3第三次测试试卷答案（精益物流标准作业）

本文格式为Word版，下载可任意编辑——3第三次测试试卷答案（精益物流标准作业）安庆联动属具公司精益测试试卷（三）

部门：姓名:得分：

一、填空题（每空1分，共30空，共30分）

1.标准作业：以（人的动作）为中心，通过将人、机、料作最适当的组合，以满足（生产节拍）要求、没有浪费的操作顺序、生产合格产品为目标而设立的作业方法。

2.精益物流是指为了满足客户的需要，以（最低的成本），通过运输、保管、配送等方式，实现（原材料）、（半成品）、成品及相关信息由商品的产地到商品的消费地所进行的计划、实施和管理的全过程。

3.标准作业三要素：（节拍）、（作业顺序）、（标准手持）。4.C.T:生产一个零件的（实际作业时间），称为C.T。

5.物流按性质可分为：（社会物流）、（行业物流）、企业物流。

6.C.T与T.T的关系：C.T﹤T.T时，（有等待浪费），C.T﹥T.T时，（发生交货延迟）。7.物流系统三要素：（搬运作业）、生产作业形式、（货店）。

8.节拍：所谓T·T，是指应当用多长时间，即几分几秒生产一个或一件产品的（目标时间值）。9.工厂的物主要有：（原材料）、半成品、（加工件直购成品件）。

10.标准作业三票为：（标准作业要领书）、（标准作业组合表）、（标准作业动作顺序表）。11.（标准作业组合票（表））是为了进行作业分派所使用的表格。12.搬运工具考虑顺序：（滚道）、小车、行车、（叉车）13.工厂的流主要有：（实物流）、（信息流）、（资金流）。

14.标准手持个数计算：作业顺序和工艺顺序一致为0，不同为（1），有自动加工设备为（1），无自动加工设备为0。

二、选择题（每题2分，共10题，共20分）

15.（A）教育或培训新的作业者达到会作业的目的使用标准作业哪一票？

A、标准作业要领书B、工序能力表C、标准作业组合表D、标准作业动作顺序表16.（D）标准作业组合表中表示设备自动加工符号是:

17.（D）标准作业培训中TWI工作方法中，说法不确凿的是:

A、说给他听B、做给他看C、让他说给你听D、让他做改善18.（D）以下对于容器设置的说法不正确的是

A、容器应以确保对零件有足够的保护和数量确凿为基准，并且能让操易取、易放。B、容器内应有对零件的放置的行迹化管理

C、整体外形考虑通用性

D、容器设置应以现有在制品数量，尽可能增加存放量，已减少转运次数

19.（B）容器外形的通用性，指的就是容器的

A、小型化B、标准化C、多样化D、可视化20.（C）货店的特性不包括。

A．保证先入先出B、设定合理库存量C、存放产品都是外购件D、易于便利作业21.（C）以下说法正确的有

A、T.T是生产节拍，受设备人员生产能力影响B、CT是生产一批零件的实际作业时间

C、CTT.T中间在制品过多浪费22.（D）以下哪项不属于合力标准作业检查要领书中重要项目：

A、质量、B、安全C、排放D、频次23.（D）以下哪项不属于精益物流系统设计步骤:

A、画流程图（物资信息流向图）B、决定“搬运方法〞C、决定“生产方法〞D、正式搬运24.（D）以下哪项不是搬运规则在制定时要包含哪些关键词:

A、信息指令、人员B、时间、数量C、发料点、搬运工具D、搬运路线、代码。

三、判断题（每题1.5分，共20题，共30分）

25.（1）标准作业展示在现场，员工不可能一边看一边作业，就其目的首先是监视者的管理，其次是对进入岗位的新员工进行培训。

26.（1）标准作业执行符合度越高，产品的一致性就越高，但不代表产品的质量就越高。27.（0）标准作业中描述的作业顺序就是工艺顺序，是好的作业顺序。28.（0）CT时间是由手作业时间、步行时间、等待时间等部分组成。29.（0）物料存放点代码，字体：黑体，字号：284号，喷漆颜色：白色。

30.（1）精益物流的推进，其在改善阶段，要把握如下改善步骤，一、先点后线，就是从每个物料存放点入手，以料找出改善点，再从料搬运路线上做优化，二、先小后大，就是从料的容器管理开始、逐步搭建各种规则，最终形成物料的配送规则。31.（0）节拍的计算公式：节拍时间=1日的生产时间/1日的产量

32.（1）生产时间是扣除每天班前会、休息、吃饭及5S时间后的实际工作时间。

33.（1）节拍时间计算案例：月产5000台，班制8H×2。T.T=（8*2*3600）/（5000/21.75）=250S34.（0）作业顺序：指作业者能够正常地生产合格品的生产操作顺序。35.（0）作业顺序与工艺顺序一定一致。

36.（1）物流改善的切入点从四个方面着手：搬运、生产方式、货店、信息传递。

37.（0）假使搬运必不可少，那么搬运应当遵循：按规定的时间、将要求的货物、送到指定的

地点-精益自働化的思想。

38.（0）货店是长期存放向后工序提供的物品的场所，所以具有品号、品名、最大量（MAX）、最小量（MIN）等信息。

39.（1）货店规模：即货店的大小，是由“间口〞和“奥行〞来决定的。“间口〞即“宽度〞。寻常一种产品一个间口。“奥行〞即“深度〞，根据存放产品的量来决定，也即由搬运方式和生产方式决定。

40.（0）搬运的原则：物和信息一起搬运；大规模搬运；实空搬运；定量不定时；定时不定量。

41.（1）根据物流系统的时间和顺序可将企业物流分成四个部分为：供应物流、购买物流、生产物流、回收物流。

42.（0）标准手持：指依照作业顺序进行操作时，为了能够反复以一致的顺序、动作操作生产而在工序内持有的最大限度的在制品。

43.（1）山积图的作用：用图表的形式来表示每个作业者的作业范围。44.（0）瓶颈工序加工能力不能决定生产线的生产能力。

四、简答题（每题10分，共2题，共20分）46.简要表达一下合力推进精益的原因。

①精益是已被丰田成功实践所证明的有效管理思想和方法工具体系；②精益的多品种化、小批量的生产模式实践，和合力的生产形态十分贴合；

③精益是应对经济中低速度增长时，保证企业生存的利器，合力所要面对