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桩工程 程序 15 及编写依据条件简述(1)场地地形及地貌(2)主要地层情况一览表特特征描述垃圾,土质不均,结构灰黑色,湿,坚硬~可塑.土质不均,具有腥褐色,干~湿,坚硬~可塑.土质不均,具有虫黄褐色,干~很湿,坚硬~可塑。土质不均,黄褐色,稍湿~饱和,坚硬~可塑。土质不均,质黄褐色,很湿~饱和,坚硬~软塑。土质不均,杂色,稍密~中密。一般粒径2~6cm,最大0.30~1.700.50~2。103。50~3。701。70~3。9012.9~15。3026.80层厚(m)0.30~1.700。50~2.101.90~2。900.50~2。109.70~11.301.10~6.000。30~0。904。90~8.10层底标高96.14~97。3996。05~98。2193.75~94.3295。26~96.2983。96~85。7479.46~83.3678.85~80.6671。95~74.29名称土土土①②③④⑤⑥⑦⑧(3)主要地层土的物理学性质指标地层土的物理力学性质指标 层号①②③ω(%)22。3γ)(KN/e(%)31。1Ila(55)7。3fk(4)地下水位埋深为17.80~20。10m。(详见地勘)。求备注A、1-4#楼采用机械长螺旋钻孔或洛阳铲成孔、孔内强夯(DDC)3:7灰土 1.3工程目标 2.1项目部组织机构为保证优质、高效完成工程施工任务,我公司成立了由施工、管理经验丰富安安全组材料组杂工保障组组施工技术组项目经理部安全后勤组DDC桩质检组2.2施工人员组成和分工6人组成,工程由王德俊同志总负责,经理部人员情况姓名经理副经理(技术负责)工长施工技术产经理后勤组长(安全员)在项目经理部的主要职责全面负责该项工程的各项工作负责工程的技术生产和质量管理工程技术指导负责现场全部施工技术工作在副经理领导下负责项目部的材料、后勤及安全工作 工程由王德俊经理担任总负责,全面负责公司内部的人、财、物与工程的协调,确保本工程所需人员、设备、材料、流动资等能及时到位,并有效运作.项目部是一个整体,必须分工明确,责任明确才能有效工作,项目部人员岗根据工程实际情况与进度要求,参加工程的各工种人员的劳动力计划见表.各工种劳动力计划表工工作内容钻孔组夯实组杂工保障班合计采用班制111-工程桩446123计划表序序号姓名工种备注1电工维修2装载工机械作业3装载工机械作业4卷扬机工起重机械作业5卷扬机工起重机械作业6装载机工种机械作业7卷扬机工起重机械作业8卷扬机工起重机械作业9卷扬机工起重机械作业10钻孔工钻孔作业11钻孔工钻孔作业 2.5各工种工作内容(1)钻孔班:钻机安装、就位、成孔、一次清孔。(2)夯实组:负责夯实运送素土,保证夯实质量及桩径。(3)杂工及保障组:负责机械设备的维护,修理保养。处理现场有关需要处及准备工作3.3施工准备工作.1场地准备平整坚实.。2测量放线(1)测量放线工作按《工程测量规程》(GB50026—93)要求进行。准备 工艺性试桩施工进行)..3。5临设设施根据进度计划:素土现场挖取,施工人员临设、项目经理部办公室等在场5.1主要机械设备计划进行安装、调配、并试运行,进入开工待命状态。数数量工程桩411规格型号长螺旋全站仪DSZ—24设备名称成孔设备夯实机经纬仪水准仪备注30KW/套序号1234单位 567。2总配电柜运输车装载机131一览表规格、型号规格、型号1~2cm材料名称料生产厂家计划用量工程桩12(1)施工材料进场后,由质检员在监理工程师见证下按规范要求的取样方检.材料检验计划一览表材料名称材料名称料复检项目击实试验取样标准序号1施工材料进场、并经复检合格后,向甲方及监理单位填报“施工材料报审表”,同时上报施工材料(合格证)复检报告,经甲方及监理工程师审核同意后4。1施工进度计划4。1。1施工进度分析4.1.2施工计划进度 工工期施工(天)24681012141618202224262830测量放线材料进场4。2进度控制4。2。1进度控制重点为确保进度计划得以有效控制,控制重点在于组织措施、技术措施、信息管理措施、协调措施及雨季施工措施.4。2.2组织措施主要是落实各工序进度控制的人员,具体任务和工作责任。确定工序的进方式下达施工队以保证实施。4。2.3技术措施主要是对影响进度的因素进行分析和预测,然后采取加快施工进度的技术合要求。避免出现不合格品.4.采用倒班制作业意,配置足够的照明,适当进行夜间作业。白天采取关饭保证工期. 的配件作好储备和维修、保养工作,保障2.4信息管理措施施工进度计划的实施是全体工作人员的共同的行动,要使有关人员都明确变成群众的自觉行动,充分发动群众,发挥群众的干劲和创造精神。在计划实施前,要进行计划交底工作,根据计划的范围召开全体职工代表大会或各级生产会议进行交底落实。在计划任务完成的过程中,各级施工进度计划的执行者都要跟好施工记录,记载计划中的每项工作开始时间、工作进度和完成时间,为施4。2。5协调措施施工过程中的协调工作也是保证进度计划的重要手段。协调工作主要有:了解气候、水、电的情况,采取相应的防范和保护措施,及时发现和处理施工中各种事故和意外事件。调节各薄弱环节,定期召开现场调度会议,贯彻施工项目主管人员的决策,发布调度令。4.2。6预防措施对于施工前和施工中有可能出现的问题,项目部事先作充分的准备.从人力、财力、机械、技术等方面抓起,杜绝一切隐患。4.2。7雨季施工措施本工程工期要求紧,为保证施工质量与施工进度,在雨季施工采取如下技以保证雨季施 千瓦潜水泵两台,保证所施工场地在雨季排水畅通,使工程顺利进行.对于在外作业的测量放线仪器及人员采用雨伞防雨.施工人员防雨措施:配备雨衣、雨鞋,保证必须在雨中作业的灌注人员、技术人员与质检人员能短时间冒雨作业。如果天雨影响质量或安全可能造成工程影响,则停止施工,办理签证。保证措施5.1施工工艺2)填料:a。素土:土料有机物含量≤5%,土的含水量要求根据试验得出的最佳含水3)施工机械a。成孔:长螺旋钻机c。运输机械:装载机等。4)工艺流程 a.钻孔夯扩法(DDC)施工工艺流程见下图。施工准备施工准备施工方案技术交底就位成孔验收夯实机就位成桩不符合符合处理后再验收质量记录钻孔夯扩法(DDC)挤密桩施工流程 5.2。1材料及要求试验.5。2。2成孔和引孔工艺(1)钻孔就位:由技术员检查核实桩位,对位偏差≤5㎝,桩管中心自然(2)成孔计划:由中向外,分批隔排隔桩跳打。成孔直径不小于设计桩径桩桩位偏差不应大于60mm。(3)施工中孔深必须达到深度,并认真填写成孔记录。成孔垂直度≤1。5%H。(5)成孔后及时检查桩孔的质量,对超差、缩孔等采取措施及时处理。孔深小于设计深度的要补够,超过的用素土回填至设计孔底。(6)成孔时要随时观察土质情况,遇到土质异常或发现防空洞,障碍,墓研究处理措施。保证体系及控制程序6.1工程质量保证体系6.1.1工程质量管理组织机构 经理部成立以项目经理、项目总工程师、现场技术负责、专职质检员为一体的质量管理小组。把创建优质工程作为管理的核心,对施工中的每道工序进行质量监督。同时,会同甲方、监理、质检站进行质量跟踪检查。6。1.2建立各项质量管理制度。量计划细则。6.2工序质量控制工工序质量控制表管理要求及控制方管理要求及控制方法根据建筑红线和水准测量桩位和桩顶标高.确认桩位偏差,调平装架,对准孔位。工序自检,质检员确认。检,质检员验收.质量控制标准工程测量规范JGJ97—2002工序管理点桩孔定位桩机就位成孔垂直度任人施工员机长机长机长施6。3。2实行工程质检一票否决制。任何工序发现有质量疑点不得进入下一道6。3.3严把材料质量关,对进入工地的各种材料、成品、半成品必须有出厂合 未经检查、试验及不合格的材料不准使用,所有材料进场都要求认七.安全生产和文明施工7.1安全生产编制本工地安全生产技术措施.(1)工地项目经理为工地安全第一责任人,配专职安全员一人.(2)工地施工人员必须接受安全教育,临时工和新工人应经过一定时间培训和实际操作考试合格方能上岗工作。(3)工地必须给施工人员提供适用有效的劳动防护用品,设置药箱存放一(1)外电线与设备材料必须有安全距离。浆及清水中.老化,破损和漏电,接头不受拉(3)配电箱 配电箱应有门、锁、色标和统一编号。电箱内开关电器必须无整无损,接保护,电箱内应设置漏电保护器。备实行一机一闸一保险.。1.3安全技术措施(1)施工现场六大纪律:A、进入现场必须戴安全帽(工作帽),扣好帽带,并正确使用个人劳动保B、二米以上的高空作业,必须戴好安全带,扣好保险钩。C、高空作业时,不能往下或往上乱抛材料和工具等对象.D有效的安全接地装置方能开动使用.E、严禁无证和非在岗人员操作使用机电设备。(2)施工现场十项安全技术措施:EF、各种承重“井架”平台装(搭)设备必须符合规程要求。H 7.2.2场内泥渣应集中堆放并及时运往场外,保持场地干净,做到文明生产。本桩基工程必须坚持下道工序对上道工序进行检验,专职检员对每道工序验收,每根桩的成孔、回填、夯实,成桩质量在自检合格的基础上,由监理工程中间验收。行桩顶高程和桩位竣工测量,请建设方验收后移交场地。工程现场竣工后,整理所有原始记录和试验报告,向建设单位提交灰土夯扩挤密桩竣工资料:b.子分部工程检验批质量验收资料; 施工现场主要人员岗位职责经理、副经理岗位职责:,努力提高工作效率,讲实话,办实事.技术规范,对公司总经理负责,对工程实行全面质量管理.组织确保质量、工期、安全③对参加工程施工人员进行遵纪守法和安全生产、文明施工教育,教育职合他们的工作,以便共同提高施工质量,妥善解决施工中的各种问题。2、工程技术负责人岗位职责:①执行规程规范的各项技术要求,熟悉设计施工图的建筑概况、基础类型、桩体结构,砼标号,砼配合比,设计要求,并根据设计要求和甲方进度要求编制施工图的工艺流程、施工计划、质量控制网络、进度计划网络以及制定砼制作、设立施工的控制③熟悉工程地质勘察资料,并根据地层情况,对桩孔施工提出相应的技术要求.依据设计要求,对施工人员进行技术交底,提出各工序施工质量要求。④下达成孔施工记录表、钻孔深度要求、灰土拌合,冲扩夯实等记录和保 ⑤负责工程施工竣工验收,绘制测量桩位竣工图、桩头标高、桩位偏差、钢筋笼高低等资料,根据施工质量的评定标准和评审各项规定,整理送审资料,对口联系质检部门评定施工质量等级。⑥对灰土材料要精确计量,经常进行复检检查,并汇总单桩虚方浇注量记3、生产组长(现场施工员)岗位职责:①严格、认真的执行国家现行技术规程规范,在施工过程中坚决贯彻“施工组织设计”有关工程质量、工期的各项措施规定.②组织好施工现场的生产,组织指挥好现场各工序间的衔接,保证现场施工工作运转。③组织好各道工序施工的自检和验收工作,不间断地对各作业面进行质量跟踪检查、监督,以保证各作业面的工作按照规范实施。④搞好现场的安全生产工作,特别是用电安全。各钻机用电装置在钻机安装移位时要特别注意友邻钻机的安全,各种电器要有防潮、防雨保护,线路架设要离地,检修各种设备要切断电源,严禁带电作业,清洗和检修搅拌机必须有人照看,避免他人误开电源。术人员对各工
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