或超资质扣3-5分，未纳入公司的安全管理体系扣2分，未对协作单位员工进行教育培训每人次扣1分，劳务用工未按规定签订劳动合同、进行安全教育培训每人扣1分17应急管理建立并完善安全生产应急救援预案体系，按规定报备应急预案。每年至少进行一次综合预案的培训、总部现场处置方案演练。未建立应急救援预案体系扣3分未对预案进行评审扣2分未报备、未培训、未演练各扣1分未编制企业总部现场处置方案扣2分18操作规程建立操作规程清单，操作规程内容具有针对性和可操作性，并发布。未建立操作规程清单扣3分缺乏针对性和可操作性每项扣1-2分未发布扣1分19信息报送按规定上报安全动态和管理信息未上报每次扣1分20档案管理齐全、规范管理混乱、检索不便扣1-2分现场部分21场地布置布置合理，通畅、平坦、整洁每处不合格扣1分22设备物资堆放整齐、稳固、安全每处不合格扣1分23安全标志危险部位、重要设备设施提示、警告等标志规范、齐全每处不符合扣1分24尘、毒、噪、作业采取防护措施，设置相关标示，符合职业健康要求无防护措施或防护用品未正确使用，每项扣1分无警示标示或不符合职业健康要求没处扣1分25施工人员正确使用防护用品，遵章作业违章每人次扣1分26安全通道通道标志线清晰、畅通无障碍不清晰、不畅通每1处扣1分27高处作业临空作业挂网，拴安全带，排架、平台、栏杆牢固每处不合格扣1分28特种设备设备设施完好，安全装置齐全、有效按规定检验和进行维护保养操作人员持证上岗每处不合格扣1分29生产设备基础稳固，指示仪表准确、灵敏；传动转动部位设网、罩，无裸露；接地可靠，电源电缆无破损；安全附件齐全、可靠；操作规程贴在醒目位置每一项不合规扣1分30锅炉、压力容器锅炉、压力容器定期检验、有台帐记录未检验扣3分无台账记录扣2分31工业管道水、氧、乙炔、蒸汽、天然气、压缩空气等管道布置规范，无跑冒滴漏现象，标示清晰不规范每处扣1分、有跑冒滴漏现象每处扣1分无标示或标示不清晰扣1分32立体交叉作业专人监护，有可靠防护措施和醒目警示标志每处不合格扣1分33交通运输交通运输车辆方向、制动灵敏、可靠，灯光齐全；货物绑扎牢固，超限运输有明显标志；驾驶人员遵章守纪、证照齐全每项不合格扣1分34用电管理配电箱与开关箱及与设备的距离，箱体、箱内设备及配置符合规定；电缆敷设和封堵符合要求；电气开关箱、盘、柜等接线规范，应设漏电保护器；变压器有固定安全围栏，有醒目警示标识；接地可靠每处不符合扣1分35高温作业锻造、铸造、热处理等高温作业，执行安全操作规程，配齐安全防护设施，作业前进行安全交底未划定安全作业区域扣1分无警示、警戒标志、设施扣1分无人监护扣1分未进行安全交底扣1分36消防设施重点部位、区域、设备设施的消防设施、器材齐全并符合规范要求每处不符合扣1分37燃爆场所审批手续齐全，并有专项控制措施。燃爆物品运输、存放、使用符合规范要求。油库、炸药库单独建筑，安全距离符合规定，避雷装置可靠，防护设施齐全有效，标志醒目每项不符合扣1分38危险品管理有制度、有检查、有记录缺一项扣1分39员工宿舍建筑及用电等符合规定每处不符合扣1分基准分100合计得分：表4单位名称：汇总时间：项目部（二级单位）考核得分总部管理部分得分(B)序号项目名称考核得分123..………平均分A管理部分得分C=（A*70%+B*30%）*60%事故控制部分得分D综合得分E=C+D（标准分100）

表4-1事故控制考核表序号考核项目基本要求扣分原则考核记录扣分1生产安全事故不发生生产安全死亡事故承担主要责任：死亡1人扣20分；较大及以上事故扣40分承担非主要责任一般事故：年营业收入低于50亿每死亡1人扣10分；年营业收入每递增50亿，每死亡一人扣分递减2分，最低扣分不低于4分。承担非主要责任较大事故每起扣10-20分，重大及以上事故扣30-40分。2交通事故不发生承担主要责任的交通事故一般事故每死亡1人扣3分较大事故每起扣10-20分重大及以上事故每起扣30-40分3自然灾害不发生因管理原因造成的自身及施工等单位的自然灾害人身死亡事故一般事故死亡1人扣3分较大事故每起扣10-20分重大及以上事故每起扣30-40分4其它不发生其它造成重大影响的事故、事件每发生一起扣10-40分5事故报告与处理按要求及时如实报告事故并按“四不放过”原则进行处理迟报、漏报、谎报、瞒报事故，每发生一起扣10-40分，未按“四不放过”原则进行处理每起扣3-10分基准分40合计得分：表4-2安全生产管理考核表单位名称：考核时间：序号考核项目基本要求扣分原则考核记录扣分1要求认真传达贯彻落实国家安全生产法律法规和上级有关文件、会议精神，根据要求及时布置工作并落实到位2责任体系按“党政同责、一岗双责、失职追责”原则建立并完善安全生产责任制、四个责任体系，并严格履职。第一责任人职责不明确、没细化扣3分，履职不到位每条扣1分党委书记职责不明确、没细化扣3分，履职不到位每条扣1分技术保障体系、实施体系、监督体系职责不明确、没细化每个体系扣2分，履职不到位每个体系扣2分其他岗位人员“一岗双责”职责不明确、没细化每个岗位扣1分，履职不到位每个岗位扣1分3组织机构与人员成立安委会并根据人员变化及时调整按规定配备安全总监按规定设置安全部门按规定配备专职人员三类人员持证上岗未成立安委会扣5分未及时调整扣1分未按规定配备安全总监扣5分未按规定设置安全部门扣5分少一人扣2分未持合规证件每人扣1分4工作计划制定年度、月安全生产工作计划，并严格实施。年度计划未经安委会讨论通过扣2分未经第一责任人签发扣2分每缺少一个月度计划扣1分计划不全面、不具可操作性扣1分计划未落实每项扣1分5规章制度建立覆盖全业务范围的配套制度，且有针对性和可操作性，并严格执行。未经第一责任人签发扣2分与股份公司配套制度每少一项扣3分缺乏针对性和可操作性每项扣1-2分6安全会议每年召开一次年度安全生产工作会议，党政班子至少召开一次研究安全生产工作的会议，每年召开二次安委会会议并认真落实会议决议。每少开一次会议扣2分会议召开的形式、内容不符合要求扣1-2分会议决议没有贯彻落实每项扣1分7培训教育制定年度安全培训教育计划，并按计划实施，培训台账、记录等资料齐全。未经第一责任人签发扣2分无计划扣3分未按计划实施每项扣2分培训资料不齐全扣1分8安全生产费用提取、使用符合国家、行业、股份公司规定，按规定统计上报投资项目安全生产费用应在投标中单列未按规定提取、使用扣3分统计上报不规范扣1分未单列扣5分9安全生产标准化按规定实现安全生产标准化达标，并开展自查自评及报备工作。按照安全生产标准化要求开展日常安全管理工作。未按规定实现达标的企业扣6分，达标企业未按规定开展自查自评及报备相关工作扣3分，达标企业在实际工作中未落实标准化要求每项扣3分10安全技术管理开展对重大工程项目和危险性较大专项工程安全技术措施审查，有效解决重大工程安全技术问题未开展审查扣2分未有效解决问题扣1-2分11检查考核制定年度安全检查计划，每年组织综合检查、专项检查，开展安全考核，对检查考核中发现的问题及时整改，实现闭合。检查考核记录、整改资料、考核兑现资料齐全。未经第一责任人签发扣2分无检查计划扣3分检查考核每少一次扣2分已发现问题未按要求整改每项扣1分检查考核记录、整改资料不齐全每项扣1-2分考核未兑现扣2分12危险源管理建立危险源台账，针对重大危险因素编制控制措施（方案）、应急预案，并动态管控。国家规定的重大危险源按要求进行管理。未建立危险源评识别价制度扣3分未建立并及时更新危险源台账扣3分未编制或审批控制措施（方案）、预案每项扣2分未进行有效的动态管控每项扣1分国家规定的重大危险源未按要求进行管理每项扣1分13隐患排查治理组织开展隐患排查治理，实行分级管理，建立台账，跟踪落实隐患治理情况，重大隐患挂牌督办。按要求统计上报。未组织开展隐患排查治理扣2分未建立隐患排查治理台账扣2分未跟踪隐患治理情况扣1分未按要求统计上报扣1分14设备安全管理建立交通运输及其它设备安全管理制度，并进行有效管理未建立制度扣2分未建立台帐扣1分未定期检测特种设备每台扣2分未进行检查扣2分15分包管理建立合格分包商库，按规定引进合格分包商，并加强对分包商的监督、检查。未建立合格分包商库扣5分未按规定程序引进分包商扣3分未对分包商监督、检查扣3分，检查发现问题未督促及时整改扣2分16应急管理建立并完善安全生产应急救援预案体系，按规定报备应急预案。每年至少进行一次综合预案的培训、总部现场处置方案演练。未建立应急救援预案体系扣3分未对预案进行评审扣2分未报备扣1分未培训扣1分未演练扣1分17操作规程建立操作规程清单，操作规程内容具有针对性和可操作性，并发布。未建立操作规程清单扣3分缺乏针对性和可操作性每项扣1-2分未发布扣1分18信息报送按规定上报安全动态和管理信息未上报每次扣1分19档案管理齐全、规范管理混乱、检索不便扣1-2分20国际项目安全管理执行所在国的安全生产法律法规，并按不低于国内标准开展国际项目安全管理安全管理部门未开展现场安全检查考核扣5分，未按检查考核要求开展工作的扣5分基准分100合计得分：

表4-3电力生产单位安全生产管理考核表单位名称：考核时间：序号考核项目基本要求扣分原则考核记录扣分管理部分1要求认真传达贯彻落实国家安全生产法律法规和上级有关文件、会议精神，根据要求及时布置工作并落实到位2责任体系按“党政同责、一岗双责、失职追责”原则建立并完善安全生产责任制、四个责任体系，并严格履职。第一责任人职责不明确、没细化扣3分，履职不到位每条扣1分党委书记职责不明确、没细化扣3分，履职不到位每条扣1分技术保障体系、实施体系、监督体系职责不明确、没细化每个体系扣2分，履职不到位每个体系扣2分四个责任体系职责交叉扣2分其他岗位人员“一岗双责”职责不明确、没细化每个岗位扣1分，履职不到位每个岗位扣1分3组织机构与人员成立安委会并根据人员变化及时调整按规定设置安全生产管理部门专职人员不少于3人人员持证上岗没成立安委会扣5分未及时调整扣1分未按规定设置安全生产管理部门扣5分每少一人扣2分每一人未持证扣1分4工作计划制定年度、月安全生产工作计划，并严格实施。年度计划未经安委会讨论通过扣2分未经第一责任人签发扣2分每缺少一个月度计划扣1分计划不全面、不具可操作性扣1分计划未落实每项扣1分5规章制度建立全面覆盖安全管理的规章制度，且有针对性和可操作性，并严格执行。未经第一责任人签发扣2分每少一项扣3分缺乏针对性和可操作性每项扣1-2分6安全会议每年召开一次年度安全生产工作会议，每季度召开一次安委会会议，每月召开一次安全工作例会，并认真落实会议决议每少开一次会议扣2分会议召开的形式、内容不符合要求扣1-2分会议决议没有贯彻落实每项扣1分7培训教育制定年度安全培训教育计划，并按计划实施，培训台账、记录等资料齐全。计划未经第一责任人签发扣2分无计划扣3分未按计划实施每项扣2分培训资料不齐全扣1分8安全生产费用提取、使用符合国家、行业、股份公司规定，并监督分包单位的使用，按规定统计上报。未按规定提取、使用扣3分统计上报不规范扣1分9安全生产标准化按照安全生产标准化要求开展日常安全管理工作。未落实标准化要求每项扣3分10安全技术管理新建、改建、扩建、维修项目按规定编制安全技术方案，并进行审批、交底按规定编制安全技术劳动保护措施和反事故措施计划并实施。未制定专项安全技术措施每项扣1分，未审核、批准每项扣1分，未交底每次扣1分，未落实措施每次扣1分未制定两措计划扣2分；未落实两措计划每项扣1分。11检查考核每月组织综合检查不少于一次，策划并实施专项检查，每天有安全巡查。对检查中发现的问题及时整改。检查记录、整改资料齐全。检查考核应涵盖分包商。检查每少一次扣1分日巡查记录不完善扣1分发现的问题未在规定期限内整改每项扣1分检查、整改资料不齐全扣1分未开展考核扣1分12危险源管理建立危险源清单，针对重大危险源因素编制相应的控制措施（方案）、应急预案，并动态管控。国家规定的重大危险源按要求进行管理。未建立并及时更新危险源台账扣3分未编制控制措施（方案）、预案每项扣2分未进行有效的动态管控每项扣1分未按要求对国家规定的重大危险源进行管理每项扣1分13隐患排查治理组织开展隐患排查治理，实行分级管理，建立台账，跟踪落实隐患治理情况，重大隐患挂牌督办。按要求统计上报。未组织开展隐患排查治理扣2分未建立隐患排查治理台账扣2分未跟踪隐患治理情况扣1分未按要求统计上报扣1分14特种设备管理建立特种设备管理台账，定期开展特种设备专项检查，掌握特种设备依法检验情况，特种设备作业人员持证上岗，有台账。未建立特种设备台账扣2分未对特种设备开展检查扣2分未检验没台次扣1分未持证上岗每人扣1分15班组安全活动开展班前安全教育等班组安全活动并有记录未开展班组安全活动扣2分记录不齐全扣1分16分包管理对分包单位和劳务用工按规定管理。未按规定程序引进分包商扣3分未纳入项目部的安全管理体系扣2分未对分包单位员工教育培训扣2分劳务用工未按规定签订劳动合同、办理工伤保险、进行安全教育培训扣2分17应急管理和紧急避险建立并完善安全生产应急救援预案体系和紧急避险制度，按规定报备应急预案。每年至少进行一次预案培训。制定预案演练计划，并严格落实。未建立应急救援预案体系扣3分未制定紧急避险制度扣3分未对预案进行评审扣2分未报备扣2分未培训扣2分无演练计划扣2分未按演练计划实施扣2分18两票三制严格执行两票三制，经考试合格，每年正式公布工作票签发人、工作票负责人、工作许可人资格人员名单。两票三制每处不符合扣1分；“三种人”无资格每1人扣1分。19事故处理按“四不放过”原则进行对事故处理未严格按“四不放过”原则进行处理，每起扣3分20领导带/值班建立领导现场带/值班制度，并按要求执行。未建立制度扣2分，未执行扣1分，带/21防洪度汛制定防洪度汛方案和应急预案，具有针对性和可操作性，并严格落实。未制定方案扣3分未成立防汛机构扣2分预案未演练扣2分缺乏针对性和操作性扣1分方案、预案落实不到位扣1分22操作规程建立操作规程清单，操作规程内容具有针对性和可操作性，并按要求张贴。未建立操作规程清单扣3分缺乏针对性和可操作性每项扣1-2分未张贴每处扣1分23信息报送按规定上报安全动态和管理信息未按规定上报每次扣1分24档案管理齐全、规范管理混乱、检索不便扣1-2分现场部分25作业环境场地布置合理、通畅、平坦、整洁，设备物资堆放整齐、稳固，安全防护到位，照明充足，在有较大危险因素的场所和有关设施、设备上设置明显的安全标志，安全通道标识清晰、畅通无障碍。每处不合格扣1分。26作业人员特种作业人员和特种设备作业人员执有效证件上岗。正确使用防护用品，无三违现象，尘、毒、噪作业采取防护措施，设置相关标识，符合职业健康要求。每一人未持证扣1分。违章每人次扣1分；无防护措施或防护用品未正确使用，每项扣1分。27作业行为高空作业、交叉作业、起重作业、焊接作业、动火作业、受限空间作业、水上作业等应满足有关安全要求。临边作业应挂网、拴安全带，排架、平台、栏杆牢固。交叉作业应设专人监护与协调，有可靠防护措施和醒目警示标志。每处不合格扣1分。28安全工器具建立安全工器具档案和清册，安全工器具应开展定置管理，按期检验并按规定贴合格证。未建立档案和清册，缺一项扣1分；未定置管理扣1分；未按期检验或没有检验报告、没贴合格证，每件扣1分。29生产设备基础稳固，指示仪表准确、灵敏，传动转动部位设网、罩，无裸露，接地可靠，电源电缆无破损，安全附件齐全、可靠，操作规程贴在醒目位置。设备定值整定履行审批程序。设备标识、安全标志齐全。每一项不合规扣1分。30工业管道管道布置合理、规范，无跑冒滴漏现象，标识清晰。不规范、不合理每处扣1分；有跑冒滴漏现象每处扣1分；无标识或标识不清晰每处扣1分。31交通运输交通运输车辆方向、制动灵敏、可靠，灯光齐全，货物绑扎牢固，超限运输有明显标志，驾驶人员遵章守纪、证照齐全、场内交通指示标志齐全。每项不合格扣1分。32用电管理应满足规范接线、安全距离、安全保护、电压等级、防火封堵、围栏警示、接地可靠、作业许可等要求。每处不符合扣1分。33消防设施重点部位、区域、设备设施的消防设施、器材齐全并符合规范要求。每处不符合扣1分。34危险物品管理易燃易爆物品、危险化学品、放射性物品等危险物品购买、运输、储存、保管、使用、报废必须严格执行危险物品的管理制度和安全操作规程。有制度、有措施、有检查、有记录。每项不符合扣1分。基准分100合计得分：

表4-4序号考核项目基本要求扣分原则考核记录扣分1要求认真传达贯彻落实国家安全生产法律法规和上级有关文件、会议精神，根据要求及时布置工作并落实到位2责任体系按“党政同责、一岗双责、失职追责”原则建立并完善安全生产责任制、四个责任体系，并严格履职。未按要求明确四个责任体系负责人扣4分行政管理体系职责不明确、没细化扣3分，履职不到位每条扣1分党委书记职责不明确、没细化扣3分，履职不到位每条扣1分技术保障体系、实施体系、监督体系职责不明确、没细化每个体系扣2分，履职不到位每个体系扣2分其他岗位人员“一岗双责”职责不明确、没细化每个岗位扣1分，履职不到位每个岗位扣1分3组织机构与人员成立安委会并及时调整按规定配备安全总监按规定设置安全管理机构并配备安全管理人员人员持证上岗未成立安委会扣5分未及时调整扣1分未按规定配备安全总监扣5分未按规定设置安全部门扣5分少一人扣2分未持合规证件每人扣1分4工作计划制定年度、月安全生产工作计划，并严格实施。年度计划未经安委会讨论通过扣2分未经第一责任人签发扣2分每缺少一个月度计划扣1分计划不全面、不具可操作性扣1分计划未落实每项扣1分5规章制度建立全面覆盖安全管理的规章制度，且有针对性和可操作性，并严格执行。未经第一责任人签发扣2分每少一项扣3分缺乏针对性和可操作性每项扣1-2分6安全会议每年召开一次年度安全生产工作会议，每季度召开一次安委会会议，每月召开一次安全工作例会，并认真落实会议决议每少开一次会议扣2分会议召开的形式、内容不符合要求扣1-2分会议决议没有贯彻落实每项扣1分7培训教育制定年度安全培训教育计划，并按计划实施，培训台账、记录等资料齐全。计划未经第一责任人签发扣2分无计划扣3分未按计划实施每项扣2分培训资料不齐全扣1分8安全生产费用提取、使用符合国家、行业、股份公司规定，满足安全生产需要，按规定统计投资项目安全生产费用单列对分包单位的安全生产费用使用情况进行监督管理费用预算未由第一责任人签发扣2分未按规定提取、使用扣3分不满足安全生产需要扣2分统计不规范扣1分安全部门未建立费用统计台账扣2分安全生产费用未单列扣3分无监管记录扣3分9安全生产标准化按照安全生产标准化要求开展日常安全管理工作。未落实标准化要求每项扣3分10安全技术管理按规定审批安全技术措施未认真执行扣3分未建立审批清单扣1分未对方案（措施）实施情况进行监督检查每项扣1分11检查考核每月组织综合检查不少于一次，策划并实施专项检查。对检查中发现的问题及时整改。检查记录、整改资料齐全。检查考核应涵盖相关方。未经第一责任人签发扣2分无检查计划扣3分检查覆盖率不够每少一个扣2分分管领导、安全总监未按要求参加检查扣2分已发现问题未按要求整改每项扣1分检查考核记录、整改资料不齐全每项扣1-2分考核未兑现扣2分12危险源管理建立危险源清单，针对重大危险源因素编制相应的控制措施（方案）、应急预案，并动态管控。国家规定的重大危险源按要求进行管理。未建立并及时更新危险源台账扣3分未编制控制措施（方案）、预案每项扣2分未进行有效的动态管控每项扣1分未按要求对国家规定的重大危险源进行管理每项扣1分13隐患排查治理组织开展隐患排查治理，实行分级管理，建立台账，跟踪落实隐患治理情况，重大隐患挂牌督办。按要求统计上报。未组织开展隐患排查治理扣2分未建立隐患排查治理台账扣2分未跟踪隐患治理情况扣1分未按要求统计上报扣1分14防洪度汛制定防洪度汛方案和应急预案，具有针对性和可操作性，并严格落实。未制定方案扣3分未成立防汛机构扣2分预案未演练扣2分缺乏针对性和操作性扣1分方案、预案落实不到位扣1分15相关方管理无违法发包、转包、违法分包及挂靠等违法行为，各参建方应具备安全生产条件和相应资质。通过与参建方签订安全生产管理协议或在合同中约定，明确各参建方安全管理职责，并组织实施，对施工承包商开展安全性评价。存在违法行为、不具备安全条生产件或相应资质，每项扣3-5分未明确各方职责扣2分；未监督相关方安全管理体系运行扣1分；未及时处置相关方提出的重大安全问题扣2分；未监督特种设备安装拆除等关键工序扣2分；安全防护设施有重大缺陷每处扣1分；现场安全文明施工管理混乱扣2分。16应急管理建立项目应急管理体系，编制生产安全事故应急救援专项预案和现场处置方案，并开展演练未建立应急管理体系扣1分未编制专项预案和现场处置方案每项扣1分未制定演练计划扣1分未组织培训演练扣1分17事故处理按“四不放过”原则进行对事故处理未严格按“四不放过”原则进行处理，每起扣3分18领导带/值班建立领导现场带/值班制度，并按要求执行。未建立制度扣2分，未执行扣1分，带/19信息报送按规定上报安全动态和管理信息未按规定上报每次扣1分20档案管理齐全、规范管理混乱、检索不便扣1-2分21作业环境监督场地布置，做到道路合理、通畅、平坦、整洁；安全通道标识清晰、畅通无障碍；设备物资堆放整齐、稳固；安全防护到位，照明充足；较大危险因素的场所和有关设施、设备上有明显的安全标志。每处不合格扣1分。22用电管理监督施工现场管理，做到临时用电方案应经审批后实施，并经验收合格后投入使用；规范接线、安全距离、安全保护、电压等级、防火封堵、围栏警示、接地可靠、作业许可等符合相关要求。未经审批或验收扣2分。每处不符合扣1分。23消防设施监督重点部位、区域、设备设施的消防设施、做到器材齐全并符合规范要求。每处不符合扣1分。24危险物品管理监督危险物品管理，做到易燃易爆物品、危险化学品、放射性物品等危险物品及其容器、运输工具、燃爆场所满足有关安全要求，有制度、有措施、有检查、有记录。每项不符合扣1分。基准分100合计得分：

附录资料：不需要的可以自行删除安全生产总则1、“安全生产，人人有责”。所有员工必须加强法制观念，认真执行党和国家有关安全生产、劳动保护政策、法令、规定。严格遵守安全技术操作规程和各项安全生产规章制度。2、凡不符合安全生产要求，有严重危险的厂房、生产线和设备，员工有权向上级报告。遇有严重危及生命安全的情况，员工有权停止操作并及时报告领导处理。3、新入公司的员工实习、代培、临时参加劳动及变换工种的人员，未经三级教育或考试不合格者，不准参加生产或单独操作。电气、起重、压力容器、厂内机动车司机、电汽焊等特种作业人员均应经专业培训和考试合格，持证上岗。外来参观人员，接待部门应组织必要的安全教育和交待我公司有关安全规定。4、工作前，必须按规定穿戴好防护用品，女工要把发辫放入帽内，旋转机床严禁戴手套操作。检查设备和工作场地，排除故障和隐患；保证安全防护、信号保险装置齐全、灵敏、可靠；保持设备润滑及通风良好。不准让小孩进入工作岗位，不准穿拖鞋、赤脚、赤膊、敞衣、戴头巾、围巾工作；上班前不准饮酒。5、工作中，应集中精力，坚守岗位，不准擅自把自己的工作交给他人；不准打闹、睡觉和做与本职工作无关的事；凡运转设备，不准跨越、传递物件和触动危险部位；不准用手拉、嘴吹铁屑；不准站在砂轮的正前方进行磨削；不准超限使用设备；中途停电，应关闭电源开关。6、搞好文明生产，保持车间、库房通道的清洁卫生，保障安全道畅通无阻。7、严格执行交接班制度，末班人员下班前必须切断电源、汽源、熄灭火种，清理现场。8、二人以上工作时，必须有主有从，统一指挥。9、公司内行人要走指定通道，注意各种警标，严禁跨越危险区；严禁从行驶中的机动车辆爬上、跳下、抛卸物品；车间内不准骑自行车。公司路面施工，要设安全遮栏和标记，夜间应设红色警告灯。10、严禁任何人攀登吊运中的物件及在吊钩下通过和停留。11、操作工必须熟悉其设备性能、工艺要求和设备操作规程。设备要定人操作，使用本工种以外的设备时，须经有关领导批准。12、检查修理机构电气设备时，必须挂停电警告牌，设人监护。停电牌必须谁挂谁取，非工作人员禁止合闸。13、各种安全防护装置、照明、信号、监测仪表、警戒标记等不得随意拆除。14、一切电气、机械设备的金属外壳或行车轨道必须有可靠的接地措施。非电气人员不准装修电气设备和线路。使用手持电动工具必须绝缘可靠，有良好的接地或接零措施，并戴好绝缘手套操作。机床、钳台、行灯等局部照明灯不得超过36V电压。15、高空作业必须扎好安全带，戴好安全帽，不得穿硬底鞋。严禁投掷工具、材料等物件。16、对易燃、易爆、剧毒、放射、腐蚀等物品要分类存放，并设专人管理。易燃、易爆等危险场所，严禁吸烟和明火作业。17、防毒、防尘措施，噪声治理点，三废处理装置，冲床安全装置等必须经常维护、保养，并保持一贯良好有效。18、油库、化工库、毒品库、各试验检查站等危险、要害部门，非岗位人员未经批准严禁入内。19、各消防器材、工具应按要求设置齐全不准随便动用，安放地点周围，不得堆放其他物品。20、发生事故或重大未遂事故时，要及时抢救，保护现场，并立即报告有关领导。车工安全操作规程1、禁止戴围巾、手套和扎围裙，高速切削时要穿好工作服，戴好工作帽和护目镜，女工发辫应挽在帽子内。开机前，首先检查油路和转动部件是否灵活正常。2、装卸卡盘及大的工卡具时，床面要垫木板，不准开车装卸卡盘。装卸工件后应立即取下扳手。禁止用手刹车。3、床头、小刀架，床面不放置工、量、刀或其他东西。4、装卸工件要牢固，夹紧时可用接长套筒，禁止用榔头打，滑丝的卡盘不准使用。5、加工细长工件要用顶尖，跟刀架、车头前面伸出部分不得超过工件直径的20－25倍，车头后伸超过300毫米时必须装托架。必要时安装防护栏。6、用锉刀光工件时，应右手在后，身体离开卡盘，禁止用砂布裹在工件上砂光，应比照用锉刀的方法成直条状压在工件上。7、车内孔时，不准用锉刀倒角，用砂布光内孔时，不准将手指手臂伸进去打磨。8、加工偏心，导型工件时，必须加平衡铁，并要坚固牢靠，刹车不要过猛。9、攻丝或套丝必须用专用工具。不准一手扶攻丝架（或扳牙架），一手开车。10、切大料时，应留有足够余量，卸下砸断，以免切断时掉下伤人。小料切断时不准用手接。11、主轴箱挂轮时，必须停车变换速度，以免损坏机件。12、卡盘的放松块，必须装好把牢，以防突然反车时卡盘甩出伤人。13、发现机床在运转时有异常，应立即停车检查。14、不准用手直接清除铁屑，应使用专用工具清扫。15、不准在机床运转时离开工作岗位。因故离开时，必须停车，并切断电源。16、机床运转需停车时，严禁使用反车刹车以免损坏电机和设备其他部件。17、工作场地应保持整齐、清洁、工件存放要稳妥，不能堆放过高，铁屑应及时处理，电器发生故障应马上断开总电源，及时叫电工检修，不能擅自乱动。机床工安全操作规程1、加工工件时，必须扎紧袖口，束紧衣襟。严禁戴手套、围巾或敞开衣服操作旋转机床。2、检查设备上的防护装置是否完好和关闭。保险、联锁、信号装置必须灵敏、可靠，否则不准开动。3、工件、夹具、工具、刀具必须装卡牢固。4、开车前要观察周围动态，有妨碍运转、传动的物件要先清除，加工点附近不准有人站立。机床开动后，操作者要站在安全位置上，以避开机床运动部位和切屑飞溅。5、机床停止前，不准接触运动工件、刀具和传动部件。严禁隔着机床遗转、传动部分传递或拿取工具等物品。6、调整机床行程、限位，装夹拆卸工件、刀具，测量工件，擦拭机床都必须停车进行。7、机床导轨面伤、工作台上不得放工具或其它物品。8、不准用手直接清除切屑，应采用专门工具清理。9、两人或两人以上在同一机台工作时，必须有一人负责统一指挥。10、发现设备出现异常情况，应立即停车检查。11、不准在机床运转时离开工作岗位。因故要离去必须停车，并切断电源。12、正确使用工具，要使用符合规格的扳手，不准加垫块和任意用套管。13、使用起吊工具时，必须遵守挂钩工安全操作规程。工件堆放不得超高。14、工作完毕，应将各类手柄扳回到非工作位置，并切断电源和及时清理工作场地的切屑、油污，保持通道畅通。电钻安全操作规程一、台钻1、使用台钻要带好防护眼睛和规定的防护用品，禁止带手套。2、钻孔时，工件必须用钳子、夹具或压铁夹紧压牢。禁止用手拿着钻孔。钻薄片工件时，下面要垫木板。3、不准在钻孔时用砂布清除铁屑，亦不允许用嘴吹或者用手擦试。4、在钻孔开始或工件要钻穿时，要轻轻用力，以防工件转动或甩出。5、工作中，要把工件放正，用力要均匀，以防钻头折断。二、钻工1、工作前对所用钻床和工卡量进行全面检查，确认无误时方可工作。2、工件夹紧时必须牢固可靠，钻小件时应用工具夹持，不准用手拿着钻，工作中严禁带手套，女工发辫应挽在帽子内。3、使用自动走刀时，要选好进给速度，调整好行程限位块。手动进刀时按照逐渐增压和逐渐减压原则进行，一面用力过猛造成事故。4、钻头上绕有铁屑时，要停车清除。禁止用风吹，用手拉，要用刷子或铁钩清除。5、钻孔直径不得超过机床允许范围。6、精绞深孔时，拨取园器和稍棒