成都鞋业产业集群分析

成都武侯区鞋业家产集群剖析（声明：初学者，纯粹工作需要，无心入侵别人版权）党的十六大报告提出要“踊跃发展有特点的优势家产，推动要点地带开发”，“增强东、中、西部经济沟通和合作，实现优势互补和共同发展，形成若干各具特点的经济区和经济带”。各地在实践中广泛的做法是依照传统比较优势理论要点发展当地拥有比较优势的特点家产和特点家产和特点园区。波特在其国家和地方竞争优势的研究里，以为新理论一定超越比较优势层次，在此基础上发展出竞争优势理论，要点商讨家产集群对培养地方竞争优势的重要意义，指出家产集群应在公司和政府经济政策中饰演重要角色，并提出剖析地方竞争优势的钻石模型。本文拟就以波特的竞争优势理论为基础，经过对成都武侯区鞋业家产集群对当地竞争优势的作用的详细剖析，提出家产集群发展的合理化建议。一、家产集群和钻石模型的内涵家产集群是指在特定领域中，一群在地理上周边、有交互关系性的公司和有关法人机构，并以相互的共同性和互补性相联结。在剖析家产集群在培养地方竞争优势的作用时，波特运用了钻石模型（图1）。公司战略与竞争的时空背景生产因素条件●生产因素的数目与成本自然资源人力资源资本资源有形基础设备行政基础设备信息基础设备科学与技术的基础设施●生产因素的质量●生产因素的专业化程度

●当地的状况鼓舞公司采纳适合的投资方式和连续升级需求条件●当地竞争敌手之间激烈的竞争●聪明而挑剔的当地顾客●客户的需求也能在其有关与支他地方出现●在特意的专业地域间，援性家产稀有的当地需求能做全世界扩充●拥有实力的当地供给商●拥有竞争力有关家产图1当地竞争优势的根源钻石模型以为形成地方竞争优势的主要因向来自四个方面，一是生产因素条件；二是需求条件；三是有关与增援性家产；四是公司战略与竞争的时空背景。上述四个因素相互作用，每一个因素发挥的作用要看其余因素的表现，任何一个因素出现问题，都会限制整个家产进步与升级的潜力。在上述四个因素以外，政府和时机也会影响竞争优势。时机会打破本来的状态，供给新的竞争空间。政府能够经过政策对上述四个因素产生正面或负面的影响。但在钻石模型中，只有上述四个因素是基本的、核心的因素毕竟，时机是“可遇而不行求”的，政府的影响“诚然可观”，但“政府自己其实不可以帮助公司创建竞争优势”。二、成都武侯区鞋业家产集群的钻石模型实证剖析成都武侯区鞋业家产集群是自觉形成的家产集群。上世纪八十年月初，区内浆洗街形成大型皮革鞋类交易市场，上千家全国各地的商家聚集于此，带动了成都地域特别是武侯区个体私营皮鞋业的发展，九十年月，因城市建设的需要，浆洗街的皮革市场向武侯区城郊全面转移，武侯区鞋业大发展更为迅猛。当前，全区制鞋公司500余家，年产鞋8000万双，年产值50亿元，占全区GDP的30%以上（见图2）。在制鞋业的带动下，皮革等鞋材销售、制鞋机械设备、物流运输、配套服务等行业获取必定发展，已基本形成皮鞋制造为主导的鞋业家产集群。800800600500400300亿2301822001001850071980年2000年2002年鞋业厂家（家）皮鞋产量（10万双）鞋业产值（亿）图2成都武侯区1980-2002年鞋业发展状况（一）生产因素条件生产因素条件是任何一个家产最上游的竞争条件，如图一显示，生产因素条件包含有形财产、信息、法律系统、大学研究机构等公司赖以竞争的要件。波特以为，最重要的生产因素条件是那些波及连续与大批投资、以及专业化的部分。武侯区鞋业最有益的生产因素条件有双方面，一是有大批经验丰富技术好的制鞋工人，武侯区区内的浆洗街在清朝就是有名的制革专业街，后来一百多年向来是成都以致西南地域制鞋业皮革资料的重要供应基地，培养了大批技术工人；二是有能将创新和升级加以整合的专业研究机构，区内的四川大学皮革工程系有全国独一的皮革化学与工程博士受权点、皮革化学与工程国家要点学科、皮革工程国家专业实验室、皮革化学与工程教育部要点实验室，皮革化学与工程“211工程”要点建设学科，办有国内外刊行的《皮革科学与工程》学术刊物，世界同类学科的高等院校，世界各国(如美国、英国、德国、捷克)的皮革、皮化、皮机、皮革制品有名公司(如Bayer、BASF等)有亲密的联系和交往，在国际皮革界有着较高的有名度。武侯区制鞋业的悠长传统和极具创新和研发能力的专业机构很难经过交易或沟通在其余地域重现。但正如波特指出的，跟着经济全世界化水平的提高，诸如天然资源、非技术工人等初级生产因素的重要性正在逐渐降低，四川本是农业大省，猪皮、牛皮、羊皮产量巨大，但武侯区鞋业90%以上的鞋材的却来自广州、温州等地。（二）需求条件需求条件是家产竞争优势的第二个要点因素。波特指出，１、国内市场对某个家产环节的需求量不用定等于这个家产的国家竞争优势，公司的国内市场规模就算不大，仍旧能够进军国际市场，发展规模经济；２、全世界化竞争不会减小国内需求的重要性，国内需求的重要意义在于它是家产发展的动力，它会刺激公司连续进行投资和创新。这主要表此刻：一是国内市场的特质与构成，会影响公司怎样觉察、解说与反响客户的需求；二是在特定家产区间或国内市场规模可观时，国内市场需求条件有助于成立竞争优势；三是聪明而挑剔的客户会激励公司改良、创新、提高自我已进入更高级的市场区间。武侯区鞋业现年产鞋8000万双，此中女鞋产量占90%以上，全区80%以上的鞋出口到俄罗斯、东南亚、中亚等20多个国家和地域，部分出口到欧美市场。此外，固然女鞋大多半销往外国，但成都女士穿的多半还是当地产的鞋，这些鞋许多还是贴着外处牌子兜了一圈又回到当地的。剖析武侯区鞋业的需求条件，正好印证了波特的看法，如国内需求不用定等于家产竞争优势；因为成都自古以来是西部地域繁荣的商业和花费城市，高品位的女性花费需求成为女鞋质量、工艺、款式不停改良和提高的重要动力。但从整体上看，武侯区鞋业的国内需求不论在数目还是在特质方面，对厂商施加高标准的压力、供给需求变化信息等方面还有待进一步提高。（三）有关与增援性家产形成竞争优势的第三个要点因素是有关和增援性家产的竞争力。发展当地有关与增援性家产除了能够使应用元件、机械设备、技术支持等更简单获得外，还能够供给创新与升级的优势，这是一种鉴于亲密工作关系的优势。皮鞋鞋类部件设计服务皮革皮革办理制作机械图3成功的意大利鞋业家产有关家产图3显示了全世界有名的意大利鞋业有关家产在竞争中的关联成效。武侯区鞋业所需的鞋类部件90%以上来自广州、温州，皮革制作机械基原来自台湾、意大利、温州、泉州等地，皮革办理本是传统的优势家产，此刻也大不如前了，在设计服务方面，固然有四川大学皮革系这样的专业机构，但仍旧缺乏有竞争力的设计服务机构，厂商基本还是依赖自己的研究设计力量。能够说，武侯区鞋业发展得益于有关与增援性家产程度，这对家产的升级和创新是十分不利的。（四）公司战略、构造和竞争公司是形成竞争优势的第四个因素。公司目标、战略和组织构造常常随家产和当地实质状况的差别而不一样，没有绝对的利害之分。要刺激竞争优势的连续力和创建力，最重要的是要看当地的竞争状态。在整个钻石模型的各点中，国内竞争被视为最重要的，因为它会激烈刺激其余的成效。武侯区直接从事制鞋的公司有500多家，产值在500万以上的公司20余家，注册商标200余个，年产些8000万双，规模经济已经达到，竞争十分激烈。正因为这样，公司不得不向外开辟国际市场，同时因为在激烈的国内竞争中已经接受了锻炼，武侯区鞋业厂家进军外国市场比较顺利。三、政府在家产集群中的作用钻石模型已提到，政府能够经过政策对上述四个因素产生正面或负面的影响，但政府的作用在竞争优势理论中是最富争议性、也最模糊的问题，怎样认识政府的角色，关于像我国这样一个计划经济影响较强，政府影响力较大的发展中国家拥有重要的现实意义。波特以为，在家产集群的层面上，政府最重要的目标应当是使家产集群的发展与升级更为顺畅。公司战略与竞争的时空背景生产因素条件●推动专业化的教育和培训计划●鼓舞当地大学研究与家产集群有关的技术●为采集与整理家产集群的特定信息供给支持●提高特意的运输、通信和其余技术设备的质量

●除去阻碍家产集群内竞争的阻碍●组织与家产集群需求有关的政府部门●致力于吸引外商进入家产集群投资●致力于家产集群的产品、服务的外销有关与支援性家产●资助论坛形成家产集群成员交流●鼓舞吸引外处供给商和服务供应商进入家产集群的特定努力●成立家产集群导向的自由贸易区、工业区或供给商拥有实力的当地供给商

需求条件●拟订有效率、有创新的法例标准、以影响家产集群●资助独立的产品测试、认证，以及对产业集群内的产品或服务的评级●像家产集群的产品与服务的挑剔客户那样行动图4政府对家产集群升级的影响武侯区政府以及成都市政府、四川省政府在推动鞋业家产集群的发展和升级方面做的不错。（一）在生产因素条件方面，政府踊跃推动四川大学皮革系和鞋业厂家之间的联系，四川大学皮革系的很多专家学者不单是鞋业厂商的技术顾问，还踊跃参加制鞋技术的教课和培训。（二）在需求条件方面，为提高和打造“中国西部鞋都”和“中国女鞋之都”的形象，政府特别鼓舞产品进行升级和创新，拟订了一系列政策予以鼓舞，包含对公司技术创新项目赐予贷款贴息，对获取省和国家级名牌产品赐予重奖（最高奖赏达60万元）等激励举措。当前，全区已有九家公司获取中国皮革工业协会颁发的真皮标记，有8家公司获取国家皮鞋检测中心颁发的优良产品称呼。（三）在有关与增援性家产方面，政府方面所做的工作主要有，一是支持举办中国成都国际制鞋资料及设备博览会(第五届)，为当地鞋业厂家供给学习观摩、内部沟通的优秀时机；二是政府和公司一道推动成立成都武侯区皮革工业协会，增强政府和公司间的联系；三是鼓舞外处厂商进入当地，全国有名品牌辽宁“双星”就进驻该区；四是鼎力推动“中国西部鞋都工业园区”的建设，吸引国内外有名皮革鞋业厂商进入。（四）在公司战略与竞争的时空背景方面，政府踊跃出头，组织外经贸、工商、税务等有关政府部门一道为公司解决实质问题，武侯区委区政府主要领导和分管领导多次带队赴温州、泉州、广州、上海等地招商引资。四、进一步发展鞋业家产集群的建议依照波特的见解，一个家产集群往常需要10年甚至更长的时间，才能进入成熟期，获取实质性的竞争优势。应当说，当前武侯区的鞋业家产集群基本处于发展早期阶段，要获取“实质性的竞争优势”还有很长一段路要走，不论政府还是公司都还有大批工作要做。（一）鼎力发展有关与增援性家产。高度重视中国西部鞋都工业园区的建设和发展，一是鼓舞成立或引进鞋材生产、皮革制作机械、皮革办理厂家，帮助制鞋厂家降低成本，促使制鞋厂家和供给商增强合作与沟通，一方面供给商会辅助公司公司认知新方法、新时机和新技术的运用，另一方面公司也会供给供给商新点子、新信息和市场视线；二是帮助公司建立研究开发中心，鼓励与四川大学皮革系进一步增强合作。当前，大多半公司关于研究开发都投入了很大资本，但缺乏强有力的技术力量，同时因为缺乏强有力的、相互竞争的研究机构，阻挡了公司产品升级和创新是个巨大的限制因素。（二）改良生产因素条件。要点办妥《中国西部鞋都》网站，增强公司和外界的信息沟通，提高采集整理有关信息的能力。采纳多种形式加大对职工的培训，进一步提高职工操作技术和对鞋业知识的认识。充散发挥武侯区皮革工业协会的作用，鼓舞公司增强分工协作，不停提高专业化水平。（三）改良需求条件此刻出口市场基本集中在俄罗斯、东亚、东南亚，要增强对欧美市场的开辟力度，刺激公司对产品升级和创新的连续投入，以保持市场据