服装采购工作心得体会 服装导购心得体会总结报告(20篇)

本文格式为Word版，下载可任意编辑——服装采购工作心得体会服装导购心得体会总结报告(20篇)体会是指将学习的东西运用到实践中去，通过实践反思学习内容并记录下来的文字，近似于经验总结。那么你知道心得体会如何写吗？下面是我帮大家整理的优秀心得体会范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

服装购买工作心得体会服装导购心得体会总结报告篇一

思想上严于律己，不断提高自身修养一年来，我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观，并用以指导自己。首先，就我个人而言。我很感谢公司可以给我一个学习与进步的舞台，感谢你们对我的照顾!半年来，我或多或少的学习了一些产品知识，目前我所学到的也只是微不足道的，并且还存在着好多自身的一些问题和不足。主要表现在：

第一，对我而言，毕业刚满一年，涉及面料方面的工作也是一个新的岗位，大量工作都需要边干边摸索，导致工作起来不是游刃有余，工作效率有待进一步提高。

其次，自己各方面的工作能力也不是很理想，都需要进行很好的加强。

其次，就公司整体状况而言。由于今年的市场行情不断变化，导致公司上半年的业绩不是很理想，这也直接关系到我们的工作态度，所以工作上不是很繁忙，见不到一丁点的效率，总觉得工作情绪有些压抑!时常反省自己，总想去多做些什么能否对提升业绩有所帮助，不过心里老是有些顾忌，感觉自己还不够成熟，总怀疑自己这个时候还不适合去做业务方面，只是想多些时间让自己成长起来，提高自身各方面的知识与素养，那样我会更有把握的去做出决定!

最终，众观上述问题，在未来更长的工作生涯中，我会更加严格要求自己，踏实地做好每一件事。我热衷于这个行业，做着自己感兴趣的纺织服装业，充满着热心，也很有行动力，心中更是充满了理想。目前，可能还未完全的涉及服装领域当中，我相信在不久的将来，再加上公司也有这方面发展的计划，一定可以尽早的实现!我更加希望，公司可以给我信心与勇气，让我可以更自信的去发挥并创造更多的成就!我深信，只要交待安排给我的事，我会尽心尽责的去完成!我会不断加强学习，拓宽知识面，努力学习产品专业知识和一些工作常识;本着实事求是的做事原则，继续发扬优点，改善缺点;团结一致，勤奋工作，共同进步，维护公司利益，积极为公司创造更高的价值，力争取得更大的工作成绩!

服装购买工作心得体会服装导购心得体会总结报告篇二

又是一年的过去，随着繁忙而迅速的时间过去，我们在工作中也有了进一步的提升和改进。尽管我仅仅知识一名购买，但我也积极的在工作中改进了自身的不足和问题，并进一步的提升了自己。

作为一名商品购买，在这一年来的工作中，我积极的根据领导的要求和计划完成购买的工作。当然，我也通过自己的想法和收集到的信息，为购买的计划做出了不少的提议。如今一年的时间即将过去，我在此对自己这一年来的工作做工作总结如下：

一、学习和进步

购买作为公司的后勤保障，我作为服装商品的购买，就更要着重自身能力的提升，终究我们的工作决定着商品的质量和公司的存量!为此，在工作中更要严格和细心。

为此，在对自我的提升中，我首先加强了自己的基本工，从服装的用料和设计，以及最重要的流行要素，我一直都在一边工作的同时一边积极的关注。尽管也有好多个人能力不足的时候，但我们的团队却能充分的弥补这一点!为此，除了个人的学习和锻炼，我也时常和其他同事相互沟通，了解服装的各种知识，以及市场的各种变化。这对我们购买来说，都是最为重要的命脉信息。

二、加强考虑，完善计划

作为购买，可不仅仅只是去跑腿和联系供货商而已，我们工作的意义，是为了给个限度的降低购买成本，并要让产品达到合格的标准!这听起来很不可思议，但也正是由于我们的存在，所以才能积极的降低公司的支出。

但随着市场的变化，考虑到成本的原因，我们的购买计划也不得不时常变化，尽管很麻烦，但我们在工作中却总会认真细心去做好，对我们而言，计划并不是绝对的，但确是必需的!我们积极的商讨，才能得出的计划，也才能个公司带来的节省。

在这一年的工作中，市场变化的十分频繁，而且商品供给的变少也让成本在不断的提升。尽管我们冒死的努力，但取得的成绩也不如过往年。但总的来说，这次的经历也是一次很难得的经历。

在经过这次的总结之后，我也会更加努力的加强自己，争取在下一次的工作中积极的加强自身能力，完善工作的计划，为公司带来更好的效益!

服装购买工作心得体会服装导购心得体会总结报告篇三

20_年即将过去，在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助，各项工作均已基本完成，新的一年已经开始，为了更好的完成下年的工作任务，现将购买部过去一年中工作状况作一个总结、汇报。

严格依照公司管理制度，全力控制购买成本，基本完成了各项购买任务，保证了公司生产部的正常运营，在整体的一年里，还尚未达到预期的理想效果，如购买及时率尚且能达到_%，坯件合格率不达标等因素仍旧存在，在今后的工作中继续努力学习，不断学习业务技能。

征询产品信息，加强供给商管理，更好的保质保量完成各项购买工作，使购买部各项工作正确、确切率力争达到__%，坯件合格率力争达到_%，为了更好的完善购买工作，确保做好下一年的工作任务，现将购买部之工作做以下总结：

一、严格按公司购买制度做好每月、每周购买计划与总结

每天做好每天所要做的工作，处理的事，对所做的状况做记录，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。

二、我们的购买工作就是服务于生产

就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料，一定要对要购买的辅料细心的分析，在做信价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的购买原则。

三、在工作中要多跑、多比、多总结

边学习边实践，不断提高购买部的购买业务水平，加强与供给商沟通要及时做好跟催工作，让供给商能主动争取协同我们工作，及时解决问题特别是按时、按质、按量提供所需坯件和各种辅料。购买部年终工作总结。

四、跟现场，加强与各部门的沟通

严格控制购买时间和购买周期，保证坯件和各种辅料的购进科学合理，全力协同公司各运营工作，及时的和有关部门做好协调与沟通。

五、要严格控制坯件和辅料入库的数量与质量

在发生质量、数量异常状况时，立刻采取紧急措施，并与供给商联系，和有关部门进行协商处理。

六、主动与人沟通

交流，经常与车间，技术、质检部、仓库的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪生产需要，减少工作失误，提高工作效率。

综上所述，在以后的工作中，我们会更加努力的学习，不断地积累购买经验，高标准严要求的完成各项工作，总之，所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的，在此表示感谢，我们购买部是一个集体，今后一定会更加团结，齐心协力，共同进步，向同一个目标迈进——争取更大的进步!

服装购买工作心得体会服装导购心得体会总结报告篇四

如火如荼的20_年已经过去了，在刚刚过去的一年里面，家_超市服装部的销售又上了一个新的台阶，这个跟公司领导的正确领导，在各部门员工的积极协同是分不开的，在过去的一年里面，自己也在这个家_的大溶炉里面学习到了好多，对我自身一个很大的帮助，在__我也认知到好多以前没有在意的东西。下面是我自己在20_的总结。

一、在购买商品这一环，在20_年年头时，公司这边提出了奖励机制订，制定了明确的销售目标，方向是正确的，接下来的这一年都是围围着公司制定的销售目标而努力，由于自己是负责购买这一块，购买回来服装的好坏，顾客的认可等因素是直接影响了销售的业绩，自己感觉到压力山大，在年初，自己也为自己制定了，服装购买的蓝图，规划了春夏秋冬的购买目标和方向，紧紧地抓住了当今时下流行的服饰，抢占先机，做到了人无我有，人有我精的宗旨，在平日的工作当中，积极与供货商沟通和了解时下的服装行情，及时调整服装购买的工作，紧贴潮流，紧贴市场，做到了做精做好家__服装，为创造好的销售，打下了坚实的基础。

二、在商品罗列这一块，自己积极网上收集服装的搭配样式，在平日购买和逛街当中，自己由于职业敏感的原因，都会很留意服装专卖店和超市服装的罗列风格，从中学习人家取长补短，做到知己知彼。定期对服装卖场的罗列进行有系统的调整，特别是结合重大节日的活动，卖场的罗列气氛也是紧贴着节日活动的主题，以达到给顾客一种耳目一新，温馨舒适的感觉，这个也是为实现良好的销售必要做的工作。

三、在顾客互动方面，自己平日不出差时，积极走出卖场，站到销售一线了解顾客需要什么，喜欢什么，把顾客反馈回来的信息进行收集，利用系统分类销售报表、畅销排行榜等报表有系统地进行分析，针对去年同期、上季同期、上月同期进行比较，做到前台和后台相结合，从而为自己的下一步的购买计划有一个初步的方向。

总结20_的工作，展望20_年的购买计划本人也作出了规划。

一、20_年服装流行的浪漫主义基调，少一点夸诞和伪装，多一点轻盈和恬静，甜美风格将继续影响今年服装趋势。20_年流行的粉红色，绿松石色和朦胧霜雾色调可以搭配更深一些的红宝石色和蓝宝石色，浪漫而不做作。紧紧地抓住这些服饰资讯，规划好今年的购买方向。

二、在男装方面广州和中山价格比东莞要有优势，而且款式方面也比东莞多。童装的购买方面，由于广州的童装质量要比东莞的稍差一些，在平日跟顾客的售后反馈当中好多都反映广州的童装质量问题多，不如东莞购买的童装质量好，所以我认为童装以东莞购买为主。女装方面，由于群众服装跟女装的专柜时常会由于同款同板的问题，所以在购买方面要多了解女装专柜的款式，尽量少出现撞板的现象。对于在商品销售，把20__年滞销商品进行处理，制定促销的计划，减少不必要的库存压力，对于商品的毛利率进行控制，在做好促销的同时，也要确保毛利率的达标，紧紧地抓住重大节目的销售高峰期，卖场推出层次不同的活动，吸引顾客!

三、针对20_系统数据进行分析总结，了解20_年哪些类别在销售环节一块不理想的，进行查找不足之处，找出问题的根源，从而提高销情不理想的类别，对于20_整体销售也是起到的一环!积极跟上级领导的沟通，协助领导管理好服装卖场尽自己一份的绵力!最终祝新的一年内公司的生意蒸蒸日上!

服装购买工作心得体会服装导购心得体会总结报告篇五

奔波不定，经历了一年的奔波之后，我们即将送行20__，迎接全新一年的到来。

作为__公司购买部的服装购买，我在这一年来，总是闲不下来，今天这边去看看，明天那边又要去调查。总的来说，在工作中，我积极的.通过调查和了解，充分的了解市场和各供货商的状况，收集到了第一线的数据及时的为公司的服装购买指定了计划。

在工作中，尽管看起来很忙的样子，但其实在公司的购买部里我也不过是一个“新手〞，和那些购买部的前辈们相比，还有好多需要学习的地方。如今，我对自己一年来工作做总结如下：

一、积极调查

在购买的工作中，并非只是制定计划就能开始实施，在计划前，我们必需提前的去考虑公司的状况和市场状况，比较两者，还要预计销售状况。但这也不过只是基础而已，对于我们服装购买来说，真正最难掌控的还是“潮流〞二字!

服装的潮流总是有时效性的，这段时间流行的设计，可能没过几个月“热度〞就消失在市场上。为此，我们不仅要对价格和销售进行严格的调查和把控，更要对其服装流行的趋势进行的严格的把握!服装的潮流把握并非是一朝一夕的事情，而我如今，也只不过通过自己经验的累积和不断的学习了解，让自己能跟上发展的脚步而已。

二、计划是关键

说毕竟，调查也不过是对信息资料的收集方式，在干这一行久了之后，信息的渠道也就自然而然的建立起来了。但想要真正的做好这份工作，如何制定计划，并及时的去实施才是真正重要的事情!

在计划方面，我主要通过自身的了解去进行初步的规划，并在参考了领导和各部门管理的看法后，进行二次的调整和完善。确立了最终计划之后，我便会及时努力的去做好自己的购买任务，并确保购买的质量和价格能控制在规定以内。

三、自我的反思

从这一年的工作成方面，整体上还算有不错的成绩，但也曾由于一些自我管理的不足，耽搁了工作的机遇。尽管当时的问题已经终止了，但这一错误也在今年来不断的敲响我的警钟，并让我在工作方面，更加严格细心的要求自己。

如今，尽管这一年的工作已经终止，但我仍不会放松自己，会在工作中不断加强对自我的要求，并持续的提升下去!

服装购买工作心得体会服装导购心得体会总结报告篇六

时光飞逝，转瞬之间我来财务部工作将近有一年半时间了。虽然时间不长，但是这段时间在领导的关心和同事们的帮助下，我在工作上收获颇丰。回想20__年，我个人工作以购买成本核算为重心，做好日常购买付款和购买核算工作，通过学习各项制度等措施不断提高会计服务质量及自身岗位素质，促进财务工作正常有序地进行。下面我将20__年时间来自己的工作状况总结如下：

一、日常工作：

1、日常购买付款及核算工作能够有效完成，协同公司的购买流程工作。

2、付款单及购买发票台账能及时更新，并建立专用发票图片库，大大便利从我们财务部及其它部门的工作。

3、有效并及时地进行购买专用发票的税务认证，并认真完成购买承兑相关工作。

4、认真听从公司领导指导，认真学习并把握财务部其他同事转交或交待的工作，且将之认真完成。

二、个人状况：

本人自加入工作以来，遵守公司的各种规章制度，努力上进，积极主动，任劳任怨，认真学习本岗位的相关知识，积极加入公司举办的各类学习及专业培训，工作中立足本岗位，虚心向同事和领导请教。基本能做到每天按时上下班，正确处理好工作与私事的关系，且努力做好和其他部门工作的沟通与衔接。另外，我会充分利用业余时间了解新的财务制度和法律法规，做好理论知识的储存和更新。

三、存在不足：

虽然我已经认真投入到了工作上，但是在工作中仍旧出现了好多问题，不过这些问题都在领导的指导和同事的帮助下，一一得到了解决。总结这些出现的问题，暴露出了我主要存在实践经验方面的不足，且成本管理不到位。成本核算仅仅是基础工作，真正的成本核算要为成本管理服务，要能为公司决策提供有效信息。成本核算不是目的，重要的是要以成本核算为基础，认真做好成本分析、成本控制、成本预计以及成本决策，上升到成本管理、管搭理计的高度。

服装购买工作心得体会服装导购心得体会总结报告篇七

20xx年对生鲜购买、加工、配送来说是繁忙和充满压力的一年，同时也是收获最大的一年。我来购买部整整一年，一切都是从零开始的。总结自己在这一年的工作状况，总的来说20xx年是我成长的一年，学习的一年。在这个年度总结中，我特别要感谢我的领导，我的同事，由于是领导的信任和勉励，让我的工作能力有了大的提高，同时，工作中同事之间的相互协同和理解让我的工作才顺利的进行，所以我的进步与我的领导和同事是密不可分的。

一、先简单的回想生鲜从筹备、启动、和顺利进展

生鲜自采从购买、加工、配送在没有任何经验和任何能复制的模式的状况下一切都是从零开始。记得在自采未正式启动前2个月的筹备阶段，为了学习生鲜购买流程和购买技巧当时我们共有四个人每天凌晨1点多钟起来到蔬菜批发市场做调研主要了解蔬菜批发市场的购买流程、市场变化规律和商品交易流程等夜间调研完批发市场行情后白天再到竞争对手和农贸市场等做商品加价率的分析回头再在一起做总结交流，这样的市场调研工作一直持续了近一个月的时间，后来将本地市场商品性情、购买技巧及交易流程把握了以后公司领导又安排我们去了郑州、合肥、南京等农产品批发市场和超市调研差异化商品为后来自采正式启动打下基础。20xx.12.20生鲜自采正式启动，由于前期准备工作做的对比充分通过我们的共同努力和领导的帮助下逐渐建立了从购买、入库、出库、配送等各环节操作流程，使的后来的工作越来越顺畅。

生鲜是整个超市的灵魂，是带动整个超市客流的核心，自采启动初期已是邻近春节了，记忆最深刻的就是20xx年的春节了春节前2个星期在公司领导的大力帮助下从外地市场购买大量的水果和蔬菜储存在仓库为春节期间备足了货源，从大年三十一直到正月初八本地蔬菜批发市场没有几个农户去卖菜的这样的状况给农贸市场和竞争对手带来了很大的冲击，那段时间由于我们的货源准备的对比充沛从年三十到正月十五那段时间不光农贸市场蔬菜对比少竞争对手的地堆和罗列架有一半之多都是空着的没货卖，再看看我们超市品种齐全、货量饱满、客流耸动极大的拉动了超市的人气，提高了卖场的销售，同时也得到了顾客们的一致好评，20xx年销售和毛利与同期相比都得到了大幅度增长。这些成就都是同事们不怕吃苦、团结创新共同努力以及公司领导的大力帮助得来的。通过一年来的运作在领导的指导下生鲜购买、加工、配送等人员的专业知识业务流程等各方面都有了很大的提升。

二、流程的健全完善和专业知识的学习

20xx年下半年主要对生鲜各岗位职责的完善、业务流程、购买谈判能力、生鲜现场管理、损耗控制、购买技巧、商品毛利核定、生鲜配送、熟食加工、新品开发、促销商品组织、生鲜早市的实施、供给商和联营商整体实力的评估分析、以及市场的洞察能力…….等等，都进行了系统的培训和学习。通过以上的学习之后生鲜购买人员的整体工作能力得到了较大的进步。同时通过对两大卖场的改造升级后卖场布局和动线比以前更合理流畅了，调整后卖场形象、人气、销售和毛利也得到了较大的提升。更加提高了超市的竞争力和品牌影响力。

三、工作中的不足和今后发展方向

通过一年的运作生鲜购买人员虽然取得了较大的进步但还有大量地方需要继续完善和加强：

1、在原有的工作流程和岗位职责的基础上加强学习，完善自身工作的不足之处。

2、优化商品品项提高商品品质要求，现在顾客关注的不只是商品的价格，更加关注的商品质量,只有优质、丰富的商品、合理的价格，才更具长久的优势竞争力。

3、加强损耗控制降低购买运营成本严格控制购买、加工、配送、门店罗列和日常维护等每个环节的流程来操作将损耗降到最低，由于每降低1元钱的损耗就等于多为公司增加了100元的销售。

4、供给商、联营商的优化，20xx年要对部分联营商进行优化，引进实力较强的联营商和供给商实行联营加自采模式，通过联营加自采模式来提升门店的商品价格形象。

5、加大商品的自采力度以及促销宣传力度，通过自采力度的加强真正做到优化、量化、差异化经营。加强商品促销品牌年企业文化的宣传力度提升金色华联品牌影响力和综合竞争力。

服装购买工作心得体会服装导购心得体会总结报告篇八

初听到“购买员〞一词，是在长久的过去。不知为什么，当时脑海里马上浮现出一幅秋末冬初雾霾沉沉的景象，色调黯淡得很。而摊上食堂购买的干活，总觉得可能是冥冥之中对我少年懒惰的迟来教训。你不是向来对美味佳肴麻木吗?你不是向来对吃吃喝喝不以为意甚至有些不屑吗?你不是向来厌烦与那些鬼精灵的贩子讨价还价吗?你不是不忍砍价砍到那些辛苦劳作的菜农遍体鳞伤吗?这些，就让你去面对，去学习。然而，无论如何违背我的心性，我还是提防翼翼地勉力干了一年的购买。

也曾不懂装懂地作过市场调查。市场风云诡谲，既需要大智大勇，也充塞着大奸大诈，我辈蓬蒿之人，怎能洞察!

也曾笑呵呵地与菜贩菜农探讨价格，结果当然很不如人意。当我转身离开市场，往往依稀觉得身后有人望着我的背影窃笑：那个老师好憨哟。

也曾擅作主张，歇斯底里地改变供货渠道。如：几经努力，感觉望坪肉市依旧坚冰难破，便索性将猪肉供给商从望坪转到了耒苏;市场急剧动乱时，又放弃川东市场，转而从望坪购入价格略高的菜油，就为图个什么性价比。

也曾流过汗。这不古怪，谁不流汗?大热天在林荫下静坐还汗流浃背呢。

也曾无可奈何。整个20xx年秋期，物价一直稳定在高位，上年只卖几分的萝卜，涨到了五六角，上年只卖一两角的莲白，涨到了七八角。很难买到一元以下的蔬菜。量大，也只是低廉一角而已。菜农说：“光景不好，欠收啊!〞你看市场，菜价虽高，买卖却好。有谁听说过皇帝的女儿还愁嫁吗?菜油也是。我们定的中次油，九月初每斤五块，有一天，不知谁给它的价格表错上了发条，油价一路上涨，涨到六块六，我也不敢问了，干脆从望坪进吧。还有煤。以公有制的傅家洞的滚装炭为例，上半年吨价还480，国庆也就530，接着“噌噌噌〞直窜升，年终岁末，终于成功地飙上了800高位。同等质量的煤炭,XX也就300元一吨。这煤价的虚高，既有供求关系的作用，又觉得并非完全取决于市场规律，明明是本地煤商巧打XX小煤窑压产之牌，联合哄抬价格所致。问题是，你要煤，人家就是摆明车马向你漫天要价，你也只有徒呼奈何!

也曾惊慌失措。记得接手第一周，食堂缺煤。那时我不认得一个矿主，也不知道一个干运煤勾当的司机，除了大致晓得煤炭不同于泥土之外，脑袋里一片空白。而食堂又急需燃煤，时不我待，那时觉得很无助。说到此，有一事，必需向各位同仁坦白明了：一年之中，我竟两次购回异常劣质的煤炭，给集体带来以千计的损失，致使全校教师职工人人都不得不分摊由于我的过失所造成的后果。虽然并非我的主观，终究职责所系，难辞其咎。在此，恳切向各位道歉，谢罪!

眼看一年将过，一日空闲，揽镜自照，惊异地发现自己竟已不能表情，怎么也挤不出一丝会心的笑意。最可恨那额头，沟壑纵横。便想以手抚平，不料揉弄出十来个斑块，那斑块进而幻化成方块汉字。那十个字是：“云空未必空，欲洁何曾洁?〞情境转换，我明显看见一头孤羊，既与同伴失散，又融入不了狼群，在茫茫的原野，踟躇徘徊，其情可哀。忽听一片狼嗥，猛然一惊……却是一梦。原来,我在暮春的午后，双手托着一颗愚蠢的头颅，撑着桌面睡着了。

服装购买工作心得体会服装导购心得体会总结报告篇九

20xx年的工作就要终止，20xx年的钟声即将敲响。回想过去一年的工作，我们感到有意义、有价值、有收获。在这一年里我们树立了“为公司俭朴每一分钱〞的观念，顺利完成了购买工作的各项任务和年初制定的工作计划。本着“诚信勤奋、开拓创新〞的服务宗旨以及“价格更低、效率更高、质量更好〞的要求，提高了公司的物资供给保障才能，各项工作稳中求进，逐步提升。现将主要工作总结如下：

一、本年度工作取得的成就

1、内部管理方面：到2023xx年底，购买部将所有涉及到的资料、文档进行规整保存，如购买申请单、付款申请单、合同等，做到帐物相符，一查就明。

2、与各部门协调上：购买部与配送部及时沟通，应急物品及时购买，避免出现原料缺乏等现象。

3、业务方面执行情景：在材料询价方面，力争做到了三家或三家以上报价，并进行屡屡洽谈报价，在价格和质量上寻求第一。在付款中与材料经销商及时进行对账、销帐，做到了账账相符，没有出现纰漏。购买部内部每周对账、销帐，金额详细、明了。

4、工作作风和劳动纪律遵守情景：购买部的工作是企业创造效益的第一道闸门，事关公司利益得失，因而本年度购买部树立了以人为本的工作做风，遵守公司的每一项规章制度，摆正心态，牢记使命，坚持原则，公正处事，工作职责心和工作热心都有了很大提高。业务方面，分工细化，职责明显，协同密切。手续清楚明白，做到了物清，帐清，提高了透明度。我们的辛勤劳动，为企业节省了资金，降低了成本。

5、购买渠道上：一年来，我们经过多方努力，拥有了成熟完善的购买渠道，保证了材料及时、充沛的供给。

6、对待漏货少货的现象上：我们采取及时的补救措施，并在工作中实行订单跟踪，把过错率降到零。

二、本年度的工作不足

1、购买规范化程度还需进一步提升：购买工作遇到大量问题，主要是购买的计划性不强。我们购买任务中的一多半是临时购买计划，由于没有库存，有时造成供给脱节。审批程序过于繁杂，浪费好多人力、时间，影响了工作效率。购买程序还需要进一步规范，购买效率还有待进一步提高。

2、业务人员的素质还需进一步加强：质量与价格永远是购买工作的核心。购买人员的技术才能与业务水平直接影响到购买工作的质量和效率。以后将极积为他茅给培训和学习的机遇，建立一支专业性强，业务精湛，清正廉洁，敬业高效，让领导放心的购买队伍，更好地服务公司生产一线工作。

3、供给商的范围还不够广：出于对售后服务响应速度的研究，部分物资的购买以老客户为主，这在必需程度上影响了企业的效益。需要开拓更为广泛的供货渠道。

三、努力方向

总结一年得失，在下一年的工作中，我们要虚心向其它部门学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学好专业理论知识，不断提高自身的业务素质和管理才能，使本部门工作再上一个新的台阶。要进一步加强敬业精神，加强职责感，对待工作高标准，严要求。同时我部门还将不断搞好阶段性总结，找差距，评不足以推动工作。尽最大努力去降低成本，提高效率。在新的一年里，我们将群策群力，团结一致，战胜困难，争创礼貌科室，为公司作出更大的贡献。

服装购买工作心得体会服装导购心得体会总结报告篇十

时光飞逝，伴随着新年钟声的敲响，我们迎来了20xx年。在过去的一年中，我部在董事长的领导下和同事们的协同下，认真履行职责，遵守公司《员工手册》，基本上按时、按质、按量完成了各项购买工作。取得了必需的成绩，但也暴露了一些问题。现将一年来的主要工作情景述职如下:

一、努力工作，顺利完成各项任务

xx年度，公司购买部人员变动与调整较大，上半年又延续全球化的经济危机，下半年又出现国内市场原材料紧缺和价格暴涨等原因;造成了购买部工作没有延续性和购买工作的困难，但购买部还是战胜困难，勤奋工作，保证了公司生产和出口的需要，全年度共计完成以下购买任务:(省略)

在以上材料、产品和设备的购买过程中，严格依照董事长要求及比价程序，把握市场价格，四处精打细算，千方百计俭朴资金，有效的降低了购买成本。

下半年随着市场形式的变化，多种原材料出现了供给难的局面，大部分原材料价格不断上涨，在不利的情景下，购买部人员主动改变工作方法不怕难，不怕烦，想方设法和供给商沟通，确保原材料不能断供，保证了再手订单的生产，最大限度的维护了公司的利益。

二、购买过程中出现的问题及处理结果和整改方法

xx年度购买过程中不可避免的出现了一些问题，其中最为突出的是印染过程中出现严重的色差、布面异色、油渍、污迹，运输过程中造成的破损，米数短码，标签资料印错、串标，纸箱唛头印错等质量问题。为了保证质量，尽可能避免出现购买质量问题，及时进行以下几个方面作工作的调整:①经批准重新严格筛选供给商，对供给商的供货才能，质量保证，价格优势进行评估，让供给商供应可靠的证据来证明其才能;其中主要措施:保存原有的加工业务，另选，用以对比质量、价格和服务。标签厂、纸箱厂分别选择合以和现有的供给商比对质量、价格和服务等(其它厂家不一一例举)。②取消原有的印染跟单员，和印染厂签订严格的质量保证协议，包括布面质量、伸长约定和索赔方法，用合同约定形式强制供给商提高产品质量。③建立了合理的警告与处罚制度，定期向供给商传真或邮寄我司质检部检验报告以示预警，一旦发生质量问题，及时与供给商沟通并确定索赔方式，尽全力为公司挽回损失降低成本;全年度向供给商索赔金额折合人民币约x元。④同公司质检部进库检验紧凑协同，严把质量关，最大限度的避免有出现质量问题的材料流到生产线上。

三、规范工作流程，制定交错工作台帐

xx年初刚调至购买部工作，感觉部门同事对工作流程把握不明了。经过一段时间的工作熟悉，结合公司iso质量标准制定了购买部工作流程图，用以指导购买员的工作，提高购买效率。要求部门员工对所购买物料建帐登记，年终汇总，关注市场信息，把握市场价格;每月将主要物料价格以电子邮件方式报公司领导和相关部门。对于领导或业务部门临时询价，基本做到不隔天报价。针对我司以前发生过遇有部门之间的交错工作时丢失、延期或未及时转交相关票据和资料给公司造成损失等情景。制定了及《文件资料发放登记薄》，一切按规范进行部门交错协作工作，我部全年度未发生一齐票据和资料遗失现象。为公司的健康运行做出了必需的贡献。

四、廉洁奉公，坚持良好的工作作风

购买工作是创造效益的第一道闸门，事关公司的利益得失，也是简单发生问题、备受别人关注的工作。购买不是简单的买东西，还有好多其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外，还有廉洁的品质、“吝啬〞的心，由于廉洁的品质才能抵制诱惑，为公司争取到最大的利益，“吝啬〞的心才能时刻把公司当作自我的，时刻从公司出发，发现问题，为公司俭朴成本。对此，个人不断提高思想认识，牢记自我的职责，每笔购买业务都要本着对公司负责的原则，经过我们的辛勤劳动来俭朴资金，降低成本。具体表达为凡施应商赠送的物品、有价证券和现金等一律主动上交公司;经常以传真、电话或电子邮件方式提醒供给商重视产品质量，价格要贴合市场行情，提高服务意识等。但由于个人经验不足造成了少数材料质量问题和不及时到货现象，购买部和我本人及时认识了错误做了整改并进取及时的解决了问题。对此，个人以后必需坚持自我的岗位负责态度，摆正心态，坚持原则，严格筛选供给商，使供给商做到供应优质的原材料，供应优惠的价格，供应周到的服务。在工作过程中敢于负责，做到说实话、办实事、求实效，坚持正派的工作作风。

在过去的一年中有欢乐，有泪水，有小小的成功，也有淡淡的失落。xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。树立“为公司俭朴每一分钱〞的观念，进取落实购买工作要点和购买工作计划。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量、比服务，最大限度为公司俭朴成本〞的工作原则。

以上是我部一年来在工作中的一些做法，虽然取得了必需的成绩，但就我个人来说业务理论学习和实际工作经验还有欠缺，今后，我必需按要求，进一步提高认识，加强学习，转变作风，尽心尽力工作，为公司作出新的贡献。

回想一年来的工作，可谓辛酸苦辣，xx年是不平凡的一年，各种各样的天灾人祸都给购买工作和我个人分管工作增加了困难，前半年的全球化经济危机，下半年各种原材料的持续上涨，也给购买工作加大了必需的难度;办公室人员的不稳定，也给各项管理和认证工作增加了难度。

从别的岗位刚调至购买岗位，就接手大宗原料购买工作，工作岗位的转换，技术要求的差异，异常是大宗坯布的购买方面从零开始，熟悉了解坯布和印染市场行情，到稳定原有供给商的关系，进一步寻觅更加优质的供给商，到此刻我经手的原材料和其它物品物料供给状态良好，购买相对及时、优质。实话实说:我问心无愧，对所负责工作一向尽心尽力的做。当然我们购买部的员工在公司的正确领导下，认真工作，及时按领导要求、订单要求制定购买计划，保质保量圆满地完成了各项任务。

在负责公司iso9000标准执行方面，本年度带领我司内审员制定内审计划并完成二次内审，一次管理评审;并对不合格项进行了及时的跟踪整改工作，对标准中不切合实际的条款，与部门负责人员及时协商进行增删工作;使公司的质量体系更加规范、有效的运行。20xx年11月8日理解x公司的监视审核，并一次性经过。在受命带领公司进行bsci认证工作中，以前我本人接触的并不多，经过努力学习和咨询(曾加入过纺织部举办的bsci高级研讨班学习)，成立了公司bsci认证领导小组，并对各组规定了所需做的工作和完成时间。在同事们的共同努力下于20xx年11月16日的审核中取得了较好的成绩。

其它交给的工作也是一丝不苟地完成;审核生产部的工作;临时性工作也尽心尽力的完成;具体体此刻帮忙公司解决等工作。

以上是我一年的工作情景，在这一年的工作中也让我对自我的工作有了更深的感情。当然，在过去的一年里，感谢公司领导和同事，我有今日的成绩离不开大家的帮忙和支持。总之，xx年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我有信心，相信在新的一年里，我会有更加卓越的工作表现。

服装购买工作心得体会服装导购心得体会总结报告篇十一

又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供了一个磨练自己的机遇，更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!感恩的心，感谢假日大厦责任有限公司，让他伴我一生，让我作顽强的自己。感恩的心，感谢命运让我认识假日大厦责任有限公司，花开花落我一样会珍惜!新的一年已经开始了，现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。

众所周知购买部是公司业务的龙头老大，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我调到如此重要的岗位上，给我一个学习的机遇，让我从原来对购买的一无所知到认识了更多的人和事，接触了更多新鲜的事物，学到一些新的知识，增长了更多见识!在李辉总经理的直接关注和公司各位领导的关心支持下，通过6个月多的购买工作，使我懂得了大量道理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时也明白了购买和优秀购买之间的分别和差距。了解到一个购买所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚;不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最正确价值的处购买;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供给商，以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在购买工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等,相信这些我都已经做到了。

在这里我想说作为一个购买，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，跑跑市场问价。譬如上次假日3区屋顶上面的不锈钢栏杆，我跑了一天到市场问价。最终怕出错还在网上查。(由于购买部没有电脑，我在钱工这里查。有时候钱工要用电脑。我就到网吧里去查，这事徐总也知道。他也同意明年购买部申请一台电脑)。在这还向公司的领导申请个人的名片;在以后购买的事情上好和供给商好交往和联系。这只是其中之一，也是最基本的。在领导的提醒下，20xx年我们及时调整好心态和观念，不但改变了过去的错误意识购买与销售无多大联系，而且在购买的同时充分利用供给商的网络关系主动销售。我们购买部都积极协同!，一切以公司的利益为主，我们辅助。购买与销售是密不可分的!由于我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标!

在购买过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的俭约成本，做到货比三家;还要了解供给链各个环节的操作，明确购买在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨方法。真得很感谢李辉总经理，在购买方法方面为我出谋划策。是他的严格要求，让我们不得不千方百计去降低成本，也是在他的英明领导下。当然还要在不影响销售的前提下，保证公司资金周转。尽量降低公司的额外提货费用。间接性地降低成本。在这里我还要对公司所有工作人员说声：“感谢“!感谢他们对我的照顾。感谢徐总和公司领导对我的信任。

这6个月来，我更加明白了总成本优先原则，和灵活运用各种购买技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够及时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终〞。一个优秀的购买比须拥有较强的沟通协调能力和购买经验，我知道自己距离一个优秀的购买还有很远的差距，由于购买经验是靠长期不断积累经验和自我启发，达到熟练程度后才能把握的一种技术，要做到这一点是十分困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累丰富购买经验，跟上公司的发展的脚步!

由于我福建老家今年搞祭祖。在今年的农历12月26日要回去。我不知道今年过年时什么时候放假，所以我想向公司的领导请个假;希望得到公司领导的批准。

最终，感谢公司所有领导和同事，我有今天的进步离不开大家的帮助和支持，是他们的协同和支持使我成功。总之，20xx年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用全部的激情和聪慧创造差异，让事业充满活力和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微服务，追求完美，创造卓越!和大家一起齐心协力，从新的起点开始，迈向成功!

服装购买工作心得体会服装导购心得体会总结报告篇十二

上半年即将告一段落，在公司领导的指导下，在各领导及各同事的共同努力下，我们认真完成了公司的各项工作任务，并取得了一定的成绩，总结如下：

一、完成工作方面：

1、完善购买制度，降低成本：根据材料购买计划，按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时，并把材料的价格信息及时提供应相关技术部门，为产品设计选材提供图纸和成本估价。提高购买员的自身知识及业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买到材料，减少工程成本，提高购买效率，提高企业利润。

为降低成本，通过寻觅多方供方，做到询价、比价、议价，从中选择物美价廉的供方

2、与各供给商建设立并保持良好的关系，下半年进一步加强对供给商的管理，对每家来访的供给商进行分析了解，确保每一个适合的供给商的资料不流失，同时也利于购买对供给商信息的把握，从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供给商名录，对供给商进行评价和分板，合格者才具备供商资格。

3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通，充分发挥岗位职责，认真完成各项工作任务，协助相关部门的工作需要，能依照技术部的要求及时与各供给商进行沟通协调，尽最大努力依照我司的标准供给产品。

4、上半年的工程订单所需设备均可按时交货，未能及时到货设备也及时向上级反映，并做出相应的处理。供给商供货时也要求其提供必要的资料。

二、购买工作的几点体会：

1、公开透明的按购买制度程序办事，在购买前、购买中、购买后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监视，有问题将会在第一时间反馈给上级领导。

2、围绕控制成本、购买性价比最优的产品等方面进行开展工作，购买员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价，重视沟通技巧和谈判策略。

3、加强对供给商的管理协调，合作过程中，购买员必需公正严明，最终为公司选择最优且具有战略伙伴的供给商。

4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理，提高部门购买员的工责任感觉，下半年购买部将特别重视购买人员的工作分派，保证购买设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时，业务素质及责任感十分重要，做一个有责任感的购买员，把好公司的进口关。

三、购买工作上的小要求：

对各部门的请购问题上，希望请购部门给购买部一定的购买时间，请购材料时做好请购计划，尽量避免当天请购要求当天要货，或是其次天立刻要货。为此将打乱购买员的工作计划，急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高，不利于控制成本。请各部门做好请购物料的计划。

四、工作上的缺点和不足：

1、关于凤岗深联设备新装s11-250kva临时变压器工程，由于购买及施工过程中没有及时发现并提供相关的证书和报告，导致在工程验收通电时，出现了低压计量柜不符合标准的问题，给公司造成了极坏的影响，和很大的损失。此类低级错误是完全可以避免的，但是由于购买部的疏忽，给公司带来不必要的影响与麻烦，公司作出任何的处罚都乐意承受。通过这次的教训，今后的购买部工作要求更加完善，在设备进厂前，各种相关资料必需全部到位，后续并要求供给商设备如有任何的变更必需把资料补全。并了解市场的变化，要求各购买对设备要充分了解，避免此类问题再次发生。

2、供给商体系没有完善，对重要的材料/设备没有建立健全的资料库。工作的计划性不强，没有充分了解市场的行情，有关于东莞市变压器方面的变化状况没有把握到位。部门与部门之间的沟通也未能达到理想的效果。

以上都是购买部现所存在的问题，自身所明了的问题，我们会一一的战胜，有什么做得不对或不到位的，也希望领导及各部门同事多提出你们宝贵的看法和建议，你们都是我们身边的良师益友，有你们支持，我们才可以进步得更快。

五、下半年的工作计划：

1、完善供给商体系，对重要材料/设备的供给商要求达到2-3家，确保材料/设备能够了及时供给。随时关注市场变化，尽量利用多渠道来降低成本、控制质量。稳定现有供给商，开发有潜力的供给商，不断优化供给商体系，在工本中不断改进工作方法，不断积累经验。

2、随着市场的因素影响，各种原材料的价格都在不同程度上涨或是下调，购买员要做好价格的比对，做好比价、议价，了解市场价格，从中选择优秀的供给商，避免供给商以各种理由对公司提出涨价的要求。

3、继续协同项目部完成工程上所需求的设备及辅材的购买及设备进场，以及工程所需的设备的各种质资。

4、购买物资进行分类，制定分类物资购买制度，如工程设备和设备零部件的购买无法在短期内完成，所以在购买的过程中要做好购买计划;如日常所需文具等常用物资，做好相应的存货，购买量大则可以降低成本。

5、协同仓库，把握好仓库库存，了解销售的状况，使购买工作不处于被动状态，及时清查库存呆滞品，并上报上级处理。

6、购买员的产品知识及业务素质通过培训和相互学习，使专业知识及业务水平得到提高，同时培养新进人员，使之尽快熟悉工作。

在下半年的工作中，我部门人员仍会认真工作，不断提高自身素质、管理水平及专业的产品知识，加强责任意识，提高完成工作的效率，同时我们也会选择性采用公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华去其糟粕。为公司明天的发展能更上一层楼贡献出微薄力量。

服装购买工作心得体会服装导购心得体会总结报告篇十三

时间如梭，20__年转瞬已经过了一半，在这半年里购买部在公司领导的帮助和指导下，在各部门的大力支持和协同下，认真贯彻集团公司物资购买相关的规章制度，加强物资计划管理，不断提升管理和服务水平，为公司生产经营提供坚实可靠的物资材料保障。

一、上半年的工作

1、规范了购买流程，严格控制购买程序。购买部在公司领导的指导下，在各部门同事的监视下，积极响应集团公司关于物资购买相关的规章制度，细化购买管理流程,从而全面提高公司购买管理水平。

2、加强了购买人员的自身要求，坚持购买的原则。廉洁奉公，保持良好的工作作风。

3、制定购买预算合理分派购买资金。制定购买预算是在具体实施项目购买行为之前对项目购买成本的一种估计和预计是对整个项目资金的一种理性的规划，以便于提高项目资金的使用效率，优化项目管理中的资源调配，从而更好的控制购买成本。

4、加强了供给商的管理，了解每个供给商的资执并索要资执证明。在供给商数量的选择时即要避免单一资源，寻求多家供给同时要保证所选供给商承受的供给份额充沛，以获取供给商的优惠政策，降低物资购买的价格和购买成本。

5、做好购买合同跟踪制度，其中包括何时汇款、何时到货、何时到票，做到心中有数。

6、建立了购买账目的管理系统，定期与仓库、财务及供给商对帐。

7、加强了购买市场的调查了解，时刻把握原材料价格的动向。

8、加强了成本管理，以性价比为原则，在满足生产、技术需要的前提下控制成本。

二、工作业绩

1、上半年完成购买合同86份，购买物资的总金额约为370万元。

2、工作任务完成率100%。

3、购买物资质量安全事故为零。

4、资金合理利用率100%。

5、购买物资质量合格利用率99%。

6、为公司俭约成本在8%以上。

三、工作中的不足

1、工作经验不足。

2、工作细致度不够。

3、与各部门的沟通不够。

四、下一步的工作目标

1、细化购买管理流程。企业管理水平的差异最明显的表达在流程管理上的差异，流程管理成熟度，是衡量企业是否进入规范化的主要标志，公司从规范化进入精细化管理阶段最重要的前提是建立强大的流程管理体系。细化购买管理流程,从而全面提高公司购买管理水平。

2、加强购买知识的学习，努力提高自身的业务知识。质量与价格永远是购买工作的主题。购买人员的技术能力与业务水平直接影响到购买工作的质量和效率。

3、加强与各部门的沟通协调工作，积极主动的向生产、技术部门请教，更好更确切的把握生产和技术等部门所需物资的性能，更好的服务于生产、技术。

服装购买工作心得体会服装导购心得体会总结报告篇十四

xx年的工作即将告一段落。回想这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的关心、指导和帮助下，严格要求自己，认真落实领导交给的各项任务，不管在工作、生活、学习上还是在管理上，都取得较大的进步。现将一年以来的工作状况(我就4月份前任公司购买部经理期间及四月份后开始任新产区筹建基建部负责人以来的工作，管理状况)作以下总结：

一、x年1—5月份任公司购买部经理，在此期间带领本部门人员在公司领导下开展工作，主要完成以下工作：

1、较好完成购买部日常管理和购买计划。

2、督促本部门人员经常与供给商保持联络及时了解所购买原材料的市场行情。

3、经常在网上了解相关原材料的行情，同时和多个供给商联系，使供给商之间有竞争，我们就有多的选择渠道，在同等质量下选择了价格最低的原材料供给商，与去年同期相比玻璃价格下降8%，每月为公司俭约6万多元。

4、及时与生产部门人员沟通，了解原材料的需求状况，合理控制库存，使资金最有效的利用。

5、督促本部门人员时刻保持清醒头脑，廉洁奉公、不谋私利，在供给商眼里、心里树立良好的公司形象。

6、做好购货合同的跟踪制度，其中包括何时汇款、何时到货、何时到票，做到心中有数。

7、四月至五月公司进行质量管理体系认证，具体负责本部门的审核管理工作，通过努力学习，取得了内审员资格证书，并按管理体系要求进行管理，使得质量管理体系在本部门有效运行。

二、公司快速发展壮大的同时，现有生产场地极大的制约了公司的发展，在这个关键的转折期间，在市委、市政府的高度重视和支持下，公司领导果断的决定，在徐州经济开发区购买90余亩土地，筹建新厂区。作为公司的一位老员工被抽调负责新厂区的建设，心理有一种责任感，也有一种无形的压力，由于深知基建的重要性。本人对基建工程是一窍不通，真是硬着头皮接受了任务，现将基建工作、管理状况汇报如下：

1、开工之前的准备，基本上每日和办公室高主任奔波于开发区管委会的各部门和市建设局各部门办理各种手续，规划定点、选址、图纸的设计和图纸的审查以及开工前的各项准备工作。

2、待各种手续基本准备的同时，又根据领导的指示，与高主任、谢工和开发区建管处袁处等人考察施工队伍，在选拔施工队伍的时候，因本人对基建工程还是不太了解，对这一行还是对比陌生，是摸着石头过河，一步一步提防的过，多方面听取袁处和谢工的看法，但本人的原则是公开、公允、透明的去处理招标，防止暗箱操作，及时向领导汇报状况，报名的施工队伍有十家，当时正是农忙之际，我们工期要求紧，听取袁处的建议，考虑南方的队伍，麦收工人不回家，选择三家南方队伍，汉中集团、南通六建、中淮集团。当时中淮集团承建市重点工程，九里区龟山汉墓展览厅，实力当时对比而言，还是对比强。考察之后，经过研究确定此队伍，然后向董事长汇报，确定了中淮集团，签订了土建承包合同。

3、在五月二十八日正式开工进场，破土动工，开始了厂房的施工，从施工开始本人坚守岗位，由于自己对施工方面专业知识欠缺，本人在完成本职工作的同时，努力学习施工知识，在现场观测、查看，虚心向专业人员学习。

4、在开工以后，坚持原则，抓安全质量，经常与施工单位和监理部门沟通，预防各种不可遇见的事情发生。警钟时刻在脑海中敲响。

5、在建设期间，自己也在不断的充实自己，在工地里也学到了不少专业的知识，虽然不算太精，也充实了不少建筑知识，学到了不少在别的地方所学不到的东西。

6、工地没有接触，不知道他的繁杂。经过在这半年来的工地生活，自己才知道工地的事对比繁杂，对比繁琐。也是一个锻炼人的地方。看到工厂顺利搬迁过来，自己也很欣慰。看到美丽的新厂区，自己也很骄傲，有我一份辛勤的汗水。

总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在不足。譬如有时自己的脾气对比急，说话方式不对，简单让人误会。个别工作做得不够完善，工作做的还不到位。在新的一年里，我将更认真的改正不足，努力学习，全面的进入一个新的水平，为公司的发展做出更大更多的贡献!

服装购买工作心得体会服装导购心得体会总结报告篇十五

时间总是在悄无声息中流逝，2_年即将画上一个圆满句号。真的很感谢呈达公司给我提供磨练自己的机遇，更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!

回想20_年我们大家一起共同经历了风风雨雨，酸甜苦辣，我发现我真的发现我长大了成熟了。在经理和副总的指导下，做事不在像以前那么自嫩比以前稳重了好多，能和公司一起成长，我感到很骄傲!

一转瞬发现我已经来公司1.5年了，从商务助理到购买助理。

一、在20_年购买助理工作总结

1.工作中，尊敬领导，团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通。充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，保证货如期出货，满足客户要求，协助销售工作。

2.与各供给商建立良好关系，顺利将货物如期跟崔到位，保证工程顺畅生产。

二、不足方面

上半年由于太忙出现下单漏订率__%，但未构成订单延误。(现在已经改正没有出现此问题);

三、纪律方面、思想方面

1.本人严格遵守厂里规章制度，不迟到，不早退，四处严格要求自己，无特别重要事情从未请假;

2.积极加入各种培训，并通过阅读大量的书籍，勇于解剖自己，分析自己，提高自身素质水平以便更快地适应社会发展的形势;

四、20_年工作计划

1.购买管理制度、购买作业流程的执行与完善;

2.考察供货商的产品质量、供货能力、企业质量保证能力、企业信誉等方面，在现有供给商基础上不断寻求新的供给商，以确保供给资源的丰富与广阔的选择范围，负责新增供给商的寻访、调查，并组织相关部门进行评估、审查。

3.依照要求保质保量地组织好原料购买供给工作，并随时把握合同履行状况，合同中必需注明我公司对产品质量要求的条款，如需更改合同，在请示后，得到批准方可执行;

4.对供给商进行询价、比价、议价，并上报相关信息(交货周期、最低订购量、包装要求、品质标准、价格条件等);

五、总结

虽然工作繁忙，自己也在逐步的进入角色，但工作中也有大量不足及无法解决的问题。工作中还不能充分做到精益求精，严谨细致，对所定购的元器件件还不能充分了解其制作过程中的生产工艺;个人的沟通能力和独立解决问题的能力还远远不够。面对无法解决的问题，对比被动。这一方面需要我以后更加的不断努力工作，积累经验。另一方面还需公司领导给予帮助才能解决。在今后的工作中，我会清醒看到自身存在的问题和薄弱环节，加强学习，不断的改进，加强与各部门的沟通学习，多请示、多交流、多动脑。在工作中学习，在学习中工作，不断在实践中增长知识才干，发扬吃苦耐劳，知难而进，积极进取的工作作风。

服装购买工作心得体会服装导购心得体会总结报告篇十六

首先感谢领导对我的信任，将我调到购买部这个如此重要的位置，给我个学习的机遇，让我从对购买一无所知道认识更多的人与事，接触更多的新鲜事物，学到了一些新知识，增长了更多见识!在刘经理的工作指导之下，经过四个月的购买，也积累了一些工作经验，同时也明白，还有好多事要继续学习的，继续去完善的，继续去提高的，在这一年里，我没有做出轰轰烈烈的事，但对每一件事我都会认真去想，用头脑去思考，用行动去做事。我每天按购买计划基本完成了所负责的剂型，值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总结，更多地便于自己以后的工作中总结今年的经验教训，提升综合素质，找到更好的方式方法去迎接xx年的到来。

我们主要购买的供货商来自“太华、九州通、东龙、汇康源、华辰等〞我们所购进药品的质优价廉，关系到购买成本的高低，直接影响到整体效益的快慢，药品的价格始终抢占商机，起着至关重要的作用，我作为一名经验不足的购买员，经过一段时间的了解，深知做购买的，要了解各药品信息的重要性，为确保购买药品的质量好，价格低廉，今后我要做好每一项工作，要用敏锐的眼光对待事情的变化与发展，主动和个部门沟通!经过这几个月的购买，深知并不是单单做个计划表和打电话报计划，那么简单的事，公司现在的购买数量是以开票处订的数量为准，个人认为开票处与销售部每个星期要有个总结，把客户所需要的信息反馈给购买部、我们购买人员也要对公司畅销品种有个基本的了解，在购买大量数量的状况下，我们要采取价格策略，与供货商业务员联系，尽量降低药品的成本，为了满足我们所需的库存，满足质管部要求，还要总结质量问题的因素，反馈给供货商，并与供货商达到共识，共同解决质量问题，做到及时退货。今后我们要更重视保质优价廉，货比多家，我发现要做好“质优价廉〞是作为一个购买员的工作精华，这个过程的操作与实践，是需要平日的细心积累才得到的经验，改进工作方法，提高工作技能才能更深入地做到“质优价廉〞降低成本。xx年里我主要从以下方面去做：

1.认真做好购买计划，货比多家，做好内勤工作,多多与各部门的人员沟通，每次计划做好的反馈表与涨价表，做到及时通知开票处与销售部，并分析调查市场价格是否适合客户需求!

2.报计划时要细心、多多了解各品种的信息变更、变更的信息要及时反馈给质管部、开票处、销售部、当有新品种引进时，要授集好信息，及时与销售部、开票处沟通，并快速备货，还要多多了解供货商与厂家在各个时间段的优惠政策等。

3.购买不同品种，要灵活运用不同的方法询价、讲价、仪价以达到降低成本的最终目的。

4.对已知涨价的畅销品种，要尽快的调查原因，根据市场，和部门领导商讨应当涨到什么价，对于销售部反馈如是客户已订品种，销售部要提供大约价格，购买部根据各公司销售的价格来做价作风整。

5.对于业务员提供的新品种，要注意看月销量，畅销品种要经常查看库存是否断货，要保证库存不缺货，如因天气原因或流行病因要结合现实分析，针对不同品种做好备货准备。

6.对于购买了的品种要及时跟踪货是否到库，在其次天早上查看是否入完库，查明了原因，以免做重复计划。

自从进入购买部以来，让我更明白总成本的优先原则，和灵活运用各种购买技巧的重要性。，在这里，感谢领导这几个月来对我的工作指导，今后的我还需领导的支持与培养，请领导放心，我会继续努力学习、努力工作的，昨日的成绩已成过去，现在重要的是在新的一年里好好珍惜时间，珍惜机遇发扬优点，改正缺点，改进工作的方式方法，全面提高综合素质，更完美地完成新一年的购买工作。

服装购买工作心得体会服装导购心得体会总结报告篇十七

20__年已经过去，在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助，各项工作均已顺利完成，新的一年已经开始，为了更好的完成下年的工作任务，现将我过去一年中工作状况作一个总结。

在过去的一年里，严格依照公司购买管理制度，全力控制购买成本，保质保量的完成了各项购买任务，全年完成购买项目共计__万元，保证了公司生产部的正常运营，在整体的一年里，还尚未达到预期的理想效果，如购买及时率尚且能达到__%，迟发货、质量不达标等因素仍旧存在，在今后的工作中继续努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息，加强与客户沟通，更好的保质保量完成各项购买工作，使各项工作正确、确切率力争达到100%为了更好的完善购买工作，确保做好下一年的工作任务，现将我之工作做以下总结：

一、倡导公司制度做好每日计划与总结，这是完成日事日毕的重要保障，每天写好每天所要做的工作，处理的事，对所做的状况做一总结，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。

二、我们的购买工作就是服务于生产，就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料，一定要对要购买的辅料细心的分析，在做性价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的购买原则。

三、在工作中要多跑、多比较、多总结，边学习边实践，不断提高自己的购买业务水平，加强与供给商沟通要及时做好跟催工作，让他们能主动争取协同我们工作，及时解决问题特别是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料。

四、跟现场，逐步加强与各部门的沟通，严格控制购买时间和购买周期，保证各种辅料的购进科学合理，全力协同公司各项财产运营工作，当不同的物品及辅料进厂前，要及时的和有关部门做好协调与沟通。

五、要控制物品及材料入库的数量与质量，在购进物品与材料时发生质量、数量异常状况下，应立刻采取紧急措施，并与供给商联系，和有关部门进行协商处理。

六、学会主动与人沟通，交流：经常与车间，仓库，质检部的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，减少工作失误，提高工作效率。

服装购买工作心得体会服装导购心得体会总结报告篇十八

回想走过的脚印，深深浅浅，半年时间，有欢乐，有泪水，有小小的成功，也有淡淡的失落。上半年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。现将主要工作状况总结如下：

一、组织实施“阳光购买策略〞

公开透明的按购买制度程序办事，在购买前、购买中、购买后的各个环节中主动接受审计及其他部门监视。上半年们进一步强调购买工作透明，在购买工作中做到公开、公允、公正。不管是大宗材料、设备还是小型材料的零星购买，都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部相关人员一起询比价，购买前、购买中、购买后的各个环节中主动接受审计监视。即确保工作的透明，同时保证了工程进度。

购买部按项目部和施工单位上报的购买计划公开招标，邀标单位都在_家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、购买部都参与，增加阳光购买透明度，真正做到降低成本、保护公司利益。做好价格和技术规格分开和职能定位工作，价格必需经采供部和审计部，技术必需经工程部和总工办，形成相互制衡的工作机制;防范、抑制腐朽。建立材料价格信息库和材料价格监管机制，提高购买人员的自身素质和业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买材料，减少工程成本，提高购买效率，提高企业利润。

二、围绕控制成本、购买性价比最优的产品等方面开展工作

继续围绕“控制成本、购买性价比最优的产品〞的工作目标，要求购买人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，重视沟通技巧和谈判策略。调整了部份工作程序，增加了购买复核环节，采取由采供部副经理在购买人员对材料、设备询比价的基础上进行复核，再由采供部经理进一步复核，实行了“购买部的两级价格复核机制〞，然后再传送审计部复核。力求最大限度的控制成本，为公司俭约每一分钱。采供人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。

三、进一步加强对供给商的管理协调

进一步加强了对供给商管理，本着对每一位来访的供给商负责的态度，对每一位来访的供给商进行分类登记，确保了每一个供给商资料不会流失。同时也利于采供对供给商信息的把握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进行邀标报价之前，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。根据公司管理层的最新思维，公司新一代的供给商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至拿他们当自己公司的部门来对待。

由于公司的成本核心竞争力的表达最主要的来自于公司所有供给商的支持力度，供给商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。房地产和建设行业是个相对特别、独立的行业，供给商圈子相对独立，譬如钢材、水泥可用供货商资源并不多。

要进一步加强敬业精神，加强责任意识，提高完成工作的标准。同时我部门希望公司各个部门出新、稀奇的想出不断下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、修改弊端。为公司在下半年的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。

服装购买工作心得体会服装导购心得体会总结报告篇十九

不知不觉间，20__年已经过去了。当然，细心的回想一下，由于不少的外部原因，我们企业拖到了_月_日才正式完成复工，期间中止了这么长的时间，无论对我们员工还是对企业都是十分严重的影响!

而当工作再次开始，我们作为后勤的工作就比起年前反而更加的紧张了。各种材料的购买都不简单，而且还面临着仓库堆积的危险!每一步我们都在提防翼翼的走过去，如今，半年过去!我们也终究将工作顺利的恢复了正常!以下是我们部门这一年来的工作总结：

一、前期调整工作

由于外部的影响，我们的工作被额外的延迟，为此，从前准备的好多事情都必需做好调整。在了解到状况后，我们后勤部第一时间就对部门的各项事务做好准备。好在年初的时候我们并没有太多的订单目标，尽管如此，和各供货商的协调仍旧花费了不少的时间。

而在仓库方面，我们做好了详细的分类整理，并对有期限限制的储存品单独处理，及时的做好仓库的整理归纳，并对做好规划，和生产部门及时的协商，防止仓库堆积。

在企业的领导的指示下，我们顺利的完成了部门的准备任务，并顺利的度过了漫长的休工。

而当复工的消息降临的时候，我们作为购买部，也是第一时间开始行动，在各厂家和药店订购必需品，为企业顺利的完成了复工的必需品，保证复工当天，每位员工都能得到安全的防护器材，并联系了新的供货商，及时的恢复了材料的供给。

二、后期工作状况

在这半年的后半段，工作也逐渐的恢复了正常。但在这次的状况中我们吸取了教训，在购买的计划上也更加的小心，并且由于这次状况，我们部门也更换了不少的同时，与之合作的供货商也有部分变更，总体来说，工作的平均顺平暂时有所下降，但是我们也在顺利的提升部门员工的能力，并加强与供货商的联系，相信在不久之后，就能顺利的超越过去!

半年来我们经历了一场大风雨，但这并不足以打垮我们，我们购买部在今后也会一样团结一心，积极的为___企业的进步贡献自己的力量和热心!相信在各位新老同事的努力下，我们会在下半年做出更加卓越的成绩