社区文化建设方案

/社区文化建设方案书目摘要3关键词31社区文化实施流程42社区文化实施规划52.1硬件建设52.2软件建设52.3有关物业公司社区文化操作的建议72.4社区文化组织83社区文化活动实施程序83.1策划83.2活动组织83.3组织业主开展活动83.4活动结束后9结论9谢辞9参考文献10社区文化建设方案摘要：建设和谐社会为物业管理行业带来了新的机遇。物业管理由过去的纯物质管理慢慢向业主的精神需求深化，服务由简洁的日常生活服务转向精神服务。社区文化的提出，使物业管理公司将新型的居住理念贯穿于物业服务之中，真正做到了物和人的和谐统一，且物业管理对人们生活的影响越来越重要。新型物业管理应力求服务于生活的每一个微小环节，力求从精神动身、从康居动身、从和谐社区动身，一心一意为业主打造心灵栖息的港湾。社区文化建设作为物业管理的一项重要内容，是物质文明和精神文明达到确定高度的产物。社区文化的好坏，不仅干脆反映出物业管理物业公司的管理水平，还能够综合地反映该园区的形象和精神风貌，以及园区居民的素养，精神境界和道德范畴等；同时主动、健康，向上的社区文化反映了园区的生命力，关系到成家立业，更关系到物业的保值和增值。所以搞好社区文化建设对于物业管理具有重大的现实意义。关键词：社区文化建设；硬件建设；软件建设1社区文化实施流程物业公司制订年度社区文化规划物业公司制订年度社区文化规划如遇重大社会热点新闻、视形势变更增加活动内容活动策划方案筹备组织，准备工作主动找寻外界支持与协作活动正式绽开活动总结邀请嘉宾出席文字总结建立档案图片整理建立档案管理处制订年度社区文化工作支配注：社区文化规划包括宣扬栏的相关内容。2社区文化实施规划物业公司每年制定的社区文化规划，分解到具体的管理项目上，一般而言，每个管理项目每年实行全员性活动2-3次，专项活动5次左右，年度社区文化活动不少于10次，依据物业公司制定的年度规划制作本社区的活动支配，并按支配进行实施。社区文化规划应在综合考虑各社区的软硬状况下，依据每个管理项目的具体状况设计相应的社区活动。2.1硬件建设社区文化的硬件建设主要是指能够开展社区文化的场地和道具的合理利用。其分类如下：1、会所类，包括球类场地场馆、健身房、游泳池、美容美发室、阅览室等；2、公共场地，包括舞台、绿地、道路、大堂、走廊等；3、室外健身场所，包括室外健身器材、健身路、室外操场等；4、人文增加的场景，如文化墙、艺术墙等。5、物业公司配置一整套专业的音响和舞台，这样可以提高物业公司社区文化活动的专业性。对于会所应当尽可能利用其功能，并加强现代化管理；对于公共场地则宜挂一些名人名画，营造一种浓郁的文化氛围；对于室外健身场所，则应当加以适当引导，形成正确的、自发性的健身氛围。总之，对于社区文化的硬件，应当重在利用，我们的工作重点应当放在社区文化的软件建设上。2.2软件建设社区文化的软件建设包括一系列的活动支配、实施效果及相关管理制度、人员的服务精神、各项活动筹备人员的组织协调实力、居民的参和协作及对公益活动的热心程度。【体育类】体育类社区文化目的在于通过提倡体育健身的精神，利用园区的各种资源引导园区全体住户参和体育熬炼，进而形成各种自发性组织，从而形成主动、健康、活泼、向上的园区精神。体育类的社区文化适合任何的园区，而且效果明显，影响面广。具体的体育类社区文化活动，包括：1、成立各种体育俱乐部，定期组织训练、竞赛。①球类：篮球、足球、排球、乒乓球、羽毛球、网球等；②棋类：围棋、象棋、跳棋、军棋等；③游泳：游泳培训班，游泳竞赛；2、每年一次，以园区为单位，由物业公司组织大型体育活动竞赛。3、在社区公共场所设置室外健身器材，可以和居委会协商引入全民建设设施设备。4、利用国内国际各种体育竞赛做体育熬炼的宣扬，如组织集体观看重要竞赛，挂宣扬标语等，增加民众体育健身意识。【文艺类】艺术类社区文化是内容最广泛，也是实际工作中运用最多的形式，主要通过各种俱乐部的活动来带动全体住户参和到社区文化活动中来，并形成若干自发性组织。这类社区文化适合任何园区。文学类社区文化的定位比较高，主要是利用园区中素养较高的人来组织一些爱好小组，在这些爱好小组的带动下，不定期举办一些文学活动，从而吸引更多的住户前来参加活动，通过举办各种文学活动，提高参加者的文学素养和爱好，最终形成富有特色的园区文化氛围。由于这类社区文化操作比较困难，而且效果很难预料，所以只适合那些住户文化素养较高的园区。文艺类其主要活动包括：1、成立各种爱好小组，定期组织训练、汇演、竞赛，可先以各园区为单位，成熟后可加以联合，组成精英团体：①声乐：民乐团、合唱团、独唱团、各地戏曲团②舞蹈：民族舞、街舞、交谊舞、秧歌、腰鼓等，并定期实行训练、竞赛③书法、绘画：成立书法、绘画爱好小组，并将其作品在园区各处展览，年底还可举办免费写春联、画年画活动④摄影：加强“摄影俱乐部”活动，定期组织成员进行外拍、作品沟通展示活动⑤藏书、集邮爱好小组2、营造社区艺术氛围（1）将园区各艺术团体成员的优秀作品（书法、山水画等）加以装饰后，在社区公共场所（大堂、会所等）展示，可增加成员的主动性，也增加园区公共场的艺术氛围；（2）定期组织社区读书活动；（3）周末露天舞会、音乐会、歌会；3、节假日举办大型联欢会、文艺汇演、卡拉OK竞赛等。【康体类】康体类社区文化是最具有社会效应的活动，不仅可以带动园区住户参和各种社区活动，进而形成一种生活模式，还可以对园区的周边带来一些服务，正因为有良好的社会效应，康体类活动犹如异军突起，在社区文化中占据了一席之地。这类活动个体包括：1、供应健身、消遣场所（室内室外），为园区成员长期开放，并加以必要的辅导2、定期组织爬山、游园等活动【经济类】经济类社区文化的目的在于让园区内的住户相互帮助，形成一些商会，定期组织活动，在园区范围内形成一种浓郁的商业气息，并使园区中的每一个住户都能从中受益。这类活动具体包括：1、定期邀请成功人士到园区做创业心得报告2、定期邀请证券专家做投资、理财报告，并供应现场询问4、依据住户的具体须要，举办艺术品展览活动2.3有关物业公司社区文化操作的建议自发性活动的初步形成依据以上的分类，建议先在以下几个方面努力，让以下的各种活动形成住户自发性活动，从而可较快地形成确定的文化氛围。1、在社区内播放背景音乐。2、在社区公共场所（大堂、会所等）挂书法、图画、摄影（本园区文学团体中的优秀作品），并加以装饰美化。3、在园区内建设室外健身场地，包括健身器材、健身路等。物业公司组织大型活动物业公司宜因势利导住户自发性的活动以外，在重大节日举办一些大型的活动，社区风格不同，应有针对性地选择相应的活动，支持百花齐放，百家争鸣的状况出现。2.4社区文化组织产品研发部主要负责物业公司年度社区文化策划思路、工作策划表和实施方案的编制，组织大型的社区文化活动，帮助物业公司组织社区文化活动。品质管理部负责监督各物业公司执行物业公司社区文化工作支配的状况，并适时地提出改进建议。物业公司社区文化工作人员物业公司指定专人负责物业公司各项社区文化活动的组织、实施工作，并向物业公司报告社区文化工作状况，并就实际状况提出社区文化工作的建议。其他人员都必需无条件帮助社区文化专员开展各项社区文化工作。义务宣扬人员物业公司的全体工作人员都是社区文化的义务宣扬人员。如有可能，可以在本社区内聘请若干名热心公益活动、身体健康并有确定组织实力的住户担当园区的社区文化义务宣扬员，集中反映住户的看法，帮助物业公司提高活动质量，疏通住户和物业公司沟通渠道。3社区文化活动实施程序3.1策划：依据年度社区文化活动规划表，结合本园区现状实现状况，制定本次活动内容方案，报上级领导审批。3.2活动组织：1）提前一周向住户发出通知宣扬或请贴、邀请函。2）做好活动前的物品，食品的选购 。3）组织、协调其他部门完成活动前的准备工作（如：平安防范、设施设备的落实等等）。3.3组织业主开展活动：1）作好活动现场的组织和平安防护工作。2）提前做好活动预防和应争准备工作。3）活动进行中，支配相关人员拍照、录音、录象等方式记录活动实施状况。4）活动结束后，刚好性支配人员清洁整理活动现场，保持环境的整齐。3.4活动结束后：1）活动结束后填写《社区文化活动记录》表。2）收集活动过程的图片文字资料，收集业主择活动的反映状况。3）编写活动总结上报物业公司总经办。结论社区文化不仅是一种文化，而且是一种服务。首先对于物业管理物业公司来说，良好的社区文化可以树立起物业公司的品牌和形象，为扩大业务打下坚实的基础；同时在我国法规不健全的状况下，有利于加强住户和管理物业公司的协调和沟通，进而化解冲突和不必要的纠纷。而对于业主和住户来说，创建了一个赏心悦目的工作，生活环境，丰富了广袤住户的业余文化生活，使园区内形成一种和谐，融洽，宁静的气氛，有利于邻里之间的沟通和沟通。加强和改进社区文化建设有利于全社会的法制建设和社会主义精神文明建设，推动我国的城市化建设向更高层次迈进。搞好社区文化建设，