北京某高层综合楼环境管理方案

PAGEPAGE25环境管理方案现场文明施工现场平面布置的要求根据公司CI企业形象策划的工作要求，结合现场实际情况对施工现场进行CI形象设计和规划，既确保整洁良好的施工环境，又体现承包商的管理水平。施工现场必须首先做到“九有”。即有：围墙，门卫、场牌、一图八板、安全标志、消防设施、消防通道、厕所和垃圾站。均按标准设置和管理。合理进行施工现场的平面布置，各种机械、材料按平面图布置堆放，尽量作到合理调配，随进场随使用。建立有效的排污设施，污水经过二级沉淀再排入市政管道，保证现场和周围环境的整洁文明。现场搭设临时垃圾堆放场及时清理外运，并设立符合要求的厕所，派专人看管打扫。搞好同当地交通管理部门的关系，办理货车通行证，减少夜间卸料噪音。严格按现场平面布置图进行施工区、办公区、生活区的划分。各区域设专人管理。根据结构施工阶段、钢结构安装阶段、装修阶段不同的施工特点，按照平面布置图及时调整平面布置。现场临水临电未经总包同意不得擅自改动。特殊地理位置文明施工措施由于本工程地处二环以内，东四十条桥的西南角，与港澳中心隔桥相望，同时又原xx大厦相对而立，所以，该周边地区聚集着众多的各界社会名流频繁活动的重要场所，这就对我们施工的场容场貌管理提出了更高的要求，但同时也为展示我公司的形象、提升贵公司的品牌提供了一个良好的舞台。场容管理按ＣＩ形象标准统筹对施工现场进行设计和规划，以确保文明工地的实现。对现有围墙按公司CI手册要求进行统一粉刷，做到牢固、美观、封闭完整的要求。围墙及大门统一粉刷。施工现场大门门扇为双开，完全封闭式，且开启自如，车辆出入时打开，不用时关闭。为美化环境，在办公区和围墙边进行绿化。在主要大门口明显处设置标牌，标牌写明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人，开工日期、竣工日期等内容，字迹书写规范、美观，并经常保持整洁完好。管理人员工作时间应穿着公司统一制服；操作工人着装整齐统一。现场料具管理对现场堆场进行统一规划，对不同的进场材料设备进行分类合理堆放和储存，并挂标示牌进行标明，重要设备材料利用专门的围栏和库房储存，并设专人管理。对废料、旧料做到每日清理回收，不用的料具及时从场内运走。合理规划施工现场材料堆放场，保证现场道路畅通。现场及周边卫生管理施工现场必须严格按照公司环保手册和现场管理规定进行管理，现场设置专人负责场容清洁，每天负责现场内外的清理、保洁，洒水降尘等工作。场区周边实行门前三包制度，西辅路及现场出入口每天不定时清扫，保持干净，不起尘。现场按可回收和不可回收分别设置封闭的垃圾站，垃圾及时清运。厕所必须安装自动定时冲水装置。厕所、冲凉房必须安排专人定时清理，定期喷洒来苏水，防止蚊蝇滋生。施工操作面管理合理划分施工流水段，合理安排工序，从平面操作到竖向流水，做到忙而不乱，给外界展现良好的企业形象。操作面材料堆放合理有序，有条不紊；每道工序都要做到工完场清，操作面干净整洁。工人上班期间严禁嬉戏打闹。扰民问题管理防止扰民措施施工过程中造成扰民的因素主要为：噪音污染与光污染。据环保噪声标准（分贝）日夜要求的不同，合理协调安排施工分项的施工时间，减少夜间大面积作业，木工加工、钢筋加工、支模工作的安排在白天进行。在施工现场周边设噪音监测点，定期监测施工噪音标准，发现问题及时纠正；另外，在砼浇筑时，采用环保型振动棒，降低噪音。在木工加工区、钢筋棚、地泵等作业区采用封闭管理，阻止噪音扩散。项目成立扰民工作小组，经常与居民、居委会沟通，及时了解居民对工地的反应，并针对性地提出解决方案。民扰的处理项目经理部成立以综合管理部主任为组长的周围关系协调小组，同时现场设置居民接待室，负责接待和解决周边居民的投述。对于居民的投诉，综合管理部负责统计分析，对于现场管理方面暴露出的问题，责成专人负责及时解决，并将整改时间与结果告知居民。对于无理取闹的居民，首先协调小组做好安抚工作，无法解决时及时报警，将由于民扰对施工造成的损失降至最低。车辆交通管理由于现场施工单位较多，为保证现场的施工秩序，总包将对进出现场的车辆进行管理，具体方法如下：大型车辆大型车辆是指5T以上的载重汽车、轮胎或履带式吊车等大型施工机械。要求各分包商必须提前向总包提出申请，注明车辆型号、牌照号码、进场日期及时间，经总包签字批准后在车辆到达现场大门入口处由分包商凭车辆进出批准单放行，车辆离开现场时，分包商向门卫出具签字的放行单后，门卫才能允许车辆离开，放行单由总包保存。由于现场的特殊地理位置，在混凝土浇注等车辆进出现场密集时间段派专人加强对现场大门口的交通疏导。减少对周围居民和过往车辆造成的不利影响。严禁由于施工车辆造成现场周边交通拥堵现象的发生。严禁施工车辆随意停占道路现象的发生。小型车辆各分包商的小型车辆进入现场实行登记制度。车辆进场时在门卫处登记所属分包商公司名称、车牌号、进场时间、大约停留时间后，方可进入现场。人员管理本工程建设人员来自四面八方，为了加强对施工人员的控制和管理，总承包商将制订“工程建设员工基本守则”，作为参加工程建设施工人员的基本行为准则，其具体内容如下：贯彻执行国家和当地政府颁布的有关政策法规和总包商制定的各项管理规定，自觉维护施工现场的工程秩序和施工环境。以总包商确立的总体目标为导向，立足本职、精心管理、精心施工，共同为业主提供高品位的建筑产品而勤奋工作。自觉遵守安全生产六大纪律和安全操作规程，做到文明施工、规范作业、珍惜员工自身和他人的人身安全和健康，确保国家和企业的财产不遭受损失。自觉爱护施工现场的各种安全设施、安全标志和材料设备，积极参与施工全过程的建筑产品保护，自觉抵制一切损坏建筑产品和影响工程质量的行为。发扬大工程大协作精神，增进员工之间团结协助的亲密关系，树立上道工序为下道工序服务的思想，确保工作质量和施工质量，齐心协办携手共进。积极参与创建xx文明安全样板工地的活动，创导良好的文明作业风范和个人卫生习惯，树立一流员工形象和工地形象。为了有效地协调进场分包商及其所属员工的管理行为和作业行为，保证“工程建设员工基本守则”的贯彻落实，创造文明有序的施工环境，总包商采用以下具体措施：身份识别为便于总包对进入现场的各单位施工管理人员及工人的管理，正确识别其所属单位和身份，采取以下措施：安全帽识别要求各分包商的管理人员与工人佩戴不同颜色的安全帽，安全帽正面粘贴其所属公司的标志，侧面粘贴代表其身份的工号。各分包商的安全管理部门进场后向总包安全管理部门提交资料，内容包括安全帽颜色的规定、公司标志的样本、所有人员的名单及工号，便于总包的管理。工作牌识别凡是在现场工作的所有人员只要未离开现场，必须佩戴工作牌。工作牌由总包统一制作。工作牌上注明公司名称、姓名、工号并粘贴本人近期照片。工作牌的工号与安全帽的工号必须一致。关键区域出入管理当施工现场的某些区域施工到一定程度（如设备安装阶段）时，出于各种原因要求对进入该区域的施工人员进行限制，总包商将根据施工需要，规定可以进入该区域的分包商及人员数量，届时各分包商将向总包递交申请表，确定进入该区域施工及管理人员的数量，由总包制作该区域的特别通行证，分包商交纳押金后发给各分包商。总包将派专人在指定入口验证放行。在分包商的工作完成后，须将特别通行证退回给总包并取回押金。来客登记制度各分包商的来访客人（指不在本工地工作的人员）必须办理以下手续才能进入现场：来客接待单位派人在门卫进行登记；来客身份证交给门卫；由门卫发给临时出入证；来客离场时凭临时出入证领取身份证。如客人将临时出入证丢失，需由其接待单位证明并交纳罚款10元。环境管理体系我公司依据ISO14001（环境管理体系）标准建立了环境管理体系。在整个项目的实施过程中，我们将按照公司环境管理体系的要求，强化现场环境管理，确保环境保护工作全面符合相关法律法规要求，对周边环境不产生任何超标的环境影响，以确保本工程始终正常顺利施工，确保创成“xx市文明安全样板工地”。为实施公司环境管理体系的全部要求，同时达到xx市文明安全样板工地的目标，我们将全力做好以下方面的工作；总要求本项目根据ISO14001标准及公司环境管理体系文件要求建立项目环境管理体系。在建立及实施过程中，始终应体现遵章守法、以污染预防为主，满足相关方的环境管理要求，有针对性地不断改善项目的环境行为。在项目环境管理体系的建立和实施过程中，始终与公司企划部管理体系板块保持经常性地联系，接受其指导，并按照内外部审核提出的各类问题，不断调整项目的环境管理体系，以实施持续改进。环境方针本项目认真落实公司的环境方针：倡导积极、健康的环保文化，整合公司内外的有效资源，遵章守法、防治污染、降低消耗、减少废物，致力于环境绩效的持续改善。项目经理部负责组织向本项目员工、业主、分包单位以及施工区周边的相关方宣传公司的环境方针。项目经理部在会议室、施工场区的显著部位书写或张贴公司的环境方针。规划环境因素的识别与评价项目执行经理组织项目的有关人员，按照公司《环境因素识别与评价程序》识别本项目的所有环境因素，环境因素识别将全面考虑正常、异常、紧急三种状态，过去、现在、将来三种时态和下列六个方面向大气排放的污染物；向水体排放的污染物；排放的固体废弃物；向土壤排放的污染物；原材料和自然资源的使用、消耗；当地其他的环境问题和社区问题；识别项目环境因素时，可借鉴公司发布的《常见环境因素名录》。识别项目环境因素后，由项目的兼职环境管理员发布本项目的环境因素清单。在识别项目环境因素的基础上，由项目执行经理组织有关人员按照公司《环境因素识别与评价程序》评价项目的重要环境因素。确定重要环境因素时，应考虑：与相关法律法规的符合性、影响范围、影响程度、发生频次、资源的消耗、相关方关心的程度、可节约程度等等。评价项目的重要环境因素时可借鉴公司的《公司常见的重要环境因素名录》。对评价出的重要环境因素，由项目兼职环境管理员编制本项目的重要环境因素清单，根据本项目的施工内容，目前初步评价处的重要环境因素主要为：施工噪声排放、施工扬尘、施工污水排放、固体废弃物弃置、道路遗撒、光污染、水电资源的超耗、施工材料的超耗等。当发生下列情况时，项目执行经理将及时组织有关人员重新识别与评价环境因素，更新相应的清单：法律、法规及其他要求发生变化时；项目承担的工程施工内容及服务内容发生变化时；相关方有合理抱怨时：公司的环境方针发生变化时等；法律法规与其他要求由项目兼职环境管理员组织搜集、获取、确定与项目施工及服务相关的环境保护管理法律法规，并发布本项目的环境保护法律法规清单；确定本项目的法律法规清单可在借鉴公司发布的环境保护法律法规清单的基础上.搜集xx市环保部门及建设主管部门等近期发布的地方法律法规，确保项目施工及服务的过程中，其环境行为均有法所依。项目专业工程师在编制施工技术方案或进行技术交底时，注意将相关环境保护法律法规要求，并将相关要求具体反映到方案或技术交底当中，以确保相应环境保护法律法规要求得到有效的落实。环境目标和指标由项目经理在正式开工前组织制定并发布本项目的环境目标和指标；项目的环境目标和指标应具体针对所评价出的重要环境因素；项目兼职环境管理员负责将项目的环境管理目标和指标分解到各层次直至分包各单位。本项目的环境目标和指标具体为：

序号重要环境因素目标指标1施工噪声确保施工现场场场界噪声排排放达标施工内容场界噪声限值((dB)昼间夜间结构施工≦70≦55装修施工≦65≦552施工现场扬尘减少施工现场粉粉尘排放施工现场道路硬硬化率100%%砂浆搅拌站封闭闭率100%%水泥等易飞扬材材料入库率率100%%3施工污水排放主要污染物均达达标排放PH6—9化学耗氧量500mg/LL悬浮物400mg/LL油类100mg/LL4废弃物垃圾分类管理分类管理率1000%可回收废物及时时回收5道路遗洒杜绝物料灰土遗遗洒在市区道路上不不发生任何何物料遗洒洒6水电消耗节约水电，万元元施工产值值节电5%，节水5%万元产值用电量量，控制在在340KKwh;万元产值用水量量，设搅拌拌站时，为为78m33，不设搅搅拌站时，为为42.55m37材料使用超耗不超过材料预算算钢筋节约1.55%，水泥节节约1%.8夜间照明光污染染不影响周边居民民夜间休息息与睡眠不发生光污染投投诉环境管理方案按照ISO14001标准4.3.4条款的要求及公司《环境管理计划编制指导》，由项目兼职环境管理员具体编制环境管理方案(计划)，并监督其落实.具体方案(计划).其对重要环境因素的原则控制要求为：施工噪声排放控制目标和指标

施工阶段主要噪声源管理目标噪声限值(dBB)昼间夜间结构施工地泵、混凝土搅搅拌机、混混凝土运输输车、振捣捣棒、支拆拆模板、搭搭拆脚手架架、电锯、摸摸板修理、室室外电梯确保达标排放≦70≦55装修施工机电安装拆脚手架、石材材切割、砂砂轮机打磨磨、无齿锯锯切割、外外用电梯、电电锯确保达标排放≦65≦55控制措施结构施工：坚持日常对混凝土输送泵的维修保养，确保其运行始终处于正常状态；尽可能选用环保型振捣棒，振捣棒使用候及时清理干净；对混凝土振捣人员进行交底，确保其操作时，不振钢筋和模板，做到快插慢拔，减少空转的时间；修理钢模板和脚手架钢管时，禁止用大锤敲打，其修理工作应在封闭的工棚内进行；电锯操作间采用具有隔音效果的材料进行封闭；模板、脚手架支拆时，应做到轻拿轻放，严禁抛掷；坚持对结构施工工期间的噪噪声检测，发发现超标时时，及时采采取降噪措措施。装修及机电工程程施工：尽量做到先封闭闭后施工；；使用合格的电锤锤，并及时时在各部位位加注机油油，增强润润滑；使用电锤开洞、凿凿眼时，及及时在钻头头处注油或或水；严禁用铁锤敲打打管道及金金属工件。责任人噪声控制措施的的落实与监监测由项目目兼职环保保员负责，并并及时填写写监视测量量记录。防止扰民措施本工程西南部东东二环附路路西侧有民民用住宅，东东四十条桥桥内的平安安大街部分分也是过往往人流及车车辆较密集集的地方，因因此须尽可可能避免施施工带来的的不便，针针对上述情情况，为防防止施工过过程中发生生扰民和民民扰事件，本本工程特制制定如下措措施：根据我公司ISSO140001环境管理理体系程序序文件规定定的标准，严严格按照本本工程的环环保措施执执行，特别别注意噪声声、废弃物物、扬尘等等污染的防防止。调整施工噪声分分布时间。根根据环保噪噪声标准日日夜要求的的不同，合合理协调安安排施工分分项的时间间，将容易易产生噪声声污染的分分项如混凝凝土施工尽尽量安排在在白天施工工，避免混混凝土搅拌拌和振捣棒棒扰民。严格控制作业时时间，晚上上作业不超超过22时，早晨晨作业不早早于6时。因施施工需要场场地噪声超超过标准限限制或因工工艺等技术术原因需连连续施工，必必须报建设设部门批准准，并在环环保部门备备案。施工现场的木工工棚、钢筋筋棚等应封封闭，加工工材料时应应轻拿轻放放，以有效效的降低噪噪声。施工现场设围墙墙，实行封封闭式管理理，避免施施工人员对对周边的干干扰。及时填写施工现现场噪声测测量记录，凡凡超过标准准的，对有有关因素进进行调整，达达到施工噪噪声不扰民民的目的。施工现场的探照照灯应采取取措施使夜夜间照明只只照射现场场而不影响响周围居民民休息。如遇特殊情况，应应与业主协协商，达成成一致后执执行。并应应提前贴出出告示，以以取得附近近居民的谅谅解和支持持。现场设专人管理理扰民和处处理民扰问问题，并与与周边居民民保持良好好的关系，有有利于解决决和协调可可能出现的的问题。施工中扬尘控制制措施目标和指标符合xx市各阶段控制大大气污染措措施中关于于建筑工地地扬尘达标标的要求。控制措施施工场地：本项目在开工初初期确保临临时环状道道路全部硬硬化，采用用20cmm厚强度为C200混凝土铺铺设；对于于现场其他他土壤裸露露场地，进进行绿化或或覆盖石子子（表面浇浇筑50厚C15砼）。对临时道路设专专人负责每每日洒水和和清扫，保保持道路清清洁湿润。砂浆搅拌：本项目施工全部部采用商品品混凝土，不不在现场搅搅拌混凝土土；砂浆搅拌，为防防止水泥在在搅拌过程程中的泄漏漏扬尘，现现场设封闭闭的水泥库库及搅拌站站；砂石堆放场设围围挡，四级级风以上时时，砂堆用用密目网予予以覆盖。散料运输：施工现场的垃圾圾、渣土严严禁凌空抛抛洒并及时时清运。运运输车辆驶驶出现场前前要将车轮轮和槽帮冲冲洗干净。松散型物料运输输与贮存，采采用封闭措措施；装运松散物料的的车辆，应应加以覆盖盖(盖上苫布)，并确保保装车高度度符合运输输不遗洒；；在施工现场的出出口处，设设车轮冲洗洗池，确保保车辆出场场前清洗掉掉车轮上的的泥土；设专人及时清扫扫车辆运输输过程中遗遗洒至现场场的的物料料；松散的易飞扬的的物料(外加剂、白白灰)均采取封封闭式贮存存措施(袋装、进进库)；降尘现场配备洒水设设施，安排排专人组织织定时洒水水降尘；责任人施工扬尘控制措措施的落实实与监测由由兼职环保保员负责，并并及时填写写监视测量量记录。水污染的控制目标和指标污染源管理目标管理指标搅拌站污水不排放未经处理理的污水;污水达标标排放PH6-9生活污水化学耗氧量500mg/LL厕所污水悬浮物400mg/LL施工污水油类100mg/LL控制措施雨水管理项目开工前，在在作现场总总平面规划划时，设计计现场雨水水管网，并并将其与市市政雨水管管网连接；；设计现场污水管管网时，应应确保不得得与雨水管管网连接。由项目兼职环保保管理员通通知进入现现场的所有有单位和人人员，不得得将非雨水水类污水直直接排入雨雨水管网。砂浆搅拌站污水水管理搅拌站设污水沉沉淀池，污污水经过三三级沉淀后后，进入现现场的污水水管网；沉淀池由分包单单位每周清清理一次，项项目兼职环环保管理员员负责检查查；食堂生活污水管管理食堂污水出口处处设隔油池池，隔油池池出口连接接污水管网网；厕所污水施工现场设冲水水厕所；厕所污水进入化化粪池沉淀淀后，再排排入现场污污水管网；；项目兼职环保管管理员与当当地环卫部部门联络，定定期对化粪粪池进行清清理；其他污水管理施工现场的所有有施工污水水；均应经经过沉淀后后，再排入入市政污水水管网；项目委托分包单单位定期清清理沉淀池池内的泥沙沙；责任人水污染控制的责责任人为项项目建筑环环保员，其其负责防止止水污染的的各种控制制措施的落落实及监督督检查，并并做好相关关监视和测测量记录；；固体废弃物的控控制目标和指标污染源目标指标办公及生活类废弃物有毒有害废旧电池、打印印机墨盒、复复印机墨盒盒、日光灯灯管全部实行分类管理和弃置分类管理率1000%；弃置处处理守法率率100%%可回收无毒无害害纸类:办公用纸、复印印纸、信封封信纸、报报刊广告纸纸、包装纸纸、纸箱盒盒;塑料类:塑料袋袋、包装泡泡沫、塑料料布、塑料料包装、塑塑料办公用用品、保鲜鲜膜;瓶罐类:酒瓶、易易拉罐、玻玻璃瓶、塑塑料瓶.不可回收无毒无无害生活垃圾，包括括纸巾、厕厕纸、复写写纸、蜡纸纸、食堂垃垃圾施工过程废弃物物有毒有害化学稀料、废油油漆、油漆漆桶、聚苯苯板、涂料料、防水卷卷材边角余余料、石棉棉瓦碎块可回收无毒无害害木材、各种钢材材及有色金金属的边角角余料、材材料包装品品(盒、纸、桶桶、箱、袋袋)、废旧密密目网、废废旧橡胶制制品不可回收无毒无无害破碎砖头瓦块、混混凝土渣块块、破碎石石材、过期期水泥、破破碎陶瓷及及玻璃制品品控制措施对所有废弃物实实行分类管管理，按照照公司统一一规定将废废弃物分为为三类：可可回收利用用的无毒无无害废弃物物、不可回回收的无毒毒无害废弃弃物、有毒毒有害废弃弃物；对废弃物进行标标识：对分分类存放的的各类废弃弃物，进行行明显的标标识，即标标明废弃物物的种类；；对废弃物的收集集项目设置统一的的废弃物临临时存放点点，存放点点配备收集集桶(箱)，以防止止流失、渗渗漏、扬散散；明确各单位(包包括分包)负责废弃弃物收集工工作的责任任人及具体体职责和范范围；包括分别明确以以下范围为为的责任人人员，并明明确职责：：办公区、生生活区、食食堂、施工工区、垃圾圾贮存区。废弃物的处置及及运输内部运输：确保保废弃物在在运输过程程中不遗洒洒、不混装装；外部运输：对废废弃物的外外运，必须须由具备相相应资格的的单位进行行外运前，由由项目兼职职环保管理理员监督，对对废弃物进进行严密覆覆盖，防止止遗洒。对对于有毒有有害废弃物物的运输，应应执行国家家或当地的的相关法规规；项目兼职环保管管理员应清清楚掌握废废弃物的弃弃置方向，确确保处置符符合国家和和当地环保保要求。光污染的控制目标和指标污染源目标指标夜间投照灯照明明不影响周边居民民夜间休息息与睡眠光污染投诉为零零电焊作业控制措施夜间室外照明用用的投光灯灯均设灯罩罩，透光方方向均集中中在施工范范围；在围墙附近或距距附近居住住区较近地地段施工时时，设密目目网屏障遮遮挡光线照照射居民区区。尽量不安排夜间间钢结构电电焊施工，必必须进行电电焊夜间作作业时，焊焊接区域附附近设密目目网遮光屏屏障。夜间室外照明负负责人为项项目安全员员，夜间电电焊作业防防止光污染染的责任人人为作业对对负责人。水电资源管理目标指标项目范围目标指标水办公区节约施工用水在预算的基础上上，节水5%生活区施工区电办公区节约施工用电在预算的基础上上，节电5%生活区施工区控制措施节水项目现场安装总总水表，办办公区及施施工区安装装分水表；；现场使用的所有有水阀门均均为节水型型；对现场人员进行行节水教育育；办公区、施工区区、生活区区均明确易易名责任人人员，检查查水泄漏等等温，杜绝绝长流水现现象；施工养护用水及及现场道路路喷洒等用用水，在降降水期间，一一律使用地地下水；在在非降水期期间，喷洒洒者应注意意节约用水水；冬季施工，做好好水管道及及管件的保保温工作，防防止冻怀泄泄漏。节电项目现场安装总总电表，施施工区及办办公区安装装分电表，并并设专人定定期抄表；；对现场人员进行行节电教育育；在保证正常施工工及安全的的前提下，尽尽量减少夜夜间不必要要的照明；；办公区使用节能能型照明器器具，下班班前，做到到人走灯灭灭；夏季(冬季)控制使用空调，在在无人办公公或气候适适宜的的情情况下，不不开空调；；现场照明禁止使使用碘钨灯灯，生活区区严禁使用用电炉；施工机械操作人人员，尽量量控制机械械操作.减少设备备的空转。责任人项目分别明确::节水负责责人、节电电负责人、分分包节水负负责人、分分包节电负负责人。防止能源浪费施工用电总包专专业分包均均需设计量量表。地下下、室内照照明分区、分分段、分部部位手控或或安装时控控继电器，场场区照明设设光敏继电电器，节电电、用电系系统安装电电容器以提提高功率因因数。所有机械必须符符合产品设设计匹配电电机，根据据加工件选选用机械，避避免大马拉拉小车。临时用水上水管管接口严密密，水龙头头严禁跑、冒冒、滴、漏漏。原材使用精打细细算，降低低耗损，提提出合理化化建议或用用低耗能源源材料取代代。由食堂管理员随随时检查生生活区域的的水龙头，以以防浪费生生活用水。教育好工人节约约用水用电电：防止电电动工具未未作业时空空载运转，夜夜间减少不不必要的照照明。实施与运行职责项目经理项目经理是本项项目环境管管理第一责责任人，对对项目的环环境保护工工作负全面面责任。批准项目环境管管理手册；；监督检查各主要要环境管理理岗位人员员的工作，发发现问题及及时处理；；组织对项目环境境事故、相相关方投诉诉的分析和和处理，批批准处理方方案；项目副经理具体组织本项目目环境管理理工作的实实施，并向向项目经理理及公司总总部汇报环环保体系运运行工作；；组织编制本项目目环境管理理手册；组织本项目的环环境管理工工作的监视视和测量工工作；监督对不符合项项的分析、处处理及采取取纠正预防防措施工作作的实施情情况；组织与相关方就就环境管理理方面的信信息交流及及沟通工作作；参加对本项目环环境事故或或相关方投投诉的分析析及处理工工作，组织织落实处理理方案；代表本项目接受受环境管理理体系的内内外部审核核工作；具体组织项目发发生紧急情情况时的抢抢救、疏散、报报告工作；；项目总工审核项目编制的的环境管理理手册；对项目施工组织织设计及施施工技术方方案所涉及及的环保措措施的制定定负全面责责任；参加本项目环境境事故或相相关方环保保投诉的分分析工作；；安全监控部组织学习公司的的环境管理理体系文件件，具体组组织落实公公司的环境境保护工作作的各项要要求；编制项目环境管管理手册(计划)，并具体体组织实施施；了解相关方对项项目环境管管理的要求求信息，接接受相关方方的环境方方面的投诉诉或抱怨，及及时向项目目副经理汇汇报；编制项目应急预预案与响应应措施，并并具体组织织落实；组织对项目环境境管理过程程的监视和和测量工作作，做出并并保存记录录；参加对环境事故故的分析及及处理工作作；组织本项目的环环境管理培培训及应急急预案的演演习工作，并并做出记录录；组织对环境不符符合项的分分析、处理理即及采取取纠正和预预防措施的的工作；做好本项目接受受公司内审审核外部审审核的各项项准备工作作；技术部学习落实公司环环境管理体体系文件及及本项目环环境管理手手册的相关关要求，必必要时反映映到技术方方案和技术术交底中去去，确保其其得到有效效的落实；；向分包单位及操操作人员传传达公司及及项目的环环境管理要要求；向项目环境管理理员传递相相关方的环环境管理要要求的信息息；物资部编制充分考虑环环保要求的的材料需用用计划；组织配备项目所所需用的应应急物资；；组织做好进入现现场材料的的贮存防护护工作和应应采取的环环保措施；；组织做好现场各各种垃圾的的清运及处处置工作；；资料员建立项目环境管管理体系文文件清单；；组织收集本地区区的环境管管理法律、法法规，建立立本项目环环境管理法法律法规清清单，并向向相关人员员传递；保存相关的环境境管理体系系文件；保存环境管理体体系运行的的相关记录录；培训、意识和能能力项目环境管理员员根据本项项目的管理理人员的能能力现状及及工作需求求，向公司司人力资源源部提出项项目培训计计划；项目环境管理员员组织对本本项目的有有关人员及及分包人员员进行环保保工作培训训，并做出出和保存培培训及其实实施效果记记录；按公司人力资源源部或企划划部的培训训安排，组组织人员参参加环保培培训。信息交流内部信息交流项目安全组负责责有关环境境管理信息息的收集、传传递和处理理.包括接收收到的公司司的环境管管理要求、通通知；工程组、技术组组及时将所所获取的相相关环保信信息传递至至安全组/项目环境境管理员；；项目安全组/项项目环境管管理员及时时将项目环环境监视和和测量中发发现的问题题以及内外外部审核情情况通报至至相关部门门及岗位；；信息交流的方式式可以是电电话方式，也也可以是书书面或网络络方式.但对于较较重要或有有追溯性的的事项应采采取书面方方式。外部信息交流项目安全组负责责收集、接接收来自公公司外相关关方(业主、监监理、设计计、当地环环保部门)的有关环环保管理方方面的信息息，并根据据需要传递递至相关部部门和岗位位；项目在安全组内内设立社会会群众来访访接待机构构，接待、记记录相关方方的关于环环保方面的的投诉或抱抱怨，并及及时将情况况报告至项项目领导，以以便及时采采取措施，达达到相关方方满意；安全组负责收集集当地建筑筑主管部门门、环保主主管部门发发布的有关关环保方面面规定性文文件和信息息，及时传传达至项目目的相关部部门及岗位位，并组织织落实；环境管理体系文文件公司的环境管理理体系文件件在公司局局域网上发发布，项目目要求各岗岗位人员认认真学习体体系文件；；项目要求进入本本项目的全全体人员认认真落实公公司环境管管理体系文文件的要求求；文件控制所有与环境管理理体系有关关的文件都都应按照受受控文件的的要求予以以控制；行政组负责接收收、登记、分分发上级或或外来的与与环境体系系有关的文文件，并定定期(半年)评审文件件的有效性性，确保文文件始终为为有效版本本；对于已作废的与与环境管理理体系有关关的文件，由由行政组按按发放记录录进行回收收，并予以以销毁.对有保留留价值的文文件，征得得安全组的的意见，加加盖作废章章后进行保保存；本项目环境管理理手册为受受控文件，由由项目经理理批准后生生效；运行控制各专业专业工程程师在编制制施工技术术方案或进进行技术交交底时，应应参照公司司环境保护护作业指导导书及本手手册提出的的对重要环环境因素的的控制要求求，做出对对环境保护护有针对性性的规定和和要求，明明确实施标标准.技术组负负责保存着着方面的证证实文件；；工程组应负责将将项目的环环境管理要要求同指导导相关的分分包方，使使他们了解解项目的环环境管理要要求，并落落实.工程组保保存通知至至分包商的的相关证实实文件；材料祖负责将公公司及项目目的环保要要求通知至至相关供应应商，并保保存其相关关的证实文文件.材料组在在进行物资资验证时，同同时验证物物资的环保保要求，并并做出记录录；应急准备和响应应项目安全组负责责编制应急急准备和响响应措施；；项目应急准备和和响应措施施应针对潜潜在的环境境事故或紧紧急情况，保保证在一旦旦发生紧急急情况，有有响应的程程序来应对对，以减少少对环境的的影响和降降低损失；；本项目主要是针针对装修阶阶段及物资资仓库、油油库等易燃燃易爆区域域的消防工工作编制应应急准备和和响应措施施，该措施施由项目副副经理审批批；在适宜的施工阶阶段，由项项目执行经经理组织项项目演练应应急准备与与响应程序序(主要是消消防演练)，项目环境境管理员做做出并保存存记录(包括照片)；演练的的内容主要要包括:迅速通知知有关单位位及人员、抢抢救(灭火)、疏散、保护重要要财产、封封闭现场等等；检查和纠正措施施监视和测量监视和测量的责责任；项目安全组组织织监视和测测量工作，其其目的是确确保环境管管理体系的的有效运行行及环境绩绩效符合管管理目标要要求；监视和测量的主主要内容；；项目监视和测量量的主要内内容为：环境保护法律法法规在本项项目的贯彻彻执行情况况；公司环境管理体体系文件及及本项目环环境管理手手册要求的的实施情况况及效果；；