喷粉桩施工组织设计及对策

-.z**县**路局部路段整改工程喷粉桩工程施工组织设计建立单位：**县公用事业管理局施工单位：**县金城建筑**监理单位：**县建筑工程监理公司何峰*传义胡忠志编制日期：2013年5月15日-.z目录概况二、施工技术措施三、施工质量措施四、施工进度方案五、施工组织方案六、平安生产、文明施工概况工程概况**县**路局部路段位于**城内，主体路基构造，根底处理采用水泥土搅拌桩复合地基，承载力特征值为≥150Kpa，以满足设计变形要求。地质情况根据地质勘察报告，桩体深度内均为第四系冲击物，以粉土和土、粉质粘土为主。划分为6个工程地质层：粉土、粉质粘土夹粉土、粉土、粉质粘土、粉质粘土、粉质粘土。粉土：土黄色－黄褐色，含少量云母，稍湿，稍密－中密，干强度低，韧性底，分布稳定，属于新近沉积土。粉质粘土夹粉土：粉质粘土为黄褐色－褐黄色，可塑，稍有光泽，韧性中等，干强度中等，含少量钙质结核、铁锰染色，粉土为土黄色，稍湿，稍密，干强度低，韧性低。粉土：褐黄色－黄褐色，湿，中密，干强度低，韧性低，含少量铁锰染色。局部夹薄层粘土，可塑，下部夹粉砂薄层。黄褐色，湿，中密，分选中等，成分以石英、长石为主。粉质粘土：褐黄色，可塑，稍有光泽，干强度中，韧性中。局部夹粉土薄层，粉土黄褐色，湿，中密－密实，呈层状分布。粉质粘土：黄褐色，褐黄色，含少量钙质结核、铁锰染色，可塑－硬塑，稍有光泽，韧性中等，干强度中等。粉质粘土：褐黄色，含少量钙质结核，可塑－硬塑，稍有光泽，韧性中等，干强度中等。根据地质情况，设计复合基桩有效桩长7米，桩径500mm，水泥掺入量为15%；按设计要求施工后复合地基承载力到达150Kpa。(二)编制依据1、?建筑地基处理技术规*?JGJ220-20022、?地基与根底工程施工及验收规*?GBJ202-833、?建筑地基根底施工质量验收规*?GB50202-20024、?建筑施工平安标准?JGJ59-995、**县**路局部路段地质勘察报告6、**县**路局部路段地基处理桩位设计图施工技术措施施工工艺流程工艺流程是施工质量关键，因此必须严格控制各工艺流程，水泥搅拌桩有钻进、提升喷粉、复搅钻进、复搅提升、桩体养护等主要工序。(二)施工措施为保证优质高效地完成该工程，各工序之间应协调有序地进展，严格执行有关技术要求。施工准备A：现场准备由甲方做好现场的“三通一平〞工作，并满足施工要求，料场、机具及电器应合理布置。B：技术准备施工开场前，应做好合理布置。〔1〕编制施工组织方案〔2〕准备施工记录表格〔3〕组织施工技术交底、图纸会审测量放线根据总平面图及设计图纸，利用经纬仪放出轴线、控制桩及桩位，桩位用木桩标定，撒白灰做好标记，经甲方、监理人员进展复测验收后，方可进展施工。施工材料进场及时组织施工材料进场，堆放水泥场地要合理，并且做好防雨、防潮工作，进场后报请甲方、监理人员现场抽样送检，合格前方可使用。制桩施工设备为铁道部**工程机械研究院生产的步履式PH-5B型喷粉桩机，具体施工时桩机操作员调整桩机至水平，钻头钻进到设计深度后提升钻杆，同时开场送水泥制桩，水泥干粉经高压空气加压后通过高压胶管、钻杆、钻头喷射至加固地层，边喷水泥边提升钻杆，地基土、地下水与水泥干粉经钻头搅拌成桩。通过水泥与地基土之间的离子交换作用、凝聚作用及化学结合作用等一系列物理一化学反响，使地基土硬结成具有整体性、稳定性和具有一定强度的竖状加固体，它与原位土层组成复合地基。为使桩头地基土与水泥充分搅拌均匀，保证桩头强度，当钻头提升到设计桩位置时再进展复搅，复搅深度视地层情况和图纸要求而定，规*要求不少于1/3桩长。桩机操作员每施工完一根桩后，在施工图纸对应的桩位标上桩号，并随时与送灰员核对防止漏桩。施工记录在整个施工过程中，设专人监测并做好施工记录，记录要求准确及时，如实反响情况。桩体养护对成桩后的桩体进展自然养护，必要时进展浇水养护。检测根据图纸设计要求，由甲方和监理随机抽检，专业检测单位进展检测并出具检测报告。施工质量措施质量控制指标水泥掺入量：单桩总量±1%桩位允许偏差：±50mm桩径允许偏差:±20mm桩长允许偏差:±100mm垂直度：质量保证措施施工前建立质量保证体系，实行质量责任制，向所有的施工人员进展技术交底，建立以技术负责人为主的质量管理小组，实行岗位责任制。工程经理技术负责机、班长质检员施工前必须进展材质检验，获得材质合格证、材质检测报告后按照有关规*要求严格施工。为保证桩身质量，桩机操作员和送灰员指定熟练工人负责，严格按施工深度均匀送灰，防止断桩和桩身灰量不均匀情况发生，一旦出现断灰现象，必须搭接桩不少于0.5m，以保证成桩质量。随时检查桩机的水平与垂直度，随时检查桩位准确度。质检人员每天检查上报记录，及时发现问题，此外每天进展成桩数量及累计成桩延长米、累计水泥用量等统计工作，以便掌握工程施工有关数据。定时核准桩位平面图，将已打的桩描到图纸上，确保不漏桩位。在施工人员中确定专职质检员，协助技术负责同时做好质量监控工作。向施工人员明确工程质量标准，做到人人尽职尽责，保证工程质量。四、施工进度方案1、工期本工程采用流水作业，各工序相互搭接施工，由4台机械施工，日完成量2000米，工期30天完成，施工过程中应根据实际进度调整施工方案，确保工程如期完工。施工网络方案工程天数3691215182124273033363942454851准备工作搅拌桩检测施工组织方案施工组织机构工程经理部后勤生产办总工办后勤生产办总工办车辆组财务组材料组后台前台质检组平安组技术组车辆组财务组材料组后台前台质检组平安组技术组人员名称人数班数备注管理人员21平安员11试验员11电工11电焊工11其他工种人员242合计30施工机械配置设备名称型号数量备注打桩机PH-5B4台配电箱200A3个控制电源电源线75mm²假设干米提供电源空气压缩机1.6m³4台大储灰罐2T4个小储灰罐1T4个施工用电该工程需提供315KW变压器一台，并将线路铺设到现场，并配置600A空气开关两个。施工用水该工程采用干喷技术，只考虑生活用水。平安生产、文明施工平安生产、文明施工严格按我公司的“职业平安安康与环境管理体系程序文件〞中有关规定执行。工程管理目标严格控制工伤事故，杜绝重大事故;现场严格执行部颁标准〔JGJ59-99〕，平安达标优良率为100%；现场严格执行文明施工，创文明工地。平安保证体系我公司拥有系统的平安保证体系和平安管理制度，公司的平安保证体系见下列图表：总经理生产平安部工程经理部项目工长工程经理部安全员全生产保证措施1、平安管理措施A、建立健全平安领导机构建立健全平安领导机构建立，工程部设一名专职平安员，各班组选设有丰富施工经历的职工担任兼职平安员。B、认真落实各级平安生产岗位责任制公司制定了各级岗位的平安生产岗位责任制，对上至总经理下至生产工人的各级岗位平安生产责任作了明确的规定，根据“各级一把手是平安生产的第一责任人〞、“管生产必须管平安〞、“管技术必须管平安〞、“平安生产、人人有责〞，工程部管理人员分工明确，公司对工程部每月进展一次考核，公司按各岗位责任制制定考核方法，对考核不合格的管理人员进展处分，累计两次考核不合格管理人员停岗学习。C、实行目标管理实行目标管理对工程责任目标层层分解，做到“平安生产，人人有责〞公司对工程部制定平安管理目标，对工程部各级人员签订责任状，工程部将责任目标分解到个人，公司对工程部每月进展一次责任目标考核分，工程经理每月根据公司对工程部检查情况按责任分工对各位管理人员进展考核，并按考核结果进展奖惩，年底根据每月考核情况作年终考核，并作为年终奖发放的依据。通过责任目标层层分解，使平安工作层层有人抓、有人管，从组织上对平安保证体系的有效运行奠定了根底，通过责任目标考核提高了平安管理人员的积极性和责任心。D、加强平安培训与平安教育工作现场