商品住宅小区装饰工程监理规划

编号HT08JL第08'57号G-01监理规划工程名称:青春海岸（H2007G02地块）二标段工程建设单位:厦门海投房地产有限公司设计单位:福建省建筑设计研究院承包单位:南昌市第二建筑工程公司监理单位:厦门海投建设监理咨询有限公司总监理工程师:1工程概况 11.1工程简介 11.2主要建筑概况 11.2.12#楼 11.2.25#楼 11.2.37#楼 21.2.4商场 31.2.5幼儿园 31.2.6地下室 41.3主要安装概况 41.4预计工程造价总额 51.5工程项目计划工期 51.6工程质量等级 51.7建设各方主体 52监理工作的范围 53监理工作内容 53.1施工阶段 63.2保修阶段 64监理工作目标 64.1质量监理目标 64.1.1质量控制目标分解 64.1.2质量控制点设置 74.2工期控制目标 84.3造价控制目标 95工程特点及监理应对措施 95.1工程特点 95.2监理应对措施 106项目监理机构 106.1项目监理部组织形式 106.2项目监理部人员构成 106.3岗位职责 126.3.1总监理工程师 126.3.2总监理工程师代表 136.3.3专业监理工程师 136.3.4监理员 146.3.5见证取样员 146.3.6合同、信息管理员 147监理单位与各参建单位关系 157.1与建设单位 157.2与施工承包单位 157.3与设计单位 158监理依据 159监理工作主要流程 179.1施工阶段监理工作主程序 179.2开工申请核签监理流程 189.3检验批验收监理工作流程 189.4隐蔽工程质量验收监理工作流程 199.5原材料、成品、半成品验收监理工作流程 199.6工程质量事故处理监理工作流程 209.7工程停、复工监理工作流程 209.8关键工序、重要部位安全监控监理工作流程 219.9设计变更、洽商管理监理工作流程 219.10分项分部工程质量签认监理工作流程 229.11工程计量和支付监理工作流程 229.12费用索赔管理监理工作流程 239.13工程工期控制监理工作流程 239.14项目竣工验收监理工作流程 249.15工程款竣工结算监理工作流程 2510项目施工阶段监理工作方法及措施 2510.1工程质量控制 2510.1.1工程项目开工建设前的准备阶段 2510.1.2工程项目施工阶段 2610.1.3项目保修阶段 3110.2工程工期控制 3110.4安全文明生产管理工作 3610.5合同、信息管理工作 3810.5.1合同、信息管理的主要工作内容 3810.5.2合同、信息管理资料收集 3810.5.3合同违约的处理 3810.5.4合同履行的保险工作 3910.6组织协调工作 3910.6.1组织协调的主要任务 3910.6.2组织协调的主要方法 4010.7保修阶段监理工作 4111监理工作制度 4111.1监理例会和请示汇报制度 4111.2监理工作日记及考勤制度 4211.3技术资料的管理制定 4212监理设施 421工程概况1.1工程简介工程名称青春海岸建设地点新阳中学西侧，规划九号路南侧地块性质居住商业教育项目性质商业住宅楼项目组成由2#、5#、7#、商场及幼儿园及地下室组成建设规模建筑面积：87110m²规划许可证号建字第35086号施工许可证号1.2主要建筑概况1.2.12#楼建筑用途商住楼抗震等级二级天棚做法住宅部分：水泥沙浆顶棚，刮腻子公共部分：防潮板吊顶建筑层数33/18防火等级一级内墙面做法水泥砂浆抹灰建筑高度105.27M防水等级地下室：二级外墙面做法涂料/干挂建筑面积21027m²电梯设置A单元：消防电梯、普通电梯各一部D'单元：消防电梯、普通电梯各一部楼地面做法住宅部分：水泥砂浆共公部分：防滑地砖建筑型式楼梯设置双跑保温层做法墙体：无机保温干粉砂浆屋面：挤塑板保温基础型式预应力管桩基础缝设置沉降缝防水层做法卫生间:水泥基聚合物防水涂料屋面：app改性沥青防水卷材1.2.25#楼建筑用途商住楼抗震等级二级天棚做法住宅部分：水泥沙浆顶棚，刮腻子公共部分：防潮板吊顶建筑层数18/31防火等级一级内墙做法水泥砂浆抹灰建筑高度58.77m/99.27m防水等级地下室：二级外墙做法涂料/干挂建筑面积21321m²电梯设置A单元：消防电梯、普通电梯各一部D单元：消防电梯、普通电梯各一部楼地面做法住宅部分：水泥砂浆共公部分：防滑地砖建筑型式楼梯设置双跑保温层做法墙体：无机保温干粉砂浆屋面：挤塑板保温基础型式预应力管桩基础缝设置沉降缝防水层做法卫生间:水泥基聚合物防水涂料屋面：app改性沥青防水卷材1.2.37#楼建筑用途商住楼抗震等级二级天棚做法住宅部分：水泥沙浆顶棚，刮腻子公共部分：防潮板吊顶建筑层数18防火等级一级内墙做法水泥砂浆抹灰建筑高度58.77m防水等级地下室：二级外墙做法涂料/干挂建筑面积19800m²电梯设置A单元：消防电梯、普通电梯各一部D单元：消防电梯、普通电梯各一部楼地面做法住宅部分：水泥砂浆共公部分：防滑地砖建筑型式楼梯设置双跑保温层做法墙体：无机保温干粉砂浆屋面：挤塑板保温基础型式预应力管桩基础缝设置沉降缝防水层做法卫生间:水泥基聚合物防水涂料屋面：app改性沥青防水卷材1.2.4商场建筑用途商业抗震等级二级天棚做法高级抹灰/轻钢龙骨硅钙板/中级抹灰丙烯酸涂料建筑层数3防火等级二级内墙做法高级抹灰防污涂料面层300*300面砖中级抹灰丙烯酸涂料建筑高度18.47m防水等级二级外墙做法深灰色花岗石暖红色面砖白锦砖建筑面积5295m²电梯设置货梯一部自动扶梯四部楼地面做法玻化砖塑胶地板300*300防滑地砖无釉陶瓷地砖建筑型式楼梯设置双跑保温层做法墙体：无机保温干粉砂浆屋面：挤塑板保温基础型式预应力管桩冲孔灌注桩缝设置沉降缝防水层做法防水涂料/防水卷材1.2.5幼儿园建筑用途抗震等级二级天棚做法轻钢龙骨吊顶涂料建筑层数4防火等级二级内墙做法水泥漆墙面面砖防水墙面建筑高度17.77m防水等级二级外墙做法面砖建筑面积3305m²电梯设置无楼地面做法防滑玻化砖水泥砂浆复合木地板轻建筑型式楼梯设置双跑保温层做法塑泡沫保温隔热板基础型式预应力管桩/冲孔灌注桩缝设置沉降缝防水层做法水泥基聚合物防水涂料/app改性沥沥青防水卷材1.2.6地下室建筑用途抗震等级二级天棚做法非人防：水泥砂浆、刮腻子人防：刮腻子、喷2厚无机防霉涂料建筑层数1防火等级二级内墙做法刮腻子、水泥砂浆、釉面砖建筑高度5.5m防水等级二级外墙做法水泥砂浆、SBS改性沥青卷材、建筑面积16362m²电梯设置普通电梯楼地面做法水泥砂浆建筑型式楼梯设置保温层做法基础型式预应力管桩缝设置施工缝、变形缝防水层做法细石混凝土SBS改性沥青防水卷材水泥基防水涂料泡沫材料保护层1.3主要安装概况供电系统由市政引两回路10KV至一层区街变。照明系统普通照明、应急照明、安全出口、疏散指示灯防雷接地系统避雷带、每三层设均压环竖直敷设的金属管道及金属物的顶端和底部与防雷装置连接。有线电视系统每套住宅均设有家居媒体箱，对有线电视、电话、网络集中布线。邮电通讯系统每套住宅均设有电话线防盗对讲系统每幢主入口可视对讲主机，各住宅内设置分机火灾报警及联动等系统设有自动报警控制、联动设备，应急广播，专用电话，UPS电源煤气工程给水系统市政给水系统、变频加压给水系统，消火栓及自动喷淋系统排水系统污水、废水、雨水、冷凝排水系统通风空调系统地下室送/排烟系统。其它专业安装工程1.4预计工程造价总额预计工程造价总额约为1.7亿。1.5工程项目计划工期本工程计划工期为：840天1.6工程质量等级本工程项目的质量目标要求：合格1.7建设各方主体建设单位厦门海投房地产有限公司建设单位代表江辉联系电话设计单位福建省建筑设计研究院设计项目负责人蔡锦华联系电话勘察单位福建省建筑设计研究院勘察项目负责人蔡锦华联系电话施工承包单位南昌市第二建筑工程公司项目经理邓勇联系电话2监理工作的范围根据贵公司的要求，监理工作范围如下：⑴施工阶段的质量控制、工期控制、组织协调、工程实物量核实及合同管理；⑵保修阶段的质量回访、检查工作。3监理工作内容按照“公平、独立、自主”的原则，公平地维护建设单位和施工承包单位的合法权益，遵循“守法、诚信、公正、科学”的准则，开展工程的监理工作。监理的主要工作内容为质量控制、工期控制、信息管理、组织协调、工程实物量核实及合同管理。3.1施工阶段⑴审查施工承包单位各项施工准备工作，协助建设单位下达开工通知书；⑵督促施工承包单位建立、健全施工管理制度和质量控制体系、安全文明施工保证体系，并督促其实施；⑶审查、批准施工承包单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，并督促其实施；⑷审核、批准施工承包单位提出的分包工程项目及分包单位的资质；⑸审查施工承包单位使用的原材料、半成品、成品和设备的质量，以及其送审、报验单证，督促施工承包单位自检、自查，并按规定进行必要的抽查和复验；⑹监督施工承包单位严格按现行规范、规程、标准和设计要求施工，控制工程质量；⑺抽查工程施工质量，对隐蔽工程进行复验签证，复核已完工程量，组织一般工程质量事故的分析及处理，参与重大工程质量事故的分析及处理；⑻分阶段协调施工进度计划，及时提出调整意见，按工期控制目标要求控制工程进度。3.2保修阶段⑴保修期间如出现有工程质量问题，应参与调查研究、鉴定发生工程质量问题的责任，共同研究修补措施并督促实施；⑵定期对已完工程项目进行回访，发现问题及时与施工承包单位讨论修补方案。4监理工作目标4.1质量监理目标工程质量的控制管理,是监理单位组织参加项目施工的施工承包单位按照标准和国家有关规定进行建设，并对形成质量因素进行检测、核验，对差异提出调整纠正措施的监督管理过程，这是监理单位的主要职责。在履行这一职责过程中，监理单位代表了建设单位的利益，同时还要对国家和社会负责。4.1.1质量控制目标分解序号分部（分项）工程名称质量目标执行规范标准1基础桩基工程子分部GB50300-2001GB50202-2002基础地梁承台工程子分部GB50300-2001GB50202-20022主体结构工程GB50300-2001GB50203-2002GB50204-2002GB50205-20023建筑装饰装修内外墙面工程子分部GB50300-2001GB50209-2002GB50210-2001GB50206-2002建筑装饰装修门窗工程子分部GB50300-2001GB50209-2002GB50210-2001GB50206-2002建筑装饰装修楼地面工程子分部GB50300-2001GB50209-2002GB50210-2001GB50206-20024建筑屋面工程GB50300-2001GB50207-20025建筑给、排水及采暖工程GB50300-2001GB50242-20026建筑电气工程GB50300-2001GB50303-20027智能建筑GB50300-2001DBJ13-44-20028通风与空调GB50300-2001GB50243-20029电梯GB50300-2001GB50310-20024.1.2质量控制点设置⑴见证点（W点）：列为见证点的质量控制对象，要求施工承包单位提前通知监理人员到场。若监理工程师未能按约定的时间到场，施工承包单位有权自行施工。质量控制点（W点）材料进场砂、石、砖、电焊条、装饰材料、水电材料等一般建筑材料工程测量定位桩位定位，各层墙体定位，窗台标高、门窗过梁底标高管桩桩身质量，成桩压载力，抗拔桩锚固钢筋设置地基与基础基坑（槽）尺寸、标高；模板尺寸；预留孔洞、预埋件的位置、规格、数量；砼质量；基础墙砌体，平面防潮层、立面防潮层主体结构模板尺寸、位置、标高、内部清理及湿润情况；模板及支撑的强度、稳定性；预留孔洞、预埋件的位置、规格、数量；钢筋的搭接长度、焊接长度及焊缝质量、锚固长度；砼配合比、浇筑过程，表面质量；砖砌体水平、竖直灰缝质量及砖墙的垂直度、平整度建筑装饰装修地面夯土层密实度；垫层厚度、平整度；楼面基层清理，找平层平整度；块料面层铺贴的平整度、座浆饱满度；门窗材料进场检查，门窗框、扇尺寸，上墙安装的垂直度，打胶；玻璃幕墙预埋件的位置、规格、数量，幕墙的安装、打胶；墙面基底的清理、打毛；基层抹灰面的平整度、空鼓情况；门窗框的灌缝；阴阳角处理；内墙面、天棚面抹灰面层质量，涂料质量；厨卫间防水层厚度，墙面（墙裙）磁砖面层铺贴的平整度、座浆饱满度；外墙面隔水基层质量，外墙面砖铺贴的平整度、座浆饱满度建筑屋面屋面基层清理；防水卷材层粘贴、平整度；水泥聚苯板保温层施工质量；保护层平整度、空鼓情况；架空隔热层平整度；水泥砂浆防水保护层平整度、空鼓情况，分仓缝的灌缝建筑给排水及采暖给排水系统安装；排水管道的通水试验；消防、给水系统使用前的冲洗；隐蔽管道的防腐报验建筑电气电气管线预埋报验；基础、接地装置焊接及防雷引下线焊接报验；灯具、电器安装报验智能建筑通信网络、办公自动化、建筑设备监控系统等设备安装通风与空调送排风、防排烟、除尘、空调风系统设备等安装电梯电梯设备驱动主机、导轨、门系统、轿厢、对重、安全部件、悬挂装置、随行电缆、补偿装置整机安装⑵停止点（H点）：列为停止点的质量控制对象，要求施工承包单位提前通知监理人员到场。未经监理工程师同意，施工承包单位无权自行施工。分部（分项）工程质量控制点（H点）材料进场水泥、钢材进场报验、取样、送检；铝合金型材进场报验；地下室和屋面防水材料进场报验、取样、送检；电线（电缆）进场报验工程测量定位轴线、标高（每层）的复核报验地基与基础管桩的有效桩长度、压载力，桩的静载、动测检验，桩基验收；地下室防水；地梁、承台钢筋隐蔽验收；基础工程验收主体模板支撑系统验收；钢筋工程隐蔽验收；主体结构验收建筑装饰装修玻璃幕墙安装完成报验；卫生间灌水试验；内外装修完成（落架前）报验屋面屋面防水层完成报验；屋面灌水试验水电消防管、生活给水管打压试验；避雷、接地摇测试验；低压电器设备、导线（电缆）绝缘试验智能建筑通信网络、办公自动化、建筑设备监控系统等设备进场验收，调试报验通风与空调送排风、防排烟、除尘、空调风系统等设备进场验收，调试报验电梯电梯设备进场验收，调试报验4.2工期控制目标⑴根据建设单位与施工承包单位施工合同中签定的总工期为工期控制总目标，力争工期有所缩短;⑵协调管理施工各阶段实施过程中的施工、材料设备各供应单位的分项进度，使实际进度严格控制在阶段工期控制目标范围内。工期控制点的设置：（按施工合同及施工承包单位提交的《施工组织设计》施工进度计划进行控制）工期控制点控制目标桩基2012年4月8日桩基竣工2012基础2012年7月25日基础完工主体2013年6月1日主体封顶2013竣工2014年8月22日工程初验4.3造价控制目标⑴认真审核施工图纸，对可能进行优化设计的部分提出建议，争取通过优化设计为建设单位节省造价；⑵认真审核每个月的进度报表，工程实物量经监理的核实和签证，使建设单位支付的每一笔工程款都是经济合理的；⑶工程实施过程中监理工程师利用自身的经验（优势），在征得建设单位同意的基础上通过优化施工方案节省造价。⑷坚持全面、认真履行合同，减少施工承包单位提出索赔的条件和机会，正确、公正地处理索赔。造价控制点的设置：（根据施工合同及协议文件）以2012年3月合同价为基价，静态造价控制目标为：。5工程特点及监理应对措施5.1工程特点本工程为3幢高层建筑，为剪力墙结构，一幢幼儿园及一幢商场，为框架结构。建筑形体面积大，层数高且不尽相同，各幢建筑在不同的层数在剪力墙厚度、砼强度、钢筋规格方面均有不同的要求，这对质量、安全无形中提出了较高的要求。5.2监理应对措施1、要求施工单位针对各重要的工序、部位制定可行的各项施工方案及安全组织措施报监理审查，监理同意后付诸实施，监理根据本工程的特点有针对性地设置W点和H点进行严格控制。2、针对本工程所处地理位置及现场实际情况，工程基坑土质较差（淤泥层厚，分布面广），要求施工单位在桩基施工及土方开挖前要有相应的技术措施方案并报监理审查；对于大体积的砼浇筑、后浇带施工、模板、钢筋工程、脚手架工程等要求施工单位提交可行的方案；加强事前控制，要求施工单位严格遵照规范按图按方案施工，不允许施工单位擅自更改设计造成施工既成事实；加强预留预埋洞口工作，做好成品保护；加强材料的检查验收工作，严把分项工程质量检验评定关，进一步做好工序交接检查、隐蔽工程检查，严防系统性的质量、安全等因素的变异。3、在督促施工单位按规范和设计要求抓好质量的同时抓好安全文明工作。6项目监理机构总监理工程师6.1项目监理部组织形式总监理工程师总监理工程师代表总监理工程师代表市政专业监理工程师安装市政专业监理工程师安装专业监理工程师土建专业监理工程师合同、信息管理员见证取样员监理员合同、信息管理员见证取样员监理员6.2项目监理部人员构成姓名专业职称资格证书编号岗位高旻男16工民建高级工程师注册号：35001648总监理工程师黄恒辉男15工民建工程师注册号：35000882土建专业监理工程师陈荣喜男10工民建工程师福建建监-040932土建专业监理工程师曹友平男14工民建工程师福建建监-060678土建专业监理工程师张延辉男28机电工程师注册号：35000389安装专业监理工程师郑茂兴男12给排水工程师福建建监-050321安装专业监理工程师曾宪海男22电气工程师注册号：35000214安装专业监理工程师练达雄男19市政公用工程师福建建监-010199园林绿化监理工程师刘有贵男22安装工程师建（造）造价专监钟荣华男10建筑工程师福建建监-050623土建专业监理工程师许庆利男7工民建助理工程师福建建监-040826土建专业监理工程师沈幼明男15工民建工程师福建建监-050626土建专业监理工程师张福明男15电气助理工程师福建建监-061191安装监理员张立俊男9水电工程师厦建监字第0268号安装专业监理员李慧刚男8工民建工程师Q2007111材料见证员王伟铭男8工民建工程师厦建监安员字第128号安全员傅晓华男8工民建助理工程师福建建监-050635信息管理员6.3岗位职责6.3.1总监理工程师(1)根据工程项目的监理任务组织项目监理部及现场监理班子，组织领导项目监理部人员贯彻执行有关的政策、法规、标准、规范和主持制定监理规划等项目监理部的质量体系文件，根据工程项目特点及监理规划参考施工承包单位的施工组织设计，组织专业监理工程师编制各分部分项工程的监理实施细则并审批。对执行委托监理合同负全面责任；(2)确定项目监理部机构和主要人员的职责，根据不同的施工阶段安排不同专业的监理人员进驻现场工作，负责项目监理部全体监理人员的考核和奖惩工作，确定奖金分配原则；(3)负责项目监理部的日常监理工作，并受监理部委派，代表现场项目监理部与建设单位、设计单位和施工承包单位进行监理业务联系，经常听取建设单位对整个项目监理部的意见和工作设想，及时调整监理工作中出现的一些问题；(4)组织各专业监理人员，认真审查各自有关的施工组织设计、技术方案、进度计划，汇总对施工组织设计的审查意见，同时签署《施工组织设计方案报审表》（监A02）；(5)审查分包单位的资质，签署审查意见；(6)主持监理工作会议。审查并签署工程《开工/复工报审表》（监A01）、《工程暂停令》（监B02）等关键控制文件，审核并签署施工承包单位提出的申请、支付证书和竣工结算，组织处理工程中发生的质量、安全事故；(7)组织各专业监理人员严格按照有关《规范》和设计要求认真做好施工质量的检查和验收工作，协调处理土建与设备、安装等相关部位及工序之间施工质量的检查和验收问题。审查和处理工程变更；(8)调解建设单位与施工承包单位之间的合同争议和纠纷，向建设单位提供所有索赔和争议的事实分析资料，提出监理方的咨询意见；(9)检查工程的质量、工期和造价的实际控制情况，验收分项分部工程。审核并签署分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；(10)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结，主持整理工程项目的监理档案资料，并对档案资料的安全性负责。6.3.2总监理工程师代表⑴协助总监理工程师做好工作，在总监理工程师授权时行使总监理工程师的职责；⑵根据工程的实际情况和监理合同的工作内容，参与制订监理规划，并根据该规划组织、指导和检查项目监理部工作，保证项目监理目标顺利完成；⑶深入施工现场，检查监理合同和监理实施细则的执行情况；⑷编写监理月报表及监理总结报表；⑸负责与本项目有关的所有合同与信息管理工作；⑹组织各专业监理人员认真熟悉消化施工图及有关设计说明、资料，了解设计要求，明确土建与设备、安装等相关部位工序之间的关系，根据施工组织设计制定监理目标控制的具体对策；⑺根据工程进展和监理工作的实际情况，合理安排监理人员进行日常的监理工作；⑻负责协调和处理监理工作中出现的有关技术问题；⑼核准阶段施工进度计划及月、周施工进度计划，并检查施工承包单位的执行情况；⑽负责现场施工安全及防火的检查与监督。6.3.3专业监理工程师⑴结合工程的具体情况，负责编制本专业的监理实施细则；⑵在本专业的监理工作中贯彻执行质量体系文件的要求，对本专业的监理质量负责；⑶验证建设单位和施工承包单位提供的文件和资料，确保文件和资料的完整和有效；⑷负责本专业工程质量、工期、造价的控制（如本专业的工程材料和工程设备资料的报验，本专业质量检验批、分项、分部工程的报验），处理本专业的技术问题。对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；⑸审核施工承包单位提交的涉及本专业的计划、方案和技术措施、申请、变更，并向总监理工程师报告；⑹对进场的材料、构配件和设备进行质量复核，按规定对进场材料构配件和设备进行平行检测，对合格的予以签认，防止不合格品进场用于工程；⑺督促检查施工承包单位严格履行施工合同和有关技术标准；⑻审查本专业的设计变更，并向总监理工程师报告；⑼审查施工承包单位申报的质量报验单，检查验收过程质量，负责本专业各检验批、分项工程验收及隐蔽工程验收；⑽组织、指导、检查和督促本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；⑾负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，根据工作实施情况做好监理日记，参与编写监理月报；⑿负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证，参与审核工程决算资料。6.3.4监理员⑴执行专业监理工程师的指令和交办的工作。对施工过程的关键工序、关键部位进行旁站监理，监控施工过程质量，处理一般性技术问题，防止出现不合格的施工质量。⑵认真做好旁站纪录，如发现重大技术、质量问题及质量、安全隐患，应及时报告专业监理工程师，同时采取照相、摄像等手段予以纪录；⑶进行规定的抽检试验，监督施工承包单位的检验和试验过程；⑷准备监理例会有关资料；⑸准确、详细填写监理日记和有关的监理记录；=6\*GB2⑹复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。6.3.5见证取样员⑴按照产品或项目检验标准、规程要求，负责施工现场各项原材料检验项目检验工作的见证。见证员对试样的代表性和真实性负法律责任；⑵及时、动态地掌握进场材料、质量控制试件的情况，如发现问题及时与有关专业监理工程师联系解决；合录监理见证取样台帐，确保试件见证送样频率达到相关规定的要求。6.3.6合同、信息管理员=1\*GB2⑴全面收集整理与合同相关的信息、资料，对合同的执行情况及时做出评估；⑵了解工程进展，并简要向总监理工程师汇报，负责提供编写监理月报所需的有关数据资料；⑶适时处理文件、资料，发现问题及时与各专业监理工程师联系，确保文件资料的完整、准确和有效；=4\*GB2⑷负责现场各种信息的采集、记录及分析处理工作，将有关信息及时通知各专业监理工程师和总监理工程师；=5\*GB2⑸负责收集整理工地会议(由监理负责召集或有监理参加的)纪要，整理后交总监理工程师审查，并交与会各方会签后迅速分发给有关单位及人员；=6\*GB2⑹负责现场办公用品、工程检测器具和劳保用品的保管和领用；=7\*GB2⑺负责项目监理机构使用的计算机软硬件的维护和管理；=8\*GB2⑻负责现场监理人员的考勤工作；=9\*GB2⑼记录每天的现场天气情况。7监理单位与各参建单位关系7.1与建设单位监理单位受建设单位委托，代表建设单位的利益，依据监理合同中的内容及权限，全权处理有关工程施工过程的一切事宜，但对涉及工程进度与质量相抵触、造价费用等重大事项的处理，必须得到建设单位认可。监理单位以维护建设单位的合法权益为宗旨开展监理工作。监理单位与建设单位的工作联系以《工作联系单》（监C1）形式进行。7.2与施工承包单位施工承包单位在施工时须接受监理单位的督促和检查，并为监理单位顺利开展工作提供方便，包括提供各种原始记录、施工组织设计、进度计划等技术资料。凡分包单位需进行阶段验收或隐蔽工程验收的项目，总包单位应先验收通过后再交监理单位验收。监理单位要为施工的顺利进行创造条件，按时按计划做好验收工作。监理单位与施工承包单位的工作联系通过《建设工程监理规范》所给定的“施工阶段监理工作的基本表式”进行。7.3与设计单位监理单位本着对建设单位负责的态度，在施工监理过程中应认真贯彻设计意图，严格督促施工承包单位按图施工。监理单位无权变更设计，凡发现图纸中有疑问或提出建议时，均需报建设单位联系设计单位进行商讨并由设计单位作出修改变更意见。8监理依据⑴建设单位与施工承包单位签订的施工承包合同或协议；⑵完整的工程项目施工图纸及技术说明（包括设计交底、施工图纸会审记录）；⑶《建筑法》、国务院《建设工程质量管理条例》[国务院（2000）第279号令]，建设部《工程建设监理规定》[建监（1995）737号]，《厦门市工程建设监理管理办法》（2003年，厦门市政府第105号令），《厦门市建设工程质量监督管理规定》（厦门市政府2002第102号令）；⑷建设部《工程建设标准强制性条文》、建设部《建设工程监规范》、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001及其配套标准）；⑸施工承包单位编制的经其总工程师批准并经建设单位、监理单位审查同意的施工组织设计（含施工技术核定单）；⑹各项设备的技术文件和安装说明；⑺政府有关政策、法令、监理法规等；⑻与建设单位签定的监理合同和由建设单位批准的《监理规划》，及根据本工程特征编制的各分部分项工程《监理实施细则》；⑼建设单位发布的有关本工程建设的文件、指令等；；⑽建设单位和监理单位以书面形式确认的其它决议、备忘录等；=11\*GB2⑾监理单位与施工承包单位在工程实施过程中有关会议记要、函电及其他有效的文字记录，现场监理部监理工程师发出的有关的通知书和指令等。=12\*GB2⑿本监理公司ISO9000：2008质量管理体系文件。9监理工作主要流程9.1施工阶段监理工作主程序项目监理部进驻现场项目监理部进驻现场熟悉图纸及有关资料，编制监理规划及实施细则熟悉图纸及有关资料，编制监理规划及实施细则使用表报交底监理程序交底监理工程师权限通知监理人员名单通知使用表报交底监理程序交底监理工程师权限通知监理人员名单通知第一次工地会议第一次工地会议分包单位资审图纸会审施工组织设计审批施工现场调查分包单位资审图纸会审施工组织设计审批施工现场调查造价控制造价控制审核工程量审核预算审核签发工程付款单处理索赔审批开工报告审批开工报告签发开工指令签发开工指令检查施工现场的安全防护卫生设施实施监督与管理检查施工现场的安全防护卫生设施实施监督与管理督促施工承包单位严格按规范、图纸及工艺标准施工，按规定及要求报算上岗人员资格审核上岗人员资格审核材料采购、进场控制构配件预控设备预控工序、检验批检查验收分项分部及单位工程质量控制及验收参加质量事故分析监督事故处理方案执行质量控制质量控制督促施工承包单位整改组织竣工初验督促施工承包单位整改组织竣工初验整理合同文件、技术档案资料编写竣工验收评定报告整理合同文件、技术档案资料编写竣工验收评定报告汇总预验收意见督促施工承包单位整改汇总预验收意见督促施工承包单位整改组织工程竣工预验收组织工程竣工预验收工期控工期控制审核总进度计划审核年、月、周施工进度计划实际进度与计划进度对比分析协助建设单位组织竣工验收协助建设单位组织竣工验收签发竣工移交证书，施工阶段监理总结签发竣工移交证书，施工阶段监理总结9.2开工申请核签监理流程施工单位填报工程开工申请表并附以下资料。施工单位填报工程开工申请表并附以下资料。由法定测量单位定位，由建设单位移交施工组织设计及技术方案编制，质控、安控体系落实，主要人员、设备、材料到位建筑施工许可由法定测量单位定位，由建设单位移交施工组织设计及技术方案编制，质控、安控体系落实，主要人员、设备、材料到位建筑施工许可施工安全许可专业监理工程师资料查对、现场复核专业监理工程师资料查对、现场复核NN审核结果审核结果YY报项目总监理工程师审批报项目总监理工程师审批总监理工程师签署开工报告总监理工程师签署开工报告9.3检验批验收监理工作流程检验批施工完毕返修检验批施工完毕返修NN施工单位自检、专职质检员初验施工单位自检、专职质检员初验施工单位填报《工程报验单》、《检验批质量验收记录表》施工单位填报《工程报验单》、《检验批质量验收记录表》通知专业监理工程师检验通知专业监理工程师检验实验室检验下一道工序施工单位实验室检验下一道工序施工单位（专业）会同现场检查NN检验结果检验结果YY签署质检合格意见签署质检合格意见进行下道工序进行下道工序9.4隐蔽工程质量验收监理工作流程由施工单位质检员填报工程报验单，并附带以下资料由施工单位质检员填报工程报验单，并附带以下资料提供与工程确认有关和进行下道工序有关的齐全、且符合要求的质量控制资料提供下道工序所需的施工方案和质量控制措施提供需确认工程的自检评定，自评需达合格或以上，自评应由质检员确认，并填写隐蔽记录提供与工程确认有关和进行下道工序有关的齐全、且符合要求的质量控制资料提供下道工序所需的施工方案和质量控制措施提供需确认工程的自检评定，自评需达合格或以上，自评应由质检员确认，并填写隐蔽记录提前24小时提前24小时专业监理工程师专业监理工程师重新申请重新申请YN专业监理工程师签认隐蔽记录。专业监理工程师签署意见，以《监理通知单》形式反馈给施工单位。YN专业监理工程师签认隐蔽记录。专业监理工程师签署意见，以《监理通知单》形式反馈给施工单位。9.5原材料、成品、半成品验收监理工作流程施工单位填写施工单位填写《成品、半成品供应单位资质报审表》方法：审核供应商营业执照及生产、供应资质证明资料到厂家考察方法：审核供应商营业执照及生产、供应资质证明资料到厂家考察N监理工程师审核施工单位监理工程师审核施工单位另选施工单位采购Y施工单位采购Y施工单位申报材料进场填写施工单位申报材料进场填写《工程材料/构配件/设备报验单》方法：审核材料出厂检验合格证明资料2、到厂家检查方法：审核材料出厂检验合格证明资料2、到厂家检查3、进场材料进行检查、检验行实验复验N监理工程师审核施工单位重新采购N监理工程师审核施工单位重新采购施工单位使用施工单位使用YY9.6工程质量事故处理监理工作流程施工单位填报事故报告单，内容包括事故施工单位填报事故报告单，内容包括事故出现部位、范围、程序、原因组织督促专业监理工程师监理单位总监理工程师重大组织督促专业监理工程师监理单位总监理工程师重大一般由总监理组织设计、甲方及有关专业对事故原因、责任进行分析，并研究对策，由施工单位或设计单位提出技术处理方案报业主、设计、监理认可施工单位提供技术处理方案报设计、监理认可由总监理组织设计、甲方及有关专业对事故原因、责任进行分析，并研究对策，由施工单位或设计单位提出技术处理方案报业主、设计、监理认可施工单位提供技术处理方案报设计、监理认可施工单位按通知进行处理后自检报验，总监理工程师组织验收。施工单位按处理方案进行处理，处理完毕后自检报验施工单位按通知进行处理后自检报验，总监理工程师组织验收。施工单位按处理方案进行处理，处理完毕后自检报验专业监理工程师签署意见施工单位定期观察并记录专业监理工程师签署意见施工单位定期观察并记录9.7工程停、复工监理工作流程施工单位申请停工；因质量事故或其他突发性事件须停工，由施工单位或专业监理工程师报总监审核停工建设单位施工单位申请停工；因质量事故或其他突发性事件须停工，由施工单位或专业监理工程师报总监审核停工建设单位核实同意总监签发《工程暂停令》总监签发《工程暂停令》施工单位停待或排除质量事故施工单位停待或排除质量事故质量事故执行事故处理程序后；符合复工条件时施工单位确认停工原因已不存在或其他突发性事件已不存在质量事故执行事故处理程序后；符合复工条件时施工单位确认停工原因已不存在或其他突发性事件已不存在施工单位填报《开工/复工报审表》施工单位填报《开工/复工报审表》NNNN专业监理工程师核实情况专业监理工程师核实情况Y建设单位核实同意Y建设单位核实同意总监理工程师签署《开工/复工报审表》总监理工程师签署《开工/复工报审表》施工单位恢复施工施工单位恢复施工9.8关键工序、重要部位安全监控监理工作流程监理工程师审查安全措施监理工程师审查安全措施施工单位报送施工方案业主安全职能部门审查业主安全职能部门审查安全监理职能部门审核安全监理职能部门审核施工单位安全职能部门施工单位安全职能部门监理、业主安全员监督实施监理、业主安全员监督实施合格合格巡检巡检施工单位安全技术交底、实施施工单位安全技术交底、实施施工队安全员发生安全事故时按规定报监理、业主施工队安全员发生安全事故时按规定报监理、业主工序施工工序施工监理工程师现场检查监理和业主组成监理工程师现场检查监理和业主组成事故处理小组检查NN施工班组安全员施工班组安全员合格合格转入下道工序按“转入下道工序按“三不放过”原则处理监督、实施9.9设计变更、洽商管理监理工作流程施工单位、设计单位、建设单位施工单位、设计单位、建设单位任何一方提出设计变更、洽商施工单位、设计单位、建设单位施工单位、设计单位、建设单位分别在《设计变更、洽商记录》上签字认可施工单位按设计变更、洽商施工施工单位按设计变更、洽商施工 施工单位提交《工程变更费用报审表》施工单位提交《工程变更费用报审表》监理工程师审核监理工程师审核总监理工程师签认意见建设单位审批建设单位审批9.10分项分部工程质量签认监理工作流程施工单位达到分项工程报验条件施工单位达到分项工程报验条件进行自检纠正施工单位填写《分项/分部工程质量报验单》附检验批记录纠正施工单位填写《分项/分部工程质量报验单》附检验批记录监理工程师审核监理工程师审核YYNN监理工程师签认分项工程监理工程师签认分项工程施工单位继续施工达到分部工程验收条件自检施工单位继续施工达到分部工程验收条件自检Y纠正施工单位填写《分项/分部工程质量报验单》Y纠正施工单位填写《分项/分部工程质量报验单》（附：分部工程质量评定表）N监理工程师审核N监理工程师审核总监理工程师签认分部工程总监理工程师签认分部工程9.11工程计量和支付监理工作流程监理工程师对分项、分部工程已签认监理工程师对分项、分部工程已签认双方协议施工单位申报月工程量完成计量清单双方协议施工单位申报月工程量完成计量清单监理工程师审核设计变更费用监理工程师审核设计变更费用合同变更费用索赔费用等施工单位按审批的工程量报施工单位按审批的工程量报《工程款支付申报表》三方协商修改三方协商修改监理工程师审核监理工程师审核总监理工程师签发总监理工程师签发建设单位审定建设单位审定建设单位向施工单位支付建设单位向施工单位支付费用索赔事件发生9.12费用索赔管理监理工作流程费用索赔事件发生施工单位提交费用索赔意向报告施工单位提交费用索赔意向报告项目监理部收集资料项目监理部收集资料详细记录过程施工单位随时提交索赔事件的详细报告施工单位随时提交索赔事件的详细报告索赔事件结束、施工单位提交《费用索赔申请表》索赔事件结束、施工单位提交《费用索赔申请表》监理工程师审核与评估监理工程师审核与评估与施工单位、建设单位协商与施工单位、建设单位协商NN总监理工程师签署意见总监理工程师签署意见索赔生效索赔生效9.13工程工期控制监理工作流程施工单位编制施工总进度计划施工单位编制施工总进度计划填写《施工进度计划报审表》NN总监理工程师审批注：如总进度计划为施工组织设计的一部分，也应单独审批总监理工程师审批注：如总进度计划为施工组织设计的一部分，也应单独审批施工单位编制阶段进度计划及月（周）进度计划填写《施工进度计划报审表》施工单位编制阶段进度计划及月（周）进度计划填写《施工进度计划报审表》总监理工程师审批总监理工程师审批按计划组织实施按计划组织实施监理工程师对进度实施情况进行检查、分析监理工程师对进度实施情况进行检查、分析严重偏离计划目标基本实现计划目标严重偏离计划目标基本实现计划目标总监理工程师签发《监理通知单》总监理工程师签发《监理通知单》指示施工单位采取调整施工单位编制下一期计划施工单位编制下一期计划9.14项目竣工验收监理工作流程施工单位土建工程竣工、设备完成（试车）调试自检合格施工单位土建工程竣工、设备完成（试车）调试自检合格施工单位提交施工单位提交质量控制资料及观感评定工程技术资料（含竣工图）质量签证文件工程结算资料N：《工程竣工质量问题初验审查表》现场监理工程师核查N：《工程竣工质量问题初验审查表》现场监理工程师核查合格合格总监组织全面检查、初验总监组织全面检查、初验YY总监组织预验收总监组织预验收建设单位勘察单位设计单位施工单位监理单位建设单位勘察单位设计单位施工单位监理单位监理签发《工程预验收质量问题监理通知单》监理签发《工程预验收质量问题监理通知单》施工单位整改反馈施工单位整改反馈审核结算书审核结算书建设单位组织各参建单位进行工程正式验收建设单位组织各参建单位进行工程正式验收处理工程索赔处理工程索赔签署工程验收证书签署工程验收证书监理单位签发监理单位签发《竣工移交证书》支付工程款使用、保修支付工程款使用、保修工程经各方竣工验收9.15工程款竣工结算监理工作流程工程经各方竣工验收施工单位提出竣工结算资料施工单位提出竣工结算资料监理工程师审核监理工程师审核总监理工程师签发总监理工程师签发建设单位审定建设单位审定建设单位向施工单位付款建设单位向施工单位付款保修阶段结束时进行工程保修款最终结算保修阶段结束时进行工程保修款最终结算10项目施工阶段监理工作方法及措施10.1工程质量控制工程质量的控制管理，是监理方组织参加施工的各施工分包单位按合同标准进行建设，并对形成质量的诸因素进行检测、核验，对差异提出调整、纠正措施的监督管理过程。这是监理方的一项重要职责。在履行这一职责过程中，监理方不仅代表了建设单位的利益，同时也要对国家和社会负责。10.1.1工程项目开工建设前的准备阶段=1\*GB2⑴施工现场的复查，包括界桩，标准点的定位复核。=2\*GB2⑵施工环境调查，对所发现的影响质量的重大外部因素应写出评估报告及制定预防措施。=3\*GB2⑶由总监理工程师组织专业监理人员熟悉监理合同，施工承包合同，认真熟悉施工图纸及有关设计说明和技术资料，了解项目设计意图和各项技术要求，并核对全套施工图纸。=4\*GB2⑷协助组织设计交底及图纸会审工作，对施工图审核中的疑点或差错，以《监理图纸自审纪要》函发建设单位及设计单位，并协助建设单位组织设计交底和图纸会审，深刻领会设计意图，作好记录，签发《设计交底及图纸会审纪要》。=5\*GB2⑸审查施工承包单位的施工准备工作，包括施工承包单位的管理机构和负责人名单，施工承包单位现场人员及进场计划，进场设备、机械的数量、型号、规格、完好率及进场计划，施工现场实验室及试验人员；进场施工材料的合格证，复试单，施工定位放线并由专业监理工程师核签施工测量放线报验单。=6\*GB2⑹审查施工承包单位的施工组织设计，对施工承包单位编制的施工组织设计进行严格审查，对重要的技术方案（如围护结构，开挖方案等）报请建设单位组织有关专家进行专项评审，以确保施工承包单位所采取的质量保证措施的合理性并由总监理工程师签署施工组织设计报审表。=7\*GB2⑺根据合同条款规定审查现场开工条件。10.1.2工程项目施工阶段10.1.2.1控制目标分施工工艺控制和建筑材料控制是控制工程项目建设质量的最重要组成部分。施工阶段的质量控制，也是一个由对投入原材料的质量控制开始直到完成工程的质量检验为全过程的系统控制过程。这个控制过程可分为质量的事前控制、事中控制和事后控制。10.1.2.2=1\*GB2⑴根据招标文件及合同条款规定，审查施工分包单位的资质，并由总监理工程师签署《分包工程资格报审表》（监A03）；=2\*GB2⑵专业监理工程师应接受施工承包单位在采购主要施工装饰材料，设备建筑构配件订货前，提出的样品（或看样）和有关订货厂家及单价等资料的申报，在确认符合控制要求后书面通报建设单位，在征得建设单位同意后方可由总监理工程师理签署《成品、半成品供应单位资质报审表》（监A05）、。材料、设备到货后应及时复核出厂合格证、复试单及有关设备的技术参数资料，确认合格后签署《工程材料报审表》（监A08）。由建设单位提供材料设备时，专业监理工程师应协助建设单位进行设备选型、订货并参加建设单位对该设备安装质量的共同验收，并做好移交施工承包单位的工作。用于工程的主要材料，专业监理工程师必须审核材质化验单、复核单，并在现场对材料进行质量观感检查（凡进口设备、材料等，必须具备海关商检证明）。对进场的原材料和半成品应督促施工承包单位严格堆放，储存保管和加工；=3\*GB2⑶施工机械的质量控制。对工程质量有重大影响的施工机械、设备，须经监理工程师审核其技术性能，符合要求方能使用，凡不符合质量要求的不能使用；=4\*GB2⑷督促检查施工承包单位建立质量保证体系。要求施工承包单位根据工程项目的组织结构和质量要求，建立质量保证体系，以适应工程项目的需要，按合同规定的技术标准进行内部的质量控制和检评活动；=5\*GB2⑸督促施工承包单位完善质量控制体系。在项目监理过程中，如发现施工承包单位的施工管理人员或技术操作工人的技术水平低劣，管理混乱，长期忽视施工质量，将要严重影响整个工程质量时，总监理工程师应按实向建设单位汇报，要求施工承包单位撤换不合格的施工管理人员和工人，必要时提请建设单位撤换不合格的施工承包单位。10.1.2.3=1\*GB2⑴对重要工序应建立质量管理点，及时检查或审核施工承包单位提交的质量统计分析资料和质量控制图表，把影响工序质量的因素都纳入管理状态。=2\*GB2⑵项目监理组应按监理质量计划目标的要求，督促施工承包单位加强施工工艺管理，认真执行工艺标准和操作规程，以提高项目质量稳定性。检查施工承包单位是否严格按照现行国家建筑安装施工规范和设计图纸要求进行施工。加强工序控制，对隐蔽工程实行验收签证制，对关键部位进行旁站监理，中间检查和技术复核，防止质量隐患。各监理人员还要注意作好监理日记，认真做好数据的统计和数据分析。专业监理工程师应经常深入现场检查施工质量，如发现有不按照规范和设计要求施工而影响工程质量时，应及时向施工承包单位负责人提出口头整改意见或《监理通知单》（监B01），如整改不力或坚持不改，可由总监理工程师直接向施工承包单位签发《工程暂停令》（监B02）并报告建设单位，以促使其整改；=3\*GB2⑶结构工程质量监控的主要内容：a)测量工程：对建筑物接桩和场内引测、测量控制桩（网）定位、轴线、水准点、层高及垂直度、沉降观测等进行监控；b)土方工程：基坑、基槽平面尺寸及标高，基坑土质与设计相符程度，异常情况下的地基处理，填土密实度等进行监控；c)砼工程：砼的配比，骨料级配，现场材料及改性材料、掺合材料的材质资料（原件）验证，并进行配合比设计和试样审定和抽检，试压报告认定；原材料计量、搅拌、振捣、养护和施工缝处理按设计及规范要求检验；砼试块数量及养护条件、时间应符合规范要求；=4\*GB2⑷装修工程质量监控的主要内容：a)装修材料进场前，产品、样品和装修工作质量实行实样封存验收；b)内外墙面、楼地面、平顶饰面材料应先送样检验，并附产品质量合格证明和技术标准资料，经专业监理工程师和设计商认可后对样品进行封存签字，以后进场材料必须达到样品标准，不合样品标准的材料不准使用；由于施工承包单位保管不善或其他原因造成材料损坏、变形或材质变化，均不准使用；c)装修工程开始之前，施工承包单位应做出样板间，并经专业监理工程师认可后才可大面积开展装修，装修质量必须达到样板间标准；d)装修工程完成后应在工程竣工验收前进行逐件逐间单独验收。=5\*GB2⑸电气安装质量监控的内容：a)主要电气设备、材料，如变压器、开关柜、主电缆，安装前应检查其产品质保书及外观质量，按有关规范标准验收；b)检查埋入土建基础或结构中的接地连接质量、导线规格、布局、方位及电阻测试是否符合规范和设计要求；c)实地核对预埋电管和盒箱、过墙套管等标高、方位、走向、规格，合格后才准进行下一道工序；d)对电缆敷设、照明灯具、电气箱柜接线、电缆桥架、电气设备支架等按施工验收规范及质量检验评定标准抽查，主要部位逐路检查；e)对高压电器、电缆和辅料的绝缘性能，除查验产品质保书外，严格检查外表质量，如高压瓷件表面不得有裂缝，缺损和瓷釉损伤，严格监控耐压试验，泄漏电流和绝缘电阻超差者，禁止使用；f)供电系统受电前，应全面检查受电条件，确认后才可合闸受电，并进行供电调试。=6\*GB2⑹管道安装质量监控的内容：a)管道及其配件的产品质量除应查验产品质保书外，必要时应抽验产品外观质量、强度等；b)认真检查管线预埋及在土建结构中的预留孔、过墙套管的标高、位置、走向、规格；需要防腐的管件应作相应处理，如刷漆、涂油等；c)对各类管道压力、气密试验以及通水试验进行跟踪并检查各类试验记录；d)实查管道的标高、走向、倾斜度、平直角。=7\*GB2⑺原材料、半成品、成品及设备监控的内容：a)用于工程上的所有材料，如钢筋、水泥、预拌砼以及半成品、成品和各种构件等，进场时必须出具正式的合格证和材料质化验单等有关技术鉴定资料，施工承包单位还应按有关规定进行复试检验；上述资料一并提交现场监理部复核验证；否则一律不准用于工程；b)门窗及附件，管线，装修、安装配件、紧固件，卫生洁具，厨具，开关箱、盒以及特殊材料、新材料，主要设备等在订货前，由施工承包单位提交样品（或由专业监理工程师与设计人员会同看样）及有关供货厂家生产工艺、生产能力情况、单价等资料；必要时监理组应派员（或会同设计单位）考察后方可批准订货；c)进口材料及设备必须具有海关商检书。进口钢材除按规定抽样作机械性能试验外，焊接前应做化学分析试验和可焊性试验；进口水泥除具备材质证明文件外，还应做强度、安定性试验和成份分析；d)冷拉钢筋，冷拨钢筋和高强度钢丝、特种钢材、结构钢材和钢筋应做焊接抽样试验，其机械性能须符合规范；e)由于运输或保管等原因，构件出现质量问题，应进行分析研究，采取措施处理后必须经现场专业监理工程师审定同意后方可使用；f)加工或定货的主要材料、设备及配件应符合设计文件要求，必须经专业监理工程师签证后方可使用；g)材料试验单位的资质审查凭证应交监理工程师审查、认可。=8\*GB2⑻项目监理组在接到隐蔽工程验收单后应及时派专业监理工程师做好验收工作（但应事先确保总施工承包单位在提交隐蔽工程验收前已认真做好自检工作）。在验收过程中如发现施工质量不符合设计要求，应签发《监理通知书》（监B3）通知施工承包单位，待其整改后重新进行验收，未经复验签证一律不得进行隐蔽，隐蔽工程验收内容如下：a)基槽（坑）地质验收：主要检验基坑挖掘标高及地质情况是否与设计要求及勘察报告相符，如有不符应分析原因；b)各项钢筋砼工程中的绑扎（包括预埋件）验收：主要检验钢筋的数量、品种、规格、形状、间距，搭接长度和焊接质量；c)埋入构件中的避雷导线验收：主要检验导线的连续性电阻值，接头处理，用料规格、数量和焊接质量问题；d)埋入构件中的工艺管线验收：主要检验预埋工艺管线数量、规格、材质、走向、接头质量和试压记录；e)安装设备和管道的水压试验验收：主要检查设备和管线的强度和严密性。=9\*GB2⑼审查技术变更和会签设计变更。凡因施工原因需修改设计，应通过现场设计代表，请设计单位研究确定后提出设计修改通知，经建设单位认可后由总监理工程师签发交施工承包单位施工。监理工程师签发有关各种设计变更，应审查对工程质量、工期、造价是否有不利影响，必要时书面提出《工作联系单》（监C01）、《专题报告》（监B06）向建设单位反映；=10\*GB2⑽专业监理工程师应参与水暖卫工程的系统试压，电气照明运行的试验，并确保各试验记录的准确性；=11\*GB2⑾监理工程师应认真履行监督职责，深入施工现场，达到预控为主，及时发现，早期处理，防止漏检和失检。当发生工程质量事故时，按事故的处理程序进行处理；=12\*GB2⑿组织现场质量协调会。及时分析、通报工程质量状况，并协调有关单位间的业务活动；=13\*GB2⒀每月10日前向建设单位报送监理月报，报告上月工程进度、