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生产厂长岗位责任书范文-责任书直属上司：总经理置下属级；车间副主任车间班长为落实公司安全生产主体责任，进一步明确职责，增强安全生产监察管理，防备和减少生产安全事故，依据国家相关安全生产法律法例和本公司安全生产管理制度，现公司与厂长签署安全生产责任书：一；在总经理的领导下直接对总经理负责二．在总经理的受权下履行厂长职权。接受和履行总经理的指令和任务，接受总经理的监察和管理。三．依据公司的生产状况，发挥统率能力有权对部下进行有效的指导、管理生产：指导思想是提升生产效率、保证产质量量、保证生产工作任务的达成；降低成本、提升经济效益；运用管理方面的知识、方法、制度、艺术进行计划、组织、指挥、控制活动，达到公司正常生产。做到有章可循，违章处分；按章管理，遏止生产杂乱；对生产品制作过程与细节的更深理解，并进行有效的生产管理，生产过程的组织，生产能力的开发，平衡生产；进行生产作业计划，生产跟催、监察与控制，保证生产工作任务的达成；进行有效的产品制作过程的指导，产质量量查验工作及质量方面的管理，保证生产产品的质量；整理、消除车间死角，剔除不用的或不常用的物料及机器设备，使车间空间利用率最大化拟订机器齐全养护卡，准时定人定卡进行养护、洁净、保护拟订机器设备操作规程进行上下级关系的有效交流，把公司的指令、意思正确的传达部下；把部下的意思、活动进行信息反溃学会对应急问题、基本问题、根本问题的办理。重要管理事务推行报告制；六．做好生产帐单、货单的登统工作，日写厂记；七.对车间员工有招聘权和解雇的权利两方责任:甲方责任:增强对员工进行安全教育培训.鉴定安全生产规划和计划，确立本单位安全生产目标，签发安全规章制度，同意重要安全举措，确实保证对安全生产的投入。负责健全安全生产管理机构，充任专（兼）安全生产管理人员，听取安全报告工作。主持召开安全生产会议，研究解决安全生产中的重要问题，对本单位无力解决的重要隐患，按规定权限向上司相关部门报告。组织对重要事故的检查办理，落实事故的“四不放过”原则，发生重要事故做到实时，照实向上司报告。乙方责任:应实时掌握车间的生产状况。认识各岗位人员的去处及分派。正确传达上司指定的生产指标。每日记录好当天生产状况及出勤表。对新工人进行车间级安全教育，并保证教育时间，组织按期安全查核，对未经安全教育和安全查核不合格者不予分派工作。严格履行劳动防备用品、保健的发放标准，并抓好上岗员工劳动保护穿着，保证上岗员工的人身安全和身体健康组织本单位的安全、防火检查，落实隐患整顿，保证设备、管线、安全装置、消防设备、消防器械处于优秀状态；对安全生产有贡献者及事故责任者提出赏罚建议；发惹祸故时，立刻组织急

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