北京某高层住宅群质量保证措施

TOC\o"1-3"\p""\h\zHYPERLINK\l"_Toc206816105"第一节质量保证体系及目标2HYPERLINK\l"_Toc206816106"第二节质量管理原则3HYPERLINK\l"_Toc206816107"第三节创优计划4HYPERLINK\l"_Toc206816108"第四节质量管理保证体系5HYPERLINK\l"_Toc206816109"第五节质量管理程序及制度7HYPERLINK\l"_Toc206816110"第六节质量管理控制措施11HYPERLINK\l"_Toc206816111"第七节主要施工工序质量控制15HYPERLINK\l"_Toc206816112"第八节试验管理31HYPERLINK\l"_Toc206816113"第九节资料管理35质量保证措施第一节质量保证体系及目标一、ISO9002认证我公司是ISO9002《质量保证及质量管理体系》认证单位。现公司内所有在施工程均按照ISO9002标准及我公司质量体系文件进行全过程、全方位的管理。今年我公司对即将执行的ISO9002标准2000版质量体系进行了改版，并初步通过审查。二、我公司的质量方针：全员精品意识，全过程科学管理，创建优质工程，提供优质服务，持续改进体系，追求顾客满意。三、质量目标：本工程的质量标准：合格。奖项要求：北京市结构长城杯，北京市优质工程。四、建立项目创优领导小组及职责1.创优领导小组组长：项目经理。职责：组织工程创优策划，指导创优工作的实施，对工程创优工作进行安排、检查和总结。2.创优领导小组副组长：工程项目经理部技术负责人和项目工长职责：参与工程整体创优策划，制定阶段创优实施目标，并组织和指导责任部门进行创优工作的实施，对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结。3.创优领导小组成员：工程项目经理部管理人员及分包单位主要职责：负责相关创优工作的具体实施、总结与汇报。4.质量执行标准：全部施工技术、质量标准均按照相应的合格工程评审的标准进行施工和管理。5.质量管理1）程序2）质量管理措施：（1）实行质量目标设计逐级分解到人。（2）实行样板制，分项工程、新技术、新工艺、新材料、新设计，均须先做成样板，经验收达到标后方可组织展开施工。（3）严格实行三检制（自检、专检、交接检）制度。（4）认真执行工程质量挂牌制。a.施工阶段（如主体结构施工阶段，装修施工阶段），依据质量目标分解表。b.分项样板挂牌制。内容主要有样板分项名称、分项样板负责人姓名、样板目标等级、样板操作负责人姓名、样板实际验评质量等级。c.严格按质量检验评定标准的验评程序和方法组织分部分项工程质量的适时和定期检查并加强施工过程中的工艺纪律检查监督。d.严格对进场材料、构配件、成品或半成品的材证质量检查验收制度。严禁使用不合格、不符合要求的材料。建立建材使用可追溯制度，对不合格材料要处理到位、到底，不留末了事项，不留任何质量隐患。e.实行奖优罚劣，执行内部优质优价制度，按质量目标分解对有关管理人员和分项操作负责人分别依其质量达标情况严格考核，实行奖罚。第二节质量管理原则一、质量目标分解在工程开工前，将工程涉及的各分项工程进行目标分解，把总目标转化为一个个明确的、具体的、科学化的、系统化的分项目标，确定各级部门和人员的质量责任，开展全面的目标管理。施工中加强过程控制，做到周密部署、精心施工，通过具体分项目标的实现，最终实现工程质量总目标。二、质量管理原则1.百年大计、质量第一：质量控制是本工程管理工作的重中之重。2.以人为本：调动人的积极性、创造性，增强人的责任感，强化“质量第一”的观念，加强培训，提高专业水平，避免人为失误，以人的工作质量带动工序质量进而提高工程质量。3.质量预控：在项目管理中，事先完善各种措施，用“人、机、料、法、环”和“图纸、方案”各方面条件的完善来保证质量。4.过程精品：最终质量目标的实现，是大量的分项、分部工程质量目标实现后的综合结果。对项目整体而言，将按照实施的不同阶段和不同专业的不同特点，对质量目标进行分解，制定相应的措施，抓过程保结果，以抓过程精品管理来保证各分解目标的实现。5.数据控制：在质量控制过程中，建立一套质量检测数据库，通过计算机数据分析系统，对工程质量状况实行量化管理。6.国际化、标准化：在工程施工的各个层面全面采用ISO质量保证体系，保证管理工作和工序实施的标准化、程序化。第三节创优计划为确保本工程精品目标的实现，我公司将根据工程的重点、特点、难点，进行创优的前期策划和工程策划的落实，通过必要的技术和管理措施，以过程精品的管理理念，实现我公司的承诺，具体的策划内容如下：一、领导作用1.各层领导者要把自己所管理工作的质量目标放在工作首位，清楚自己的每一个决定是否满足质量目标的要求。2.建立有效的质量管理体系。3.建立相应的质量管理制度。4.通过教育提高所有参建者的质量意识。5.保证质量目标要求的必备、充分的资源。二、目标管理1.根据本工程的性质、特点及招标要求，制定创精品工程的目标，并实施。为这个目标制定切实可行的具体措施。在工程的实施过程中，将目标分解落实到每一个分部、分项工程、每一个检验批，落实到每一个施工工序，每一个管理环节。2.分析、掌握实施过程中的质量控制要点，予以控制。3.结构工程必保结构长城杯，整体工程市优质工程长城杯。分项工程合格率达到100%，优良率达到85%以上；设备安装工程合格率100%，优良率85%以上；分部工程合格率达到100%，优良率达到90%以上。三、充分的准备工作1.进行现场准备，满足施工条件。2.进行技术准备、图纸会审，完成必要的深化设计、大样设计。3.编制施工方案、确立验收标准。4.策划、制定成品保护方案。5.制定试验、检验计划，落实相关的仪器、设备。进行物资准备，掌握物资来源，严格控制进场时间，进行进场检验，做好运输、保管、领料等管理工作。6.进行劳动力准备，选择具备相应技术水平的工人参与施工。7.样板引路，样板获得认可后再大面积展开施工。四、“过程精品”的思想“精品工程”是实现一次成优、追求经济效益最大化、减少返工的重要途径，实现“精品工程”，就要坚持“过程精品”。1.精心策划：做好投招标阶段、施工准备的前期及施工过程中的各个阶段的技术准备和策划。组织好施工组织设计、施工方案、技术交底、质量计划等技术质量文件的编制。2.精心组织和管理：确保施工的每一个环节都科学部署和科学管理。3.精心施工：坚持样板制，实行工序管理，以工序保分项，以分项保分部，以分部保单位工程。4.严格检查验收：坚持执行三检制、挂牌制，认真进行工程的隐检、预检，做好检验批、分项、分部及单位工程的验收。5.精心保护成品：制定严格的成品保护措施并监督执行。6.全过程的优质服务。五、持续改进1.项目工程质量的持续改进包括工序质量持续改进、员工质量持续改进和系统化总结等方面。2.工序是组成施工生产的基本单元，提高了工序质量就奠定精品工程的生产基础。可以通过建立质量会诊制度，把重点放在工序施工中可能出现的问题，制订相应的措施，并且及时总结，决不让同一问题出现两次，做到持续改进。第四节质量管理保证体系一、质量管理的PDCA循环：在工程建设的各个层面，建立专门质量管理组织机构，明确各级机构的质量责任人，落实每个人的质量职责。开展全面质量管理活动(TQC)，通过全体参加人员的共同努力以及PDCA循环，即：计划→实施→检查→处置的循环模式，通过项目管理水平的持续上升，实现最终质量目标。PDCA循环示意图详见下图。质量管理体系PDCA循环示意图二、科学有效的质量保证体系：在建设过程的各个阶段，我们将通过组织保证、过程管理保证和制度保证，形成完整质量保证体系，如下图所示。质量保证体系图三、ISO9000体系下的全过程质量管理：我公司是ISO9000体系的达标企业，建立并保持行之有效的规范化的质量管理体系，这是保持质量水平的有效手段。在项目建设过程中，将按照ISO9000相关标准文件规定规范运作，同时，要求参与项目实施的所有专业分包单位及材料供应商都通过ISO9000认证。通过ISO9000体系的强制性的标准化管理，有效地保证工程质量稳定受控并不断提高。第五节质量管理程序及制度一、编制详细可行的项目质量计划为保证质量体系能够有效地运行，我们将编制“工程质量计划”，将质量保证措施覆盖整个工程，并将它作为工程施工的指导性文件，主要包括以下管理内容：1.合同评审管理：对招投标文件和合同草案进行评审，确保合同条款完善、明确，正式合同签订前及执行期间，对合同进行评审会签，强调质量一票否决权。2.组织和管理：设置质量管理机构，绘制组织架构图，主要包括技术质量部、工程部、机电部、安保部、物资部等部门，明确技术质量部为专职机构并对项目领导成员及管理人员的职责、权限进行详细描述。3.人员培训与资格：对上岗人员进行有针对性的职业培训，特殊作业要求获取作业证书方可上岗，管理人员亦应获取相应岗位资格证书方可上岗。4.文件和资料控制：对为实现质量目标编制的质保手册、程序文件、作业指导书以及建设单位提供的工程图纸、技术资料等进行归档、编目、标识，并做好对外、对内文件发放工作，对作废文件进行标识处理。5.材料(设备)采购管理：我公司建立合格供应商名单，并定期对其进行评审，采购产品时制订完整的计划，签订周详的合同并用相应的规范、标准严格进行验证。6.材料工艺的检验、试验与测试：规定凡进场的工程材料、半成品按国家规范、行业规范进行验收，内容包括：规格、品种、数量、质量标准、出厂时间。试验结果等各项指标符合规定后，方可放行，对不合格物资规定了处置办法。7.设施计量与测量：规定了计量器具和测量仪器的验核、检测、标识等方法。8.专业分包的质量控制：对专业分包加强质量过程控制检验，如焊接、制造安装、油漆镀层等工艺进行严格的误差控制，并制定样板制度。9.不合格品(项目)控制：明确防止不合格品出现的预防措施和出现不合格品的处置措施。10.图纸深化及资料管理：对本工程技术文件包括设计变更、施工联系单等从发出到回收的全过程进行控制。11.产品标识与追溯性管理：对原材料、施工过程及竣工工程进行有效标识，使产品具有可识别性和可追溯性。12.工序控制管理：对施工工序各个环节的控制，保证其质量满足要求，对特殊工序由具备资格的人员进行操作并进行连续的监控。13.检验与试验管理：制定物资检验试验计划，严格按规定对产品和过程进行检验和试验，确保质量符合要求。14.纠正和预防措施管理：对施工中比较严重的不合格或反复发生的不合格进行调查和分析，采取相应的纠正措施，并定期总结，分析其发生趋势和可能性，采取相应的预防措施，把不合格减少至零。15.搬运、储存、防护和交付管理：对施工材料搬运、储存、保管和交付进行严格控制，防止其损坏或变质。16.质量记录的控制管理：对质量记录进行标识、填写、收集、归案、储存、保管，按规定进行严格控制，以证实产品达到规定的要求。17.已完成部分的检验与测试：对已完成部分成品乃至于整体成品需进行全面检验与测试。18.内部质量审核与体系评估：规定了对质量体系运作情况进行定期审核，对在审核中发现的问题采取纠正措施，它主要包括：我公司对项目质量体系运作情况审核、对单位工程、分部分项工程产品质量审核，对特殊过程、关键过程的过程审核。19.保修管理：制定工程竣工保修的有关保修、服务制度，将保修纳入项目管理的重要环节。二、质量管理工作流程图学习图纸和技术资料学习操作规程与质量准备分部分项工程书面交底工长参加中间检查自检甲方代表检查隐蔽工程验收签证现场文明施工合格品的处理（返工）学习图纸和技术资料学习操作规程与质量准备分部分项工程书面交底工长参加中间检查自检甲方代表检查隐蔽工程验收签证现场文明施工合格品的处理（返工）施工准备技术交底施工质量评定材料、设备、劳动力准备测量仪器及现场准备克服上道工序弊病办理上道工序交接手续严格执行操作规程按图施工处理工序搭接检查进度执行验收标准按有代表性的自然间抽查10%，大间以轴线为一间，且不小于两间，每间不少于两处材料合格证试验记录自检记录质量评定记录隐蔽工程验收记录施工记录事故处理记录资料整理使用过程工程回访质量整改工程的质量控制制是从分项项子分项工工程质量、分分部子分部部工程质量量到单位工工程质量的的系统控制制过程，也也是从一个个对投入原原材料的质质量控制开开始，直到到完成工程程质量检验验为止的全全过程系统统工程。施工过程质量控控制分析图图质量总体控制图图四、质量控制阶阶段为了加强对工程程的质量控控制，明确确各施工阶阶段质量控控制的重点点，可把施施工项目质质量分为事事前控制、事事中控制和和事后控制制三个阶段段。1.事前质量控制事前控制是指在在正式施工工前进行的的质量控制制，其控制制重点是做做好施工准准备工作，且且施工准备备工作要贯贯穿于施工工全过程。施施工准备的的内容如下下：1)技术准备：设计计图纸的审审查，熟悉悉和审查项项目的施工工图纸，编编制项目施施工组织设设计，拟定定有关试验验、检验和和技术进步步项目计划划，编制季季节性施工工措施。2)物资准备：材料料准备、施施工机具准准备等。3)组织准备：建立立项目组织织机构、集集结施工队队伍、对施施工队伍进进行入场教教育，制定定现场管理理制度等。4)施工现场准备：：控制网、水水准点的测测量、“三通一平”、生产、生生活临时设设施的准备备，组织机机具、材料料进场。2.事中质量控制事中质量控制是是指在施工工过程中进进行的质量量控制，事事中质量控控制的策略略是：全面面控制施工工过程，重重点控制工工序管理。具体措施包括以以下内容：：工序交接有检查查；质量预预控有策略略；施工项项目有方案案；技术措措施有交底底；图纸会会审有记录录；配置材材料有试验验；隐蔽工工程有验收收；计量器器具校正有有复核；设设计变更有有手续；钢钢筋代换有有制度；质质量处理有有复查；成成品保护有有措施；质质量文件有有档案。(凡是与质质量有关的的技术文件件，如水准准、坐标位位置，测量量放线记录录，沉降、变变形观测记记录，设计计变更记录录，材料合合格证明、试试验报告，施施工记录，隐隐蔽工程记记录，设计计变更记录录，调试、试试车运转记记录，竣工工图等都要要编目建档档)3.事后质量控制事后质量控制是是指在完成成施工过程程形成产品品的质量控控制，其控控制重点是是做好施工工的收尾工工作，其具具体工作内内容如下：：1)组织联动调试。2)准备竣工验收资资料，组织织自检和初初步验收。3)按规定的质量评评定标准和和办法，对对完成的分分项、分部部工程、单单位工程进进行质量评评定。4)组织竣工验收，其其标准是：：(1)按设计文文件规定的的内容和合合同规定的的内容完成成施工，质质量达到国国家质量标标准，能满满足生产和和使用的要要求；(2)各系统主主要设备已已经安装配配套，联动动调试合格格，达到设设计要求；；(3)交工验收收的建筑物物要窗明、地地净、水通通、灯亮、空空调及通风风设备运转转正常；(4)交工验收收工程内外外清洁，施施工中的残残留物料运运离现场，临临时建筑物物拆除；(5)技术档案案资料齐全全。第六节质量量管理控制制措施一、质量因素的的控制影响施工质量的的因素主要要有五大方方面，即44M1E，指指：人(Man))，机械(Macchinee)、材料(Matteriaal)、方法(Metthod))和环境(Envvironnmentt)。事前对对这五方面面的因素严严加控制，是是保证工程程质量的关关键。工程施工质量因因素控制图图1.人的控制人，是指直接参参与施工的的组织者、指指挥者和操操作者。作作为控制对对象是要避避免产生失失误；作为为控制的动动力，是要要充分调动动人的积极极性，发挥挥人的主导导作用。为为此，除了了加强政治治思想教育育、劳动纪纪律教育、职职业道德教教育、专业业技术培训训，健全岗岗位责任制制，公平合合理地激励励劳动热情情以外，还还需根据工工程特点，从从确保质量量出发，在在人的技术术水平、人人的生理缺缺陷、人的的心理行为为、人的错错误行为等等方面来控控制人的使使用。总之，在使用人人的问题上上，要从思思想素质、业业务素质和和身体素质质等方面综综合考虑，全全面控制。2.机械控制机械控制包括施施工机械设设备、工具具等的控制制。根据不不同工艺特特点和技术术要求，选选用合适的的机械设备备，正确使使用、管理理和保养好好机械设备备。为此，要要健全“人机固定”制度、“安全使用用制度”、机械设设备检查制制度等。确确保机械设设备处于最最佳使用状状态。3.材料的控制材料控制包括原原材料、成成品、半成成品、构配配件等的控控制，主要要是严格检检查验收，正正确合理地地使用，建建立管理台台帐，进行行收、发、储储、运等各各技术环节节的技术管管理，避免免混用和将将不合格材材料使用到到工程上。4.方法控制包括施工方案、施施工工艺、施施工组织设设计、施工工技术措施施等的控制制，使其结结合工程实实际、能够够解决施工工难题、技技术可行、经经济合理，有有利于保证证质量、加加快速度、降降低成本。5.环境控制影响工程质量的的环境因素素较多，如如工程地质质、水文、气气象等；工工程管理环环境，如质质量保证体体系、质量量管理制度度等；劳动动环境，如如劳动组合合、作业场场所、工作作面等。根根据工程特特点，对影影响工程质质量的环境境因素，采采取有效的的措施严加加控制。尤尤其是施工工现场，要要建立文明明施工和文文明生产的的环境，保保持材料设设备堆放有有序，道路路畅通，工工作场所清清洁整齐，施施工程序井井井有条，为为确保质量量创造良好好条件。二、质量控制的的方法1.制定合理的质量量控制程序序，该程序序可以有效效地控制深深化设计、材材料采购、工工程施工、交交付使用等等本工程的的过程。工工程施工过过程中的质质量控制监监督程序、质质量关键控控制程序、分分部分项工工程隐预检检的报送程程序将严格格按公司的的相关规定定。2.为保证工程的施施工质量，统统一施工作作法，减少少施工中的的返工，预预防和消除除质量通病病，创出精精品，对土土建分项工工程和所有有装修分项项工程都先先做施工样样板，实行行样板制、引引路制。3.材料采购前先报报送“样本”，我们提提供所有材材料的样品品和测试所所需的样板板，按要求求标识和确确认，如果果结果不能能满足合同同上的要求求，则按照照建设单位位的要求安安排返工或或采取其他他的措施。4.审核有关技术文文件、报告告或报表。具具体审核内内容如下：：1)审核有关技术资资质证明文文件；2)审核施工方案、施施工组织设设计和技术术措施；3)审核有关材料、半半成品的质质量检验报报告；4)审核反映工序质质量动态的的统计资料料或控制图图表；5)审核设计变更、修修改图纸和和技术核定定书；6审核有关质量问问题的处理理报告；7)审核有关应用新新技术、新新工艺、新新设备、新新材料的技技术鉴定证证书；8)审核有关工序交交接检查，分分项分部工工程质量检检查报告；；9)审核并签署现场场有关技术术签证、文文件等。5.实行质量联检制制度，定期期组织我公公司及各分分包单位技技术、质量量、材料、生生产等管理理人员及专专业队伍、劳劳务队伍负负责人检查查施工质量量，并召开开质量分析析会，总结结检查中发发现的质量量问题，制制定纠正与与预防措施施，落实到到人下发执执行，质量量人员跟踪踪监督检查查，填写检检查表。6.现场质量检查的的内容1)开工前检查：目目的是检查查是否具备备开工条件件，开工后后能否保证证工程质量量。2)工序交接检查：：对于重要要工序或对对工程质量量有重大影影响的工序序，在自检检、互检的的基础上，还还要组织专专职人员进进行工序交交接检查。3)隐蔽工程检查：：凡是隐蔽蔽工程均要要检查认证证后方能掩掩盖。4)停工后复工前的的检查。因因处理质量量问题或某某种原因停停工后需复复工时，亦亦应经检查查认可后方方可复工。5)分项分部工程完完工后，应应经检查认认可，签署署验收记录录后，才许许进行下一一工程项目目施工。6)成品保护检查：：检查成品品有无保护护措施，或或保护措施施是否可靠靠。7)现场巡视检查：：深入现场场，对施工工操作质量量进行检查查。必要时时，还应进进行跟班或或追踪检查查。7.现场质量检查的的方法：采采用目测法法、实测法法和试验法法进行检查查。三、工程材料、设设备的控制制1.工程材料设备的的报批和确确认工程材料设备的的质量直接接涉及到工工程质量。除除建设单位位指定的供供应商外，我我公司对工工程材料设设备实行报报批确认的的办法，其其程序为：：1)编制工程材料设设备确认的的报批文件件。我公司司和分包单单位事先编编制工程材材料设备确确认的报批批文件，文文件内容包包括：制造造商(供应商)的名称、产产品名称、型型号规格数数量、参照照的技术说说明、有关关的施工详详图、使用用在本工程程的特定位位置以及主主要的性能能特性等。报报批文件附附上我公司司统一编制制的《材料料设备报批批单》，送送建设单位位、监理单单位和我公公司。2)提出预审意见。我我公司在收收到报批文文件后，提提出预审意意见，报建建设单位确确认。3)报批手续完毕后后，建设单单位、我公公司、分包包单位和监监理单位各各执一份，作作为今后进进场工程材材料设备质质量检验的的依据。2.材料样品的报批批和确认按照工程材料设设备报批和和确认的程程序实施材材料样品的的报批和确确认。材料料样品报建建设单位、监监理单位、设设计单位确确认后，实实施样品留留样制度，为为日后复核核材料的质质量提供依依据。3.加强工程材料设设备的进场场验证和校校核对于进场工程材材料设备的的质量验证证和检验，制制定了材料料设备进场场验收的办办法，其程程序是：1)工程材料设备进进场后，由由分包单位位进行自检检并填写我我公司统一一编制的《材材料清单》和和《材料验验收单》，报报我公司。2)我公司收到分包包单位的资资料后，在在3天内会同同监理单位位前往验收收，需要取取样的，按按规定将样样品送到我我公司设置置的工程材材料陈列室室。3)在材料验收中实实施《材料料取样标签签》，经我我公司和监监理单位验验收合格后后，在《材材料取样标标签》上加加盖“取样合格”章，然后后当中贴在在取样实物物上，作为为今后对各各分包单位位进行材料料验收对照照的依据。4)我公司会同监理理单位对现现场材料设设备进行全全面的验证证检验，拒拒收与规定定要求不符符的材料设设备，同时时对相关的的分包单位位予以警告告，确保使使用或安装装设备和材材料符合质质量规定的的要求。四、建筑工程资资料管理1.工程技术资料实实行总工程程师负责制制，由取得得岗位资格格的人员专专门负责收收集、整理理和审核。2.工程总包单位应应负责工程程全部施工工资料的汇汇总工作，各各分包单位位应在退场场前按有关关规定向总总包单位提提供其分包包范围内完完整、真实实、有效的的工程资料料。3.工程资料的收集集、整理应应始于工程程开工，终终于工程竣竣工，随工工程进度同同步真实记记录施工全全过程，并并按规定移移交。4.施工单位自检合合格后，形形成：《单单位(子单位)工程质量量控制资料料核查记录录》；《单单位(子单位)工程安全全和功能检检验资料核核查及主要要功能抽查查记录》；；《单位(子单位)工程观感感质量检查查记录》。5.监理单位进行预预验收后，形形成：《单单位工程竣竣工验收报报验表》。6.列入城建档案馆馆工程档案案经档案馆馆预验收后后，形成：：《建设工工程竣工档档案预验收收意见》。7.建设单位组织设设计、勘察察、监理、施施工等单位位竣工验收收后，形成成：《工程程质量检查查报告》(勘察单位)；《工程程质量检查查报告》(设计单位)；《工程程质量评估估报告》(监理单位)；《工程程竣工报告告》(施工单位)；《工程程竣工验收收报告》(建设单位)；《单位(子单位)工程质量量竣工验收收记录》。8.工程移交建设单单位后，形形成：《竣竣工移交证证书》。五、竣工验收管管理1.我公司将根据整整体进度安安排，组织织我公司及及有关分包包单位按计计划进行竣竣工验收工工作。各分分包单位严严格按照有有关的质量量标准进行行施工，确确保达到我我公司制定定的质量目目标。2.工程竣工移交前前，我公司司将进行全全面的清理理准备工作作，整个工工程达到干干净、整洁洁，随时可可投入到使使用中。3.清除现场所有剩剩余的材料料、杂物、垃垃圾等；拆拆除现场所所有的临时时建筑物、构构筑物和临临时设施，并并恢复地坪坪；清洗墙墙面、楼地地面表面污污物，清洗洗所有玻璃璃、瓷砖装装饰面；修修缮所有损损坏件，清清除所有污污物，更换换所有需更更换的材料料等；检测测、测试所所有的门窗窗、抽屉等等，以确保保开启自如如，并为所所有的五金金件上油润润滑；检测测并确保所所有的楼宇宇服务系统统、设施和和设备达到到良好的运运行状态和和效果；将将所有的钥钥匙贴上标标签并固定定在钥匙牌牌上，移交交建设单位位。第七节主要要施工工序序质量控制制工程项目的施工工过程，是是由一系列列相互关联联、相互制制约的工序序所构成，要要控制工程程项目施工工过程的质质量，首先先必须控制制工序的质质量。工序质量包含两两方面内容容：一是工工序活动条条件的质量量；二是工工序活动效效果的质量量。从质量量控制的角角度来看，这这两者是互互为关联的的，一方面面要控制工工序活动条条件的质量量，即每道道工序投入入材料的质质量是否符符合要求；；另一方面面又要控制制工序活动动效果的质质量，即每每道工序施施工完成的的工程产品品是否达到到有关质量量标准。一、施工工序质质量控制程程序包括：：1.检查各工序是否否按程序进进行操作2.检查测量定位是是否准确3.检查“自检、互检、交交接检”是否真实实4.检查《分项工程程评定表》是是否符合实实际情况5.检查隐蔽工程验验收是否按按程序进行行6.检查特殊过程是是否按作业业指导书进进行施工二、施工工序质质量控制要要点1.土建工程质量控控制要点分项工程质量控制要点测量放线严格校准建筑物物平面控制制网，提高高测量精度度。钢筋工程钢筋原材料、加加工的质量量，钢筋定定位措施、连连接、复杂杂节点处的的放样。模板工程模板设计、模板板选用、裁裁切钻孔、脱脱模剂的选选用、接缝缝处理、加加工制作标标准方面采采取措施。混凝土工程对各种混凝土要要有针对性性的技术措措施：清水水要从原材材料和模板板设计选材材和浇筑养养护工艺上上采取措施施。地下防水工程严格控制防水材材料的质量量和细部的的做法。2.机电工程1）电气安装工程程分项工程质量控制点质量控制措施备注预留预埋位置标高正确线管保护漏埋、错埋管路弯扁度确保按基准标高高线施工避免预埋的管路路三层交叉叉认真查阅图纸插接母线安装接地保护线遗漏漏连接不紧密认真作业，加强强自检、互互检和专检检线槽、桥架安装装管路敷设设位置、标高正确确支架排列整齐管路横平竖直、弯弯扁度一致致绘制综合图解决决电缆敷设电缆弯曲半径电缆排列整齐、美美观根据电缆排布图图进行协调调电缆按次序敷设设配电箱柜安装地线连接可靠柜体垂直度、水水平度符合合要求严格按照规范要要求，逐一一检查。器具安装器具固定牢固位置标高正确研究照明器具的的安装方法法准确定位设备安装安装方法、位置置标高正确确制订专项施工方方案调试绝缘摇测全面开关动作可靠试验记录齐全制订专项调试方方案2)管道安装工程分项工程质量控制点质量控制措施备注孔洞预留或支架架预埋件安安装位置、标高准确确绘制管道留洞图图、洞口检检查表套管安装套管类型正确套管水平度、垂垂直度准确确套管类型根据使使用部位进进行明确；；立管套管管管道完成成后再固定定套管管道安装位置、标高、坡坡度正确消除管道交叉和和矛盾分系统编制专项项施工方案案绘制综合图解决决施工交叉叉问题防腐保温除锈、防腐处理理砌底与支架、墙、楼楼板不能形形成冷桥材料粘接点连接缝处理外保护认真检查严格按工艺操作作填堵孔洞根据工艺确定填填堵方法套管与管道的间间隙均匀套管出地面高度度不一套管调正后固定定牢固与土建协调地面面做法水压试验分层分区打压编制单项方案闭水试验分层分区编制单项方案设备安装稳固编制单项方案系统冲洗冲洗砌底编制单项方案通水试验认真检查编制单项方案调试编制单项方案3)通风安装工程分项工程质量控制点质量控制措施备注风管及阀部件安安装支吊架间距安装方向性确定阀部件安装装方向设备安装基础强度、坐标标标高设备安装稳固设备试运转编制专项施工方方案空调管道安装同管道安装冷冻管保温同管道安装调试编制专项施工方方案，严格格操作三、过程控制的的主要做法法1.全过程全天候进进行跟踪监监控我公司派出质量量工程师，对对分包单位位的过程质质量展开全全过程、全全天候的监监督与认可可，凡达不不到质量标标准的不予予签证，并并责成期限限整改。2.抓住关键过程进进行质量控控制根据施工进度节节点，突出出重点，抓抓住关键过过程进行质质量控制。为为了控制关关键过程的的工程质量量，要求分分包单位编编制施工方方案，组织织质量技术术交底，下下达作业指指导书，对对施工全过过程实施质质量检验。我我公司加强强对关键过过程的检查查和监督，使使得关键过过程施工质质量始终处处于受控状状态。3.接受监理单位的的监督检查查对监理单位在监监理过程中中开具的施施工安装不不符合设计计、施工技技术标准和和工程合同同约定，或或者存在测测量、质量量、安全等等隐患方面面的整改通通知，我公公司予以及及时落实、跟跟踪和督促促相关分包包单位限时时予以整改改，直至监监理单位验验收签字认认可为止。4.严格把关，进行行过程检验验我公司在施工过过程中抓好好过程检验验。首先审审核分包单单位在施工工方案中制制定的检验验和试验计计划，验证证试验及检检验人员、单单位资质，并并进行分项项分部工程程的质量复复验，在分分包单位自自检的基础础上，对分分项分部工工程的质量量进行复验验认可；对对隐蔽工程程采取连续续的检验和和试验方法法，对分包包单位的隐隐蔽工程验验收记录进进行复验认认可，并在在监理单位位核验签证证后方可进进入下道工工序施工；；组织主要要分部工程程质量等级级的核验。我我公司制定定基础、结结构和装修修工程质量量的核验计计划并报监监督站，当当上述分部部工程分阶阶段完成时时，经分包包单位自检检，我公司司复验，监监理单位验验收签证后后，由监督督站组织人人员前来进进行质量验验收。通过过过程的质质量检验，使使工程质量量始终处于于受控状态态。5.针对成品保护进进行系统管管理对分包单位已完完成并形成成系统功能能的成品，经经我公司验验收后，立立即组织人人力、物力力和相应技技术手段进进行成品保保护，直至至形成最终终产品交付付建设单位位使用为止止。四、主要施工工工序质量控控制措施1.测量放线1)测量用的经纬仪仪、水准仪仪等工具要要按计量要要求进行检检验合格后后，方可投投入使用。2)测量放线重点抓抓好以下几几方面：(1)在建筑物物定位过程程中对定位位依据仔细细校核，就就定位方法法、采用仪仪器、误差差纠正等方方面共同与与建设单位位和勘察单单位协商确确定。(2)建立整体体的建筑物物平面控制制网，统一一规定对控控制网的测测量方法及及控制精度度。施工中中定期复核核，确保建建筑物的测测量放线精精度。(3)建筑物轴轴线的定位位及标高、基基础施工抄抄平放线、竖竖向测量或或放线均须须清晰、正正确，精度度满足要求求。每次测测量放线都都要经测量量复核无误误后，才可可进行下道道工序施工工，标高的的控制也按按此要求进进行。2.钢筋工程1)为保证钢筋材料料，工程所所用的钢筋筋品种、性性能和质量量必须符合合施工规范范的规定，进进入现场必必须有厂方方提供的质质量证明书书。2)加工后的钢筋须须经质检人人员抽样检检查，是否否满足规范范规定的允允许偏差，检检查合格后后方可投入入使用。3)钢筋焊接所用的的材料、机机械设备、作作业条件必必须符合标标准的规定定。钢筋对对焊完毕后后，要对全全部焊缝进进行外观检检查。4)在钢筋绑扎过程程中，我们们同时坚持持“七不准”原则，具具体如下：：(1)混凝土接接槎未清到到露出石子子，不准绑绑扎钢筋；；(2)钢筋污染染未清理干干净，不准准绑扎钢筋筋；(3)放线工未未弹线或弹弹线不准确确，不准绑绑扎钢筋；；(4)未检查钢钢筋定位情情况，不准准绑扎钢筋筋；(5)未检查钢钢筋偏位或或校正不合合格，不准准绑扎钢筋筋；(6)未检查钢钢筋接头质质量或检查查不合格，不不准绑扎钢钢筋；(7)钢筋接头头错开长度度或接头位位置不合格格，不准绑绑扎钢筋。5)在钢筋验收时，我我们同时坚坚持“五不验”原则，具具体如下：：(1)钢筋绑扎扎或安装未未完成不验验收；(2)钢筋定位位措施不到到位不验收收；(3)钢筋保护护层垫块不不符合要求求不验收；；(4)钢筋偏位位校正不符符合要求不不验收；(5)钢筋绑扎扎或安装未未按技术交交底施工不不验收。6)控制钢筋下料成成型。为保保证下料和和成型尺寸寸准确，现现场技术人人员要亲自自到加工现现场进行交交底，并派派专人在加加工现场负负责监督检检查钢筋的的加工成型型质量，同同时加工好好的钢筋还还要再次经经过严格筛筛选，有效效地控制下下料成型质质量。7)作为定位措施使使用的各种种支撑钢筋筋的加工：：钢筋端头头一律采用用无齿锯切切割，不得得有“飞边、毛毛刺”，外露钢钢筋端头刷刷防锈漆。8)竖向梯格筋：根根据水平筋筋间距制作作竖向梯格格筋，设置置间距≯1.2m，以保证证钢筋的横横平竖直以以及墙体截截面尺寸和和保护层厚厚度，竖向向梯格筋可可代替竖向向钢筋，但但要比设计计直径大一一规格。层层高在4.2m以下时竖竖向梯格筋筋在上、中中、下设置置三个支撑撑端头，层层高每增高高1m增设一个个支撑，端端头用无齿齿锯切割，并并涂刷防锈锈漆；竖向向梯格筋加加工后，按按墙体厚度度分规格码码放，并挂挂牌标识。9)水平梯格筋：根根据图纸设设计的立筋筋间距，加加工水平梯梯格筋，固固定于墙体体顶部，用用于控制立立筋间距，在在墙体及顶顶板浇筑混混凝土前检检查水平梯梯格筋位置置，避免虚虚设。10)根据柱主主筋的规格格和间距设设置内、外外定位箍筋筋框，控制制钢筋位移移。11)箍筋加工工要求：加加工标准挂挂牌于现场场，加工前前有详细的的翻样，分分别明示于于各自加工工的钢筋前前。箍筋端头头应弯成135度弯钩，其其平直段相相互平行,长短一致,且平直段段长度满足足10d＋5mm。箍筋悬悬挂于钢管管上，利于于检查。12)钢筋绑扎扎采用样板板引路和挂挂牌制。钢钢筋绑扎技技术交底(详细具体体的数字)直接悬挂挂在操作面面，用于指指导施工并并利于检查查。13)钢筋绑扎扎时绑扎结结向里，将将尾丝压向向内侧，墙墙体、柱一一律采用八八字扣，暗暗柱四角钢钢筋用兜扣扣。水平挂挂线，竖向向吊线，控控制垂直度度。14)控制钢筋筋保护层的的垫块采用用定型塑料料垫块，垫垫块梅花状状布置，间间距不大于于600mmm。控制垫垫块的验收收和绑扎，特特别是加强强梁底层钢钢筋保护层层垫块的控控制工作。在在技术交底底中进一步步明确垫块块的绑扎位位置。垫块块使用前必必须经过认认真挑选，分分规格存放放，做好标标识，注明明规格及使使用部位。绑绑扎时要逐逐一检查，确确保绑扎牢牢固。15)用皮数杆杆控制柱箍箍筋的位置置和间距，并并作为绑扎扎固定检查查验收的依依据。16)门窗洞口口支模时，设设置固定门门口模板的的定位筋，且且定位筋焊焊在附加的的U型铁上，不不得焊在受受力筋上，而U型铁应绑扎在主筋上。17)钢筋翻样样考虑水电电、设备等等预留洞的的位置，尽尽量不切断断钢筋，电电盒焊在附附加的钢筋筋上，安装装牢固，不不得焊在主主筋上，且且附加钢筋筋不得焊在在受力筋上上，而应绑绑扎在主筋筋上。18)加工后的的直螺纹锥锥头应用专专用模具检检查，直螺螺纹接头连连接后应用用力矩扳子子检查，合合格后做好好标识。19)墙、柱竖竖筋在浇筑筑混凝土前前套好塑料料管保护或或用彩布条条、塑料条条包裹严密密，并且在在混凝土浇浇筑时，及及时用布或或棉丝沾水水将被污染染的钢筋擦擦净。20)坚持两次次放线。楼楼板模板完完后进行一一次放线，板板钢筋绑扎扎完成后再再进行第二二次放线，准准确无误后后方可浇筑筑梁板混凝凝土21)楼板施工工缝位置钢钢筋定位，用用卡茬木方方放在两皮皮钢筋之间间和下铁钢钢筋保护层层处，并用用钢筋马凳凳支撑。22)钢筋绑扎扎成型后，不不准踩踏，尤尤其是负筋筋部位；浇浇筑混凝土土时搭设操操作马道。振振捣棒不准准触动钢筋筋，并设专专人随时校校正钢筋位位置。23)混凝土浇浇筑完毕后后，派专人人负责及时时调整钢筋筋的位置，纠纠正浇筑混混凝土所产产生的钢筋筋位移，用用湿布及时时清理粘在在钢筋上的的砂浆。24)有关钢筋筋工程的质质量控制。墙体梯子筋控制模板位置、钢筋保护层厚度及钢筋的位置加工好的箍筋平直部分长度一致，双支水平楼板双层钢筋间设马凳，保证上下层钢筋间距墙体梯子筋控制模板位置、钢筋保护层厚度及钢筋的位置加工好的箍筋平直部分长度一致，双支水平楼板双层钢筋间设马凳，保证上下层钢筋间距塑料垫块控制钢筋保护层厚度混凝土柱放置定位框，控制柱主筋的位置和柱子的尺寸塑料垫块控制钢筋保护层厚度混凝土柱放置定位框，控制柱主筋的位置和柱子的尺寸钢筋工程质量控控制示意图图钢材材质证明，取样复验熟悉图纸和技术资料质量评定记录隐蔽验收记录自检记录钢筋代用证钢筋合格证事故处理记录执行验评标准学习操作规程和质量标准浇筑砼，留人看筋施工记录钢材材质证明，取样复验熟悉图纸和技术资料质量评定记录隐蔽验收记录自检记录钢筋代用证钢筋合格证事故处理记录执行验评标准学习操作规程和质量标准浇筑砼，留人看筋施工记录施工准备检查脚手架、脚手板施工准备检查脚手架、脚手板制定与审核钢筋配料单制定与审核钢筋配料单书面交底技术交底书面交底技术交底操作人员参加钢筋下料成型按不同型号挂牌操作人员参加钢筋下料成型按不同型号挂牌钢筋、模板工序交接检中间抽查钢筋、模板工序交接检中间抽查现场绑扎安装现场绑扎安装班组自检班组自检钢筋、模板工序交接检办理隐蔽验收签证手续钢筋、模板工序交接检办理隐蔽验收签证手续梁板基础抽查梁板基础抽查10%，但不少于3件质量评定质量评定不合格的处理不合格的处理清理现场，文明施工资料整理清理现场，文明施工资料整理钢筋工程质量程序控制示意图钢筋工程质量程序控制示意图4.模板工程1)模板的材料选用用应符合有有关规定。施施工前应仔仔细查阅施施工图、有有关的设计计变更、技技术核定、图图纸交底会会议记录等等，绘制好好模板排列列图，并对对操作班组组认真进行行交底。2)模板安装必须做做到定位正正确，支撑撑牢固，模模板平整、垂垂直。模板板缝隙应用用海绵条塞塞好，梁柱柱等节点间间模板连接接清晰、固固定牢固。由由专人负责责检查复核核。3)在支模时，我们们将坚持“八不准”原则，具具体如下：：(1)墙线未验验收、模板板控制线未未弹或弹线线不准确不不准支模板板；(2)钢筋、门门窗口模板板、预留洞洞未检查合合格不准支支模板；(3)模板企口口有变形或或对拉螺栓栓不全不准准支模板；；(4)模板清理理不干净、脱脱模剂未刷刷不准支模模板；(5)墙根未剔剔凿或剔凿凿不够不准准支模板；；(6)门窗、预预留洞口未未粘贴海绵绵条不准支支模板；(7)墙体施工工钢筋缝绑绑扎不牢或或混凝土剔剔凿不够不不准支模板板；(8)水电预埋埋验收不合合格不准支支模板。4)支模完成后，由由质量员、技技术员会同同木工翻样样，施工班班组长一起起对支模质质量进行验验收，验收收的主要内内容包括如如下：(1)构件的断断面，柱、板板墙的垂直直度、标高高；(2)扣件和对对拉螺栓的的紧固情况况和数量、间间距；(3)斜撑的数数量、间距距以及支撑撑是否牢固固；(4)各种预埋埋件和预留留洞的规格格、尺寸、固固定的情况况；(5)模板结构构的整体稳稳定性。5)拆模时必须按后后支的模板板先拆，先先支的模板板后拆这样样的顺序进进行，且不不得用力过过大，以免免损坏混凝凝土表面和和棱角。拆拆除完的模模板要逐块块传递下去去，不得抛抛掷。拆下下后，及时时清理干净净。6)竖向构件吊垂线线，梁、墙墙及悬挑结结构采用拉拉通线的方方法，并坚坚持在浇筑筑混凝土时时不撤线，随随时观察模模板变形及及时调整模模板。7)为解决模板拼缝缝漏浆的问问题，混凝凝土可浇筑筑到板底标标高+20mmm左右，剔剔掉浮浆后后达到控制制标高。8)门窗口角采用角角钢活连接接，加斜撑撑，跨度较较大的洞口口下地锚，洞洞口暗柱每每边各增加加三个三边边套子用于于焊支铁加加固模板，并并在口模周周圈粘厚海海绵条。9)在顶板模板板缝缝处均设置置底楞，模模板边均通通过刨子找找平，拼缝缝采用“硬拼法”。10)为保证脱脱模效果，使使用高效水水质脱模剂剂，涂刷时时要均匀。11)高度重视视模板拆除除后的清理理及保养工工作，要作作为一道必必不可少的的工序来对对待，设置置专人、专专用工具对对模板进行行清理，并并将清理模模板作为一一道工序验验收，做到到“一磨(用打磨机机磨去凸物物)、一铲(用铁铲铲铲去污物)、一擦(用拖布擦擦洗板面)、一涂(用滚子涂涂刷脱模剂剂)”四道工序序，尤其是是模板的口口角处，模模板清理合合格后，方方能涂刷脱脱模剂，且且要均匀，无无漏刷。未未经清理保保养、涂刷刷隔离剂的的模板不能能使用。模板工程质量控制示意图模板工程质量控制示意图模板选择熟悉图纸和技术资料模板选择熟悉图纸和技术资料施工准备施工准备平整钢模板学习操作规程和质量标准平整钢模板学习操作规程和质量标准模板涂脱模剂模板涂脱模剂与钢筋工序交接书面交底与钢筋工序交接书面交底技术交底检查脚手架和脚手板技术交底检查脚手架和脚手板操作人员参加操作人员参加底部标高、中心线，断面尺寸放线钢筋、混凝土工程交接检底部标高、中心线，断面尺寸放线钢筋、混凝土工程交接检中间抽查浇筑混凝土时留人看模中间抽查浇筑混凝土时留人看模支模支模班组自检执行验评标准班组自检执行验评标准按梁柱件数取10%抽查，且不得少于3按梁柱件数取10%抽查，且不得少于3件质量评定不合格项处理不合格项处理根据气温情况或同条件试块强度确定拆模时间根据气温情况或同条件试块强度确定拆模时间运输堆放过程中注意保护模板拆模运输堆放过程中注意保护模板拆模自检记录自检记录清理现场，文明施工清理现场，文明施工质量评定记录质量评定记录资料整理施工记录资料整理施工记录5.混凝土工程1)施工前应根据浇浇筑的混凝凝土方量、时时间、构件件的特点、泵泵送能力等等确定混凝凝土的初凝凝时间、布布料方法，并并编制浇筑筑作业方案案。2)严格执行浇捣令令制度。浇浇捣令签发发前，现场场应预先作作好隐蔽工工程验收、技技术复核、资资料及人员员、机械设设备、作业业环境的检检验准备。3)在浇筑混凝土时时，我们同同时坚持“八不准”原则，具具体如下：：(1)钢筋、模模板未检查查合格不准准浇筑混凝凝土；(2)模板内清清理不干净净、检查不不合格不准准浇筑混凝凝土；(3)施工缝未未处理或处处理不合格格不准浇筑筑混凝土；；(4)未设顶板板模板标高高控制线不不准浇筑混混凝土；(5)模板对拉拉螺栓孔未未堵严不准准浇筑混凝凝土；(6)模板拼缝缝处未用海海绵条堵严严不准浇筑筑混凝土；；(7)混凝土泵泵管没有固固定稳固不不准浇筑混混凝土；(8)预拌混凝凝土不符合合要求不准准浇筑混凝凝土。4)混凝土的浇捣工工具一般采采用高频插插入式振捣捣器，混凝凝土浇捣应应连续进行行，每层厚厚度约450mmm，并任其其斜向流动动，层层推推移，必须须保证第一一层混凝土土初凝前进进行第二层层混凝土浇浇筑。5)混凝土结构模板板拆除以后后，由专职职质量员负负责从其外外观上检查查其表面有有无麻面、露露筋、裂缝缝、蜂窝、孔孔洞、爆模模、移位等等缺陷，发发现问题应应会同技术术员一起制制订修补措措施后进行行施工。6)竖向混凝土质量量保证措施施：(1)制作竖向向、水平标标尺杆，控控制分层浇浇筑厚度和和振捣棒移移动间距，浇浇筑前先用用铁铲铺50mm同配比减减石子砂浆浆。(2)振捣要均均匀，每层层振捣时振振捣棒要插插入下层混混凝土。不不得振捣钢钢筋和模板板，振捣棒棒与模板的的距离不大大于其作用用半径的0.5倍，遇到到门窗洞口口时振捣棒棒要距离洞洞口30cm以上，并并且从两侧侧同时振捣捣，以防洞洞口模板变变形。(3)混凝土施施工缝浮浆浆处理作为为一道工序序进行，弹弹出剔凿控控制线(柱墙根处处弹相距50mm的双线，柱柱墙头距顶顶板上5mm弹单线)，用无齿齿锯按线切切出剔凿范范围及深度度，再将浮浮浆剔净，露露出石子，确确保均匀。(4)加强混凝凝土的成品品保护，在在施层及已已施工完毕毕的主要通通道上，柱柱角、墙体体的门窗洞洞口处安装装塑料护角角或多层板板下脚料进进行保护，楼楼梯踏步用用多层板外外探10mm进行保护护，制作三三角钢筋架架对水电预预留管进行行保护。7)水平结构混凝土土施工质量量保证措施施：(1)混凝土浇浇筑前在墙墙、柱钢筋筋上用水准准仪做出标标高控制点点，用来控控制混凝土土的浇筑高高度。(2)楼板混凝凝土浇筑要要控制防止止踩踏上层层钢筋。浇浇筑前沿浇浇筑方向铺铺设由矮马马凳和脚手手板组成的的马道，混混凝土工均均站在马道道上进行操操作，并且且在浇筑现现场设钢筋筋工看筋，及及时将变形形钢筋复位位。(3)顶板浇筑筑时，采用用5m长铝合金金杠(或木杠)刮平，初初凝时加强强二次压面面，对墙柱柱边用刮杠杠重点找平平(防止烂根)。顶板洞洞口边要振振捣密实。(4)次梁跨中中1/3范围内设设置水平施施工缝。8)混凝土的有关质质量控制详详见下图。施工缝剔除表面浮浆及松动石子顶板、梁模板支搭前根据其跨度绘制起拱图楼板浇筑厚度控制施工缝剔除表面浮浆及松动石子顶板、梁模板支搭前根据其跨度绘制起拱图楼板浇筑厚度控制混凝土工程质量量控制材料准备，出具合格证申请砼配合比混凝土工程质量量程序控制制示意图材料准备，出具合格证申请砼配合比熟悉图纸和技术资料施工准备熟悉图纸和技术资料施工准备学习操作规程和质量标准准备试模和坍落度筒学习操作规程和质量标准准备试模和坍落度筒模板钢筋砼工序交接模板钢筋砼工序交接制定保证砼质量措施检查脚手架脚手板制定保证砼质量措施检查脚手架脚手板垂直和水平运输机械准备垂直和水平运输机械准备书面交底书面交底补救上道工序弊病措施技术交底补救上道工序弊病措施技术交底操作人员参加操作人员参加专业会签专业会签申请浇灌命令岗位分工，操作持牌申请浇灌命令岗位分工，操作持牌木工钢筋工跟班保质量木工钢筋工跟班保质量按实际情况调整配合比按实际情况调整配合比浇筑砼标准养护试块浇筑砼标准养护试块精心操作，振捣密实精心操作，振捣密实按时覆盖按时覆盖养护执行验评标准养护执行验评标准夏季定时浇水夏季定时浇水按墙板各抽查10%按墙板各抽查10%但不少于3件清理现场，文明施工质量评定质量评定不合格的处理材料合格证不合格的处理材料合格证试块报告单试块报告单自检记录砼浇灌记录自检记录砼浇灌记录质量评定记录资料整理砼施工记录质量评定记录资料整理砼施工记录事故处理记录事故处理记录6.地下防水工程1)防水材料要符合合产品的质质量标准，采采购防水材材料须取得得生产厂家家的出厂质质量证明、具具有相应资资质试验室室出具的出出厂检测报报告以及产产品的使用用说明书。2)材料进场后要进进行外观检检查，同时时抽样复试试，合格后后方可使用用。3)按建委要求防水水施工队须须取得相应应资质等级级，施工队队技术负责责人、组长长必须具有有建委签发发的防水专专业施工人人员上岗证证，其他人人员也须经经过培训，持持证上岗。4)对有防水要求的的施工部位位，各种穿穿墙管线的的细部做法法，混凝土土浇筑施工工缝的留置置位置及施施工方法应应符合设计计及和施工工质量验收收规范要求求，继续浇浇筑混凝土土前，应对对施工缝两两侧进行细细致处理。5)卷材防水施工前前确保基层层含水率在在9%以下，每每次进行新新作业面施施工前用简简易法先测测含水率，基基层含水率率符合要求求后再进行行防水施工工。6)严格检查制度，细细部、附加加层施工完完由质检人人员验收后后再进行大大面施工，每每层施工完完取得质检检和监理人人员同意后后再施工下下一层。7)制定成品保护措措施，避免免已完防水水层受到自自然、人为为破坏。7.装修工程1)抹灰板块长度超超过6m时应做分分格缝以防防收缩裂缝缝，散水断断缝宽度20mm，用沥青青砂填平，凹凹进2mm，表面要要光滑，散散水坡度控控制在4%左右。2)板块地面工程施施工前编制制施工方案案，根据方方案作出二二次设计图图。施工中中把基层清清理、浇水水湿润、扫扫浆等工序序作为重点点工序进行行控制，加加强面层养养护，注意意成品保护护。3)有排水坡度要求求的房间，应应做到泛水水坡度合理理，流水通通畅，不得得有倒坡现现象。4)吊顶分格预先做做二次设计计，灯的位位置应与吊吊顶分格对对称，如遇遇分格小于于半块时，应应两边对称称分块。5)吊顶与墙面接触触处加压条条处理。6)粉刷、油漆施工工应提前对对其它分项项进行检查查，合格后后方可进行行，同时对对其它分项项进行保护护，防止污污染。8.机电工程1)电气工程(1)管路预留留预埋，应应确保按基基准标高线线施工，认认真查阅图图纸，避免免预埋的管管路三层交交叉。(2)线槽安装装应绘制综综合图解决决位置标高高等问题。(3)电缆敷设设应根据电电缆排布图图进行协调调，电缆按按次序敷设设。(4)配电箱柜柜安装时应应准确定位位，严格按按照规范要要求安装。(5)系统调试试应制定详详细的专项项调试方案案，逐项调调试。2)弱电工程(1)探测器安安装应安装装牢固，接接地电阻值值符合要求求，防止虚虚接、误报报。(2)导线连接接时，导线线编号、线线色应统一一，导线压压接应牢固固。(3)机柜安装装时，要注注意地线连连接可靠，柜柜体垂直度度、水平度度符合要求求。(4)系统调试试时，应对对全部检测测项目逐项项检测，并并按规范要要求对系统统进行连续续不中断试试运行。3)水暖工程(1)预留预埋埋：预留预预埋件位置置准确、固固定牢靠(2)管道安装装：位置、标标高、坡度度正确，与与其它专业业管道、线线槽等交错错处处理得得当(3)防腐保温温：除锈、防防腐处理彻彻底，与支支架、墙、楼楼板处不能能形成冷桥桥，套管内内的保温不不得遗漏，材材料粘接点点，接缝处处理得当。(4)孔洞封堵堵：孔洞封封堵应委托托土建专业业进行，但但封堵过程程中应加强强成品保护护。4)通风空调工程(1)风管安装装：风管穿穿防火、防防爆墙体及及楼板处设设防护套管管，封堵严严密；支吊吊架形式及及间距符合合规范要求求(2)设备安装装：减震符符合要求，软软连接不得得发生严重重扭曲(3)防腐绝热热：同水暖暖工程(4)调试：调调试使用的的检测仪器器精度应满满足测定要要求，通风风机是否扫扫堂，反转转，风阀执执行机构是是否灵敏。第八节试验验管理一、试验准备在现场设试验室室，分标准准养护室和和操作间。配配备混凝土土振动台、架架盘天平、干干湿温度计计、混凝土土试模、砂砂浆试模、环环刀、空调调、加热器器、混凝土土坍落度桶桶等试验工工具。试验人员必须持持试验资格格上岗证上上岗，辅助助试验人员员进行试验验工作的人人必须具备备相关试验验知识，并并接受项目目经理部试试验人员对对其进行的的试验知识识的培训。做好试验用水、电电的引入和和分支。二、主要管理方方法对于总承包建筑筑施工企业业，由分包包队伍试验验人员负责责所有施工工试验及进进场原材料料的复试，但但必须接受受项目经理理部试验人人员或物资资部的监督督；三、试验工作的的主要内容容1.结构阶段主要试试验内容如如下：1）混凝土试样制制取、成型型、养护、送送检；2）水泥砂浆试件件制取、成成型、养护护、送检；；3）土壤击实试验验取样、送送检；4）回填土干密度度取样、试试验；5）钢筋连接接头头取样、送送检；6）钢筋原材料进进场复试取取样、送检检；7）水泥原材料进进场复试取取样、送检检；8）砂材料进场复复试取样、送送检；9）石材料进场复复试取样、送送检；10）砌体材料进场场复试取样样、送检；；11）防水材料进场场复试取样样、送检；；12）混凝土配合比比设计；13）砂浆配合比设设计；14）混凝土坍落度度试验。2.主要试验记录1）养护室温度、湿湿度记录；；2）混凝土试块制制作记录；；3）砂浆试块制作作记录；4）回填土干密度度试验记录录；5）钢筋连接取样样记录；6）钢筋原材料取取样记录；；7）水泥试验取样样记录；8）砂、石试验取取样记录；；9）砌体试验取样样记录；10）防水材料试验验取样记录录；11）测试混凝土坍坍落度记录录。3.主要试验管理1）混凝土工程（1）混凝土坍落度度商品混凝土运至至指定卸料料地点后，试试验人员即即可进行混混凝土坍落落度测试。实实测的混凝凝土坍落度度与要求坍坍落度之间间的允许偏偏差应符合合下表要求求：要求坍落度（mmm）允许偏差（mmm）＜50士1050～90士20＞90士30在混凝土浇筑过过程中，试试验人员在在每一工作作台班时间间内测定混混凝土坍落落度至少两两次。（2）混凝土的取样样，试块的的制作、养养护a.试块留置要求：：混凝土试件在混混凝土浇筑筑地点随机机抽取，每每100盘（每盘lm3）且不超超过100mm3的同配合合比的混凝凝土，取样样不得少于于1次；每工工作班拌制制的同配合合比的混凝凝土不足100盘时，取取样不得少少于1次；对现现浇混凝土土结构，其其试件留置置尚应符合合下列规定定：每一现现浇楼层同同配合比的的混凝土，其其取样不得得少于1次；同一一单位工程程每一验收收项目中同同配合比的的混凝土，其其取样不得得少于1次同配合合比的混凝凝土，其取取样不得少少于1次。每次取样至少留留置一组标标准试件，同同条件养护护试件的留留置组数可可根据结构构构件的拆拆模、吊装装及施工工工期间临时时负荷、大大梁负荷时时的混凝土土强度实际际需要确定定。防水混凝土连续续浇筑量为为500mm3以下时，留留置两组抗抗渗试块，每每增加250～500m3增留2组。一组组在标准情情况下养护护，另一组组与现场相相同情况下下养护，试试块养护期期不得少于于28d。如使用用的原材料料、配合比比或施工方方法有变化化时，现场场应另行留留置试块。b.试块的制作及养养护：标准试件的养护护环境为：：温度20±3℃,相对湿度90%以上，养养护至28d龄期时按按标准试验验方法测得得的混凝土土立方体（边边长为150mmm）抗压强强度可作为为评定结构构构件的混混凝土强度度。试块成型后，用用已准备好好的塑料薄薄膜覆盖、保保温。及时时登记混凝凝土施工及及试块制作作记录，第第二天依取取样顺序在在试块上编编号、拆模模、进行养养