机电安装工程工作总结

机电安装工程工作总结(精选多篇)和调试(具体工作还包含皮带的硫化、集控的设计和各类传感器的安设、溜槽的制作等)；2、井下水处理站和生活污水处理站的设备安装、调试；3、动筛车间所有设备的安装和调试：①动筛车间照明系统、风机系统、集控系统的安装和调试(具体工作包含动筛车间微机控制系统软、硬件的安装、跳汰机软件的重装和调试等)；②动筛车间内部设备的调试、改造和联合运转(包含该系统所有保护设施的设计、施工和改造)；③地面煤流系统(从主井口到动筛、从动筛到封闭煤场)含开关架的制作、高爆(20台)、低馈(13台)、软启动(3台)、变压器(2台)以及综保(4台)的吊运、安装、保护试；输皮带的安装和调试；7、洗煤厂设备的安装(将于本年度最后2个月进行)；车快速装车系统的安装和调试；矸系统的安装和调试；4、洗煤厂设备的调试和投运；团公司实现转型跨越发展的关键之年，也是我们机电部设备安装工程全面开展和建设的一年。在集团公司的支持和矿领工作归结为以下几个方面：一、完成工作及基本建设情况活污水设备安装工程、办公楼和任务交待室综合布线、工业建设。经过几个月的努力工作和各部门的密切配合，井下水处理和生活污水处理安装工程已接近尾声，其余各项目也在安全，二、建立健全各项规章并积极落实在设备的安装过程中，我们狠抓安全，落实规范。对设备的运行、操作、保养均严格的按照规范程序进行。定期对110kv变电站和35kv变电站及各个临时用电变台和线路检修，并进行记录。对于施工过程中出现的问题和漏洞查漏补缺并及时整改。定期对全意识，保证特殊工种作业人员人数满足需要并持证上岗。三、落实安全生产责任制自机电部门各项安装工作开展以来，我们得到了上级领及监理单位三方参加的工程例会。四、落实施工现场标准化细则在生产过程中，我们面对工期紧、任务重的多重压力的同时，不忘落实施工现场标准化，努力打造安全文明的施工环境。积极跟进资料工作的整理和完善。在工地现场建立明确的消防管理体系，统一配置了消防器材，并对作业人员开展了相关知识的培训。对施工过程中产生的工业垃圾统一进行处理，真正做到安全、高效、节能、的建矿宗旨。xx绩，但我们也不能把目光停留在暂时的成绩上面，在以后的工作中，需要进一步增强员工的安全意识，提高队伍的整体第三篇：机电安装工程质施工质量总结中建钢构武汉有限公司一期建设项目施工质量总结工程概况装工程工程地点：武汉市蔡甸区姚家山开发区程中电气工程的总工期184(日历)天接到安装施工任务后，项目经理部组织专业技术人员熟悉图纸，做好施工技术准备，落实劳动力、机具、设备、材料、后勤物资的供应安排。项目经理部随即同业主、监理一起，尽快进行施工场地的接收，并派人布置临电、临设，在工程开始前按安全、实用的原则搞好施工平面布置，以便施工生产工人一进场就能展开施工。临电的布置按照便于工作开展的需要，首先布置好层间现场及加工制作场的临电；在临设设施方面，利用搭设临时建筑作为临时工具房和班组用的尽快进行。施工前组织有关班组进行安全及技术交底，对施工使用工过程中，对施工操作及每一工序，项目部严格执行国家有收项目，经业主、监理人员验收合格后，方进行下一工序施三、主要完成的单项工程安装内容及技术措施热镀锌扁钢焊接代替引下线。所用柱内作为引下线的钢筋焊2、倒班楼和办公楼暗配管敷设暗配管的敷设严格按照施工流程，即，施工准备、接线盒(箱)定位、敷设管路、管路连接及跨接地、管路标识来的施工质量。四、工程质量评定情况：本工程已完成了部分约定的施工内容，经自查合格。五、本工程质量管理制度及保证措施为实现工程建设的质量方针、目标，进行质量策划、质量控制、质量保证的工作，项目经理部有自己的工程质量管行甲方、监认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项技术资料,确保施工质量符合要求。水平,在施工到关键性的部位时,技术员在现场进行指挥和技术指导。4、施工现场工程质量管理必须按施工规范要求抓落实,保证每道工序和施工质量符合验收标准。坚持做到每分项、分部工程施工自检自查,把好质量关,不符合要求的不处理好决不进行下道工序施工。理单位代表验收后,方进行工程隐蔽。的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，要根据工程进行的进度及时做好施工记录，自检记录和隐蔽工程验收签证资料分类整理保管好,随时接本工程在整个施工过程中，编制施工方案，做好技术交底，加强施工技术管理工作，实行质量安全目标责任制，做理意见，使施工中出现的问题能及时处理，有效地控制了质量安全隐患。束语某酒店位于某市某街某号，建筑面积为某万平方米，建筑结构为钢筋混泥土框架，包括地上某层、地下某层，是集洗浴健身、休闲娱乐、餐饮住宿及商业于一体的综合性多功程由某有限责任公司投资兴建，机电部分由某设计、某安装公司施工。本工程于某年某月某日开工，某年工面积大、工程量大、施工配合和技术要求复杂、施工质量在做好详尽而周密的施工计划和组织安排的同时组织足够的交叉施工，在抢抓工期、确保安全的前提下，针对不同的施我司项目部施工管理人员深入现场实地查看，仔细研究科学统筹，做到了布局美观、走向合理，体现了较高的统筹管理水平和专业技术以及施工班组过硬的技术素质和丰富的施工在收到甲方装修设计修改图的第一时间内进行机电安装工程的时间内为工程的顺利开展创造有利条件。三、施工组织实施情况同时，机具、设备、材料、后勤物资的供应安排。项目经理部随即同业主、监理一起，尽快进行施工场地的接收，并派人布置临电、临设，在工程开始前按安全、实用的原则搞好施工平面布置，以便施工生产工人一进场就能展开施工。临电的布置按照便于工作开展的需要，首先布置好层间现场及加工制作场的临电；在临设设施方面，利用搭设临时建筑作为临时工具房和班组用房，以便安装工作的尽快进行。收项目，经业主、监理人员验收合格后，方进行下一工序施互理解和配合。在整个安装施工过程中，我们都是按照工地成了工程设计和合同约定的各项内容。包括以下给排水系统包括：给水系统、热水系统、排水系统、消火栓系统、自动喷水灭火系统。完成的主要工程量有：消防电气系统包括低压送配电系统、防雷接地系统、动力系统、照明系统的管线、设备安装。完成的主要工程量有：低压送配电柜(箱)安装xx0多台；电缆桥架敷设xxxx多米，电缆敷设2万多米；电线管敷设7万多米，电线安装安装近x空调通风系统包括空调系统和通风及消防排烟系统。完风机盘管、风柜等设备安装、调试xx0多台；各种阀门安装近xxxx套；钢管敷设xxxx多米；支(网)架制作安装近xx包括楼层内的电视、电话、广播通讯以及消防报警系统某酒店机电安装工程共有四个分部工程，分别为：给排暖分部，建筑电气分部，空调及通风分部，智能建筑分部以及消防工程(单列资料)。通过全体同志的共同努力，六、安全文明和施工体会本工程在整个施工过程中，项目经理部始终把安全、文合规定，单位工程安全评估定为合格。到有计划地进行施工，合理安排人力、物力，同时密切与现场甲方和监理等部门联系，听取合理意见，使施工中出现的问题能及时处理，有效地控制了质量安全隐患。使工程在有关部门的大力支持和配合下，安全质量得到了保证，工程任今后，我们将在施工中更多地学习其他兄弟单位的宝贵尽管在施工安装过程中，我们遇到了一些困难，但是在的全部工作内容，我们将一如既往地以饱满的热情做好本工xx从主业到辅业的跨跃，顺利地实现了队伍的平稳过渡和管理年上半年机电安装公司共完成机电安装工程总量为xx058xxx全一、扎实做好思想政治工作，努力实现队伍平稳和管理划拨给楚源公司，成立了机电安装公司，刚一开始，职工们原来的内部模拟市场化运作的方式现在变成完全市场化运意签定劳动合同，为些机电安装公司的党政领导及时深入职所差别，造成机电安装公司工资考核下不来，机电安装公司就暂时借资，由于借资的数额与其划拨前的三个月的平均工资相差很大，而且，再加上国投新集公司的工资郎新系统与技能津贴等都没有体现出来，以及在交接过程中，职工的养老保险基数和住房公积金基数的数据没有交接清楚，职工们电安装公司在公司坚强正确的领导和大力支持下，党政一班妥地做好职工的思想政治工作，不断拓宽安装业务，不断地二、建立健全各项规章制度，用制度来规范管理，约束员就开始重视制度建设，不断地建立健全各项规章制度，他们把队伍稳定做为制定制度的出发点，把锻炼队伍做为提升管理的根本点，不是全盘否定，而是日臻完善，他们把好的制度继续执行下去，把不好的制度进行重新完善，最大限度地照顾到职工的情绪，在短短的二个月，他们就建立健全的各项规章制度，先后制定和完善了各岗位责任制，并制定和《计件工资分配办法》、《管理人员请销假制度》等，迅速地与楚源公司接轨，也使管理走上了健康发展的轨道。三、管理思想实现了等米下锅到找米下锅的转变而不是完全按照市场化那种干的多，就拿的多的思路，也就以前是无人问津的剩山芋，现在却成了皇帝女儿不愁嫁的香不搞平衡工资，多劳多得，不劳不得，干多少得多少，除了缴纳相关的管理费用后，工程结算全部返还施工单位，从而职工们信心百倍，一改等、靠、要的观念，甚至还有职工主动帮助联系工程的现象，以前的等米下锅一下子就转变到了工队伍。四、机电安装公司划入楚源公司后，显现出强劲的势头为公司创造的效益也大幅度地增加了，也显示出了划拨入楚x20xx年1－5月份，机电安装公司职工工资收入共计全照抄！五、痛定思痛，汲取教训，制定措施，全力抓好安全工作再加上方面认真地进行总结过失和错误，痛定思痛，并采取了以下几个方面的措施，加强安全生产的管理：事故发生后，机电安装公司狠抓习惯性三违，本着宁可摆正安全与生产的关系，坚持做到四个一切，即一切为了安全，一切服从安全，一切服务安全，一切优先安全，以扎扎实实的工作推动安全生产2、加强安全培训，切实增加职工的安全意识这二起事故的受伤者，都是生产骨干，自身的安全意识文件精神，并积极开展全员的安全生产法律法规和安全专业知识学习培训活动。从而进一步提高安全管理水平，增强他凡出事故发生后，机电安装公司切实加强现场的的安全不同程度地处罚，从而进一步增强职工的安全意识，让从队长到班长、生产骨干、工人都能按章作业。六、发扬敢吃苦、打硬仗的新集精神，锤炼了职工队伍xx二石门皮带安装、二期制冷工程安装、西区井下变电所改造工程、西区电缆桥架安装、板集煤矿地面办公区和生活区线网安装、新集一矿新风井的电缆桥架安装等近百项机电安装工程，而且在每次工程会战中，队伍都得到了很好地锻炼。板集项目部的干群们不管白天黑夜，十几个电焊工分四拨三深受领导的赞赏。领导的一致好评。采取大兵团集体作战的施工方法，全员一起上，全力以赴保顾大家，弘扬了新集人特别能吃苦，特别能战斗的精神，从而按质按量按期地完成了重点工程的安装任务，再一次深受设。机电安装公司的干群们克服高温高空作业带来的许多困矿方的充分认上半年工作总结20xx年上半年工作总结机电安装公司20xx三、管理人员身体力行，率先垂范，自觉践行科学发展观结合生产实际，用科学发展观的思想来指导生产，特别是管工方案，努力做到小型机电安装工程投入少、见效快，大型重点机电安装工程集中兵力，实行兵团作战，从而实现工程施工人员精干、施工进度明显、工程质量优良。入