保底工资方案概要

对于生产一线职工保底薪水制度的规定各位职工：企业领导对职工的关爱不只是表此刻生活上的关爱，更表此刻对职工的人性化管理。为认识决一线职工（计件制）后顾之忧，放心在双安工作，经总经理建议并议论后，决定对生产一线职工的薪水推行保底，使职工享遇到保底薪水的待遇。现规定以下：一、享受保底薪水对象：指生产一线职工（计件制）包含金属、喷涂、木匠、皮革、安装等工种生产工人；二、各工种保底标准：见附件一三、为表现多劳多得原则，对计件制岗位职工以产量（定额产量详见附表二）为依照实行计件查核薪水，该部分上不封顶，详细查核原则以下：(1在职工达成本月劳动定额前提下，其超定额部分依照计件单价×超额数目核算；(2因生产任务紧急需加班加点达成的，在职工达成10小时劳动定额基础上，一定配合生产需要进行加班；(3职工未能实时达成10小时劳动定额的，其加班加点时期达成节余劳动定额部分不享受加班加点薪水待遇，直至该职工达成劳动定额。(4职工未能实时达成10小时劳动定额的其实不肯意延伸劳动时间补足定额的，按未达成比率扣减当天薪水，并当月薪水不保底。四、特别状况办理1、如企业有正常业务生产，而职工出勤不卖力，或技术水平低，计件薪水没有达到保底薪水的人员，则在保底数中扣去100元/月计发，第二个月又未达到第一个月扣除100元后的保底基数的，则在第一个月实得收入薪水基础上再扣100元，挨次类推，直至扣到最低生活保障线1160元/月为止，以示赏罚罚懒。2、春节放假时期没有薪水，假期前后生产工作的月份，按实质生产天数与保底薪水比率计算发下班资，假如高出企业规定的假期天数后，回企业上班，则该月的保底薪水撤消。3、当月订单不够，工作量不足的，当月薪水予以保底。4、歇工待料、停电歇工，累计高于6天的，当月薪水予以保底。5、每个月应出全勤的，予以保底。（考勤考查方法以考勤卡以及告假单为参照）6、早走、迟到10分钟之内不超出3次的，予以保底。（早走、迟到每次扣款10元）7、告假不超出2天的，予以保底。（告假期薪水照扣）8、无旷工的，予以保底。（旷1天扣3天，并当月不保底，当月连续旷工3天当自动离厂办理）9、在工作时期出现工伤事故的，予以保底。10、不听从上司安排工作，违规操作的，不保底。11、订单充分，工作懒散致薪水偏低的，不保底。12、破坏劳动纪律，搅乱工厂次序的，不保底。13、成心破坏公共财富的，不保底。14、严重违犯企业规章制度的，不保底。以上保底薪水针对企业计件制职工，此规定从发文之月起履行。上述规定解释权归企业管理办公室2012年3月26日保底定额的有关说明现因企业所生产产品的多样性和产品数目的不固定性，以及定额产量的相对固定性，因此企业采纳不一样残品可相互换算的计算模式，比方：金属车间有A产品和B产品两种产品，A产品定额产量为100件（单价为1元/件），B产品品定额产量为200件（单价为0.5元/件），而金属车间实质产量为A产品200件,B产品为150件，换算公式为：（A产品实质产量—A定额产量）*1元/件+（B产品实质产量—B产品定额产量）*0.5元/件=车间实质达成产量，以下：（200—100）*1元/件+（150—200）*0.5元/件=100—25=75金属车间实质产量为超额达成定额产量，其人职薪水为：薪水=保底薪水+车间实质达成量如在正常生产状况下（有单、有料等等），车间实质达成产量为负数时，其车间人职薪水为薪水=保底薪水---车间实质达成量如碰到某车间未生产量聚积过多，企业将差遣若干人员进入该车间进行帮扶生产。若差遣人员能够独立达成所要生产产品，则该产