管理人员目标责任书

第页管理人员目标责任书管理人员目标责任书1

为充分调动员工之主动性，开展公允的劳动竞赛，促进工作，提高效率，完善花园管理员之责任制度，依据公司之实际管理要求和实践阅历，特对原《管理员岗位目标责任书》进行修订，详细内容如下：

一、本责任书适用之职位范围：

本责任书应用管理处主任、管理员之任务。

二、本责任书考评形式：

考评分自评、互评、住户评议、上级鉴定四种，每月、每季、第年进行一次，采纳工资奖金相结合之考评形式。

三、本责任书之考评专案：

责任区住宅楼及公共设施完好率;治安案件、火灾、刑事案件、社区秩序;保洁、清洁、绿化;住户评议;工作作风、纪律;工作日记及房屋管理档案。

四、岗位目标责任书之内容：

坚决听从公司领导之支配，仔细学习物业管理之法规及公司规章制度，并严格按章办事，热忱服务，做到业主、公司满足，详细工作细则如下：

1、要娴熟驾驭好物业管理之有关学问和公司之管理制度，树立为住户服务的思想。

2、要切实娴熟驾驭好责任区内之物业状况，合理支配责任区的全部员工之岗位(注：保安员之岗位应与保安队长协商后上报公司领导审核确定，其余员工依据实际状况支配岗位上报公司领导审核确定)。

3、要娴熟驾驭好责任区内之管理有关资料(其中包括收楼资料、锁匙交收状况、修理状况、配套设施状况、入住状况、租户状况、治安巡查、探访登记资料、清洁卫生状况等资料)，且要有条理地进行整理归档。

4、统筹监控好责任区内之客户服务、治安、修理、清洁、绿化等方面的工作，严格根据公司之制度办事，确保责任区内的环境卫生，治安秩序良好，业主满足(注：公司将于每月不定期组织人员到各花园检查，检查结果按本方法奖罚标准执行)

5、要刚好组织人员修復损坏之楼宇及设施。

6、按公司之规定刚好支配工作人员修復业主/住户要求之修理。

7、严格根据公司之规定组织人员做好责任区内之装修监控，严防违章事务发生。

8、严格根据公司之要求办理装修手续，严禁以任何理由及方式私人承接或私自代人承接装修工程。

9、确保责任区内正常之生活条件不受影响，严禁无缘无故停水电供应及公共设施之正常运用。

10、确保责任区内工作人员保持服装整齐清洁、仪錶端庄、精神饱满、配戴好员工证。

11、严格根据公司之制度公允刚好地处理一切违纪事务。

12、严格根据公司之制度组织员工做好住户、探访者、车辆、物品之出入管理。

13、严格根据公司规定之工作程式接待业主/住户，并作好有关记录。

14、有效、有礼刚好处理业主之投诉(业主投诉的问题如能刚好处理应即时处理，如确不能刚好处理的，应要同业主另约时间到时支配人员跟进投诉)。

15、不准与业主发生一切任何之私人经济来往，严禁以任何藉口向业主索要什费及钱物。

16、按公司之规定组织好员工之培训和考核工作，提高员工之主动性，做到人尽其才。

17、按公司之规定按时、按质组织好员工之巡查工作。

18、主动做好本花园之宣扬工作，定时按质整理告示箱及宣扬栏，坚持每月更换一次版面之要求。

19、仔细主动地做好工作日记及周报表，按时按质召开周务会。

20、主动刚好地处理突发事务，且要将此事务作好具体记录并要汇报公司(注：如发生重大事故除了组织人员处理外，还要第一时间报告公司按指示处理)。

21、要保守公司之内部隐私和业主/住户资料(公安机关查案要求除外)，不得假借公司名义或用职务之便做有损公司名誉或利益之行为。

22、仔细审核水电工所抄之水电錶，精确率达101%，并按时上交公司。

23、主动协作财务部做好管理费及其它费用之收取工作，努力使管理费收费率达到95%以上。

24、仔细做好辖区内之水电管理工作，确保水电损耗达到公司规定之要求。

25、要主动主动管理好花园日常工作，按质完成公司领导下达之临时任务。

26、要服务公司领导之支配，不准有瞒骗、恐吓公司领导之行为。

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XXXX年XX月XX日

管理人员目标责任书2

为了全面做好学校平安防范及管理工作，层层落实平安管理目标责任，特签订本平安管理工作目标责任书：

一、工作要求

高度重视校内平安工作，把做好平安防范及管理工作，确保师生人身财产平安及校内的平安、稳定、和谐作为主要职责之一，坚固树立“平安第一”、“平安问题无小事”的思想。

二、详细管理目标

1、仔细实行学校平安工作的有关法律、法规和学校相关规章制度及万事平安为先，始终坚持把平安放在后勤管理的重中之重。

2、在施工建设、器材设备搬运、校内绿化美化、供水、供电、防火等基础设施的检查修理过程中，严格遵守平安操作规程，确保不发生平安事故。

3、定期对供电、防火、防盗、房屋建筑等基础设施进行平安检查和修理，刚好解除各种平安隐患。不发生因设备设施存在平安隐患而导致的触电、火灾、失窃、房屋倒塌等造成人员伤亡或重大财产损失的平安责任事故。

4、财务室、仪器室、微机室、试验室负责人严格根据有关规定做好平安防范工作。不发生财物、资料、试验器材和药品丢失事故。

5、值班人员严格根据职责要求，按时到岗，仔细负责，加强巡逻。不发生校外人员滋扰学校、财产失窃等责任事故。

三、考核方法

学校每月对后勤管理人员及相关岗位责任人进行考核，若有违规行为，按每项次5、00元从当月工资中扣除，若如因工作疏忽或失误导致平安责任事故，扣除当月绩效工资并取消当年评优、评先和晋级资格；出现严峻失职，导致发生重大刑事案件、恶性事故，造成人员伤亡的要依法追究法律责任。

总务主任：

责任人：

XX年2月

管理人员目标责任书3

为确保公司规章制度充分落实，企业机体高效、良好运作，各项工作管理水平不断提高，依据行政部管理工作考评标准，特制订此管理工作目标责任书。

一、管理目标

1、规章制度：

制定公司各项规章制度，本部门岗位职责及标准化管理体系，做到有落实、有考评。

2、专业管理：

⑴合同管理：合同履约率、归档率达101%;

⑵人事管理：每季组织1次管理人员专业培训，建立员工档案;每月帮助客运部各车队进行驾驶员培训、负责电教资料的采集、保管、播放;

⑶办公电子设备管理：公司各部室电脑、复印机、打印机等电子设备(含电脑软件)的维护、运用管理工作;

⑷文书档案管理：排放整齐，查找精确快速;

⑸企业有关证照的年审、申办、补发，合格率达101%;

⑹收发文管理：有收、发文登记，无错发、漏发、少发觉象发生;

⑺值班管理：保证24小时值班制，解答乘客来电，将投诉、刚好传达到驾驶员本人及所在部门负责人，并刚好向公司主管领导汇报。

3、基础管理：

⑴考勤记录精确，每周召开1次工作例会;

⑵一心一意做好后勤服务工作，年投诉率不超过2次;

⑶管理好企业财产物资，负责物资选购 、领用，建立帐册和登记制度;

⑷鸿基人报年度投稿率达到101﹪，投稿数量达到40篇，并刚好建档留存;

⑸每月出版宣扬栏一期，全年至少出版12期，搜集各类信息开展宣扬工作。

4、政治环境：安定团结，员工遵纪遵守法律，仔细贯彻执行党和政府的各项方针政策。5、治保防火：无治安内保事务、无火灾发生，消防设施齐全有效。

6、安排生育：无违反安排生育政策事务。

7、环境卫生：办公场所清洁卫生，物品摆放规范、整齐。

二、经济责任：

圆满完成公司下达的各项任务，担当因工作失误造成的经济损失。

三、职责与义务：

1、责任人

行政部负责人为本部管理工作责任人，责任人对各项管理目标负有实行、组织领导、担当责任的义务，干脆向公司总经理负责。

2、职责：

⑴起草本公司各项规章制度和重要工作文件，负责文件、资料、函件等的审查、收签、呈送、催办、打印、下发、立卷、归档等文秘工作;

⑵负责企业职员的审查、考核、培训运用及其档案管理，劳动工资管理、劳动力的'组织安排以及岗位责任制的落实等一系列劳资人事管理工作;

⑶负责平安保卫工作，建立公司平安保卫制度，并严格监督实施;组织员工进行平安学习和训练，购置并合理装配各类平安器材和设备，调查、处理或帮助有关部门侦破公司内各类案件和重大事故，常常检查平安保卫状况，彻底消退隐患;

⑷负责企业信访、接待工作及其它公共关系事务;

⑸负责公司财产的管理以及办公用品、设备等物资的购置、保管与发放;

⑹负责本公司合同、契约的管理，监督各类经济合同的履行;

⑺负责员工证件的管理以及出港、出国人员的审查和申报工作;

⑻办理本企业有关证照报批、年审等手续;

⑼负责企业保密、卫生、绿化管理等工作;

⑽全面了解公司的经营管理状况，收集、整理企业各类信息与资料，做好企业的宣扬、通讯报导等工作，并为领导决策供应参考看法;

⑾依据总经理看法，组织支配本公司的各种会议，做好会议记录，必要时整理睬议纪要。

四、考核方法

按管理目标逐项进行考评，每季度考核一次，年终总评。详细方法为：

1、规章制度：季度考核1个单项不合格，扣罚有关责任人工资101元，年终考评不合格扣罚奖金20%;

2、专业管理：季度考核1个单项不合格，扣罚有关责任人工资101元，年终考评不合格扣罚奖金20%元;

3、基础管理：季度考核1个单项不合格，扣罚有关责任人工资101元，年终考评不合格扣罚奖金20%;

4、政治环境、治保防火、安排生育、环境卫生季度考核1个项目不合格，扣罚有关责任人工资101元，年终考评不合格扣罚奖金20%。

年终考评超过4个单项不合格，第一责任人予以撤职。

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XXXX年XX月XX日

管理人员目标责任书4

为保障公司总体平安生产目标的顺当完成，明确各岗位每位员工的平安职责，结合物业公司各岗位的实际状况，特与公司管理人员签订本年度平安、环保、消防、职业卫生目标责任书。

一、目标

1、严格遵守***公司各项平安、环保、消防、职业卫生规章制度，实现公司全员(包括外协服务人员)平安零事故、零伤亡的目标。

2、组织实施公司级全员平安教化年度培训率101%。

3、组织公司级平安会议、公司级突发事故应急预演全面达标。

4、协作公司经理完成本公司平安、环保、消防、职业卫生总体目标。

二、责任内容

1、自觉遵守公司各项平安规章制度，根据公司经理指示，结合物业公司各部门、各岗位实际工作内容，不断建立、完善现有各项平安规章制度，保证制度的约束性、实效性、可操作性。

2、在日常工作中协调、协作各管理站做好平安生产工作，确保各项平安规章制度的落实，促进公司各项工作的规范化管理。

3、主动组织实施公司级平安教化培训，指导、监督各管理站各项平安培训工作、平安检查工作的顺当开展和平安会议的顺当召开。

4、依据公司经理的支配，主动组织公司各部门、各管理站、各岗位人员召开公司级平安会议，主动组织实施公司级突发事故应急预演。

5、协作公司经理对各部门、各管理站开展公司级平安工作检查，并做好相应的记录、统计工作。

6、加强对办公区域内的平安管理，落实防火、防盗工作，确保用火、用电的平安;维护和保持正常的办公秩序，确保公司各部门工作正常