关于公务员平时考核总结(范文4篇)

关于公务员平时考核总结(范文4篇)【释义】形容时空的常态。寻常时候，平日，平素；太平常日，和平常期，以下是为大家整理的关于公务员平常考核总结4篇,供大家参考选择。

公务员平常考核总结4篇

第一篇:公务员平常考核总结

XX县公务员平常考核手册

（2023年度）

单位：

姓名：

职务：

《手册》使用说明

一、平常考核采纳的是“一级考核一级”，由单位主管领导或分管领导进展考核。

二、“年度工作目标”由被考核人结合本单位的年度工作目标和岗

位职责进展填写，须经分管领导、主管领导或考核委员会审核签字认可。

三、“季度工作记实”表中“工作完成状况”和“考核规划外工作

完成状况”由被考核人每季度末照实填写主要工作任务、完成任务状况（内容、数量等，每项工作是独立完成还是协作完成）、工作效果（包

括组织布置任务时的完成要求，每项工作的作用、自我评价等。“主管领导审核评鉴”由主管领导依据被考核人的工作表现进展评鉴，评语必需详实，确定成绩，指出缺乏，并提出改良工作建议。

四、平常考核分为四个季度加权平均得分，占年度考核总分的60%。

五、“平常考核量化评分表”工程说明：

1、评分人员在相应评价等次栏内打“√”，（主管领导依据本人自评分和工作表现进展评分），由考核领导小组负责“综合得分”、“公共（业务）目标得分”的计算和填写。

综合得分＝主管领导评分或“综合得分”＝自评评分×40%＋主管领导评分×60%

“公共（业务）目标得分”＝各分项综合得分之和“本季度得分”＝公共目标考核得分＋业务目标考核得分

六、县委组织部、县人力资源和社会保障局每年将定期不定期组织抽查《手册》填写状况。

2023年度工作目标

单位及职务

岗位职责

年

度

工

作

目

标

主管领导

审定意见

单位负责

人或考核

领导小组

审核意见

签名年月日

签名年月日

-1-

（）月工作记实表

单位及职务

岗位职责

工

作

完

成

情

况

考核规划外工作完成状况

主管领导

审核评鉴签名：年月日

-2-

（）月工作记实表

单位及职务

岗位职责

工

作

完

成

情

况

考核规划外工作完成状况

主管领导

审核评鉴签名：年月日

-3-

（）月工作记实表

单位及职务

岗位职责

工

作

完

成

情

况

考核规划外工作完成状况

主管领导

审核评鉴签名：年月日

-4-

（）月工作记实表

单位及职务

岗位职责

工

作

完

成

情

况

考核规划外工作完成状况

主管领导

审核评鉴签名：年月日

-5-

（）月工作记实表

单位及职务

岗位职责

工

作

完

成

情

况

考核规划外工作完成状况

主管领导

审核评鉴签名：年月日

-6-

（）月工作记实表

单位及职务

岗位职责

工

作

完

成

情

况

考核规划外工作完成状况

主管领导

审核评鉴签名：年月日

-7-

（）月工作记实表

单位及职务

岗位职责

工

作

完

成

情

况

考核规划外工作完成状况

主管领导

审核评鉴签名：年月日

-8-

（）月工作记实表

单位及职务

岗位职责

工

作

完

成

情

况

考核规划外工作完成状况

主管领导

审核评鉴签名：年月日

-9-

（）月工作记实表

单位及职务

岗位职责

工

作

完

成

情

况

考核规划外工作完成状况

主管领导

审核评鉴签名：年月日

-10-

（）月工作记实表

单位及职务

岗位职责

工

作

完

成

情

况

考核规划外工作完成状况

主管领导

审核评鉴签名：年月日

-11-

（）月工作记实表

单位及职务

岗位职责

工

作

完

成

情

况

考核规划外工作完成状况

主管领导

审核评鉴签名：年月日

-12-

（）月工作记实表

单位及职务

岗位职责

工

作

完

成

情

况

考核规划外工作完成状况

主管领导

审核评鉴签名：年月日

-13-

XX县公务员平常考核量化评分表

（）季度

考核

内容

公共目

标得分

40分

考核评分要素

思想政治、个人品德职业道德、社会公德

工作积极性、主动性、制造性

政治思想学习记录培训学习记录

出勤状况

依法行政、廉洁自律

8分

43214321

4分

121086121086

12分

64206420

6分

1086410864

10分

-14-

业务

目标

60分

业务目标

得分

本季度得分考核小组办公室意见（2人以上）

签名：

年月日

被考核人意见主管领导意见

签名：签名：

年月日年月日

-15-

XX县公务员平常考核量化评分表

（）季度

考核

内容

公共目

标得分

40分

-16-

业务

目标

60分

业务目标

得分

本季度得分考核小组办公室意见（2人以上）

签名：

年月日

被考核人意见主管领导意见

签名：签名：

年月日年月日

-17-

XX县公务员平常考核量化评分表

（）季度

考核

内容

公共目

标得分

40分

-18-

业务

目标

60分

业务目标

得分

本季度得分考核小组办公室意见（2人以上）

签名：

年月日

被考核人意见主管领导意见

签名：签名：

年月日年月日

-19-

XX县公务员平常考核量化评分表

（）季度

考核

内容

公共目

标得分

40分

-20-

本季度得分考核小组办公室意见（2人以上）

被考核人意见主管领导意见

签名：

年月日

10864

10864

10864

10864

10864

签名：

年月日

签名：

年月日

-21-

XX县公务员考核量化考评记录表

（2023）年度

平常考核得分60%

年度考核得分40%

年度考核综合得分

说明：

一、公务员具有《XX县公务员考核实施细则》（试行）第十二

条规定以下情形之一的，年度考核综合得分应确定在70分以下。公

务员具有《XX县公务员考核实施细则》（试行）第十三条规定以下情

形之一的，年度考核综合得分应确定在60分以下。

二、年度考核综合得分作为确定考核等次的参考依据。

年度考核综合得分对应考核等次参考标准：优秀等次应在85分以上人员中产生；称职等次应在70分以上；60分至70分确定为根本称职等次；60分以下确定为不称职等次。

-22-

其次篇:公务员平常考核总结

xx乡机关干部平常考核实施方案

（试行）

为了加强公务员平常治理，进一步深化和完善考核工作，更好的发挥考核鼓励作用，提高公务员素养，加强公务员队伍建立，提高工作效能，依据县委组织部、县人社局《关于深入开展公务员平常考核试点工作的通知》要求，结合单位工作实际，经讨论，制定xx乡机关公务员平常考核实施方案。

一、考核原则

以公务员的平常表现和工作实绩为重点，实行定性考核与定量考核相结合，以量化考核为主，坚持客观公正、注意实绩、简便易行的原则。

二、考核范围和对象

考核对象为xx乡机关非领导成员公务员。

三、考核内容

包括德、能、勤、绩、廉、学六个方面。以平常的岗位职责和担当的工作任务为依据，重点评价日常工作任务、阶段工作目标完成状况，统筹考核职业道德、创新力量、培训教育、效劳态度、出勤状况以及廉洁自律等状况。同时考核内、外部测评及表彰、过错责任追究状况。

四、量化考核标准

（一）90-100分：思想政治素养高，遵守国家法律、法规和各项规章制度，全面、正确地执行党和国家的路线、方针和政策，个人品德、职业道德、社会公德、家庭美德高尚；廉洁自律，不以权谋私；积极参与政治理论和业务学问的学习；工作方法得当，作风扎实，责任心强；成效显著，业务精通，具有创新意识，工作实绩突出、效率高。《平常考核手册》记实完整、准时，能精确反映本人履行岗位职责、完成工作状况、取得的主要工作成绩以及未完成的工作任务和考勤状况等。

（二）80-89分：思想政治素养高，遵守国家法律、法规和各项规章制度，正确执行党和国家的路线、方针和政策，个人品德、职业道德、社会公德、家庭美德高尚；廉洁自律，不以权谋私；能参与政治理论和业务学问的学习；工作方法较好，作风扎实，责任心较强；工作成效较好，业务娴熟，具有创新意识，能够完本钱职工作，工作质量较好、效率较高。《平常考核手册》记实较好，能反映本人履行岗位职责、完成工作状况、取得的主要工作成绩以及未完成的工作任务和考勤状况等，记实不够详实。

（三）60-79分：思想政治素养高，遵守国家法律、法规和各项规章制度，正确执行党和国家的路线、方针和政策，个人品德、职业道德、社会公德、家庭美德较好；廉洁自律，不以权谋私；能参与政治理论和业务学问的学习；工作方法一般，作风较好，具有肯定的责任心；工作成效一般，熟识业务，创新意识一般，能够完本钱职工作，工作质量、效率一般，没有明显的过失和失误。有《平常考核手册》记实，但不够完整，根本能反映本人履行岗位职责、完成工作状况、取得的主要工作成绩以及未完成的工作任务和考勤状况等，记实不够详实。

（四）60分以下：遵守国家法律、法规和各项规章制度，执行党和国家的路线、方针和政策，个人品德、职业道德、社会公德、家庭美德一般；政治业务素养较差；不按时参与政治理论和业务学问的学习；工作责任心差，工作力量不能适应工作要求，不能按时完成工作任务，或在工作中因严峻失误、失职，造成重大损失或恶劣社会影响；不遵守单位的规章制度，常常消失有旷工现象；存在不廉洁问题，且状况较为严峻等状况。《平常考核手册》记实很差，不能反映本人履行岗位职责、完成工作状况、取得的主要工作成绩以及未完成的工作任务和考勤状况等，记实不精确、不准时、不真实、不完整。

五、考核方法与程序

平常考核实行日记实、周自评、月总结评鉴、年度综合考核的方式进展。

1.平常自我记实。被考核人依据确定的岗位职责（分工）、全年任务目标及完成要求。仔细填写《来安县非领导成员公务员工作纪事》，以日、周、月为工作周期，把工作任务完成状况、工作效能状况、出勤状况、廉洁守纪状况等，进展自我记实和总结评价。

2.月总结考核。考核对象的分管领导是平常考核工作的直接责任人，负责在每月底对被考核人每周工作状况进展审核，依据被考核人每周工作记实状况，按月对被考核人进展评鉴，可采纳分数、名次、等次、评语等形式确定平常考核结果。

每月进展工作小结和总结考核，分管领导对被考核人进展平常考核量化评审。

3.年终综合考核。单位平常考核工作小组依据公务员全年综合表现，领导评鉴意见，每月考核结果，结合年终测评，全面客观公正地确定公务员年终考核等次。

4.反应考核结果。分管领导应实行谈话或书面形式向被考核人反应评鉴意见和考核结果。

5.公示考核状况。为了增加考核工作的透亮度，考核工作组将实行适当形式在肯定范围，定期公开考核内容和考核结果。

6.汇总考核状况。公示确认后，考核工作组将汇总考核结果，并依据县考核部门要求，以书面形式上报县公务员局。

六、考核结果的使用

要充分发挥平常考核结果的作用，坚持把平常考核结果有效使用作为加强公务员治理和公务员队伍建立的重要措施。将平常考核作为确定公务员年度考核等次的主要依据。年度考核优秀等次人员应在平常考核结果好的公务员中产生。对平常考核结果好的公务员，分管领导应准时予以表扬鼓舞；对平常考核结果较差的，应准时提示，提出整改要求，限期改良。

公务员的职务级别调整、沟通轮岗、教育培、嘉奖惩戒等要参考批示考核结果。平常考核综合成绩最终一名的，年度考核不能确定为优秀等次，不得参与有关评先表彰活动。连续两年平常考核综合成绩均列最终一名的，年度考核结果确定为不称职。

七、工作要求

（一）统一思想，提高熟悉。公务员平常考核是年度考核的根底，有利于加强公务员队伍建立；有利于更好的调动公务员积极性，有利于全面提高公务员素养力量；有利于提高工作效率，实现优质效劳。各分管领导和考核对象肯定要提高对平常考核工作重要性的熟悉，确保工作落实。

（二）客观公正，科学评价。平常考核是加强公务员日常治理的重要手段。要坚持客观公正、分级分类、注意实绩的原则，区分不同层次、不同岗位公务员的特点，结合年度重点工作、平常工作、月度工作等完成状况，进展科学评价，真正把平常考核工作作为提升公务员素养、提高工作效能、树立部门形象的“催化剂”。

（三）加强领导，标准操作。考核领导小组要履行职责，加强对公务员平常考核工作的组织领导，定期对平常考核工作进展监视、检查。各分管领导和考核对象要严格平常考核有关规定，标准操作。建立、健全平常考核档案，仔细填报平常考核手册。被考核对象要主动联系分管领导填写月度工作完成状况评鉴意见，根据考核程序要求，在次月5日前将上月考核量化结果按时上报办公室。

枯藤老树昏鸦，小桥流水人家，古道西风瘦马。夕阳西下，断肠人在天际。

第三篇:公务员平常考核总结

公务员平常考核手册

（2023年度）

部门：

职务：

姓名：

公务员考核领导小组办公室制

公务员年度分类量化考核目标任务

本人签名：分管领导签名：

岗位年度工作规划

月工作记实表

（月份）

季度考核记实表

（第季度）

年度考核汇总表

公务员定量考核测评标准

公务员量化考评表

（季度、年度考核用表）

201年月日

主管领导签名：考核领导小组组长签名：

第四篇:公务员平常考核总结

局

公务员考核记录

2023年1月1日

公务员考核规定

一、考核的内容

对公务员的考核，以公务员的职位职责和所担当的工作任务为根本依据，全面考核德、能、勤、绩、廉，重点考核工作实绩。

德，是指思想政治素养及个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现。能，是指履行职责的业务素养和力量。

勤，是指责任心、工作态度、工作作风等方面的表现。绩，是指完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益。廉，是指廉洁自律等方面的表现。公务员的考核分为平常考核和定期考核。

平常考核重点考核公务员完成日常工作任务、阶段工作目标状况以及出勤状况，可以实行被考核人填写工作总结、专项工作检查、考勤等方式进展，由主管领导予以审核评价。

定期考核以平常考核为根底。定期考核实行年度考核的方式，在每年年末或者翌年年初进展。

年度考核的结果分为优秀、称职、根本称职和不称职四个等