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PAGE页码页码__培训计划_16收藏培训计划培训安排7篇培训安排篇1第一部分培训安排说明说公司现状____公司自成立以来，已拥有员工16人，公司正处于初步发展时期，公司员工的基本素养状况如下：1、公司共出名员工，其中男性人，女性人，大专学历以上人，中学、中专学历人，公司员工平均年龄岁，从以上可以看出公司拥有一支年轻的团队，一线素养在业界属于中等水平。2、公司领导高度重视公司客户跟踪服务及销售实力工作的推动，也非常关注人员的成长与发展，随着市场的不断发展，各行业产品的日益饱和，产品市场竞争激烈，这就要求公司对销售及服务的专业水平提高，打造高素养团队。3、公司目前各项工作有待进一步细化与深化，许多工作程序须要优化与改进，员工制度化、程序化、标准化意识还薄，团队精神与协同观念不强，各级管理人员管理技能与领导水平有待提高。4、鉴于人才市场的日益严峻以及自身培训体系的不完善，如不引起重视并逐步解决，很难应对将来的各项挑战。5、公司虽然有进行培训，但未建立相关培训体系，且培训对象及培训针对性不够，培训效果不佳。其次部分培训工作重点针对以上问题，结合公司绩效考核制度、薪酬制度及销售安排，20xx年上半年培训工作在以下几个方面：1、公司培训工作力争重点突出，要求在实际的培训工作中不断优化，明确培训目的，提高培训效果。2、随着公司发展，公司簇新血液不断注入，新进员工的加入，要做好入司前、上岗中、工作后各项培训与培育工作安排，帮助他们度过适应期。3、要提高员工的职业意识与职业素养，提升其主动主动的工作看法与团队合作与沟通的实力，增加敬业精神与服务观念，加强其专业水准。4、要针对公司业务水平，开展《销售人员业务管理提升》培训，安排以理论为主，互动沟通为辅，坚持培训目的，不断提升业务人员的业务水平。5、对于新入司员工，力争一个月内对他们进行《新进员工入司培训》，培训内容包括公司简介、企业文化、公司规章制度、员工日常行为规范等，让新进员工能快速融入公司环境。6、要有效发挥现代通信科技服务平台功能，加大宣扬力度，强化现代培训理念，营造全员学习氛围。7、不断完善培训流程，加强培训考核与激励，建立培训反馈与效果评估。第三部分公司培训实施流程一、培训目的1、改善工资各级各类员工学问结构，提升员工综合素养，提高员工的工作技能与工作看法和行为模式，满意公司的快速发展须要，更好的完成公司的各项工作安排与工作目标。2、加强公司员工职业素养与敬业精神，打造高绩效团队，削减工作失误，提高工作效率。3、提升公司凝合力，为公司进一步发展储备相关人才。4、完善公司各项培训制度、培训流程以及建立系统的培训体现，实行各项培训工作顺当、有限实施、二、培训原则1、以公司战略与员工需求为主线2、以针对性、好用性、价值性为重点3、坚持以理论与实践相结合、学习与总结想结合4、坚持理论培训和岗位培训相结合三、培训职责由人事部负责公司各项培训工作，包括培训制度的拟定，培训流程的完成，培训安排的制度，培训通知的发送，培训的组织实施，培训的跟踪与反馈，培训效果的评估与总结等工作。四、培训安排的制定1、人事部下发半年度安排通知，对工资培训工作的做整体支配，各部门主动协作与支持。2、公司各部门的临时培训需求，应提前向人事部说明。五、培训的实施1、由人事部依据公司培训安排负责详细组织实施，包括培训教材的打算。培训时要填写《员工培训签到表》，培训完毕要填写《培训效果评估表》，以及《培训后总结报告》。六、培训效果评估1、培训后，公司必需对培训讲师、培训的组织、总体效果做出评估。2、受训者学习结束后写出《培训心得总结》，经部门负责人批阅后交人事部存入个人培训档案。七、培训档案管理1、个人培训档案管理1.1公司建立员工培训档案，但是公司员工所受的各种培训，应届培训记录、考核结果相关资料进行汇总，由人事部整理归档，进入个人档案，也是员工以后变动和晋升加薪的重要参考依据。2、课程档案管理每次培训结束后，公司建立培训档案，内容包括培训的时间、地点、内容、培训对象、培训讲师等，公司绽开各类培训课程，参与者签到记录、课程考核等由人事部进行分类登记保管。第四部分公司培训安排销售部业务实力提升培训安排篇二：快消品市场营销安排市场营销安排本安排包含四个方面：一、产品的定位、市场的选择；二、制定安排；三、选择客户及日常管理；四、业务人员的管理由于对公司的经营状况不是特别了解，现就市场的一般状况进行探讨：一、产品的定位、市场的选择：⒈产品的定位：近年来，人民的生活水平逐年上升，对食品的消费也渐渐归于理性，对食品的消费也不仅仅局限于满意填饱肚皮，更多的是追求平安、健康。____各级部门也强化了食品平安的各项检查。因此，做健康、平安的食品成为食品德业的趋势，有雄心、有实力的企业则在此基础上进行品牌的规划，力争几年内做成知名品牌。本人希望我们的产品定位是在中、高端，只有定位在中、高端才能有足够的利润去进行品牌的规划，才能在激烈的市场竞争中依靠良好的品质立于不败之地。⒉市场的选择：一级市场10个：____、____、____、____、____、____、____、____、____（市区）二级市场28个：除一级市场外的21个省会及____、____、____、____、____、____、____（市区）三级市场259个：除一、二级城市以外的全部地级市（不含其郊县）四级市场1867个：上述城市市辖区以外的全部县级市、县本人认为近一两年来应选择一、二级市场进行产品的集中推广，终归这些城市商业比较发达、规范，消费观念较为先进，且具有相当的购买力，消费者很集中适合进行大兵团作战。二、制定销售安排1、销售安排的基本思想与目标：首先必需确定以增长率为基调的销售管理主旋律，以四大关键考核指标推动业务的运作（考评周期以月为单位）：⑴销售额：按地区、客户、渠道细分，比较月度达成（增减）状况；⑵客户开发达成率：包括客户的数量和质量两方面；⑶渠道覆盖率：定义主渠道类型，确定各渠道销售产品规格、品种、价格及铺货率指标；⑷渠道生动化：从位置、排面、品项、pop、货品丰满度等项目确定相应标准指标；2、销售安排五步骤：⑴月度市场占有率（或销售额）增长的目标、详细措施与方法；这是对月度销售目标的分解，必需明确由什么地区、什么经销商、通过什么方法来实现销售目标⑵空白市场的目标、安排、时间及促销详细方案（方法、费用、分摊比例）；⑶渠道开发的目标、安排、时间及促销详细方案（方法、费用、分摊比例）；对详细进行促销活动的渠道进行具体阐述。⑷销售回款目标及分解、落实时间；综合前三部分内容，制定回款安排表，落实到各区域经理、主管，并且制定过程监控方法，甚至设立奖罚措施。⑸制定要货安排、新品上市安排；三、选择客户及日常管理终端经销商的特征：1、自有业务队伍：由于终端须要较高的人员服务频次，因此经销商的自有业务队伍要成为考察终端经销商的主要标准，那些实行夫妻（或亲戚）型或大量运用厂家供应业务人员的经销商要慎重选择，因为他们往往对厂家的人员支持提出更高要求。终归，在现在的商业环境下，依靠厂家建立业务队伍的经销商往往不具备____推广新品牌的核心实力；2、自有配送车辆：自有配送车辆市考察经销商的其次项核心指标，自有车辆的数量不仅反映经销商生意的真实状况，同时也是经销商服务质量的保障；那些自有车辆很少但声称销售额很大的经销商生意稳定性往往很差，这样的经销商在资金或管理上通常有严峻依靠厂家的倾向；3、办公环境：包括场地面积、内部组织部门、员工上下班的规律性、会议的频率等，这些也是考察经销商的重要标准，通常终端经销商都须要现对稳定的作息时间，那些办公场所虽然豪华但比较清静（通常只有财务人员）的经销商要细致考察其详细状况；4、经销商本人的进取心：老板是否有发展的剧烈愿望；5、产品结构是否须要我们的产品进行补充；根据以上标准将符合标准的客户发展成为vip客户，由大区经理或办事处经理共同帮助其建立我产品的专营体系；现有经销商不符合我们的标准及空白地区，根据次标准进行开发。经销商日常管理：各办事处人员必需通过对市场渠道进行深化____让经销商看到市场销量的来源及数量，从而建立销量预期，在依据其铺货实力、人员配置、车辆支配、网罗状况、客户数量及分布制定铺货时辰表，充分调动经销商的主动性，并让其业务人员根据事先规划方案执行。必需醒悟的相识到：在经销商渠道模式下，确定市场进入速度及质量的核心是经销商的执行力。这就要求我们的业务人员必需具备超强的规划实力，能够在非监控状态下让经销商的业务系统按照我们的规划运转。⑴下面是渠道终端销量测算表，它将给经销商树立明确的市场目标，从而充分调动经销商的资源。渠道终端销量测算表通过上表可以精确地算出经销商现在和将来可获得的销售利润，从而和经销商达成市场运作目标观点上的一样，这就是“利润的故事”。⑵订单管理。通过订单驾驭经销商的生意。销售人员务必对第一张订单进行仔细规划，核心要点是：不要全部产品等比例数量，肯定突出铺货重点产品或规格；订单频率：从物流成本角度来看，必需要求经销商根据公司物流成本最小，发货速度最快的标准额度下定单；⑶建立经销商专营系统从无到有帮助经销商建立我产品专营系统：（待具体绽开）培训经销商业务人员。四、人员的管理：1、各区域办事处管理手册。在制度上进行规划，强调公司的纪律，建立从各大区经理到区域业务员、促销员的各种管理手册；2、建立完善的竞争激励机制。（待具体绽开）培训安排篇2医院财务管理水平的凹凸，干脆影响医院的经营管理状况，为保证医院在日益激烈的竞争环境中健康有效地发展，医院财会科以强化财务管理，提高业务水平为宗旨，结合自身的详细状况，针对财会人员拟定了一系列的培训安排，现就其内容和形式列示如下：一、岗前培训1、岗前培训的对象为新进财务人员；2、岗前培训的内容包括医院简介、工作岗位职责、各项管理制度等；3、岗前培训的时间为新财务人员报到当月进行，时间支配一般不超过一周，由财会科负责人实施。二、岗位培训。1、岗位培训的对象为全体财务人员。2、岗位培训的内容包括基本技能培训、会计法、医院会计制度、财务管理制度等法律法规的培训；三、培训支配1、依据财政部的要求，每年组织财会人员参与国家规定的会计后续教化培训，会计从业资格证书的审核，使会计从业人员刚好驾驭最新的会计准则和财务要求。2、为激励财务人员自我增值，考取更高职称，每年财会科统一医院财务管理水平的凹凸，干脆影响医院的经营管理状况，为保证医院在日益激烈的竞争环境中健康有效地发展，医院财会科以强化财务管理，提高业务水平为宗旨，结合自身的详细状况，针对财会人员拟定了一系列的培训教化安排，现就其内容和形式列示如下：组织____参与各种职称的报名和考前培训课程，对财务人员的自我进步给与最大的帮助和支持。3、主动组织有关人员参与各级医院财务管理协会或卫生部门举办的学术研讨会或专题沟通会，为每一位员工供应走出去学习的机会，不断提高业务水平。4、定期订阅有关医院财务学问和管理的____报纸，为财会人员供应多媒体学习会计最新学问的环境。5、不定期向医院申请外出参观学习的机会，借鉴其他先进医院财务科室的组织机制，业务分工，业务处理等可取之处，沟通阅历，取长补短。6、与信息科合作，每半年或一年时间组织一次电脑技能培训和测试，不断提高收费人员的操作效率，不断学习医院新的信息系统更新学问。7、依据医院业务的发展须要，刚好调整岗位分工，对新岗位的新职责、新内容进行刚好培训，保证工作的顺当开展。四、对参与培训人员的几点要求1、参与培训人员，非特别缘由，未经部门负责人以上领导批准者，不得拒绝参与。2、参与培训人员应按时到训，不得迟到、早退，应主动主动完成培训作业，并接受成果考核；因故未能参与者，应事先请假，并转报财务部；应参与而无特别缘由未参与者，以旷工论处。培训安排篇3为仔细____《自治区办公厅关于转发全区千村电商工程实施方案通知》（X发〔20xx〕X号）和自治区商务厅、财政厅《关于申报20xx年电子商务进农村综合示____通知》（X发〔20xx〕X号）精神，为实现XX镇农村电子商务平台建设，使农夫能够享受城市居民同等网上购物环境，同时搞活农产品流通，扶持农村青年创业，促进农业增效和农夫增收，为统筹城乡发展作出贡献，特制定本实施方案。一、总体思路依托XX镇特色优势产业和产品，着力培育和壮大农村电子商务经营主体，支持搭建XX特色农村电子商务平台，加快农村电子商务支撑保障体系建设，主动探究建立促进农村电子商务发展体制机制，不断提升XX镇农村电子商务应用水平，拓宽我镇农特产品____销售渠道，促进农村流通现代化水平全面提升。二、基本原则（一）因地制宜、突出特色。发挥XX镇独特地理和特色优势，突出品牌、品种、品质，以农产品流通、优质水稻、制种玉米、蔬菜、华泰农特色农产品、锁阳酒、____牛羊肉、庙庙湖旅游等为重点，拓展品牌宣扬和____营销，提升产品附加值。（二）____推动，市场运作。根据“企业主体、____推动、市场运作”原则，充分发挥电子商务优势，突破农村____基础设施、电子商务操作和物流配送、人才等瓶颈制约，充分调动流通、物流、邮政、通信，建设完善农村电子商务配送及综合服务____，促进农村流通现代化水平全面提升。（三）整合资源，完善功能。坚持与便民服务、产业发展、农产品流通、漂亮乡村建设相结合，本着便民、务实、高效原则，整合农村种养殖大户、农产品合作社、家庭农场等各类资源，构建我镇电子商务____代销服务体系，降低农夫购物成本，拓展农产品销售渠道。三、建设内容引导、支持电商落地农村，提高电商在我镇农村应用范围，培育开发农村电商企业，充分发挥电商综合服务功能，加快发展电子交易、网上购物、在线支付、快递配送等协同发展居民生活类电子商务生态链。（一）建设主体结合XX镇实际状况，在全镇范围内建设五个村级（社区）电子商务服务站点，其中XX村、XX庄村、XX街社区合建一个，XX村、XX村合建一个，XX村、XX开发有限公司、XX农农业有限公司各建一个。（二）建设标准各电商根据县《电子商务进农村工作方案》（XX发〔20xx〕XX号）“十个一”要求进行建设，即：统一门头尺寸及标示、一张办公桌、一把椅子、一台电脑、一台电视机、一部POS机、一款系统软件、一台打印机、一组储物柜、一组展示架。（三）功能设置建设具有____配寄送服务、农产品____销售服务、农村青年创业服务、农村基础生活用品网上购买、货物收发、电子支付、水电费缴纳及农村金融等各类惠民服务。进行本村农产品价格、数量以及其他与农产品市场有关需求信息收集，对接县级电子商务公共服务中心，获得满意农村（社区）村（居）民需求资源。四、实施步骤（一）状况摸底（x月xx日—x月xx日）抽调人员，组织开展全镇基本状况大摸底。一是全镇经济发展状况，主要包括20xx年地区生产总值、财政收入、固定资产投资、规模以上工业增加值、农夫人均纯收入等基本状况。二是全镇产业基础状况，包括当地特色农产品、手工艺品、工业品、旅游等产业发展规模及特色产业市场覆盖面、市场占有率等状况。三是全镇电商基础状况，即当前电子商务发呈现状，包括从事电商企业、人员、重点网销产品、交易额以及本地____金额等。四是全镇电子商务进农村物流快递状况。（二）制定方案（xx月8日—xx月xx日）制定《XX镇电子商务进农村工作实施方案》，成立电子商务进农村示范镇创建工作领导小组。进一步修订完善项目实施方案，报县商务局、县财政局备案。（三）宣扬带动（xx月xx日—xx月xx日）继县之后我镇组织召开“电子商务进农村工程”动员大会，充分发挥广播、报纸、电视台等多种媒体宣扬、鼓动作用，承办企业务求做到早打算、早宣扬、早落实。（四）推动实施（xx月xx日—xx月xx日）拟搭建XX镇电子商务平台及流通信息公共服务平台，根据《招标法》及有关规定刚好开展招投标相关工作，有序推动实施。镇电子商务领导小组在实施电子商务进农村过程中，确保各项平安、合法要求，依据状况发展做出相应工作安排，推动工作实施进程。五、成立领导小组成立xx镇电子商务进农村建设工作领导小组，组成人员如下：xxx领导小组下设办公室，办公室设在民生服务中心，xxx任办公室主任，详细负责日常工作，协调解决电子商务平台工作建设详细问题。六、要求（一）加大宣扬力度。加强对乡村干部宣扬、教化、培训，提升他们开展电子商务进农村工作实力和业务素养。利用微信、微博、条幅等方式大力宣扬开展电子商务进农村各项举措，增加企业投资和应用电子商务信念。举办形式多样培训班、讲座等活动，营造____、企业以及社会各界共同参加推动电子商务发展良好氛围。（二）加大政策配套和支持力度。探讨制定促进通信、金融与农村流通信息化、电子商务相互扶持、协同发展政策措施，建立健全适应农村流通信息化、电子商务发展多元化、多渠道____机制。（三）加强农村电子商务行业监管。建立健全管理制度，加强建设我镇电子商务标准和统计体系，加强对网上涉及行政许可商品和服务监管，引导电子商务规范有序发展。协作公安、市场监管、税务、商务、文化等部门进行电子商务活动监管，促进____交易主体遵守法律经营，大力打击____售假和____诈骗等违法行为，完善电子商务消费者权益爱护机制。定期考核评价电子商务建设和应用状况，刚好报送工程进展状况和年度工作总结，确保工作取得实效，促进农村电子商务健康发展。培训安排篇420xx年市财政局干部教化培训工作，以“绩效创新年”活动为抓手，以推动财政改与发展为目标，以提高财政干部创新实力为核心，以“创新、博爱、务实、卓越”的财政精神为主要内容，进一步加大财政干部教化培训力度，创新培训方法，提高培训质量，推动财政干部教化培训工作迈上新台阶。一、着力开展财政业务培训工作根据市财政局20xx年财政工作要点精神，重点围绕财政收支管理、财政强农惠农富农、民生工程、财税体制改、财政科学化精细化管理、社会保障、财政绩效评价和财政监督等内容，着力开展财政业务培训工作。全年安排举办各类财政业务培训班28期4000余人次（详细培训安排见附表）。二、着力推动财政支农政策培训。把开展农村财会人员培训工作作为宣扬实行财政政策、营造财政改发展良好氛围的重要手段和途径，作为全方位、立体式宣扬财政政策的重要组成部分，切实在听得懂、学得会、用得上上下功夫。全年安排培训农村财会人员503人次（详细培训安排见附表）。三、着力抓好干部岗位培训工作1.着重抓好财税金融学问培训班。会同市委组织部举办1期财税金融学问培训班，培训对象为市局机关全体干部、各市县财政局股（室）负责人、财政所长。通过培训使学员了解熟识新形势下财税金融工作基本学问，精确把握当前财税金融政策的新内涵、新取向，进一步提高指导和管理经济工作的实力和水平。2.突出抓好财政科级干部业务素养提升培训班。紧紧围绕财政中心工作，全年举办1期财政科级干部业务素养提升培训班，培训对象主要是局机关、各县（市、区）财政局科级以上干部。培训班以实力建设为核心，突出政策理论水平的提高和公共管理、组织协调实力的培育，内容主要为公共财政改理论与实践、财政预算的科学化精细化管理、领导管理科学等。3.组织开展青年干部教化培训。结合机关干部结构状况，为加强对青年干部的教化培育，进一步提高青年干部适应岗位工作实力，举办1期青年干部培训班。培训对象为局机关近年新进的青年干部，培训内容主要包括理论培训、素养拓展等。四、着力推动干部日常学习工作1.细心组织干部____培训。进一步加强干部____培训组织领导，规范____培训行为，督促落实任务完成，确保____培训效果。组织开展20xx年干部____培训评比活动，将评比结果与年度绩效考核挂钩。2.全面推行学分制考核工作。仔细实行《省干部教化培训考核管理方法（试行）》，全面推行学分制考核工作，进一步细化学分制考核项目和依据，规范考核内容和程序，建立健全学分制考核信息管理库。3.确保完成各类调学任务。对省厅、市委组织部培训安排内人员，实行逐人支配、点名调学的方法，确保各类调学任务的完成。近五年内未参与过外出培训人员优先支配。五、着力完善教化培训管理机制工作1．进一步完善干部教化培训考核激励机制。建立以《省财政厅干部教化培训学分制考核管理方法（试行）》为基础，以学分制考核为核心的干部教化培训考核激励机制，切实把培训与干部的考核、选拔、晋升相结合。2．进一步完善干部教化培训动力增长机制。努力营造良好的用人导向，坚持把品德、学问、实力和业绩作为衡量干部的主要标准，充分调动和发挥干部参与教化培训的主动性和创建性。3．进一步完善干部教化培训自主选学机制。坚持把培训内容选择权交给学员，把师资选聘权交给学员，把参训主动权交给学员。满意干部日益增长的.多样化、特性化的需求，努力增加培训的实效性。培训安排篇5一、教学的指导思想依据新课程标准以“健康第一”思想，增加了学生体质和技能传授是学校体育的主要目的。在课堂教学中要以“学生为主体，老师为主导”，激化学生的学习爱好，使学生主动主动地参加到体育熬炼中去，为养成终身体育熬炼打下良好的基础。同时，通过课堂学习它将学生的身体健康、心理健康和社会适应实力提高到一个新的角度，重视学生的身心健康，增加学生的社会责任感和社会适应实力，使同学之间建立和谐的人际关系，形成剧烈的合作精神和竞争意识。二、教材____通过学习篮球乐于参加体育活动，并能在活动中展示自我。通过体验学习，让学生能驾驭基本的篮球技术动作。培育学生良好的合作实力，促进相互间的沟通与合作，激发学生主动参加体育的爱好。三、教学任务1、驾驭篮球的基本技术和相关理论，培育学生终身体育的观念。2、学习篮球攻防技术，了解篮球战术协作。3、驾驭一项终身体育的技能，并在实践中发展学生的全面素养。四、教学目标1、运动参加目标：乐于参加体育活动，并能在活动中展示自我。2、运动技能目标：通过体验学习，让学生能驾驭基本的篮球动作。3、心理健康目标：培育学生良好的合作实力，促进相互间的沟通与合作，激发学生主动参加体育的爱好。五、教学重难点：教学重点：对于学生零基础的篮球技能，初步让学生驾驭简洁基本的篮球动作。教学难点：学生篮球爱好的培育。六、教学内容刚要和学时安排教学总结篮球是集竞技、健身、消遣和益智为一体的集体性运动项目，深受小学生宠爱，也是小学最热门的教学内容之一。新课改形势下，怎样促进竞技篮球普及化来满意小学生的体育学习需求，怎样促进篮球项目教材化以适应不同水平段学生的学练水平，怎样主动有效地利用篮球这一集体性竞技嬉戏为广阔儿童健身熬炼和身心健康服务，这些都是篮球教学须要探讨的问题。目前，小学篮球教学正面临着以下问题。其一，现代竞技篮球运动的技战术及规则都发展到了极高的水平，对参加者的身体、心理、技战术素养以及场地器材等方面提出了越来越高的要求。其二，当下小学学生的身体素养和体能状况、技术技能水平、体质健康状况及参加时间，都很难适应现代篮球的学习要求。其三，《标准》对教学内容的不确定性，对老师课程开发提出了更高的要求。将现代竞技篮球的技战术等内容干脆编入教材，并分解到小学各水平段进行教学，无论对学生的学还是老师的教，无论对规则的理解还是场地器材的要求都有相当难度，教学也往往受诸多因素的影响而难以顺当进行。小学生尤其喜爱篮球嬉戏，他们打篮球事实上是参加篮球为载体的各类嬉戏和竞赛活动。学生打篮球、参加篮球嬉戏与竞赛，其主要目的是进行嬉戏活动，在集体性玩耍中展示自我实力和水平，从而娱悦身心；而次要目的是在学练技能、技巧中体验运动乐趣，以及结伴交友和熬炼身体。小学篮球教学既要重视其技战术教学实效性，又要主动思索教学内容与形式的趣味性。小学的篮球教学要将篮球技战术进行嬉戏化处理，对已有活动性嬉戏进行必要的选择和改编，并肯定要进行相应的分层配套开发。选择和创编篮球活动性嬉戏，要体现其层次性、简易性、趣味性、竞赛性、消遣性和健身性；要尽量采纳小场地和敏捷多样的组织形式，并简化其规则和要求。采纳嬉戏化教学形式，通过篮球嬉戏教学驾驭技术技能，增进学生各方面实力，是小学水平段篮球教学的最好做法。通过本学期的篮球教学，使同学们从不了解篮球到了解篮球，以及初步驾驭篮球基本的技术动作；让同学们对体育有了进一步的相识，以及对篮球运动的宠爱，培育他们从事终身体育的观念，让体育运动陪伴他们的一生；通过篮球爱好课的教学，增加学生的体质，增进学生的健康，从而达到让学生全面发展的目的。篇三：20xx年上学期幸小篮球班教学训练安排培训安排篇6一、总体目标驾驭车工基本理论学问和操作技能，熟识制图、金属材料和热处理、公差协作与技术测量及车工工艺与技能训练的基本学问。驾驭车刀的刃磨、常用量具的运用与工件测量、外圆、阶台、沟槽、螺纹、内孔等表面的加工方法，了解数控机床，驾驭数控车床的编程方法，并应用到实际当中去，养成平安文明生产意识。二、理论学问培训目标依据《车工国家职业标准》对中级、高级车工理论学问及数控理论的要求，通过培训，使培训对象驾驭制图的基本学问以及投影作图、机件的表达、机械图样的组成等学问；驾驭金属学的基本学问；驾驭常用金属材料的牌号、性能及用途；驾驭国家标准中有关极限与协作等方面的基本术语及其定义；熟识极限与协作标准的基本规定了解常用数控车床的结构、性能、传动原理，并驾驭运用和维护方法；熟识平安生产和文明生产的要求。三、操作技能培训目标通过培训使培训对象驾驭车工基本操作，能够看懂简洁的工件零件图，驾驭车刀的刃磨，正确运用常用量具进行测量，能____完成一般零件的加工；能适应企业实际工作的须要，对本工种的设备和工、夹、量、刃具及量仪合理地运用和维护，并能解除一般故障；熟识平安生产学问，养成平安文明生产的习惯。四、培训方法1、敏捷多样的教学模式，采纳多媒体教学，形象化的学问有利于学生接受。2、结合设备运用现场教学，即边操作边讲解的教法；3、学生首先进行手动操作练习，驾驭操作规律，然后进行机动操作练习。即先手动后机动的操作练习法；4、实训指导老师要检查考核学生的操作状况并刚好指导；5、数控车床操作中，哪些方面会造成数控车床平安事故学生回答，实训指导老师进行指导。培训安排篇7一、指导思想与目标以《____中心关于深化教化改全面推动素养教化的确定》、《国-.务.-院关于基础教化改与发展的确定》和《基础教化课程改纲要（试行）》，以落实《纲要》所提出的课程改目标和任务为目的，培育老师新的学生观、课程观、学问观，以及在实际教学过程中的综合性、选择性和均衡性实力，树立“为了每位学生的发展