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文档简介

企业总部管理制度企业对于企业对外聘人员配置物件的管理要求一、目的：为保证外聘人员在企业工作顺利，最大限度的发挥能力，为企业做出更大的贡献，同时保证企业对其所配置的各样物件受控，防止给企业造成损失，特拟订本规定。二、合用范围：本规定合用于企业全部外聘人员。三、企业依据实质工作需要，需对外聘人员配置各样物件（如手提电脑、交通工具、通信工具、歇息房间等）的，按以下要求办理手续：1、原则上由自己提出申请，其所在部门主管部长或副总审查后，报报企业总监同意（特别状况总经理同意）。2、配置申请同意后，自己持批文到有关部门办理手续。如需到库房领料的，主管部门凭批文为其开具领料单，自己凭领料单到库房领用；如需暂时购买的，由有关部门负责购买，购买后按规定办理领用手续。3、各有关部门一定踊跃配合外聘人员配置物件工作，并对所配置的物件建帐管理。4、配置申请批文在各有关配置部门部存案一份。5、有关配置部门分工：（1）交通工序、通信工具：企业办公室负责。（2）手提电脑等计算机及附件类：企业信息中心负责。（3）歇息房间：老厂区由企业办公室负责，新厂区由企业后勤处负责。四、规范管理要求：1、外聘人员对企业为其配置的各样物件一定珍惜、珍爱。2、如在使用中出现故障或问题，不可以正常使用的，外聘人员可直接找有关部门解决。3、配置物件的有关部门负责对配置物件的外聘人员宣传本管理要求。4、人力资源部对外聘人员要实时追踪、认识其思想动向，以防不测。5、如外聘人员走开企业，应将所配置物件交还有关部门署名确认后，方可走开。人力资源部凭有关部门的署名确认办理有关离厂手续。6、如外聘人员擅自走开企业两时节，其所在部门主管领导一定上报企业人力资源部、物件配置的有关部门。人力资源部负责敦促责任外聘人员交回所配物件；如造成损失，由人力资源部负责从薪资中扣除。五、本规定从同意之日起开始履行，并在履行中间不停完美。若有矛盾，以此为准。企业总部企管全质办二○○八年十月二十二日拟制人员

审查人员

同意人员拟制时间

审查时间

同意时间企业总部管理制度河南科隆企业企管部外聘人员配置物件管理流程流程名称外聘人员配置物件管理流程行为及实使用者自己使用者所在部门施环节主管部长或副总提出申请审查YN对外聘人员配置物件的管理领取领料单，建账流程使用人员离职时说明

编码核心履行部门企业总监/总有关部门经理审批YN发放

KLZB-企管-014-2007受控状态全部外聘人员受控部门库房人力资源部N发放Y退还物件

受控企业企管部有关文件备注对于公司对外聘人

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