公司庆元旦活动方案_第1页
公司庆元旦活动方案_第2页
公司庆元旦活动方案_第3页
公司庆元旦活动方案_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2020年企业庆元旦活动方案本文是对于2020年企业庆元旦活动方案,仅供参照,希望对您有所帮助,感谢阅读。新的一年就要到来,下边整理了2019年企业庆元旦活动方案,欢迎阅读!2019年企业庆元旦活动方案一、活动安排:1、活动名称:待定2、活动目的:过去,展望将来,放松心情,快乐pK,让职工在比赛中增进团队凝集力,在游戏中增进沟通与协调;3、活动时间:XX年XX月XX日XX时4、活动地址:暂定(可考虑企业厂区搭建大舞台)5、主办部门:行政人资部6、协办部门:企业其余部门7、参加人员:开达企业全体职工及客户组8、有关工作人员:策划,总指挥,主持人,礼仪,摄影及回放制作,DJ,后勤等。活动内容:一、节目种类:卡拉OK大pK:以团队形式参加卡拉OK比赛(或知识比赛大pK)。群英荟萃大pK:本着创新思想,展望将来,努力进步的原则,可表现项目推动这几个月的变化等。节目种类不限,人员不限,以节目为单位pK。二、评委:副总以上及客户组为评委;三、感恩顾问组环节:1、组织排演小品,以项目实行这几个月的故事或进步为背景,表现改良后的士气和精神。2、向全体职工安排感恩卡,现场抽取几位代表朗诵,并送出全体职工感恩卡。3、提早安排客户组礼物,现场由开达人代表送出。三、节目结束,安排全体职工与客户组合影纪念。四、活动结束,安排晚宴。五、第二日做物料善后工作,照片制作回放追踪,制作达成后4R墙展现并发送客户组纪念。活动所需物料:一、舞台及拱门:活动地址如放到企业厂区,需搭建舞台。舞台可外租或企业购置物料搭建;二、舞台背景墙及条幅:品牌部制作;三、桌椅:培训室桌椅;四、感恩卡:品牌部安排制作;五、奖品及顾问组礼物:提早购置,奖品需定出金额估算;三、活动阶段:1、策划及准备期(12月1日到12月10日):本阶段主要达成宣传、节目采集、有关岗位人员确立等。节目采集:由节目负责人负责。采纳各个部门或外来条件供给节目渠道。确立主持人。先期宣传:由宣传负责人负责。海报设计及张贴、横幅。2、协调及进展期(12月11日-12月20日):本阶段主要达成节目排演确立、中期宣传、舞台物料等确立、物件购置。节目早期排演确立:由节目负责人负责,导演监察,地址暂定各部门选用优异节目,并进行排演。舞台确立:由宣传负责人负责。(请联合节目组舞台要求,联系有关企业)物件购置及礼仪小姐确立:由礼仪负责人负责(物件需要状况征采各部)3、倒计时期(12月24日-12月29日)本阶段主要达成晚会全过程确立(包含节目单确立)、第一次彩排、末期宣传、领导邀请、场所确立、证件制作、花费采集。活动全过程确立及彩排:由节目负责人负责。节目单确立交由各部门,加紧排演节目。并进行第一次彩排,时间暂定12月25日,地址暂定。末期宣传:宣传负责人负责。宣传单(抽奖券和节目单)设计、发放及晚会当天抽奖券的采集。领导邀请、有关证件制作、场所确立:由礼仪负责人负责。花费采集:由总指挥负责。务必收正规单据,若此期没法收齐务必于活动结束后2天内收齐。四、活动后期工作:为演员或表演贵宾散发小礼物花费办理书面总结(4)VCD制作及网络、宣传窗宣传五、企业值班人员:XXX/XXX六、活动当天流程:详见(附录1)七、比赛规则与事项:详见(附录2)八、节录单及参加人员:详见(附录3)九、分队成员:详见(附录4)十、花费估算:详见(附录5)附录1:活动当天流程:(依据节目状况再明细议论并确准时间配额)12:30分观众及选手出席;各队长抽签决定参赛次序;13:00分开始,总经理致词;集体赛pK(依据次序挨次进行,A队结束,评委打分,B队开始,B队结束,宣布A队得分,C队开始)其余文艺节目;个人pK;宣布集体赛成绩;其余文艺节目;组合pK;宣布个人赛成绩;2019年企业庆元旦活动方案3篇2019年企业庆元旦活动方案3篇其余文艺节目;颁奖;其余文艺节目;结束附录2:比赛规则与注意事项比赛分为三个种类:集体赛:以团队为单位大合唱比赛;个人赛:以个人为单位歌唱比赛;合唱赛:以小组(2人以上)为单位合唱比赛;除比赛节目认

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论