企业财务分析课程大纲(一)_第1页
企业财务分析课程大纲(一)_第2页
企业财务分析课程大纲(一)_第3页
企业财务分析课程大纲(一)_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

Word版本，下载可自由编辑企业财务分析课程大纲(一)携手蓝草询问-为事业腾飞蓄能http://.

上海蓝草企业管理询问有限公司

《企业财务分析（一）》课程大纲

为今日工作成果优异而努力学习，为明天事业腾飞培训学习以蓄能！是企业对员工培训的意愿，是学员参与学习培训的动力，亦是蓝草询问孜孜不倦追求的目标。蓝草询问提供的训练培训课程以满足初级、中级、中高级的学员（含企业选购标的），利用蓝草细心预备的课程，学习达成当前岗位学问与技能；晋升岗位所需学问与技能；蓝草课程注重突出实战性、技能型领域的应用型课程；特殊关注新技术、新渠道、新学问创新型学问课程。

蓝草询问坚决认为，卓越的训练培训是获得学问的绝佳路径，但也应是学员欢乐的旅程，蓝草企业的口号是：为欢乐而培训为培训更欢乐！

蓝草询问为实现上述目标，为培训机构、培训学员提供了多种形式的优待和增值欢乐的政策和手段，可以提供开具培训费的增值税专用发票。

一、课程收益

本课程致力于使高级管理人员，特殊是财务管理人员利用对经济增强值、成本、投资、融资和现金流量举行分析，对企业财务活动举行综合评价，找出企业经营管理中浮现的问题，从而可以将财务分析在本企业落到实处。

本课程将协助您把握企业财务分析的办法和技能，利用财务分析识别和防范风险、提升经营管理水平。

二、教学大纲及内容

授课主要内容：

一、经济增强值分析

1.企业财务分析为什么要引入经济增强值？

携手蓝草询问-为事业腾飞蓄能http://.

上海蓝草企业管理询问有限公司

释例1：引入案例（一）。

释例2：引入案例（二）。

2.传统的企业业绩�量办法并不完美。

释例3：某项目传统投资分析与EVA管理投资分析。

3.用经济增强值（EVA）可以估计企业的盈利水平。

4.用“EVA=税后净利润－资本成本”评价业绩。

释例4：EVA的意义和作用。

释例5：EVA的计算。

二、成本分析

1.成本与业务量的关系（成本习性）。

2.成本可以按照不同的标准举行分类。

3.成本分析的基本工具（1）：作业成本法。

释例6：红都服装公司2023年11月传统成本计算表与作业成本计算表对照。

释例7:某企业销售部门传统成本费用明细表与作业成本费用明细表对照。

成本分析的基本工具（2）：作业成本法与传统成本法之间的比较。

释例8：作业成本法与传统成本法之间的比较。

释例9：将传统成本信息转换为作业成本信息。

4.成本分析的基本工具（3）：量本利分析法。

释例10：单个产品的盈亏平�分析。

盈亏临界图分析。

携手蓝草询问-为事业腾飞蓄能http://.上海蓝草企业管理询问有限公司

释例11：边际分析。

释例12：因素分析。

5.成本分析的基本工具（4）：营运杠杆分析法

释例13：营运杠杆分析。

三、投资分析

1.投资分析概论。

2.投资分析通常被用作对于投资决策的支持。

3.投资机会分析：普通分析步骤。

4.投资分析工具（1）：投资回收期。

释例14：投资回收期的计算。

5.投资分析工具（2）：内部投资回报率（IRR）

释例15：内部投资回报率的计算。

6.投资分析工具（3）：净现值（NPV）

释例16：净现值的计算与运用。

投资分析总结。

四

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论