涂料企业需完善创新制进发展

Word涂料企业需完善创新制进发展创新的时机很重要，量力而行也重要，企业的创新要考虑内部和外部很多因素，切忌跟风盲目创新，最后把公司的资本搭进去，却没有或来不及获得收益，陷入危险的境地。

据宇博智业市场研究中心了解，在涂料行业争先在技术、管理、结构、资金各方面“创新”的环境下，涂料企业要适时根据自身情况发生变化，但进行哪一方面的创新之前，都必须认清企业的内部状况，正确认识企业所处的外部环境，选择在正确的时期进行，才能成为公司发展的跳板。

有的企业在创新之前没有调研清楚，在流程进行到一半时，发现不适合继续往下就搁置了，也不调整方向或者完全处理完毕，这样不仅浪费公司的资源，还严重妨碍了企业的管理往顺畅的方向发展，另外，也会损害公司在员工和消费者心中的信誉和办事效率。所以涂料企业进行创新前一定要考虑周全，做好应急方案，方便发现不合适时可以及时调整，切忌半途而废。

不过，无论涂料企业提供什么样的产品或者服务，其核心一定是走向极致性的创新思维，至少是企业力所能及的极致性创新思维。于是，很多涂料企业会颇为认同地寻求技术研发专家的极致创新。显然，这样的产品理解和产品创新理念是偏颇的甚至是错误的。

产品创新的极致性思维主要来源于市场来源于目标消费群。简言之，引入消费者创造价值才是产品创新的思维路径，涂料企业若能够实现满足目标消费群的顶极需求，就说明企业在产品创新上具有极致性思维。相反，那些钻入牛角尖的以技术研发为中心的产品创新思维，是完全不符合消费需求导向的理念的产品创新，失败概率自然就高。

创新在涂料行业来说，已经是一个老生常谈的话题。尤其当涂料行业发展速度日趋平缓之时，行业转型、产品创新的话题就一直萦绕在涂料企业的耳边。

在业内人士看来，创新才是企业得以持续发展的原动力。一个固步自封，不会创新的企业，是难以在市场上立足的。涂料企业只有客观积极地面对这一问题，坚持发展创新，才能走出一条自己独有的成功之路。

众所周知，在当今的市场竞争中，企业之间的竞争便是综合实力的竞争，涂料行业同样如此。试想，如果没有足够的“武器装备”，又凭什么去参与市场竞争呢？恐怕就只有挨打的份。因此，当前对于涂料企业来说，提升自身的综合实力则成为了第一要务，而产品、技术、终端及营销都是涂料企业需要进行强化的重要环节。

实现产品多元化与精细化

产品的一个企业的根基所在，涂料企业想要打好市场基础，就必须要把产品做好。而只做单一的产品在当前这个多元化的时代已经行不通了，何况很多行业巨头也开始在产品功能多样化、产品线的丰富方面做文章。涂料企业同样需要多元化路线的支撑，在发展过程中，不断追求产品款式丰富、产品花色跟新、产品相关完善等，把产品线做好，做精细。产品多了，跟其他企业的差异化就拉开了，经销商的品种增加了，顾客选择的空间就大了，也就意味着在这块的竞争力就加大了。

完善创新研发机制促发展

从中国涂料行业市场格局与发展趋势预测报告了解一个良性的企业是非常重视研发的，这方面要求涂料企业在创新方面下功夫。创新也可以分很多种：比如常规的产品推陈出新、设计创新、营销理念的创新，还有市场操作手法的创新、终端渠道服务的创新等等，这样涂料企业才具备综合竞争条件。研发人员要去找大量的素材，寻找产品功能和样式的跟新，使得上面讲到的产品能达到多元化。在实际工作中，不是说研发人员根据自己的主观意识去做事情，要实际地结合到生产，第一线的工人调试就很重要，目的就是要满足实际的研发人员最初的想法和效果，满足了研发创新的真实状态，这样才会出现更多的完美品质的产品。

终端表现能力需不断强化

新产品出来了，产品也丰富了，接下来怎么样在终端去打响，做好展示效果必然的基础的基础。新产品绝对不是随便摆设那么简单，要以新的产品理念去展示，涂料设计师在这方面要下功夫，好的设计人员在这方面