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文档简介

第1章编制依据1、编制依据及原则1.1编制依据1、*********项目桩基工程勘察资料、图纸及现场调查资料;2、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001);3、《建筑地基基础工程质量验收规范》(GB50202-2002);4、《建筑桩基技术规范》(JGJ94-2008);5、《建筑边坡工程技术规范》(GB50330-2002);6、《建筑地基基础设计规范》(GB50007-2002);7、《建筑基桩检测技术规范》(JGJ106-2003);8、《建筑地基处理技术规范》(JGJ79-2002);9、《混凝土工程施工质量验收规范》(GB50204-2002);10、《广东省地基基础检测规范》(DBJ15-60-2008);11、《岩土工程勘察规范》(GB50021-2001);12、《广东省建设厅关于限制使用人工挖孔灌注桩的通知》(粤建管字[2003]49号)执行;1.2编制原则以目标控制为原则。科学策划、严密组织、精心施工、强化过程控制,加强中间验收及竣工验收,确保施工总体目标的实现。以进度控制为中心,以全方位管理为方式,以质量管理、安全管理、成本管理、文明施工管理、环境保护、水土保持为重点。根据本工程基坑支护设计种类繁多,业主工期要求紧、场地地貌特殊、地质条件差、施工要求高等特点,按照GB/T19001-2008idtISO9001:2008标准建立本项目质量管理体系,GB/T24001-2004idtISO14001:2004标准建立环境管理体系,GB/T28001-2001标准建立职业健康及安全管理体系。积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备,精心组织、科学管理,优质高速地完成本工程的施工任务。第2章工程概况2.1一般概况本工程为**************项目桩基基项目,建建设单位::*****************开发有限限公司;设设计单位:**************设计院;;监理单位位:*********************有限公司司。项目位位于*************,四周均均为市政道道路及居民民小区,解解决侵扰问问题是一项项重要工作作,另外桩桩基施工作作业面为基基坑底是施施工难点。根根据工程勘勘察资料及及附近项目目施工经验验,岩石强强度高,在在业主要求求的工期内内完工需要要采用爆破破,爆破需需办理相关关手续,另另外人工挖挖孔井下作作业安全影影响因素多多,施工难难度大。2.2设计概况况本项目总用地面面积约177304㎡㎡,容积率率为3.00,总建筑筑面积约8850177㎡,拟建建成2栋180mm高的52层超高高层住宅,1栋26.5m高的9层住宅,1栋16.5m高的3层公建楼,地上总建筑面积约45136㎡,地下三层总建筑面积约38054㎡。桩基施工为人工挖孔桩及抗拔锚杆两种,人工挖孔桩约为4261m3,抗浮锚杆总长度为20388m,人工挖孔桩桩径1200~2500mm,抗浮锚杆桩径200mm,本工程包含所有桩基工程。2.3施工条件件及施工内内容概况2.3.1施工工条件基场地位于*******************************************,场区内内有待拆除除厂房及办办公楼等,地地形较平坦坦,地貌单单元为珠江江三角洲冲冲积平原地地带,钻孔孔标高7.222m(ZK13)~8.200m(ZK21)。现桩基超前钻资资料现无,以以下资料为为详勘资料料,基坑底底开挖深度度约14.880米。所以以人工挖孔孔桩作业面面为强风化化层上。根据前期勘察和和本次44个钻孔揭揭露所取得得的地质资资料,经综综合整理,将将场地岩土土层自上而而下划分为为:人工填土土层(Qmll)、冲积层(Qall)、残积层(Qell)、白垩系(K)基岩等四四大类,现现分述如下下:(一)人工填土层(QQml)层号①为素填土,杂色色,稍湿,呈呈松散状,主主要由粉质质粘土、中中细砂、碎碎石等组成成,顶部10~15cm为砼。该该层在场地地中均有分分布,厚度度2.10~4.600m,平均厚厚度2.777m。(二)第四系冲积层((Qal))该层由淤泥质土土、粉质粘粘土、粉砂砂、中砂、粗粗砂组成,现现按土性及及沉积顺序序由上至下下分述:1、淤泥质土:层层号②1深灰色、灰色,饱饱和,流塑塑状,含有有机质及局局部夹粉砂砂薄层。该该层在场地地内部分钻钻孔有揭露露,厚度0.90~2.800m,平均厚厚度2.111m,顶面标标高1.34~5.411m。2、粉质粘土:层层号②2灰黄色、灰色等等色,很湿湿,软塑状状,粘性好好。该层在在场地内部部分孔中有有揭露,厚厚度0.40~4.600m,平均厚厚度2.66m,顶面标标高0.97~5.644m。3、粉质粘土:层层号②3灰黄色、灰色等等色,湿,可可塑状。该该层在场地地内大部分分孔中有揭揭露,厚度度0.50~4.300m,平均厚厚度1.855m,顶面标标高-2.002~5.500m。4、粉砂:层号②②4灰色、灰白色等等色,饱和和,松散状状,分选性性好,含粘粘粒,局部部含中砂及及淤泥质,该该层在场地地内大部分分孔中有揭揭露,厚度度1.20~7.500m,平均厚厚度3.344m,顶面标标高0.45~5.722m。5、中砂:层号②②5灰色、灰白色等等色,饱和和,松散~~稍密状,分分选性一般般,局部含含粉砂及粘粘粒。该层层在场地内内部分孔中中有揭露,厚厚度1.20~7.500m,平均厚厚度3.522m,顶面标标高0.35~5.500m。6、粗砂:层号②②6灰色、灰黄色等等色,饱和和,稍密~~中密状,分分选性差,含含粘粒,局局部含砾砂砂。该层在在场地内部部分孔中有有揭露,厚厚度1.10~7.300m,平均厚厚度2.911m,顶面标标高-1.662~5.388m。(三)、风化残残积层(Qell):土性为粉砂岩风风化残积而而成的粉质质粘土,将将该残积层层划分为两两个工程地地质亚层,现现分述如下下:1、可塑状粉质粘粘土层:层号③1,为粉砂砂岩风化残残积而成的的粉质粘土土,呈红褐褐色,湿,可可塑状,粘粘性一般。该该层在场地地内部分钻钻孔中有揭揭露,厚度度1.50~8.900m,平均厚厚度4.000m,层顶标标高-1.449~1.388m。2、硬塑状粉质粘粘土:层号③2,为粉砂砂岩风化残残积而成的的粉质粘土土,呈红褐褐色,稍湿湿,硬塑,粘粘性一般。该该层在场地地内部分钻钻孔中有揭揭露,厚度度0.70~7.800m,平均厚厚度2.722m,层顶标标高-4.009~-0.661m。(四)、白垩系系(K)场地基岩为白垩垩系基岩,岩岩性为粉砂砂岩、粗砂砂岩,棕红红色、浅灰灰色,按风风化程度由由上至下可可划分为四四个岩带::全风化岩岩带、强风风化岩带、中中风化岩带带、微风化化岩带,现现按各岩带带特点及分分布分述如如下:1、全风化岩带::层号④1岩性为粉砂岩,棕棕红色,岩岩石风化完完全,岩芯芯呈坚硬土土状,岩质质软,岩块块手易折断断。岩石基基本质量等等级为Ⅴ。部分孔孔段夹中风风化岩夹层层。该层在在场地内部部分孔中有有揭露,厚厚度1.40~4.600m,平均厚厚度2.899m,顶面标标高-4.667~-1.881m。2、强风化岩带::层号④2岩性为粉砂岩,棕棕红色,岩岩石风化强强烈,岩芯芯破碎,岩岩芯呈岩块块夹土状、半半岩半土状状,岩质较较软,岩块块手可折断断。岩石基基本质量等等级为Ⅴ。部分孔孔段夹中风风化岩夹层层。该层在在场地内大大部分孔中中有揭露,部部分孔段揭揭露有多层层,层厚度度0.50~13.440m,平均厚厚度4.311m,顶面标标高-18..01~-1.553m。3、中风化岩带::层号④3岩性为粉砂岩,棕棕红色,岩岩石裂隙发发育,岩芯芯呈块状,短短柱状,属属极软岩。该该层风化不不均匀,部部分孔段夹夹有风化不不均的强风风化、微风风化岩夹层层。推荐中中风化粉砂砂岩天然抗抗压强度ƒrk取4.0MPa。岩石基基本质量等等级为Ⅴ。该层在场地内大大部分孔中中有揭露,部部分孔段揭揭露有多层层,层厚度度0.50~9.300m,平均厚厚度2.933m,顶面标标高-19..64~-3.332m。4、微风化岩带::层号④4岩性为粉砂岩、粗粗砂岩,棕棕红色,岩岩质新鲜坚坚硬,岩芯芯完整,呈呈柱状,属属软岩。该该层风化不不均匀,部部分孔段夹夹有风化不不均的中风风化岩夹层层。该层取取13组微风化化岩岩样,测测得其天然然单轴抗压压强度组值值为13.338~32.331MPaa,平均值19.995MPaa,标准值17.221MPaa。推荐微微风化岩天天然抗压强强度ƒrk取14.0MPa。微风化化岩石基本本质量等级级为Ⅳ。该层在场地内各各孔中均有有揭露,部部分孔段揭揭露有多层层,层厚度度0.50~13.990m,平均厚厚度4.388m,顶面标标高-25..09~-3.444m。场地淤泥质土层层、粉质粘粘土层、基基岩全风化化、微风化化层为不透透水~微透透水层,可可视为相对对隔水层(纵纵横方向上上的相变尖尖灭除外),只只有粉砂层层、中砂层层、粗砂层层、基岩强强~中等风风化层为相相对含水层层,砂层地地下水直接接补给基岩岩裂隙水。地地下水受大大气降水和和地表水补补给,以蒸蒸发方式排排泄。钻探探期间正值值丰水期,测测得各孔地地下水位埋埋深0.40~1.600m,场地内内地下水具具有微承压压~承压性性质。2.3.2施工工内容如下下表表2.3.2-11工程量统统计序号项目名称单位工程量1φ1200人工挖挖孔桩根22φ1400人工挖挖孔桩根123φ1600人工挖挖孔桩根304φ1700人工挖挖孔桩根185φ1900人工挖挖孔桩根46φ2000人工挖挖孔桩根47φ2400人工挖挖孔桩根48φ2500人工挖挖孔桩根49φ200抗拔锚杆杆根1699第3章工程重点难点分分析及对策策3.1工程特点点本工程与基坑支支护、土石石方工程及及地下室底底板工程交交叉施工。3.2工程难难点、重点点及其解决决办法3.2.1工工期紧迫,如何组织织好施工,确确保工程按按期、保质质、安全完完成是本工工程的特点点和难点所所在。解决办法:1、桩基础施工场场地位于开开挖基坑底底,需要与与土方施工工流水作业业。针对这这种情况,需需对施工作作业面进行行统一规划划,跟土方方、基坑施施工统筹安安排,作业业面分配要要合理,保保证互相配配合。2、工程量大、工工期紧。解解决工程量量大、工期期紧这个难难点问题,需需要施工场场地精心策策划和布置置,真正做做到科学、合合理的施工工组织管理理,确保在在较短的施施工周期内内高质量地地完成施工工任务,科科学地规划划了本工程程各施工工工序的总体体安排和部部署,与土土方工程、基基坑支护工工程交叉作作业、流水水作业,为为本工程的的施工组织织设计制定定了宏观的的总体规划划,做好交交叉作业、流流水作业场场地和资源源的协调,它是本工程项目管理的基础。3、需要进行交叉叉作业。本本工程根据据设计方案案、业主对对工期要求求,基坑支支护、土石石方挖运、桩桩基础以及及地下室底底板的施工工都存在交交叉作业。根设计方案和工工期要求,基基坑支护施施工与土石石方挖运、桩桩基础施工工以及地下下室底板施施工都存在在交叉作业业,项目部部配备足够够、先进的的机械设备备,优化出出土口及坡坡道设计并并组织好基基坑支护与与土方开挖挖、桩基础础施工以及及地下室底底板施工穿穿插配合施施工顺序,抓抓住施工重重点,进度度计划关键键路线、关关键节点。对施工作业面协协调、资源源配备,通通过每月、每每周例会进进行统一协协调,每天天各项施工工作业负责责人进行开开碰头会做做到互相配配合,保证证交叉作业业能够顺利利进行。3.3潜在风险险分析及对对策3.3.1人工工挖孔桩主主要存在以以下高风险险:落物、人人员坠落、塌塌方、窒息息、透水、触触电、高温温、爆破等等。如果不不做好防范范措施,易易出现重大大安全事故故对策:1、落物(井上坠物物、提升的的土石等坠坠落)第一节护护壁要高于于孔口200mmm,井口和和四周要装装设防护栏栏栅,设踢踢脚板,并并围密目安安全网。挖挖孔桩井口口2米范围内内严禁堆放放浮土、浮浮石等一切切杂物。护壁顶上上不许放置置操作工具具。孔深超超过2m时,作业业面上部设设置半圆形形防护挡板板,防止坠坠物伤人。桩桩孔内传递递物品,用用吊桶,严严禁直接往往孔内投掷掷任何物件件。井上监监护人员不不得擅离岗岗位。加强强与井下作作业人员的的联络。2、人员坠落下下井人员必必须正确佩佩带安全帽帽,系好安安全绳。随随身携带测测氧仪、救救生衣、手手套、护目目镜、口罩罩等。施工工人员上、下下井采用专专用吊笼,吊吊笼内有座座位,配备备汽车用安安全带。井口人人员必须系系安全带。3、塌方增加开挖坡度,增加孔避稳定性,减少塌方几率。每天的掘进深度不得大于1m。护壁浇筑后,24小时后才可进行下一节的开挖。桩身浇筑时,相邻5m范围内的挖孔停止作业。在极松散的土层可用具有足够刚度的钢筒代替钢筋砼护壁,并随挖随沉。在施工区域周围必须设置降水井,施工时应在降水井连续抽水,保持地下水位稳定平衡。吊机和铲土机械不得在靠近井孔3m范围内操作行驶,以防孔内壁受压塌方。4、窒息(缺氧和有毒气体)技术人员使用毒气检测仪对桩孔内气体进行检测,工人每次下井前,先将小鸟放入井内5分钟,确认无异常后才下井作业。孔深5米时,给桩孔内送风,开工前送风时间不得少于10分钟,孔深超过10m时,恒定送风量不宜少于25L/S。桩孔内作业人员系安全绳,紧急情况(如毒气、缺氧等),将人员尽快吊出孔外,避免事故时救护人员盲目下井,造成更大危险。由于呼吸新鲜空气和劳动强度之需要,每工作2小时作业人员轮换。5、透水下井前先排出井井下积水,并并观察渗水水速度。护护壁设导流流孔,并由由导流管引引到井底,井井下设排水水泵排水。相相临10米范围内内有深孔正正在浇灌混混凝土或蓄蓄有深水时时,不得下下井作业。下下雨时停止止作业,人人员迅速升升井。6、触电孔孔井内照明明采用12V以下安全全电压,照照明灯具采采用100W以上的防防爆带罩灯灯泡,行灯灯变压器严严禁带入井井下。排水水泵和其他他井下用电电设施接漏漏电保护器器,定期检检测绝缘电电阻。井内内电源线采采用防水型型电缆,有有防损、防防断等保护护措施。孔孔内抽水时时不得作业业。抽水后后断开电源源才可下井井作业。井井下作业人人员应穿绝绝缘鞋,戴戴绝缘手套套。7、高温工工地设茶水水供应站,保保证施工操操作人员的的水分补充充。工地配配备防暑降降温药品。高高温时,避避开日照高高温时间浇浇灌混凝土土。8、爆破桩桩孔下部岩岩层爆破时时,由具备备爆破资质质的专业爆爆破人员来实施施。爆破前前制定爆破破方案,经经审批后才才可执行。并并应尽量减减少炸药用用量,减少少爆破深度度,分几次次完成爆破破。爆破后后先检查护护壁状况,确确认未受到到损坏后才才可下井作作业。爆后后通风时间间不少于25mmin,炮烟散散尽、毒气气探测安全全后,才可可下井作业业。第4章项目管理组织架架构及职责责分工4.1项目管理理组织架构构项目经理项目经理技术负责技术负责副经理测量员:材料员:资料员:施工员:电工:施工员:测量员:材料员:资料员:施工员:电工:施工员:4.1-1项目目管理组织织架构表4.2职责分工工4.2.1项目目经理岗位位职责工程项目经理受受企业法人人委托领导导和组织本本项目部生生产施工工工作,对本本项目安全全职业健康康、质量、文文明施工负负总责,其其职责如下下:(一)全面负责责施工过程程中的现场场管理。(二)制定按期期完成施工工任务措施施,认真履履行工程合合同。(三)在组织管管理本项目目生产过程程中,具体体贯彻执行行安全生产产方针、政政策、法令令和本单位位的规章制制度。(四)组织贯彻彻施工组织织设计或施施工方案,提提出作业计计划和保证证质量安全全的措施。依依据国家现现行规范、规规程、标准准指挥生产产,按图纸纸、设计和和变更以及及合同规定定的范围进进行施工。(五)制定有本本项目的环环境保护措措施,搞好好施工现场场场容,做做到文明施施工。(六)确保实现现工程的安安全指标、经经济指标和和技术指标标;(七)确保安全全生产费用用的有效使使用,并负负责制定资资金使用计计划,监督督使用情况况,防止资资金被挪作作他用。(八)根据工程程特点组织织制定安全全施工技术术措施,消消除事故隐隐患,保护护作业人员员生产与健健康及财产产的损失。(九)每周组织织专项施工工现场安全全生产、质质量、环境境保护和文文明施工大大检查,发发现隐患按按三定(定定人、定时时间、定措措施)进行行整改,发发现危及人人身安全的的紧急情况况,立即下下令停止作作业,撤出出人员。(十)经常向职职工进行劳劳动纪律、规规章制度和和安全知识识、操作技技术教育,对对特种作业业人员要经经考核合格格,领取操操作证后方方准独立操操作,对新新工人、新新调换工种种人员在其其上岗前进进行安全教教育。(十一)发生事事故后应立立即报告,组组织抢救,保保护现场,参参加事故调调查,组织织编制和落落实整改措措施,并对对职工进行行安全教育育。(十二)定期组组织安全生生产事故应应急预案的的现场演练练,熟悉应应急救援的的组织、程程序、措施施及协调工工作。(十三)每周召召开例会,对对所提出问问题应及时时解决,或或按规定权权限向有关关领导和部部门提出报报告,组织织班组安全全活动,督督促支持安安全员工作作。(十四)教育职职工正确使使用个人劳劳动保护用用品。(十五)负责责工程资料料及时归档档工作,负负责工程质质量回访及及用户投诉诉等问题。(十六)做好与与建设单位位、设计、监监理等有关关部门的协协调工作。4.2.2项目目副经理岗岗位职责(一)全面协助助项目经理理工作。(二)在项目经经理的统一一领导下分分管项目部部的部分工工作。(三)当项目经经理离开施施工现场时时,受项目目经理委托托履行项目目经理的全全部职责。4.2.3技术术负责人岗岗位职责(一)技术负责责人在企业业总工程师师和项目经经理领导下下,对本项项目工程的的技术工作作负责。(二)技术负责责人必须严严格执行国国家、行业业相关的技技术法规标标准和本公公司的工艺艺标准,在在项目经理理领导下公公司有关部部门的配合合下从事技技术工作。(三)技术负责责人负责施施工组织设设计编制及及施工方案案编制等工工作,同时时负责整套套竣工资料料的编制工工作并及时时归档。(四)负责安全全质量书面面技术交底底等工作。(五)技术负负责人在施施工中必须须随工程进进度提供合合格的工程程资料,积积极做好各各项技术资资料收集、整整理工作,必必须保证技技术资料的的真实性和和完整性。(六)技术负负责人在工工程施工中中,应随时时提供工程程技术数据据相关的技技术规范、标标准,协同同施工员、材材料员搞好好工程质量量的技术问问题。(七)技术负负责人必须须同时接受受公司以及及上级部门门的监督、检检查,配合合项目部人人员做好工工程自检工工作。(八)组织有关关人员熟悉悉、审阅图图纸并参加加图纸会审审;(九)根据制定定的技术措措施计划,组组织编制月月度或工程程关键项目目保证质量量、安全、节节约的技术术措施计划划,并贯彻彻执行;(十)主持建筑筑物的位置置、轴线、标标高等的检检验,组织织隐蔽工程程验收;(十一)组织施施工现场定定期与不定定期的质量量检查,负负责工程质质量事故的的调查、分分析并及时时上报;(十二)组织分分部工程质质量检查和和质量评定定、竣工验验收,参加加竣工验收收;(十三)落实新新技术、新新材料、新新工艺的推推广应用。4.2.4专职职安全员岗岗位职责(一)负责对安全全生产进行行现场监督督检查,发发现事故隐隐患及时向向项目负责责人和安全全生产管理理机构报告告,同时还还应当采取取有效措施施,防止事事故隐患继继续扩大。(二)参与组织织施工现场场应急预案案的演练,熟熟悉应急救救援的组织织、程序、措措施及协调调工作。(三)参加编制制项目安全全措施计划划和安全操操作规程、制制度,施工工现场应急急救援预案案制定工作作。(四)指导生产产班组安全全员开展安安全工作。(五)负责做好好全员的安安全生产宣宣传教育和和培训工作作,总结和和推广安全全生产的先先进经验。(六)参加伤亡亡事故的调调查和处理理,做好工工伤事故的的统计、分分析和报告告,协助有有关部门人人员提出防防止事故的的措施,并并督促实施施。(七)督促有关关部门人员员按规定分分发和合理理使用个人人防护用品品,保健食食品和清凉凉饮料。(八)会同有关关部门人员员做好防尘尘、防毒、防防暑降温和和女工保护护工作。(九)监督安全全作业环境境及安全施施工措施费费用的合理理使用。(十)负责组织织做好现场场文明施工工,防止有有污染物乱乱排放。(十一)确保每每天对施工工现场进行行一次全面面的安全检检查,及时时发现和处处理安全隐隐患,制止止违章指挥挥、违章作作业。(十二)及时如如实填写安安全日志。4.2.5施工工员岗位职职责(一)施工员员在项目经经理领导下下,做到严严格按图纸纸和《施工工组织设计计》进行施施工。(二)施工员员应组织各各班组长做做好分项工工程的自检检、互检、交交接检,严严把质量关关、同时配配合技术负负责人做好好隐蔽工程程的自检和和工程量签签证工作。(三)学习熟悉悉图纸(必必要时参加加图纸会审审),负责责向班组技技术交底,并并保证按图图施工,参参加编制一一般工程的的施工组织织设计,认认真贯彻已已经批准的的施工组织织设计,负负责测量(重重点工程由由测量员负负责)、放放线大样。(四)落实安全全技术措施施,督促班班组做好班班前交底和和检查。(五)组织班组组学习安全全生产操作作规程,督督促按章操操作。(六)检查新用用材料、半半成品和成成品质量,并并按规定负负责材料、试试件检验的的准备工作作;(七)加强劳动动卫生防护护,促进安安全文明施施工。(八)施工员员对承建的的工程各分分部、分项项工程及检检验批必须须依据相关关的规范、规规程、标准准组织施工工。(九)认真消除除事故隐患患,发生工工伤事故时时,及时抢抢救伤员,保保护现场,并并上报项目目经理。(十)组织班组组开展质量量管理活动动,提高操操作技术水水平,组织织班组加强强工序管理理,提高一一次合格率率和一次成成优率;(十一)认真真填写施工工日记工作作。(十二)施工员员有权拒绝绝使用不合合格原材料料,有权组组织不合格格分项工程程返工,有有权进行质质量奖罚。4.2.6技术术员岗位职职责(一)技术员是是在技术负负责的领导导下开展各各项技术工工作。(二)配合技术术负责编写写每月施工工进度质量量安全的月月报表,向向技术负责责申报所管管领域的资资金预算和和具体支付付,参与开开工前的有有关工程与与政府部门门、设计单单位与施工工单位的联联系、协调调。(三)施工过程程中配合监监理全面负负责有关工工程的施工工检查验收收,直到竣竣工验收合合格交付使使用。(四)掌握熟悉悉施工图纸纸、施工规规范和质量量检查验收收评定标准准,负责工工程进度。(五)负责现场场协调进度度与质量关关系上的矛矛盾。(六)及时对进进场材料、设设备的供货货质量进行行监督、检检查、认可可。(七)核签有关关工程进度度、质量、工工程量的资资料,并报报技术负责责,审核整整理工程竣竣工资料,并并报资料员员存档备案案。(八)及时与现现场监理发发现不按图图纸施工、不不按规范施施工的行为为,并报技技术负责。(九)对现场安安全保障设设施、措施施及施工中中人员、机机械设备的的安全状况况予以监督督,并及时时提出整改改意见。4.2.7质检检员岗位职职责(一)在项目经经理领导下下,负责整整个施工过过程的质量量和计量工工作。(二)熟悉工程程图纸、规规程、规范范,监督按按图施工,有有权纠正错错误施工,必必要时可令令其停工,同同时向项目目经理汇报报。(三)检查、监监督施工班班组自检、互互检、交接接检情况,负负责工程质质量验收工工作,并对对验收工程程质量负责责。(四)检查工程程隐蔽部分分质量、并并监督、会会同有关人人员做好签签证。(五)严格监督督进场原料料、半成品品的质量,发发现不合格格材料坚决决清退出场场。(六)参与并协协助领导组组织各级质质量检查,参参与质量事事故调查和和分析会议议,积极推推广提高质质量的经验验和措施。(七)在工程施施工中,对对分部分项项工程存在在的质量问问题,可行行使质量否否决权,实实行监督整整改。(八)在公司有有关部门的的指挥下,努努力学习,不不断提高工工作业务水水平。4.2.8材料料员岗位职职责(一)在施工计计划指导下下,确保按按品种规格格、质量、数数量、期限限、配套供供应施工生生产所需的的各种材料料;凡购进进的一切物物料符合安安全技术标标准要求,并并保证按时时供应。(二)合理地组组织材料定定货,采购购、加工、运运输、保管管、发放等等工作,加加速材料周周转,减少少非正常损损耗;(三)熟悉掌握握物料的规规格和验收收标准,验验证进场材材料、机具具的出厂说说明书、合合格证。(四)按施工平平面图的要要求堆放材材料,加强强对现场材材料的安全全管理和使使用。(五)对安全帽帽、安全带带等安全保保护用品、用用具必须选选购指定产产品,索取取生产许可可证、合格格证和有关关单位监测测证书,并并按规定检检查、存放放,发现不不符合安全全要求的要要及时报废废更新。(六)按规定发发放安全保保护用品,发发放安全保保护用品时时,要按规规定办理签签收领用手手续。(七)装卸运输输超长、超超高物料时时,应办理理有关手续续,做好有有针对性的的安全技术术交底工作作,并书面面签名。(八)及时处理理废品和不不合格材料料、机具,做做好回收和和修理工作作。(九)对仓库、加加工场等按按规定落实实消防措施施,按规定定配备灭火火器材,定定期和不定定期检查消消防设施。(十)采购钢筋筋、焊条、水水泥等主要要材料,要要有出厂合合格证书,如如有怀疑或或没有出厂厂合格证书书时,应按按供货来源源要求做试试验,一切切的材料以以试验报告告为准;(十一)做好现现场材料仓仓库保管,在在材料验收收、保管、发发放等各环环节上要遵遵守有关的的各种规章章制度;(十二)加强材材料的使用用管理、监监督和督促促施工班组组合理地、节节约地使用用材料;(十三)对新材材料和特殊殊材料要提提供使用说说明书,并并协助现场场操作人员员先试后用用。4.2.9资料料员岗位职职责(一)资料员在在工程部经经理的领导导下,主要要负责对公公司文件、工工程文件资资料进行收收集、整理理、筛分、建建档、归档档工作的管管理。(二)认真贯贯彻执行公公司的各项项管理规章章制度,建建立健全工工程资料管管理岗位责责任制。(三)负责按工工程进度同同步收集、整整理施工技技术资料,并并按国家规规定编目、建建档。(四)负责编制制施工技术术资料,确确保资料的的真实性、完完整性和有有效性。(五)负责施工工技术资料料的归档和和移交,做做好施工技技术资料的的管理工作作。(六)贯彻执行行公司文件件和资料的的有关管理理办法,保保证本单位位、部门文文件和资料料管理有序序。(七)负责本单单位、部门门文件和资资料的发放放、回收、借借阅、传阅阅工作,并并及时传达达。(八)建立健全全文件和资资料有效控控制和各种种记录,防防止文件和和资料损坏坏、丢失。(九)协助配合合部门工作作人员进行行相关事务务性工作。(十)完成领导导交办的其其他工作。4.2.10电电工岗位职职责(一)严格遵守守现场用电电的各项制制度、规程程,做好专专项用电施施工组织设设计,严禁禁违规操作作。(二)负责验收收用电器材材,按规范范要求与技技术要求安安装布置各各种用电器器材,严格格执行“三级配电电两级保护护”要求。(三)负责施工工现场电缆缆电线的布布设,确保保施工现场场电缆(电电线)按规规定架空,严严禁拖地和和乱拉、乱乱搭。(四)负责检查查监督施工工现场用电电设备的安安全运行,确确保用电设设备不超负负荷运行,不不带病运转转,电力传传动装置系系统及高低低压各型开开关调试时时,应将有有关的开关关手柄取下下或锁上,悬悬挂警示牌牌,防止误误合闸。(五)负责定期期检查用电电线路及用用电设备,及及时排除隐隐患,并做做好记录,监监督和制止止非专业人人员擅自移移动、拆除除,破坏输输电线路和和用电设备备。(六)搬迁或移移动用电设设备,必须须经电工切切断电源并并作妥善处处理后进行行,检查、维维修配电箱箱、开关箱箱时,须将将其前一级级相应的电电源开关分分闸断电,并并悬挂停电电标志牌,严严禁带电作作业。(七)做好现场场电工巡视视维修记录录、接地电电阻测试记记录,建立立施工现场场临时用电电设备明细细表、施工工用电档案案。4.2.11机机、班(组组)长岗位位职责(一)认真执行行有关安全全生产的各各项规定,规规范遵守安安全操作规规程,对本本班组工人人在生产中中的安全和和健康负责责。(二)根据生产产任务、生生产环境和和工人思想想状况等特特点,开展展安全活动动。对新调调入的工人人进行岗位位安全教育育,并在熟熟悉工作前前指定专人人负责其安安全。(三)组织本班班工人学习习安全生产产规程,检检查执行情情况,教育育工人在任任何情况下下不违章蛮蛮干,发现现违章作业业,立即制制止。(四)经常进行行安全检查查,发现问问题及时解解决。对不不能根本解解决的问题题,要采取取临时措施施,并及时时上报。(五)认真执行行交接班制制度,遇有有不安全问问题,在未未排除之前前或责任未未分清之前前不交接。(六)发生工伤伤事故,要要保护现场场,抢救伤伤员,立即即上报,详详细记录,并并组织全班班工人认真真分析,吸吸取教育,提提出防范措措施。(七)带领本班班工人积极极参加事故故应急救援援预案的演演练,掌握握急救的基基本知识和和器材使用用方法。(八)对安全工工作中的好好人好事及及时表扬。(九)班组长应应对本班组组生产的产产品质量负负责,对本本组人员在在生产中的的安全健康康负责;(十)认真遵守守质量、安安全规程和和有关质量量、安全生生产制度,根根据本组人人员的体力力、思想等等情况合理理安排工作作,做好质质量、安全全技术交底底;(十一)组织本本班组职工工学习质量量、安全规规程和制度度,检查执执行情况,在在任何情况况下,均不不得违章作作业,非本本工种人员员不得擅自自动用机械械、电气、架架子等设备备;(十二)在班组组内实行自自检和互检检制度,发发现异常要要及时进行行解决,不不能解决的的要采用临临时措施,并并及时上报报;(十三)发生质质量、安全全事故要详详细记录并并及时上报报,组织全全组人员认认真分析,提提出防范措措施,而遇遇重大质量量、安全事事故要保护护好现场并并立即上报报;(十四)有权拒拒绝违章作作业;(十五)服从现现场专职质质检、安全全员的指导导和检查,并并按照改正正措施进行行整改,教教育全班组组人员坚守守岗位,严严格执行质质量、安全全规章制度度,做好上上、下班的的交接工作作;(十六)组织全全组人员搞搞好安全活活动日和质质量竞赛活活动,开好好班前、班班后质量、安安全会议,对对新调入的的工人进行行现场安全全教育,并并在新工人人未熟悉工工作环境之之前,指定定专人管好好他们的人人身安全;;(十七)发动全全班组职工工,为提高高质量、促促进安全生生产和改善善劳动条件件提出合理理化建议,并并做好记录录和上报工工作。4.2.12作作业人员岗岗位职责操作工人必须遵遵守以下安安全生产职职责:(一)遵守劳动动纪律,执执行安全规规章制度和和安全技术术操作规程程,听从指指挥,与一一切违章作作业的现象象作斗争。(二)保证本岗岗位工作地地点和设备备、工具的的安全,不不随便拆除除安全防护护装置,不不使用自己己不该使用用的机械和和设备,正正确使用防防护用品。(三)学习安全全知识,提提高操作水水平,积极极开展技术术革新,提提合理化建建议,改善善作业环境境的劳动条条件。(四)及时反映映、处理不不安全问题题,积极参参加事故抢抢救工作。(五)有权拒绝绝接受违章章指挥,并并对上级单单位和领导导忽视人工工安全、健健康的错误误决定和行行为提出批批评或控告告。4.2.13项项目总工1、参与制定项目目部施工组组织设计、重重大施工技技术措施或或施工方案案,对施工工组织设计计、重大项项目安全施施工技术措措施。2、组织参与重大大质量、安安全事故调调查和质量量、安全大大检查工作作,抓好雨雨季、冬季季施工的各各项工作。3、深入现场检查查安全施工工情况,掌掌握安全施施工动态,协协助解决问问题。有权权制止和处处罚违章作作业及违章章指挥行为为。遇有特特别紧急的的不安全情情况时,有有权指令先先行停止施施工,并报报上级部门门及时处理理。4、监督检查安全全、健康与与环境管理理工作状况况和现场安安全文明施施工状况,发发现问题,及及时督促整整改。5、参加重伤、死死亡事故的的调查、处处理工作,参参加重大施施工机械、火火灾、交通通事故的调调查分析。负负责人身伤伤亡事故的的统计、分分析和上报报。6、协调好与建设设单位(业业主)、设设计单位、监监理部门、地地方主管部部门、总包包和分包单单位等方面面的关系,做做好合理调调配与供应应,深入现现场,及时时解决工中中出现的问问题。7、对工程项目施施工进行有有效控制,执执行有关技技术规范和和标准,积积极推广应应用新技术术,确保工工程质量和和工期,实实现安全、文文明生产,努努力提高经经济效益。8、负责组组织安监人人员的培训训、考核、取取证和项目目经理部领领导干部的的岗前安全全培训工作作。9、加强各类经济济技术资料料的管理,及时办理理各种签证证。第5章施工总体部署及及施工总平平面布置5.1施工总体体目标按照业主要求,做做好进度控控制、总承承包管理、质质量管理、安安全管理、成成本管理、文文明施工管管理、环境境保护、水水土保持、文文物保护等等;确保工工程按期完完成,保证证质量目标标、安全目目标、施工工环保、文文明施工目目标的实现现,总体目目标见表5-1。表5.1-1总体体目标序号名称施工目标1工期目标45日历天(以以甲方或监监理书面通通知(或开开工令)确确定的日期期起计)2质量管理标严格执行国家和和地区现行行边坡、基基坑支护设设计、施工工及验收规规范规程,工工程必须全全部达到国国家现行的的工程质量量验收标准准和设计要要求;一次次验收合格格率达到100%,顾客满满意率>95%,顾客满满意度>90%。3职业健康安全管管理目标不发生因工责任任重伤、死死亡事故,轻轻伤率控制制在1‰以内,不不发生重大大交通、火火灾、机械械事故,防防止职业病病发生。4环境目标满足工程所在地地相关环保保要求。各各种污染物物达标排放放,节能降降耗,保持持水土,减减少粉尘、噪噪音污染、不不扰民,控控制“三废”达标排放放,重大环环境污染责责任事故为为零。5文明施工目标减少粉尘、噪音音污染,不不扰民,控控制“三废”达标排放放,重大环环境污染责责任事故为为零。5.2施工总体体部署5.2.1施工工区段划分分根据施工工期、业业主的要求求、协调土土方出土、现现场实际施施工条件、边边界区域的的地质条件件以及周边边环境情况况,按照安安全、经济济、合理可可行、效率率的原则,基坑按水平面大致分为3个施工区,即北区抗拔锚杆施工区、中区人工挖孔桩及零星抗拔锚杆施工区、南区抗拔锚杆施工区。图5.2.1-11施工分区区图5.2.2施工工总体流程程工程施工分为四四大阶段,各各阶段划分分和控制的的重点如下下:第一阶段:施工工准备阶段段。调集人人员、材料料、机械等等施工力量量进场,进进行施工平平面布置、图图纸会审、办办理开工有有关手续,开开展技术、质质量交底工工作,目标标是充分做做好开工前前的各项准准备工作,争争取早日开开工。第二阶段:场地地平整及测测量定桩位位阶段。重重点是按设设计高程进进行场平及及排降水设设施砌筑;;测量放线线确定主控控轴线,根根据桩中心心点及桩径径测放出所所有孔桩桩桩位,并报报建设方、监监理单位复复核验线。第三阶段:挖孔孔桩及抗浮浮锚杆施工工阶段。抗抗浮锚杆工工作量大,抗抗浮锚杆施施工场地移移交是关键键,与土方方单位协调调,移交场场地分片移移交,保证证施工连续续性。另外外重点是挖挖孔桩成孔孔的施工,尽尽量缩短工工序的作业业时间,此此为控制工工程进度的的关键阶段段,是文明明施工和安安全生产较较难控制的的阶段,重重点是做好好各方面的的协调工作作。第四阶段:收尾尾阶段。做做好观测、各各项收尾、清清场工作。5.3施工总总平面布置置本工程办公区和和生活区根根据业主、总总包安排搭搭设,本工工程总体分分3施工区,临临电及临时时用水按施施工具体走走向进行布布置,水泥泥、砂石集集中堆放于于材料堆放放处,钢筋筋堆放于基基坑内,便便于施工。5.3.1施工工总平面图图详见附图:“施施工平面布布置图”第6章工程进度计划6.1施工总体体进度计划划及说明工期安排:按照照合同工期期要求总45天(以甲甲方或监理理书面通知知(或开工工令)确定定的日期起起计)。6.2进度横道道图详见附图一:施施工进度横横道图6.3进度保证证措施6.3.1组建建强有力的的组织机构构为实现本分项工工程的工期期目标,成成立以项目目经理同志志为组长,项项目副经理理、项目总总工程师、各各职能部室室和各作业业队伍参加加的工期保保证领导小小组。统筹筹安排机械械设备、材材料供应、劳劳动力调配配,随时掌握握形象进度度,同时,通通过建立工工期保证责责任制和奖奖惩制度,对对各分部、分分项工程进进度进行有有效控制,形形成目标明明确、责任任到人的工工期保证体体系,从组组织上、制制度上、技技术及措施施上确保工工期目标的的实现。6.3.2加强强工程进度度的计划性性施工期间,建立立进度控制制的组织系系统,按施施工项目的的结构、进进展阶段进进行目标分分解,确定定其进度目目标,编制制月、周作作业计划,做做到以日保保周,以周周保月,并并做好施工工进度记录录。每月底召开一次次月计划会会议;项目目经理部每每周召开一一次由各作作业队负责责人参加的的生产会议议;每天下下午定点召开施施工现场生生产调度会会;解决当当天施工中中出现的问问题,布置置次日施工任任务,协调调各作业班班组之间的的生产关系系。6.3.3组织织充足的劳劳动力拟从已完工的类类似工程中中选择素质质好、技术术水平高、有有多年类似似工程施工工经验的施施工队伍进进场施工,数数量充足,做做到只要有有工作面,有有工作量,就就有作业工工人在施工工。同时,加加强对施工工队伍的管管理,每天天的生产调调度会施工工作业队负负责人必须须参加,听听取对施工工进度的安安排,及时时调整施工工进度。在在赶工期阶阶段,可安安排施工队队伍昼夜施施工,保证证总工期的的实现。6.3.4雨季季施工组织织措施针对本工程特点点,编制雨雨季施工措措施,做到到防患于未未然。考虑虑到该工程程所处地区区多雨的实实际情况,施施工中每一一个阶段都都必须仔细细规划好施施工现场的的排水设施施,并严格格按照已经经拟订的方方案进行实实施,并于于施工中保保持排水沟沟的畅通,疏疏通出水口口,使施工工场地始终终处于良好好排水状态态,保证工工程正常进进行。工地生产调度加加强对气象象、气候信信息的收集集,提出现现场措施和和准备,减减少雨、汛汛停工损失失,雨后及及时恢复施施工。砼浇浇注前应了了解2到3天的天气气情况,尽尽量避开大大雨。加强施工便道、施施工场地等等临时设施施的维护,保保证物资运运输,减少少雨季对施施工进度的的影响。备备齐雨季防防洪材料,铺铺垫好运输输道路,提提高道路质质量,及时时维修运输输道路,保保证雨天正正常作业和和运输。备齐备足排水设设备,减少少损失,提提前储备施施工材料,保保证汛期施施工连续性性。准备充充足的施工工机械,利利用晴天时时机,调整整工序紧凑凑衔接,快快速施工,弥弥补雨天耽耽误的时间间。6.3.5夜间间施工组织织措施在赶工期阶段,配配备充足的的施工人员员,安排施施工队伍昼昼夜施工,现现场设专人人指挥、调调度,确定定合适的机机械车辆行行进路线,并并设立明显显标志,防防止相互干干扰碰撞,保保证总工期期的实现。根据地方有关规规定,做好好夜间施工工审批手续续,加强施施工过程的的检查,尽尽量减少施施工噪音的的排放。同同时,将夜夜间施工的的工程内容容向市民公公告,并做做好抚民工工作。在施工作业区域域及工人走走道等部位位配备充足足的照明,危危险地段要要有明显的的危险标志志和绕行警警示标志,电电器设备设设置接地或或避雷装置置,在白天天进行安全全检修,避避免夜间施施工时发生生漏电伤人人事故。安安排专职管管理人员及及安全员进进行夜间值值班,在确确保施工工工期的同时时保证施工工安全。6.4技术保证措施1、实行技术交底制制度,施工工技术人员员要在施工工之前及时时向班组做做好详尽的的技术交底底,并加强强施工过程程控制,杜杜绝技术责责任事故。2、加强质量通病的的预防,根根据我公司司施工类似似工程的经验验,对易出出现质量问问题的部位位,提前制制定预防措措施,减少少返工。3、坚持技术复核制制度,避免免因测量放放线等错误误,导致窝窝工、返工工等现象的的出现,避避免因此影影响工期目目标。4、交叉施工的组织织、技术保保证工程开工前,运运用工程计计划,确定定各关键节节点工期,将将任务分解解到各作业业队,确保保各专业接接口按时交交接。各作业队定期或或不定期召召开生产协协调会,对对工程中已已出现或可可预见出现现的问题进进行协商,对对施工计划划进行优化化和调整,避避免相互干干扰。做好各有关施工工单位的施施工总协调调工作,积积极做好各各施工单位位的协调配配合工作,为为确保总工工期目标的的实现创造造条件。5、合理安排机械设设备的使用用施工过程中,各各种机械设设备充分合合理利用,人人停、机械械不停,机机械操作人人员三班倒,尽尽最大程度度满足施工工进度的需需要。第7章资源投入计划7.1劳动力投投入计划7.1.1专业业技术工人人的来源与与岗前培训训1、专业技术工人的的来源根据本分项工程程劳动力需需求计划,从从我公司已已施工过类类似工程中选派派施工经验验丰富、综综合素质高高的施工队队伍,劳动力数数量根据本本工程工期期要求科学学合理进行行配备。2、岗前培训岗前培训是所有有员工必须须履行的程程序。针对对不同的对对象进行培培训内容的的组合,做做到有针对对性、有目目的性、有有效果。由项目部组织公公司工程、安安质等部门门具有丰富富施工经验验的专家,分分专业制定定岗前培训训计划,对对准备进场场的管理人人员和施工工人员进行行集中学习习和培训。培培训工作纳纳入公司对对项目的考考核内容。7.1.2劳动动力组织劳动力组织计划划应当体现现出各专业业工种在不不同施工阶阶段的用工工人数,体体现出各专专业队伍使使用机械的的时间安排排,体现出出劳动力的的进场、退退场时间和和要求,最最高峰人数数出现在地地面施工时时,约150人。表7.1..2-1拟投入施施工人员计计划表序号工种人数备注1挖孔桩工人1002锚杆钻机工人93锚杆加工工人104钢筋笼加工工人人105砼工106杂工107.2主要机械械设备投入入计划本工程工程量大、专专业多、工工期紧张,需需要配备足足够的施工工机械设备备,发挥机机械高效的的作用,才才能保证在在满足工期期要求的情情况下,顺顺利完成本本工程的施施工任务。在在本工程施施工中,我我公司将全全力投入机机械、设备备来保证满满足工程施施工需要。7.2.1主主要机械设设备使用计计划见表5-2:拟投入入工程主要要施工设备表表。序号机械名称单位数量功率(kW)总功率(kW)备注1提升机(摇轳)台402搅拌机台27.5153水泵台401404鼓风机台500.5527.55振动器台31.54.56电焊机台107.5757空压机台3371118斗车部789窜筒个4010模板付12011风镐部9012下料斗个213毒气检测仪台214低压变压器台1015锚杆钻机台37522516搅拌筒自制21.5317注浆泵61218全站仪1SET6F40019水准仪1DSZ37.3主要材料料投入计划划7.3.1材料料的组织供供应1、根据图纸及施工工进度制定定详尽的季季度、月度度用料计划划,对水泥泥等需求量量大及新材材料、紧缺缺材料提前前备料。2、材料的运输采用用单位和社社会车辆共共同组织运运输,与社社会运输单单位签订长长期稳定的的合作协议议,实施优优势互补,统统一调配,确确保物资按按时、保量量运送至施施工工地。7.3.2供供应组织保保证措施1、制定高峰期和特特殊情况下下应急供应应预案:成成立包括施施工单位、供供应单位和和运输单位位主要负责责人等在内内的应急小小组,根据据情况适时时启动保障障应急预案案。2、加强与供应厂家家的沟通::保持与生生产厂家的的联系,及及时掌握生生产情况,根根据施工计计划,加强强与厂家沟沟通,确保保物资的生生产与供应应。3、扩大料源:一方方面要求供供应厂家扩扩大生产能能力,另一一方面落实实备选厂商商,在供应应厂家供应应不足时,及及时从备选选厂家组织织料源。4、加大催运力度::根据用料料计划,及及时组织专专人进行催催运,根据据厂商生产产和运输情情况,必要要时安排专专职材料人人员驻厂进进行催运。制制定科学的的运输组织织方案,选选择多种运运输方式。5、扩大库存:根据据施工计划划、物资市市场及供应应情况,适适当提前进进料,在施施工现场增增加库存,做做好供应衔衔接。6、加强质量控制::认真执行行质量管理理制度,严严把质量关关,坚决杜杜绝不合格格物资流入入,做好各各种质量记记录。7.3.3物资资管理措施施1、材料采购的质量量保证措施施用于本工程的材材料和设备备进场前,向向监理提交交样品和有有关证明材材料,经监监理同意施施工后进场场。材料采购前,采采购部门应应根据技术术部门提出出的施工总总进度计划划、技术要要求及质量量标准要求求制定材料料采购计划划。材料采采购计划要要有必要的的编制说明明,并明确确物资名称称、型号(或或规格等级级)、数量量、验收标标准、质量量标准、交交货期等事事项,经主主管领导审审批后执行行。采购部部门依据批批准的材料料采购计划划从合格供供应商中择择优订购所所需物资,确确保材料质质量从选购购、运输、装装卸、贮存存、保管、测测试使用监监控及信息息反馈等各各个方面得得到有效控控制,形成成严密、周周全、多层层次、多方方位的质控控循环,严严把材料进进场关。对对使用于施施工现场的的工程材料料全部实行行材质验收收“三检制”,即发货货前查验、入入库前查验验和进场前前查验,做做到材料出出厂合格证证、技术证证件、检验验试验合格格证“三证”齐全,并并经监理工工程师批准准后才能进进入现场。拌制砼用的水泥泥各项技术术指标,必必须符合相相应的国家家标准,运运到工地的的水泥,应应有供应单单位提供的的出厂试验验报告单,并并按水泥品品种、标号号和出厂编编号分批次次进行检查查验收,逾逾期水泥需需复验,对对不合格的的水泥不得得使用。钢材的技术条件件,验收标标准和试验验方法必须须分别符合合现行国家家标准。进进入工地的的钢材,均均应附有厂厂商的质量量证明书或或验收报告告单。工地地试验工程程师,应按按有关规定定对购入的的钢材进行行有见证送送检,作为为使用本批批钢材的依依据。拌制砼采用的粗粗细骨料,应应按不同的的产地、规规格、品种种分批贮存存。试验部部门应提供供报告单,符符合者使用用。为改善砼的技术术性能,在在拌制砼时时适当掺入入化学外加加剂,各种种外加剂由由专门的生生产单位负负责供应,运运到工地的的外加剂无无论是固体体、液体,均均要有适当当的包装容容器。并随随附产品鉴鉴定合格证证书,要分分批分类存存放,防止止变质。在在使用前必必须认真校校验、拌制制、确认。2、材料进场后的质质量保证措措施①钢筋、水泥的存存储与保管管在工地现场设置置钢筋、水水泥棚,用用于钢筋、水水泥的存放放与加工。钢钢筋、水泥泥棚宜修建建在地势较较高处,四四周开挖排排水沟,保保证排水畅畅通,棚内内地面应高高出棚外地地坪20~30cm,确保棚棚内地面干干燥。棚内内地面应采采用C15号砼硬化化,钢筋、水水泥棚可用用竹木或砖砖石等材料料搭设而成成,周围有有围护设施施,棚顶不不漏雨。钢筋、水泥棚的的面积应满满足各功能能分区的要要求。各种种原材料、半半成品或成成品应按其其检验状态态和结果、使使用部分等等进行标识识,标识牌牌采用镀锌锌铁皮制作作,白底红红框黑字,用用油漆喷涂涂而成,彩彩笔填写,标标识牌应用用铁架吊挂挂安置于醒醒目处。钢筋、水泥棚((材料库)必须建立立详细的钢钢筋调拨使使用台帐,使使之具有可可追溯性。加加强钢筋棚棚(材料库)的防火工工作。②结构物模板的制制作和保管管模板必须设计合合理并由专专业工厂进进行加工生生产。并指指派专人负负责对模板板的加工质质量进行中中间检验,加加工完成后后出厂前应应在厂家进进行试拼和和交工检验验,确保其其结构物强强度、刚度度、材质、平平整度、光光洁度、连连接件和各各部尺寸符符合设计要要求。需经长途运输运运抵工地的的模板,应应采取有效效措施确保保装卸和运运输过程中中模板不受受损和变形形。加强对模板使用用过程中的的维修保养养。每次拆拆模后将其其安放平稳稳,指派专专人负责除除锈去污和和上油,之之后用防雨雨布覆盖,防防雨防尘和和防锈。3、材料、设备的检检验和交货货验收用于本工程的材材料和设备备进场前,向向监理提交交样品和有有关证明材材料,经监监理同意施施工后进场场。进场后后质检员应应对到场材材料和设备备按照国家家相关标准准进行检查查验收、取取样送实验验室检验,填填写材料和和设备报验验单,详细细说明材料料和设备来来源、产地地、规格、用用途及检验验、试验情情况等。报报验单填好好后,连同同生产商的的材料出厂厂质量合格格证书和我我方提交的的检验合格格证明报监监理工程师师,以证明明材料、设设备质量符符合本合同同设计和规规范的要求求。会同监监理工程师师商定对用用于本工程程的任何材材料和设备备进行检查查和检验的的时间和地地点,除监监理工程师师另有指示示外,并向向监理工程程师提交有有正式证明明的检验结结果和原始始数据。交货验收中坚持持“三不”原则。凡凡质量无保保证、证件件不齐全、未未经检验试试验的主要要物资、设设备,一律律不准采购购、进场和和使用。坚持先试验后使使用原则。物物资部门负负责对进场场物资的数数量、质量量验收和物物资取样试试验,按照照国家相关关标准试验验合格且技技术证件与与实物相符符,方可使使用。项目部随时按业业主或监理理工程师的的指令,在在制造、加加工或施工工现场和材材料存储地地对材料和和设备进行行现场检验验,检查其其型号、品品种、数量量、性能等等指标,若若对某种材材料的质量量有疑虑时时,委托有有资格的检检测单位进进行复检。对于项目检验和和验收过程程中所发现现的各类不不合格材料料、设备,我我方负责对对其进行处处置,并做做好不合格格材料、设设备的隔离离及标识,注注明不合格格的原因,防防

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