隧道工程施工突发事件综合应急预案

中铁十二局集团郑万高铁湖北段ZWZQ-7标项目经理部工程突发事件综合应急预案郑万高铁湖北段段ZWZQQ-7标段(DK500＋＋＋200～D1K55111＋158))保康隧道工程施施施工突发事件综合应应应急预案案编制：复核：审核：湖北段ZWZQQQ-7标项目目经理部部二分分部二〇一七年二月月月目录TOC\o"1-3"\h\u1.总则-24-保康隧道工程突突突发事件件综合合应急预预案1.总则1.1编制目的的的为保证保康隧道道道铁路工工程的的顺利实实施，提提高对施施工中中可能出出现的的突发事事件、紧紧急情况况的应应急反应应能力力，最大大限度度地控制制和消消除由此此产生生的损失失和影影响，保保证生生命财产产安全全，根据据集团团公司质质量、职职业健康康安全全、环境境管理理体系的的有关关要求，武武九九公司有有关要要求及项项目实实际情况况，编编制本项项目的的综合应应急预预案。通过编制本应急急急预案，明明确确应急救救援的的范围和和体系系，做好好应急急预防和和准备备，便于于各职职能部门门作出出及时的的应急急响应。1.2编制依据据据（1）《安全生生产产法》第十十十七条“生产产经营单单位的的主要负负责人人对本单单位安安全生产产工作作负有组组织制制定并实实施本本单位的的生产产安全事事故应应急救援援预案案的职责”；；（2）《安全生生产产法》第三三三十三条“生生产经营营单位位对重大大危险险源应当当登记记建档，进进行行定期检检测、评评估、监监控，并并制定应应急预预案，告告知从从业人员员和相相关人员员在紧紧急情况况下应应当采取取的应应急措施”；；（3）《中华人人民民共和国突突突发事件件应对对法》第第二十十三条“矿山山、建筑筑施工工单位和和易燃燃易爆物物品、危危险化学学品、放放射性物物品等等危险物物品的的生产、经经营营、储运运、使使用单位位，应应当制定定具体体应急预预案，并并对生产产经营营场所、有有危危险物品品的建建筑物、构构建建物及周周边环环境开展展隐患患排查，及及时时采取措措施消消除隐患患，防防止发生生突发发事件”；（4）国务院《建建建设工程安安全全生产管管理条条例》第第四十十八条“施工工单位应应当制制定本单单位生生产安全全事故故应急救救援预预案，建建立应应急救援援组织织或者配配备应应急救援援人员员，配备备必要要的应急急救援援器材、设设备备，并定定期组组织演练”；；（5）国务院《建建建设工程安安全全生产管管理条条例》第第四十十九条“施工工单位应应当根根据建设设工程程施工的的特点点、范围围，对对施工现现场易易发生重重大事事故的部部位、环环节进行行监控控，制定定施工工现场生生产安安全事故故应急急救援预预案”；；（6）国务院《特特特种设备安安全全监察条条例》第第三十一一条“特特种设备备使用用单位应应当制制定特种种设备备的事故故应急急措施和和救援援预案”；（7）原铁道部部《铁铁路建设设工程安安全生生产管理理办法法》第三三十一一条“施工单单位主要要负责责人依法法对本本单位的的安全全生产工工作全全面负责责，组组织制定定本单单位安全全事故故应急救救援预预案等”；（8）原铁道部部《铁铁路建设设工程安安全生生产管理理办法法》第五五十三三条“施工单单位应根根据建建设项目目的特特点和范范围，对对施工现现场易易发生重重大事事故的部部位、环环节进行行监控控，制定定施工工现场安安全事事故应急急救援援预案”；（9）《集团公公司司工程项目目目重大事事件应应急预案案》。1.3适用范围围围适用于本应急预预预案适用用于保保康隧道道铁路路工程项项目施施工生产产全过过程，所所发生生的突发发事件件。1.4应急预案案案体系本项目应急预案案案体系由由工程程项目综综合应应急预案案（火火灾、爆爆炸事事故应急急预案案、食物物中毒毒事故应应急预预案、道道路交交通事故故应急急预案、防防洪洪应急预预案等等专项应应急预预案），项项目目分部所所属三三个项目目架子子队各自自的综综合应急急预案案、专项项应急急预案和和现场场处置方方案构构成。1.5应急工作作作原则⑴保护人员安全全全优先；⑵防止和控制施施施工蔓延优优先先；⑶预防为主、常常常备不懈；；⑷统一指挥、高高高效协调。2.危险性分析析2.1工程概况况况保康隧道位于湖湖湖北省襄襄阳市市保康县县后桥桥镇和马马桥镇镇境内，隧隧址址区处于于荆山山山脉北北段，主主山体呈呈北西西～南东东向延延展，连连绵起起伏，地地形切切割较深深、峰峰谷相间间，隧隧道进口口位于于后坪镇镇后坪坪村，出出口位位于马桥桥镇塘塘儿河村村。洞洞顶部因因山高高坡陡，多多数数地段交交通不不便，人人迹罕罕至，耕耕地和和居民点点零散散分布。隧隧道道进口处处无村村庄，进进出口口均有公公路通通达，交交通方方便。保保康隧道为为为Ⅱ级风险隧隧道。隧隧道全全长145770m，DK50000+2004..27884==D1KK4999+44100为长链，长长长度为7944.277844m。隧道最最大埋深5004m。隧道道洞内线线路坡坡度为单单面上上坡，线线路坡坡度按里里程从从小到大大分别别为DK5000+22000～D1K44999+55000坡度为0；D1K44999+55000～D1K55000+44500坡度为0.4499%；D1K55000+44500～D1K55002+22000坡度为2.11%；D1K55002+22000～D1K55007+22000坡度为2.55%；D1K55007+22000～D1K55111+33600坡度为2.55%；。全隧隧除D1K4499++5886.00822～D1K55001+99155.5884段段位于半半径RR=800000m的右偏曲曲线上，D11K5008++0033.1197～D1K55110+00677.7446段段位于半半径RR=1000000m的左偏偏曲线上上外，其其余地段段均为为直线。为为保保证工期期，解解决防灾灾救援援、施工工通风风、排水水的需需求等问问题，结结合地形形、地地质条件件，保保康隧道道采用本隧隧道道设置“2横洞+1斜井+2平导”共共计5座辅助坑坑道道施工组组织模模式。其其中二分部部负责：“2横洞+1斜井”1##横洞长度度为为265m，2#横洞长度度为11055m，斜井总总长度为9335m。及正正洞进口口段DDK5000++200～D1K5511++158的1174488m的施工。2.2危险源与与与风险分分析本项目存在的危危危险源及及风险险分析，针针对对本项目目施工工的实际际情况况，对隧隧道施施工、临临建施施工和日日常生生活等各各项活活动进行行了危危害因素素和辨辨识、可可能出出现的事事故的的危险分分析，提提出了控控制方方法，辨辨识出出大的、影影响响严重的的危险险因素如如下：：临建施工：存在在在零时用用电和和高空作作业安安全隐患患；隧道施工：民用用用爆破器器材的的存储和和使用用存在的的放炮炮和火药药爆炸炸危害；；隧道施工：压力力力容器的的使用用存在的的容器器爆炸危危害；；隧道施工：掌子子子面出现现坍方方和突水水存在在的坍塌塌、冒冒顶片帮帮、透透水危害害；现场施工：交通通通运输存存在安安全隐患患；现场施工和日常常常生活：：现场场和日常常生活活中发生生的火火灾危害害、用用电安全全隐患患；日常生活：日常常常生活中中发生生的中毒毒危害害；针对以上存在的的的影响严严重的的危险因因素，编编制专项项应急急预案，以以便便在发生生危害害时做出出及时时的响应应，保保证人身身安全全和减少少财产产损伤，使使施施工生产产正常常进行。3.组织结构及及职职责3.1应急组织织织体系本项目实行二级级级应急组组织体体系，即即项目目分部、工工区区（架子子队），各各各级均设设立应应急领导导小组组。3.2指挥结构构构及职责责3.2.1指挥挥挥结构项目分部根据本本本工程施施工的的实际情情况，成成立以项项目经经理为组组长，副副经理、总总工工为副组组长，各各部门为为成员员的应急急救援援小组。应应急急领导小小组下下设现场场指挥挥组、抢抢险救救护组、后后勤勤保障组组、财财物保障障组、信信息收集集组、物物资供应应保障障组、事事故调调查组等7个小组。应急响应中心设设设在综合合办公公室、安安全质质量部（工工程程安全、质质量量相关事事件由由安质部部牵头头负责，食食物物中毒、爆爆炸炸、火灾灾、道道路交通通事故故由办公公室牵牵头负责责），根据据各职能部部门的设置置，下设应应急组织，在在项目分部部应急领导导小组领导导下开展工工作，分工工明确，各各司其责。应急响应中心联联联系人：：王常常亮15033429926670、马晓飞18322965596629..1、现场指挥组组组组长：骆文学副组长：赵庆峰峰峰、麻晓晓飞组员：张旭、王王王利刚、李李勇勇勇、李李宏、韩韩伟、孙孙伟、王王立继伟伟2、现场抢救组组组组长：赵庆峰副组长：麻晓飞飞飞、张旭旭组员：张大牛、闫闫二兵、杜启启运、韩高永永、任小栋、刘刘焕祥、李洪洪喜及其他项项目部相关人人员3、物资设备保保保障组组长：王利刚组员：李运德及及及相关项项目部部物资负负责人人4、后勤保障组组组组长：王立继伟伟伟组员：综合部相相相关人员员5、财物保障组组组组长：韩伟组员：计财相关关关人员6、信息收集与与与报送组组长：张旭组员：工程部、安安质部相关人人员7、事故调查组组组组长：麻晓飞组员：安质部、工工程部相关人人员各工区（架子队队队）均成成立应应急组织织。3.2.2各级级级组织的的职责责①项目分部应急急急领导小组组：：主要职职责是是贯彻执执行国国家和上上级有有关部门门关于于重大事事件的的政策、法法规规和制度度；组组织各项项目分分部识别别重大大危险源源，督督促、指指导、审审查各分分部编编制的专专项安安全施工工方案案和应急急预案案；监督督检查查各单位位重大大应急预预案中中人员、物物资资、资金金等的的配备和和落实实情况；；掌握握全管段段内的的重大危危险源源，对突突发事事件组织织实施施抢险及及减灾灾措施，组组织织灾后处处置，做做好有关关协调调工作；；负责责向上级级有关关单位汇汇报现现场情况况。②后勤保障组：：：负责应急急物物资的准准备和和应急响响应时时的后期期保障障。③现场保卫组：：：负责现场场的的保卫和和警界界。④现场救护组：：：负责对现现场场受伤人人员进进行现场场急救救和转送送附件件医院进进行治治疗。⑤事故调查组：：：负责事故故的的事态检检测和和事故的的调查查。⑥各职能部门职职职责综合部：负责对对对相关信信息的的快速传传递，确确保应急急响应应过程中中交通通工具的的提供供，配合合相关关的外部部协调调与沟通通过程程中的人人员接接待、会会议会会务食宿宿工作作。涉及爆炸、火灾灾灾及治安安的应应急事件件，由由办公室室报请请集团公公司公公安协助助。涉及新闻媒体的的的应急事事件，由由办公室室报请请集团公公司宣宣传部协协助。财务部：负责突突突发事件件发生生时所需需的资资金保障障。负负责与有有关医医疗机构构的联联系，协协助做做好伤员员的救救治，提提供伤伤亡人员员的补补偿标准准及协协助做好好善后后工作。设备物资部：负负负责事件件所涉涉及的施施工范范围内（含含便便道）机机械、设设备、物物资、车车辆的抢抢救、抢抢修、维维护、配配备及善善后工工作，以以及应应急机械械、设设备、物物资、车车辆的保保障工工作。工程技术部：对对对涉及技技术方方面的问问题进进行咨询询、取取证。计划部：负责在在在对应突突发事事件时，为为便便于应急急响应应所涉及及的内内外部施施工合合同的协协商与与修订工工作。安全质量部：负负负责应急急预案案的编制制工作作，接受受和记记录相关关投诉诉和事故故的报报告。立立即向向领导小小组负负责人汇汇报，并并通报小小组成成员单位位，向向当地政政府主主管部门门或业业主、监监理和和其他相相关方方报告和和通报报事故情情况，负负责形成成和保保存应急急响应应记录并并编制制应急响响应情情况报告告，向向领导小小组进进行汇报报，负负责对本本预案案的规定定进行行评审，必必要要时提出出改进进意见并并进行行修改，在在现现场情况况稳定定后，按按相关关规定负负责组组织事故故事件件的调查查和处处理工作作。项目分部应急领领领导小组组：在在工程指指挥部部安全事事故应应急领导导小组组领导下下开展展工作，主主要要职责是是具体体负责本本项目目分部管管段内内重要危危险源源的日常常管理理工作，当当发发生重大大事件件时，负负责本本项目分分部管管段内重重大事事件应急急措施施的实施施，同同时在工工程指指挥部应应急领领导小组组的统统一调派派下，协协助其他他单位位应对其其他管管段内的的应急急工作；；结合合本项目目分部部的施工工任务务和施工工特点点，组织织编制制本项目目分部部的专项项安全全施工方方案和和应急预预案；；负责本本项目目分部应应急预预案中人人员、物物资、资资金等等的配备备和管管理；负负责组组织对作作业人人员的安安全教教育、培培训演演练；接接受工工程指挥挥部应应急领导导小组组的统一一指挥挥与调动动，对对突发性性重大大事件实实施抢抢险及减减灾措措施；负负责向向工程指指挥部部应急领领导小小组及时时汇报报现场情情况。工区（架子队）应应急领导小组组：在项目分分部应急领导导下开展工作作，主要职责责是具体负责责本管段内重重要危险源的的日常管理工工作，当发生生重大事件时时，负责本管管段内重大事事件应急措施施的实施，同同时在项目分分部应急领导导小组的统一一调派下，协协助其他单位位应对其他管管段内的应急急工作；结合合本单位的施施工任务和施施工特点，组组织编制本单单位的专项安安全施工方案案和应急预案案；负责组织织对作业人员员的安全教育育、培训演练练；接受项目目分部应急领领导指挥部小小组的统一指指挥与调动，对对突发性重大大事件实施抢抢险及减灾措措施；负责向向项目分部应应急领导指挥挥部小组及时时汇报现场情情况。4.预防与预警警4.1危险源监监监控4.1.1监测测测监控①实行24小时时值班电话制制制度，负责责信信息的收收集与与传递。办办公公室安排排专人人每天收收集气气象台、电电视视台等部部门发发布的气气象信信息和疫疫情通通报，当当有大大风、大大雨、大大雪、大大雾、异异常气温温等恶恶劣气候候以及及重大疫疫情发发生时，应应立立即报告告应急急小组相相关人人员。②对于重大危险险险源，应配配备备专职安安全员员或值班班人员员，采用用目测测或仪器器监测测等有效效方式式对重大大危险险源进行行实时时观察观观测。当当发现有有异常常情况，立立即即采取紧紧急应应对措施施并按按《通信信与信信息保障障》中中规定的的联系系方式报报告应应急小组组。③对于一般作业业业场所，应应有有专职或或兼职职安全员员进行行巡视，随随时时检查，发发现现异常现现象，及及时报告告，及及时排除除险情情。当有有重大大异常情情况发发生时，立立即即采取紧紧急应应对措施施并按按《通信信与信信息保障障》中中规定的的联系系方式报报告应应急小组组。4.2.2预防防防措施①加强施工管理理理，严格按按标标准化、规规范范化作业业。施施工中药药经常常分析假假设过过程中出出现各各种问题题并制制定相应应的预预防措施施。②对于重大危险险险源项目，如如隧道爆破、突突水、高处坠坠落、临时用用电、消防、食食物中毒等编编制专项安全全施工方案和和应急预案，并并报工程指挥挥部应急领导导小组备案，工工程指挥部再再向集团公司司备案。上述述重大危险源源项目施工期期间，必须配配备专项的安安全人员跟班班作业，随时时检查，发现现异常情况，及及时报告，及及时排除险情情。③结合实际和本本本项目分部部特特点，制制定相相应切实实可行行的重大大安全全事故预预案，并并适时组组织演演练，对对演练练中暴露露出来来的问题题应及及时进行行修改改、补充充和完完善。④结合自身特点点点，加强宣宣传传、教育育工作作，提高高全体体施工人人员预预防重大大安全全事故的的意识识和采取取有效效的防范范措施施。⑤在应急抢险过过过程中，需需紧紧急调用用的物物质、设设备、人人员和可可用场场地，任任何单单位和个个人都都不得怠怠慢。⑥对应急救援人人人员应按制制定定的预案案经常常进行培培训和和必要的的演练练，使其其了解解施工安安全生生产方针针政策策和有关关法律律法规以以及安安全救护护规程程，熟悉悉应急急救援器器材、设设备的性性能和和使用方方法，掌掌握救援援行动动的技能能、方方法、注注意事事项、常常见故故障的处处理和和维护保保养得得要去等等。⑦充分做好各项项项准备工作作思想准备：加强强强宣传教教育培培训、模模拟演演练，增增强全全体员工工灾害害和自我我保护护意识，做做好好防灾减减灾的的思想准准备。各各单位要要进行行充分的的抢险险安全知知识培培训和模模拟演演练，让让参加加员工做做好心心中有数数。组织准备：建立立立健全项项目分分部的应应急指指挥机构构，落落实责任任人，加加强抢险险队的的建设。工程准备：加强强强机械设设备的的检查与与保养养工作，使使各各种设备备、机机械处于于完好好状态。抢险人员、料具具具准备。按按照照工程特特点和和分析情情况，各各单位储储备必必需的抢抢险物物料，合合理配配置。检查。实行以查查查组织、查查工工程、查查预案案、查物物资、查查通信为为主要要内容的的分级级检查制制度，发发现薄弱弱环节节，要明明确责责任、限限时整整改。4.2预警行动动动（1）当应急小小组组接收到现现现场值班班人员员、安全全员、其其他作业业人员员或相关关隧道道传递来来的预预警信息息时，应应立即予予以核核实并判判断该该预警信信息的的准确程程度和和严重程程度，如如：①即将发生或已已已经发生重重大大质量、安安全全事故的的；②虽不属于重大大大质量、安安全全事故，但但在在事故发发生过过程中，情情况况发生突突然变变化，有有可能能造成严严重后后果的；；③应急小组组长长长认为有必必要要启动应应急救救援预案案的。符合上述三个条条条件之一一的，根根据《响响应分分级》中中规定定的应急急响应应级别，由由响响应级别别的应应急小组组组长长发布启启动应应急救援援预案案的命令令。（2）属于下列列情情形之一的的的，应急急小组组组长应应立即即向本单单位最最高负责责人报报告，申申请向向上级主主管部部门或地地方人人民政府府请求求支援。①当质量、安全全全事故后果果或或事态极极为严严重，超超过了了本指挥挥部（项项目分部部）事事故处理理和救救援能力力的；；②质量、安全事事事故发生范范围围超过了了本指指挥部（项项目目分部）管管辖辖范围的的；③应急小组组长长长认为有必必要要向上级级主管管部门或或地方方人民政政府请请求支援援的。4.3信息报告告告与处置置（1）信息报告告与与通知重大事件和事故故故发生以以后，事发发单位必必须在第第一时时间内向向项目目分部报报告，项项目分部部在接接到报告告后立立即予以以核实实并判断断该预预警信息息的准准确程度度和严严重程度30分钟内将将情况况报工程程指挥挥部，工工程指指挥部应应立即即予以核核实并并判断该该预警警信息的的准确确程度和和严重重程度，在在接接到安全全事故故报告后600分钟以内内利用用电话、传传真真等一切切快速速手段，将将简简要情况况报集集团公司司报告告。按有有关规规定，必必须向向当地政政府主主管部门门或其其他相关关方报报告的，为为确确保报告告的全全面规范范性，报报告内容容应经经指挥部部应急急领导小小组审审核后上上报，该该过程应应在事事故发生生后2小时内完完成。向向上级主主管部部门的报报告，由由应急小小组办办公室负负责。按以上报告程序序序，事故故发生后应应当在24小时内写写出简简要书面面报告告上报，书书面面报告内内容应应符合相相关规规定的要要求。重重大安全全事故故的对外外报告告和公布布，由由工程指指挥部部应急领领导小小组办公公室统统一归口口管理理。（2）信息上报报事故报告应包括括括以下内内容：：①发生事故的单单单位及事故故发发生的时时间、地地点和联联系电电话、报报告人人；②事故的简要经经经过、伤亡亡人人数、财财产损损失的初初步估估计；③事故原因、性性性质的初步步判判断；④事故抢救处理理理的情况和和采采取的措措施；；⑤需要指挥部所所所属公司协协助助事故抢抢救和和处理的的有关关事宜。（3）信息传递递信息传递流程如如如下图所所示。信息传递流程图图图5.应急响应5.1响应分级级级按照事故危害程程程度、影影响范范围和单单位控控制事态态的能能力，将将应急急响应行行动分分为三级级。（1）Ⅰ级应急急响应，出出现现下列情情况之之一者，为为ⅠⅠ级响应①根据生产安全全全事故等级级，发发生一般般事故故时：即即造成成3人以下死死亡，或或者10人以下重重伤，或或者100万元以下下直接接经济损损失的的事故；；②根据生产安全全全事故等级级，发发生较大大事故故时：即即造成成3人以上10人以下死死亡，或或者10人以上50人以下重重伤，或或者10000万元以上5000万元以下下直接接经济损损失的的事故；；③根据生产安全全全事故等级级，发发生重大大事故故时：即即造成成10人以上30人以下死死亡，或者者50人以上100人以下重重伤，或或者5000万元以上1亿元以下下直接接经济损损失的的事故；；④根据生产安全全全事故等级级，发发生特别别重大大事故时时：即即指造成30人以上死死亡，或或者100人以上重重伤（包包括急性性工业业中毒，下下同同），或或者1亿元以上上直接接经济损损失的的事故；；⑤超出工程指挥挥挥部应急处处置置能力的的安全全生产事事故，需需要地方方政府部部门处理理的紧紧急情况况。（2）Ⅱ级应急急响应，出出现现下列情情况之之一者，为为ⅡⅡ级响应①根据生产安全全全事故等级级，发发生一般般事故故时：即即造成成0人以下死死亡，或或者10人以下重重伤，或或者100万元以下下直接接经济损损失的的事故；；②超出项目分部部部应急处置置能能力的安安全生生产事故故，需需要工程程指挥挥部处理理的紧紧急情况况；③Ⅲ级应急响应应，出出现下列列情况之之一者者，为Ⅲ级响响应根据生产安全事事事故等级级，无无人员死死亡，发发生3人以下重重伤，或或者30万元以下下直接接经济损损失的的一般事事故；；超出工区（架子子子队）应应急处置能能能力的安安全生生产事故故，需需要项目目分部部处理的的紧急急情况。5.2响应程序序序（1）Ⅰ级响应应程序由工程指挥部应应应急领导导小组组组长主主持，指指挥部应应急救救援机构构成员员和项目目分部部应急领领导小小组组长长参加加做出应应急工工作部署署，加加强工作作指导导做好重重点工工程调度度，并并在12小时内派派专家家组赴一一线加加强技术术指导导。局工工程指指挥部增增加值值班人员员，加加强值班班。指指挥部计计财部部部门为为事故故现场及及时提提供资金金帮助助；物资资部门门紧急调调拨所所需物资资；项项目分部部负责责伤员营营救和和物资营营救组组及时救救助受受伤人员员和物物资，项项目分分部临时时医疗疗组紧急急赴事事故现场场开展展医疗救救治和和疾病预预防控控制工作作。项项目分部部其他他应急救救援小小组按照照职责责分工，做做好好相关工工作。（2）Ⅱ级响应应程序由发生事故的项项项目分部部安全事故故故应急领领导小小组组长长主持持，项目目分部部安全事事故应应急救援援机构构成员和和项目目分部应应急领领导小组组组长长参加做做出应应急工作作部署署，加强强工作作指导做做好重重点工程程调度度，并在244小时内派派专家家组赴一一线加加强技术术指导导。项目目分部增加加值班班人员，加加强强值班。项项目目分部计计财部部门为事事故现现场及时时提供供资金帮帮助；；抢险物物资供供应组紧紧急调调拨所需需物资资；伤员员营救救和物资资营救救组及时时救助助受伤人人员和和物资，临临时时医疗组组紧急急赴事故故现场场开展医医疗救救治和疾疾病预预防控制制工作作。项目目分部部其他应应急救救援小组组按照照职责分分工，做做好有关关工作作。同时时报请请工程指指挥部部应急领领导小小组，请请求协协助应急急工作作。（3）Ⅲ级响应应程序由项目分部应急急急领导小小组组组长主持持并做做出应急急工作作部署，加加强强工作指指导做做好重点点工作作调度，并并在在24小时内派派专家家赴一线线加强强技术指指导。项项目分部部增加加值班人人员，加加强值班班。项项目分部部计财财部门为为事故故现场及及时提提供资金金帮助助；抢险险物资资供应组组紧急急调拨所所需物物资；伤伤员营营救和物物资营营救组及及时救救助受伤伤人员员和物资资，临临时医疗疗组紧紧急赴事事故现现场开展展医疗疗救治和和疾病病预防控控制工工作，其其他应应急救援援小组组按照职职责分分工，做做好有有关工作作。同同时报请请工程程指挥部部应急急领导小小组，请请求协助助应急急工作。5.3应急结束束束对事故现场经过过过应急预预案实实施之后后，引引起事故故的危危险源得得到有有效控制制、消消除，环环境符合有有有关标准准，导导致次生生、衍衍生事故故隐患患消除后后，应应急领导导小组组组长根根据事事故的发发展状状态认为为必须须终止的的，由由应急领领导小小组组长长下达达应急反反应终终止令或或授权权事故现现场操操作副组组长明明确应急急预案案终止的的决定定。应急预案实施终终终止后，应应采采取有效效措施施防止事事故扩扩大，保保护事事故现场场，需需要移动动现场场物品时时，应应当做出出标记记和书面面记录录，妥善善保管管有关物物证，并并按照国国家有有关规定定及时时向有关关部门门进行事事故报报告。对事故过程中造造造成的人人员伤伤亡和财财物损损失作收收集统统计、归归纳、形形成文件件，为为进一步步处理理事故的的工作作提供资资料。对应急预案在事事事故发生生实施施的全过过程，认认真科学学地做做出总结结，完完善预案案中的不不足和缺缺陷，为为今后的的预案案建立、制制订订提供经经验和和完善的的依据据。6.信息发布信息发布均由工工工程指挥挥部应急领领领导小组组授权权综合部部主持持发布，信信息息发布应应当及及时、准准确、客客观、全全面，事事故现场场指挥挥部应及及时准准确向有有关部部门通报报事故故信息。7.后期处置紧急处置工作结结结束后，根根据据事故应应急响响应级别别，上上级有关关单位位和部门门应协协助事发发单位进一一一步恢复复正常常生活、生生产产、工作作秩序序，尽可可能减减少突发发事件件带来的的损失失和影响响。同同时做好好事发发现场污污染物物处理、善善后后赔偿、事事故故后果影影响消消除工作作。8.保障措施8.1通信与信信信息保障障为保证应急救援援援系统的的各个个机构、人人员员之间有有效地地进行联联系，确确保应急急信息息的畅通通，项项目分部部各部门办办公室室均安装装程控控电话，各各部部门领导导均配配备移动动电话话，中铁十十二二局郑万万高铁铁7标二分部部应急急救援领领导小小组联系系方式式如下：岗位姓名电话职务组长骆文学13548388899998项目经理副组长赵庆峰18783799966665书记麻晓飞18728211155333安质部长组员张旭13440177733222工程部长王利刚18783755561220物资部长李勇勇15808377733222设备部长李宏18783755507006测量部长王立继伟15283722266777总经济师韩伟13551655516116总会计师孙伟13737277730116物资部部长与应急工作相关关关联的其其他单单位或人人员通通信联系系方式式见下表表：单位联系人程控电话移动电话备注武九公司兴山指挥部监理项目部王喆13599199989222项目部康海中18223466639336十二局二公司刘文俊0351-26665511577保康县安监局0710-58881999377火警119保康县中医院0710-58881322800襄阳市安监局0710-34444211100襄阳市第一人民民民医院0710-344420111448.2应急队伍伍伍保障在本项目施工的的的任何单单位和和个人都都有责责任和义义务参参加应急急救援援工作，事事发发单位的的应急急抢险人人员和和施工人人员是是应急救救援的的重要力力量。根根据我部部承担的施施工项项目，以以及队队伍的布布置情情况成立立若干干抢险救救援队队，并进进行训训练演练练。8.3应急物资资资保障在存在重大危险险险源场所所，应应按规范范储备备应急抢抢险物物资，并并做好好生产流流程和和生产能能力储储备的有有关工工作。设设备物物资部应应及时时掌握新新材料料、新设设备的的应用情情况，及及时调整整储备备物资品品种，提提高科技技含量量。8.4经费保障障障安排专项应急救救救援储备备金，当当发生事事故时时，财务务部要要及时充充足向向事故单单位提提供救援援资金金。8.5其他保障障障（1）交通保障障必须依据施工总总总平面布布置、建建筑物的的施工工内容以以及施施工特点点，确确立应急急反应应状态时时的救救援安全全通道道体系，体体系系包括垂垂直通通道、水水平通通道、与与场外外连接通通道，并应应准备好多多通道体系系设计方案案，以解决决事故现场场发生变化化带来的问问题，确保保应急反应应救援安全全通道能有有效地投入入使用。受受影响区域域的疏散交交通，在对对施工厂区区周边情况况的摸查基基础上，应应确立事故故现场外影影响区域的的疏散路线线和方向，形形成行之有有效的疏散散通道网路路。应急反反应状态时时，由应急急小组组长长决定下达达应急反应应疏散令。保保卫疏导组组带领受影影响区域的的居民从疏疏散通道网网络疏散、撤撤退。（2）医疗保障障现场临时医疗组组组主要负负责抢抢救伤员员工作作并联系系当地地医疗卫卫生防防疫部门门负责责事故区区防疫疫消毒工工作，联联系当地地医院院负责伤伤员救救治工作作。（3）治安保障障警戒指事故发生生生后，对对场区区周边必必须警警戒隔离离。其其任务和和作用用是：保保护事事故现场场、维维护现场场秩序序、防止止外来来干扰、尽尽量量保护事事故现现场人员员的安安全等。交交通通管制指指事故故发生后后，及及时通知知交警警部门，对对事事故发生生地的的周边道道路实实施有效效的管管制，其其主要要目的是是为救救援工作作提供供畅通的的道路路。9培训与演练练9.1培训（1）培训计划划和和方式按计划每半年组组组织全体体人员员进行一一次培培训，通通过有有效的培培训，从从而使各各工区、各各施工人员员员具备完完成其其应急反反应任任务所需需的知知识和技技能。①采取分级负责责责的原则，应应急领导小组组负责对各工区的培训提供业业务指导，对对各工区的培训情况进进行检查落实实，各工区的应急领导小小组具体负责责对救援队伍伍和作业人员员的培训。②培训工作应做做做到合理规规范范课程、考考核核严格、分分类类指导，保保证证培训工工作质质量。③培训工作应结结结合实际，采采取多种组织织形式，定期期与不定期相相结合，当预预案发生更新新时要组织一一次培训。（2）培训内容容①灭火器的使用用用以及灭火火步步骤的训训练；；②个人的防护措措措施；③对危险源的突突突显特性辨辨识识；④事故报警；⑤紧急情况下人人人员的安全全疏疏散；⑥各种抢救的基基基本技能；；⑦应急救援的团团团队协作意意识识。（3）培训目的的使应急救援人员员员明确“做什什么”、“怎怎么做”、“谁谁来做”及相相关法规规所列列出的事事故危危险和应应急责责任。9.2演练应急预案的演练练练是检验验、评评价和保保持应应急能力力的一一个重要要手段段，以检检验、改改善和强强化应应急准备备和应应急响应应能力力。（1）演练规模模①桌面演练：由由由应急组织织的的代表和和关键键岗位人人员参参加，按按照应应急预案案及其其标准作作业程程序，讨讨论紧紧急情况况时应应采取的的应急急行动。②功能演练