以思政工作促进安全生产的建议与措施,生产管理论文

以思政工作促进安全生产的建议与措施,生产管理论文美国著名心理学家麦克利兰于1973年提出了著名的素质冰山模型。参照麦克利兰的素质冰山理论，安全生产正是浮在水面上的那冰山一角，而思想工作是沉在水面之下的宏大冰山部分。作为内在的思想工作必然对作为外在的安全生产有着重要的影响。缺乏必备的安全知识和基本技能虽然会带来安全生产上的隐患与事故，但是思想上的贫瘠与扭曲却会带来更大的危害。2.思想工作影响安全生产的方式一方面，思想工作的核心是将社会核心价值观与详细的工作实践相融合，使之有形化，即制度化，以实现对安全生产事故的堵截。另一方面，通过角色定位、自我认知、价值观等进行精神层面的引导，思想观念正确了，认知事物的观点才正确。通过堵和疏并驾齐驱的方式改变不良思想观念，更好地促进安全生产。再一方面，思想工作能通过不同方式对安全生产产生宏大影响，因此，加强思想工作对于提高安全生产水平有重要的意义。综上所述，思想工作和安全生产的关系是非常密切的。二、助力安全生产，加强思政工作的策略建议1.教育护航不松懈首先是的道路教育。加强新时期下的思政工作是全的一件大事，也是宣传思想工作的重中之重。所以，要做好思政工作，必须用思想理论和主要思想构建员工的精神世界，让员工建立科学的世界观、人生观、价值观，建立正确的理想和信念，进而提高政治素质和思想修养，以全新的精神相貌投入到安全生产工作中。其次是加强形势任务教育。让员工了解事物发展规律和当下改革的目的与目的，才能帮助员工拨云见日，正视行业面临的形势、企业面临的困难，提高员工的心理承受能力，加强对企业、国家将来的希望和自信心，实现企业员工队伍的团结和稳定，进而保证安全生产局面的稳定。2.战略落地是重点企业战略是企业严格遵守的道路方针的产物，是以企业的语言来解读的大政方针，是的政策在企业中的详细具体表现出。南网方略是南方电网公司的治企方略，是主要思想、科学发展观、构建和谐社会等和国家道路、方针、政策在公司的详细具体表现出，充分结合了公司实际，具有鲜明的南网特色。因而，作为南网属下的各级思政工作者不但要自个理解南网的公司宗旨、责任、战略目的等，更要让所有员工，尤其是一线员工去了解、认同企业的战略。3.模范带头做表率典范的气力是无穷的，要及时挖掘典型，适时宣传典型，鼓励典型行为，让员工建立知识改变命运、学习改变将来的观念，在企业中构成员工自觉学技术、练本领的良好气氛。作为基层的领导，自私自利、严于律人宽于待己等产生的负面影响宏大，引发员工各种问题。作为，应该在学习上作表率、工作受骗模范、生活上做典范，严于律己、身先士卒，这样才能建立起好的企业气氛。认真贯彻落实三会一课和厂务公开制度，虚心接受监督，积极开展批评与自我批评，起到良好的示范带头作用，鼓励广大员工的工作热情。三、助力安全生产，加强思政工作的详细措施建议1.企业要扭转思政工作上的错误意识企业在加大思政工作宣传力度的同时，也要改变片面认识思政工作对安全生产影响力小的现在状况，尤其要纠正知道二者关系但在实际工作中有意回避的错误意识。对此，思政工作者要加强对本身工作的责任感，将思政工作与安全生产教育严密联络。思政工作者在工作的时候要灵敏多样、生动直观、与时俱进，确保思政工作能在各级人员中顺利和有效开展，进而助力安全生产。2.构建思政队伍，提升各级思政工作者的管理水平对于供电企业来讲，首先，要构建包含各级管理者在内的思政队伍，为推动思政工作的开展打好基础。然后，各级管理人员要加强对思政的学习，深切进入考虑思政工作与安全生产之间严密关系。还要将所思所想进行深切进入浅出的转化，让员工站在思政的高度去理解安全生产，进而真正地重视安全生产。只要这样，才能真正提升供电企业的安全生产水平。3.各级思政工作者要深切进入一线开展思政工作安全管理的核心就是要控制人的不安全行为以及物的不安全状态，这是现场管理的两大要素。阳春供电局作为下设16个基层供电所的供电企业，年供电量近18亿kwh，一线员工管辖4054.7平方公里山区土地上110万人口、30多万用电户。由于历史原因，45岁以上老员工占比约40%，他们年龄偏大、学历偏低，思想意识固化；农电工占比约32%，他们与省编职工同工不同酬，思想抵触较大；124名2008年后入职新生代员工占在岗总员工16.51%，他们学历高，但是没有过多苦难的经历，固然生活乐观向上，然而强调个人奋斗，又依靠家庭，责任感缺失、随性而为。因而，各级思政工作者都应将思想工作的核心放在生产一线的员工身上，对他们开展系统的思想教育工作，把南网方略企业理念中的7个子文化与日常工作相结合，使其建立起相应的安全意识，谨记各项规章制度。只要建立起具有牢固安全意识的的生产一线队伍，才能创造一个有序、稳定的生产现场。4.以人为本，发挥员工的主观能动性在企业中，由于员工的学历基础、学习能力、性格等不同，对事物的认知存在差异，行为上也有差异。这种认知以及行为上的差异化表现，决定了各级思政工作者的思政工作不仅要从基础做起，更要因人而异、因材施教，这样才能将员工间的差距缩小，让落后的员工努力赶超。而在施行思政工作的经过中，要遵循成人学习原理，切记填鸭式、灌输式、讲空话，各级思政管理者要转型为教练、促动师，引导员工自个主动考虑，进而变被动为主动，从要我学变为我要学、要我变变为我要变，要我安全变为我要安全。只要这样，员工才能真正理解安全生产于自个、于企业的价值所在，也真正愿意成为企业安全管理的卫兵和守护神。以下为以下为参考文献：[1]焦战宾.煤企思想工作要围绕安