浅析企业财务管理模式创新

浅析企业财务管理模式创新信息技术的不断革新，极大的改变着我们的工作与生活。在如今大数据时代背景下，企业各项工作的开展也较之前发生了极大改变。在大数据信息的支持下，企业财务管理迎来了全新的发展机遇，同时不可避免的也面临着前所未有的挑战，如财务工作者对于大数据技术缺乏正确认识、信息技术水平低下、职业素养较低等，这极大的制约着企业财务管理工作的高效开展，从而不利于企业的进步与生存。在大数据背景下，企业必须认清当前形势，充分发挥大数据技术的优势，将其在财务管理中的应用价值最大化体现，同时构建起完善的财务管理模式，确保在大数据背景下，企业能够更健康的生存，具有更强的市场竞争优势。1大数据背景下企业财务管理迎来新的机遇1.1大数据技术的运用有利于增强对财务数据的处理效率。大数据时代的到来，高新技术的运用为财务管理工作中的数据处理带来极大便利，其中计算机的运用确保了财务信息数据精细化程度的进一步提升。对于企业来说，在开展财务管理的过程中必须要依赖于充足的财务、物理和人力资源，但是在以往的财务管理中，对于数据的处理效率往往很低，大数据技术的应用则有效的避免了这一问题，它让繁琐的数据信息资源可以被高效率的被管理和处理，从而实现财务管理工作整体效率的提升，这给以往的财务管理模式创新带来了很好的机会。1.2有利于财务数据运用价值水平的提升。在以往的财务管理中，因为针对数据信息的管理效率不高，在工作的实际开展过程中，存在一部分企业内部的财务数据信息无法和企业现实运用情况一致，导致这种情况的关键原因是因为财务管理部门所处理的财务数据信息一般无法在第一时间体现出企业实际的经营情况，一般会存在滞后的问题。在上述内容中也了解到，因为大数据时代的到来，大数据技术的运用极大地提升了财务管理工作中对数据处理的整体效率，如此便会产生一些连锁性的反应，针对财务数据处理效率的提高能够让财务数据可以更加充分的体现出企业之前的运营情况，借助财务数据的具体状况更精准有针对性的整顿企业的运营方向，因此可以说大数据技术的运营让财务数据的运营价值水平有了显著增强。1.3节约企业管理成本费用，进一步提高企业的整体效益水平。在以往的财务管理中，企业需要投入很大的人力资源和物理资源，所需要花费很高的成分费用，随着大数据时代的到来，大数据技术的运用在很大程度上节约了人力成本，实现对数据信息资源的高效管理。另外，大数据技术的运用，站在另一层面上也增强了企业自身的效益水平，给企业未来的稳定生存发展打下坚实基础。并且大数据技术的充分利用能够让企业更具竞争优势，从而确保企业经济效益的更快提升。2大数据背景下企业财务管理面临前所未有的挑战2.1很多企业对大数据不够重视。从现在的情况来看，很多企业对大数据技术并未给予足够重视，缺乏正确的认知，一般凸显为当前的企业财务管理模式创新性不够，仍然停留在过去较为陈旧的阶段，一般都没有重视大数据技术的挂件意义。但是在当前的时代背景下，必须增强大数据的运用意识程度，才可以确保企业更加健康平稳的发展。应该借助不断的宣导，持续增强财务工作者和企业管理者的认知程度，让其能够建立培养起严谨、高效的运用态度，更加认真的对待大数据的运用。企业是一个团队，必须所有人都具备大数据意识，才能够更好的发挥出大数据技术的优势价值，从而更好地推动企业发展，使之在激烈的竞争中得以生存。2.2财务管理工作者综合素质低下。现在，很多企业都反映出财务管理工作者素质水平低下的问题，他们往往很难胜任大数据背景下的财务管理工作。导致这种情况的原因主要是人才聘用机制、员工培训都不够完善。部门企业针对财务管理工作者的整体要求标准不高，财务工作者往往没有充足的理论知识累积，工作的时候都是凭以往的经验，并且很多企业都没有完善的培训体系来帮助员工进步。并且，因为大数据技术对于工作者的专业能力提出更高的要求，一定要有充分的理论累积与操作技能方能胜任，不过在实践过程中，企业在针对人才的聘用及教育上还存在明显不足，因为没有高素质水平的财务管理工作者，同时也造成企业很难实现管理模式的进一步改革创新。2.3企业财务管理工作中的风险管控意识不强。大数据背景下，不仅为信息资源的搜集管理与统计带来了一定便利，并且也带来了极大的信息风险问题。而在企业开展财务管理的过程中，通常会表现出对风险问题的管控意识薄弱，最终造成关键信息丢失，从而造成极大的亏损。随着信息网络技术的覆盖，企业的工作开展较之前有了极大便利性，但是也为不法人员带来了漏洞，因为企业财务管理相对十分繁琐，但是万一某一部分的数据信息被盗取，那么在进行修复的过程中就要投入很多的精力，导致这种情况的关键是企业没有强大的风险控制意识。3大数据背景下企业财务管理模式的创新对策3.1重视对高素质财务管理人才的引入及教育培养。在以上内容中我们就曾分析到，在当前企业中关于高素质的财务管理人才储备不足，现有财务管理工作者往往不能顺应大数据时代的实际发展需求，导致财务管理工作效率的低下。作为企业必须清楚一点就是当前市场的竞争说到底都是人才与人才之间的较量，只有拥有足够的人才，才能握有最核心的竞争力。不仅如此，大数据背景下，对于人才有更高的要求，对于高科技人才也有了更多的需要。所以，对于企业来说，要想在大数据背景下完成财务管理模式的有效创新，首先要做的就是对高素质财务管理人才的引入与招收。在面向社会进行人才招聘的时候要把好关，要严格进行人才的考察，同时针对公司已有的人才加大培训教育力度，实现他们大数据技术综合能力的提升。3.2增强大数据技术的实际运用价值。如今，信息技术水平持续提升，正逐渐的改变着我们的生活与工作方式，可以说已经覆盖了社会的各个领域。在企业的财务管理领域，管理技术的变化也是飞速的，正确的认识是实际开展的根本，因此如果想进一步增强企业财务管理质量与效率，就一定要对大数据技术的实际运用有一个正确认识，假如缺乏正确且坚定的大数据运用认知，做再多的事都是毫无价值的。所以企业应该认识到要想提升财务管理的质量和效率，就必须重视起对于树立起大数据技术应用的意识，以此来实现企业财务管理模式的创新。只有提高了相关意识，在实际的行动方面才会更有动力，才能够获取更好的效果。这也需要相关部门做好宣传引导工作，不仅仅在企业的领导层，应该使得相关的员工都树立起相关的观念。在实际中，企业在财务管理不仅要面临内部的管理风险，同时也要面对很多外部的压力和风险，所以必须重视起大数据技术的应用意识，才能够降低企业财务管理的风险。3.3搭建财务管理大数据体系。要实现新时代背景下财务管理模式的创新，就要注重搭建起大数据管理体系，而在现实之中很多企业在体系搭建方面已经做得很好了。比如中国石油公司就结合大数据技术设置了大司库的财务管理体系，通过完善的大数据体系的搭建，实现企业财务的统一管理、高效配置，使得财务数据信息能够通过体系平台实现高效的流通与共享，对于企业的财务管理工作质量和工作效率的提升都会有很大的帮助。那么企业也可以学习中石油公司的体系模式，结合本公司的实际情况和规模，利用大数据技术，搭建起适合本公司的财务管理体系。3.4实现传统的数据开发技术与新型大数据融会贯通。由于大数据时代企业财务管理模式需要进行更新换代，那么企业在进行管理模式创新的过程中应该注意实现传统技术与大数据技术的融会贯通。按照业务管理需求，企业财务管理需要进行统一权限、统一应用管理，实现每个子系统之间功能的独立性，提供多样化的服务，通过大数据信息平台将子系统中的信息集中管理，既有助于信息传递，又有助于管理和维护，促进企业信息系统的科学性与灵活性。通过传统技术与新型数据技术的融会贯通，能够有效实现对企业财务的集中管理，进一步提高财务的管理效率和质量。3.5构建资金管理与财务内控的有效融合体系。对于资金的管理可以说是一个企业在财务管理中的核心，大数据时代更要加强对资金的有效管理，大数据技术为企业的资金有效管理提供了便利和给予。对于一个企业的财务管理工作来说资金管理和财务内控是两项重要的工作内容，而在传统的企业中，财务资金的管理和财务的内部控制并不能够完全地融合在一起，这就会给企业的财务管理工作带来很多麻烦和弊端，所以要将两者有机的融合在一起，通过资金管理来实现企业的财务运行平稳，通过财务内控的方式来实现企业中各个部门的有效管理，提升整个企业的管理能力和管理质量。4结语总而言之，大数据时代的带来，对于企业财务管理而言，是新的机遇同时也面临着前所未有的挑战。面对当前的社会形势，作为企业应该重新审视自身，找准自己的定位，了解新时期自身所存在的优势与不足，并充分发挥大数据技术在财务管理中的价值作用，避免其带来的负面影响。只有这样，才能在如今愈发激烈的市场竞争中得以生存与发展，为企业更广阔的未来打下坚实的基础。参考文献[1]成柠茜.大数据时代:集团公司财务管理面临的挑战与对策[J].国际商务财会,2015(4).[2]汤谷良,张守文.大数据背景下企业财务管理的挑战与变革[J].财务研