2023年建筑安全工作总结

2023年建筑安全工作总结

【导语】总结是社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一工程或某些工作告一段落或者全部完成后进展回忆检查、分析评价，从而确定成绩，得到阅历，找出差距，得出教训和一些规律性熟悉。《2023年建筑安全工作总结》是为大家预备的，盼望对大家有帮忙。

【篇一】2023年建筑安全工作总结

前段时间的施工顶峰期时公司建立xx人组成的安全监察大队，工程经理亲自担当大队长，建立安全员档案并定期组织考核培训等。现对开展的建筑安全工作加以总结。

一、对分包队伍的安全治理

劳务分包队伍和专业分包队伍应在企业评价确定的合格分包方中选用，进入施工现场后查验该分包队伍的营业执照、资质证书、安全生产许可证、负责人的安全生产考核合格证、特种作业人员操作证的原件并留存复印件；

签定分包合同和安全生产治理协议，明确双方的安全责任。

二、对设备租赁、使用的安全治理

一次备案：收集产权单位备案手续。两份档案及两份预案：安全技术档案资料完整。两份档案是指技术档案（产权单位建立）和拆装档案（拆装单位建立），详细内容包括技术档案应当包括购销合同、制造许可证、产品合格证、特种设备制造监视检验证明、安装使用说明书、产权单位工商注册地的产权备案证明等原始资料；

定期检验报告、定期自行检查记录、定期维护保养记录、修理和技术改造记录、运行故障和生产安全事故记录、累计运转记录等运行资料；

历次安装验收资料。二份预案是指拆装单位生产安全事故应急救援预案和使用单位生产安全事故应急救援预案。

建筑起重机械安装完毕后，组织出租、安装、监理等有关单位进展验收，或者托付具有相应资质的检验检测机构进展验收。验收前，由具有相应资质的检验机构进展检验。验收后，填写相应的记录，由相关责任人签字。拆装单位于2个工作日前，将建筑起重机械安装、拆卸工程专项施工方案，安装、拆卸人员名单，安装、拆卸时间等材料报施工总承包单位和监理单位审核后，告知工程所在地县级以上地方人民政府建立主管部门（目前主要是指塔式起重机、施工升降机、物料提升机）。

自建筑起重机械安装验收合格之日起30日内，将建筑起重机械安装验收资料、建筑起重机械安全治理制度、特种作业人员名单等，向工程所在地县级以上地方人民政府建立主管部门办理建筑起重机械使用登记。登记标志置于或者附着于该设备的显著位置。

三、安全生产教育培训

三级教育完毕后，考试完毕后，区建委将考试合格人员有关状况（姓名、身份证号、考试得分）整理汇总，将电子版和文本资料（加盖安全科、站的公章）报至市建委施工安全治理处，由施工安全治理处审核后转市建筑业治理效劳中心，由其将培训考试信息记入平安卡。

电工、电焊工、架子工、起重操作工等。特种作业人员必需取得有关主管部门颁发的资格证才能上岗操作。未按规定复审的证件作废，并报监理审核备案，上面注明抄件人、原件存放地等。特种作业人员名单并实行动态治理，调出人员准时标明，其特种作业操作证准时撤出，确保与现场的实际操作人员相符合。

四、施工现场重大危急源治理及风险掌握

存在危急源现场公示并实行动态治理，抢险物资紧跟作业面，坚持监控量测及巡察。极高：作为重点的掌握对象，制订方案实施掌握。高：直至风险降低后才能开头工作。为降低风险有时必需配备大量资源。当风险涉及正在进展中的工作时，实行应急措施。在方案和规章制度中制订掌握方法，并对其实施掌握。

中：努力降低风险，但认真测定并限定预防本钱，在规章制度内进展预防和掌握。低：是指风险减低到合理可行的，最低水平不需要另外的掌握措施，考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外本钱的改良措施，需要监测来确保掌握措施得以维持。

五、安全检查

主要检查以下内容：查思想、查制度、查治理、查领导、查违章、查隐患、查记录。大干期间实行领导夜间巡查制度。安全检查的形式：定期安全检查，季节性安全检查，临时性安全检查，节假日安全检查，专项安全检查，群众性安全检查等。

检查记录的内容包括：对现场安全生产状况的评价、发觉的问题、存在的事故隐患等，对检查中发觉的事故隐患能马上整改的马上整改，不能马上整改准时签发隐患整改通知书，建立登记、整改、复查记录台帐，制定整改规划和方案，根据定人、定时间、定措施、定经费的原则进展整改，落实整改责任人和监视人，在隐患没有排解前，必需实行牢靠的防护措施，确保施工人员的人身安全和国家财产不受损失。

【篇二】2023年建筑安全工作总结

在建立工程实行工程承包责任制后，部份工程部在安全熟悉上存在许多误区，仅以不出事故为目标，幸运心理多，主动预防的少，我工程部针对全部治理人员中存在的“安全生产冲突论”、“安全第一无效论”、“安全隐患难免论”、“是否安全无长论”等影响安全生产的思想和熟悉进展了坚持不懈的端正工作，现总结如下。

一、端正思想熟悉，安全警钟常鸣

在安全治理工作中有一句俗话：“安全工作老大难，老大一抓就不难”，说明安全生产工作的好坏与领导的关系特别大，因此我工程部身为安全第一责任人的工程经理，每次一到现场，都是先戴好安全帽，查一查安全隐患，充分发挥了领导的榜样带头作用；

现场专职安全员、工长等治理人员亦是时时刻刻强调安全，把“安全第一”的口号传到全部职工的心目中，另一方面，工程部通过标语、黑板报、大小会议等形式对职工进展宣传教育，将历年工程部以内外安全事故与现实比照分析，找出事故的前兆，有针对性地开展安全培训、思想教育，不断强化职工的安全自律意识，突出安全在企业各项生产和工作中的重要地位，形成了警钟常鸣的良好气氛。

二、统一领导、明确责任、健全安全责任制

由于建筑施工简单，场地变换不定，担心全因素较多，现场的任何违章行为、懈怠或疏忽都可能酿成安全事故。在本工程开工前，我公司就对安全生产进展了明确的责任分解，工程经理、专职安全员、工长、施工员以及到各班组长、职工都签署了各自的安全生产责任，建立了以工程经理为核心健全的安全责任制度及安全责任目标，在工程施工过程中，各人员严格根据各自的责任时刻以“安全第一”的思想觉悟进展施工，排解了安全隐患的存在。

三、认清自我，不断创新

在行业治理越来越标准的今日，我们意识到工程建立中还有很多东西等自我们去开创、去实施。我们所取得的成绩只能代表过去，已显得微缺乏道了。不向前就是退步，