电子科技大学中山学院考试试题卷

电子科技大学中山学院考试试题卷课程名称： 管理学原理（第六套习题）试卷类型：2007—2008学年度第!—学期 考试方式： 闭卷拟题人：审题人：系别：经济与管理系 班级：注意事项：1.答案一律做在答题卷上。请写上系别、班级、学号和姓名。一、单项选择题（共30题，每小题1分，共30分）TOC\o"1-5"\h\z将控制工作划分为现场控制、反馈控制和前馈控制的分类标准是 （）纠正措施的先后顺序 B.控制原因或结果C.外因和内因D.控制的对象以正在进行的计划实施过程为控制重点的控制工作是（）前馈控制 B.反馈控制 C.现场控制D.计划控制在计划实施过程中，大量的管理控制工作，尤其是基层的管理控制工作属于 （）前馈控制 B.反馈控制 C.现场控制 D.计划控制以分析工作的执行结果为控制重点的控制工作是 （）前馈控制 B.间接控制 C.反馈控制 D.直接控制在广泛使用的反馈控制方法中，最重要的、又是最困难的是 （）财务报告分析B.标准成本分析C.质量控制分析D.工作人员成绩评定前馈控制的纠正措施是作用在计划执行过程的 （）A-输入环节上 B.输出环节上 C.系统运行上 D.AB和C通过提高主管人员的素质来进行的控制是 （）直接控制 B.间接控制 C.前馈控制D.反馈控制强调控制工作必须观察在关键点上所发生的偏差的大小的原理是 （）控制关键点原理 B.例外情况的原理C.反映计划要求的原理D.直接控制原理如果要使控制工作在计划出现失常或预见不到的变动情况下保持有效的话，所设计的控制系统就要有 （）灵活性 B.客观性 巳可考核性 D.技术性组织的总目标是要靠各部门及成员协调一致的活动才能实现的。所以，合格的主管人员进行控制工作时不能没有 （）面向未来的观点 B.全局观点C.经济效益的观点 D.反映计划要求的观点猎人为了纠正子弹与飞行的野鸭之间的时间延迟，常常把瞄准点定在野鸭飞行的前方，这种作法属于（）反馈控制 B.前馈控制C.直接控制 D.间接控制12.控制工作通过纠正偏差的行动与管理的其他四个职能紧密结合在一起，使管理过程形成一个（）。A.完全封闭的系统 B.完全开放的系统 C.相对封闭的系统 D.相对开放的系统控制活动应该（）。A.与计划工作同时进行 B.先于计划工作进行C.在计划工作之后进行 D.与计划工作结合进行管理控制系统实质上也是一个（）。A.完全封闭的系统 B.信息反馈系统C.闭合回路系统D.自动控制系统控制论是由美国的（）创立的。A.维纳B.波特C.劳勒D.泰罗控制工作的第一个步骤是（）。A.分析问题 B.拟定标准C.纠正偏差 D.总结经验根据熊彼特的观点，一个国家或地区经济发展速度的快慢和发展水平的高低，在很大程度上取决于（）。资源的丰富程度居民的教育程度投资的多少该国或该地区拥有创新精神的企业家数量以及这些企业家在实践中的创新努力二、多项选择题（共10题，每小题2分，共20分）TOC\o"1-5"\h\z按控制原因或结果分类，有 （）A.现场控制 B.直接控制C.间接控制 D.前馈控制E.反馈控制目前，在组织中应用最广泛的反馈控制方法有 （）A.财务报告分析 B.质量控制分析 C.标准成本分析D.可行性分析 E.工作人员成绩评定前馈控制的工作内容常见的有 （）A.人力资源 B.原材料C.资金 D.财政资源 E.会计数据间接控制的方法是建立在以下假设之上的 （）A.X作成效是可以计量 B.人们对成效具有责任感 C.具有追查偏差的时间D.可及时预料或发现偏差 E.会采取纠正措施控制工作的原理有 （）A.反映计划要求的原理 B.组织适宜性原理 C.控制关键点的原理D.例外情况的原理 E.直接控制原理控制系统应切合主管人员的个别情况，是因为（）否则它就没有用处B.主管人员知识水平有限C.该系统要协助每个主管人员进行控制 D.主管人员各有个性特点E.易于主管人员理解和运用7、关于运用控制关键点原理，下列说法是正确的 （）这是由于主管人员精力有限 B.主管人要注意各种细节主管人员要集中注意主要因素 D.选择关键点是一种艺术E.强调要注意那些需要观察的点8、主管人员通过对获得的偏差信息进行分析，就可以找出 （）。哪些方面出现偏差 B-偏差的大小 C-偏差出现的原因应该负责的人员 E.需要采取的措施9、纠正偏差是（）。控制的关键 B-是整个管理系统中的部分工作内容 C.是控制过程的一个重要步骤D.是其他各项管理职能发挥作用的关键环节 E.是制定控制标准的前提10、 关于增量预算说法正确的是（）。增量预算又称基线预算法，是以上一年度的实际发生数为基础，再结合预算期的具体情况加以调整它会考虑某项费用是否必须发生，或其预算额有没有必要这么大在增量法下，预算编制单位的负责人常常竭力用完全年的预算指标，以致到了年底毫无剩余这种行为在政府部门、事业单位以及财政投资性的国有企业尤为明显11、 关于零基预算说法正确的是（）。零基预算受前一年度预算水平的影响它对现有的各项作业进行分析，并根据其对组织的需要和用途，决定作业的取舍零基预算依据未来一定期间生产经营活动的需要和各项业务的轻重缓急，对每项费用进行成本一效益分析和评定分级，从而确定其开支的必要性、合理性和优先顺序零基预算依据企业现有资金的实际可能，在预算中对各个项目进行综合性费用预算12、 创新与维持的关系说法正确的是（）。维持是创新基础上的发展创新是维持的逻辑延续维持是为了实现创新的成果创新则是为更高层次的维持提供依托和框架13、 产品创新（）。是企业技术创新的核心内容它受制于技术创新的其他方面影响其他技术创新效果的发挥往往要求企业利用新的机器设备和新的工艺方法14、 产权制度、经营制度、管理制度这三者之间的关系是（）。一般来说，一定的经营制度决定相应的产权制度在产权制度不变的情况下，企业具体的经营方式可以不断进行调整在经营制度不变时，具体的管理规则和方法也可以不断改进管理制度的改进一旦发展到一定程度，则会要求经营制度作相应的调整15、就系统的外部说，有可能成为创新契机的变化主要有（）。技术的变化人口的变化宏观经济环境的变化文化与价值观念的转变16、下列属于环境创新的是（）。通过企业的公关活动，影响社区政府政策的制定通过企业的技术创新，影响社会技术进步的方向通过组织创新，提高管理劳动的效率通过市场创新去引导消费，创造需求17、关于市场创新正确的是（）。它主要是指通过企业的活动去引导消费，创造需求新产品的开发是企业创造市场需求的唯一途径市场创新包括通过市场的物理转移，揭示产品新的使用价值，来寻找新用户市场创新包括通过广告宣传等促销工作，影响人们对某种消费行为的社会评价来增加产品销量18、产品创新指（）。必须在原理、技术水平和结构上有突破性的改变可以是利用新原理、新技术、新结构开发出一种全新型产品也可以是在原有产品的基础上，部分采用新技术而制造出来适合新用途、满足新需要的换代型新产品还可以是对原有产品的性能、规格、款式、品种进行完善19、技术创新主要涉及（）等不同方面。材料产品工艺手段20、企业制度的作用有（）。规范着参与者类群间的权力关系影响着这些参与者在企业决策制定与执行中的行为表现规范了参与者类群间的利益关系影响着不同参与者在企业成果形成中的行为特点21、关于层级结构说法正确的是（）。直线指挥，分层授权保证了企业行动的迅速分工细致，权责明确促进了效率的提高标准统一，正式的角色关系则保证了企业活动的有序性层级结构发挥作用并得成功是以一定的环境条件和假设作为前提条件的22、工业社会中企业文化的功能与特点包括（）。企业文化是作为企业经营的一种副产品而出现的企业文化作为一种主要手段发挥作用企业文化基本上反映了企业组织的记忆企业文化是多元的三、 判断题（共20题，每小题0.5分，共10分）TOC\o"1-5"\h\z现场控制的工作重点是把注意力集中在历史结果上，并将它作为未来行为基础。 （）质量控制分析是组织中应用最广泛的现场控制方法之一。 （）前馈控制是一种主要为基层主管人员采用的控制方法。（）例外情况原理是指主管人员越不将注意力集中在例外情况下，控制工作就越有成效。 （）直接控制原理是指主管人员及其下属的素质越高，就越能胜任所承担的职务，就越不需要间接控制。（）控制系统应切合组织全局，而不应切合主管人员的个别情况。 （）控制工作如果在计划全盘错误的情况下，就不再能发挥其作用了。 （）直接控制与间接控制是按控制的范围不同而进行的分类。 （）四、 简答题（共5题，每小题4分，共20分）1、 简述控制工作的步骤。2、 有效地控制应具有哪些特征。3、 适度控制应能同时休现