唐山旅游景区道路园林景观工程施工组织设计

施工组织设计TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc294508531"一、工程概况2HYPERLINK\l"_Toc294508532"二、施工部署2HYPERLINK\l"_Toc294508533"1、组织机构（见下图）2HYPERLINK\l"_Toc294508534"2、人员配备3HYPERLINK\l"_Toc294508535"3、现场主要岗位职责及分工4HYPERLINK\l"_Toc294508536"三、施工技术方案9HYPERLINK\l"_Toc294508537"（一）排盐、排碱种植土工程施工方案10HYPERLINK\l"_Toc294508538"（二）园林土建工程施工方案12HYPERLINK\l"_Toc294508539"（三）绿化栽植工程施工方案15HYPERLINK\l"_Toc294508540"（四）后期管养21HYPERLINK\l"_Toc294508541"（五）建立检、化验机构22HYPERLINK\l"_Toc294508542"四、人、机、物的进场及使用计划22HYPERLINK\l"_Toc294508543"(一)劳动力进场计划23HYPERLINK\l"_Toc294508544"（二）机械设备使用计划23HYPERLINK\l"_Toc294508545"（三）材料进场计划24HYPERLINK\l"_Toc294508546"五、工期计划及保证措施24HYPERLINK\l"_Toc294508547"（一）施工网络进度图25HYPERLINK\l"_Toc294508548"（二）工期保证措施25HYPERLINK\l"_Toc294508549"六、质量管理与保证措施25HYPERLINK\l"_Toc294508550"七、安全生产管理及保证措施31HYPERLINK\l"_Toc294508551"（一）安全生产目标：安全生产无事故；31HYPERLINK\l"_Toc294508552"（二）建立安全生产管理体系31HYPERLINK\l"_Toc294508553"（三）安全生产保证措施33HYPERLINK\l"_Toc294508554"八、文明施工管理及保证措施33一、工程概况1、工程名称：2、建设单位：3、建设工期：4、工程建设地点：5、质量标准：合格二、施工部署XX的建设是唐山一个重要组成部分，它的建设对于美化菩提岛，展示菩提岛风景有着重要意义。为此我公司极为重视，自接到投标邀请后及时组织有关专家、工程技术人员进行了认真踏察和调研，取得了第一手资料。按建设单位的要求届时我公司将组建菩提岛项目部，并严格按项目经理负责制以及IS09001质量体系实行程序化管理，全面实施计划管理、质量管理、安全管理、文明施工管理，对建设单位全过程负责。1、组织机构（见下图）技术组项目技术负责人技术组项目技术负责人质管组驻地项目经理部质管组驻地项目经理部公司总部公司总部绿化工程队绿化工程队工程计划组组工程计划组组土建工程队项目副经理土建工程队项目副经理物资供应组物资供应组劳资财务组劳资财务组安全文明施工组安全文明施工组组2、人员配备2.1公司总部总指挥：1名2.2驻地项目经理：1名2.3项目总工：1名2.4施工总队长：1名2.5土建队长：2名2.6绿化队长：3名2.7劳资财务负责人：1名2.8质量管理员：1名2.9安全文明施工管理员：1名3、现场主要岗位职责及分工3.1项目经理：a)落实公司决策，对总经理、董事长负责；b)对项目负总责，确保工期目标、质量目标、安全目标、文明施工目标实现；c)协调内外关系，帮助下级称职；d)制定下级岗位的权、责、利，建立生产责任制；e)向总经理及时反馈工程重要信息，呈报阶段性工程进度及工程动态，管理流程和主要指标报表，取得总经理支持，使总经理掌握工程进展动态，共同把握风险，使其降到最低。3.2项目总工：a)项目总工程师在项目经理领导下工作，协助项目经理抓好分管的技术、质量管理工作，确保质量目标实现；b)审核施工图纸，接收设计单位的设计交底，编制施工总体技术方案和质量方针、目标及各分部分项工程的技术流程、技术工艺，把好质量关；c)依据施工计划安排、组织有关人员做好施工前的技术交底，为施工准备可靠的技术依据，解决施工过程中的技术难题；d)按设计和规范要求检查施工质量，组织有关人员进行自检、抽检，发现质量问题及时进行调查、分析、处理，确保施工质量达到设计要求；e)督促检查各种技术资料、表格的填写，并加以确认、保存，组织整理竣工交验资料；f)完成项目经理交办的其他工作。3.3工程技术组a)编制施工计划和资源配置计划；b)填写工程进度统计报表和项目成本报表；c)向技术部门提供各种材料合格证件及相关资料，保证进场原材料符合设计要求；d）对施工协作单位的合同进行评审；e)完成项目部领导交办的其他工作。3.4物资供应组a)依据施工计划安排，编制材料、设备进场计划，按时组织进场，保证施工需要；b)负责材料采购、机械设备租赁工作，填写进场材料、设备台帐，做好日常管理工作；c)认真做好供方调查评审，确保进场原材料的质量；d)填写进场材料台帐，定期分析材料用量盈亏，做好盘点工作；e)现场材料分类堆放整齐，做好标识；f)加强现场管理，建立支领台帐，预防材料丢失、损坏、浪费；g)完成项目部交办的其他工作。3.5财务劳资组a)根据工程施工计划及物资供应计划编制资金使用计划；b)负责现场人力资源的劳动工资管理；c)负责职工工资表制作与工资发放工作；d)负责资金管理；e)做好项目的资金保障工作；f)完成项目部交办的其他工作。3.6安全文明施工管理组a)按规范要求严格检查工地的执行和落实情况，发现隐患及时纠正；b)负责编制安全施工措施，监督施工人员严格执行；c)重要施工部位要跟班作业；d)做好防火、防爆工作，确保施工现场安全；e)发生安全事故时进行调查、分析，拿出处理意见；f)抓好文明施工管理工作；g)完成项目部交办的其他工作。3.7技术组a)认真领会施工图纸意图，编制施工组织设计和质量方针目标；b)负责各种技术资料的收集、发放、保存；c)负责施工变更、签证资料的绘制、填写、报批；d)处理施工现场出现的技术质量问题，做好技术指导工作；e)督促检查落实各种技术资料的填写、报批、确认、保存，做到准确完整齐全，整理竣工交验资料；f)组织验收协作单位的工程质量、工程计量工作；g)会同工程部做好好工程的计计量支付工工作；h)完成项目部及项项目工程师师交办的其其他工作。3.8质管组a)认真贯彻落实IISO90001质量方针针目标，依依据施工设设计、施工工规范和相相关验评标标准对分项项分部工程程施工质量量做出评审审；b)做好施工过程中中的质量交交底工作，以以书面形式式下达到施施工队或有有关施工人人员；c)负责对进场原材材料进行抽抽检、复试试，发现不不合格原材材料立即通通知停止使使用；d)深入工地，检查查施工质量量，发现问问题及时纠纠正，把好好施工质量量关；e)填写工程质检表表，做到真真实、完整整并报有关关领导和监监理签认；；f)各种质检资料填填写准确、齐齐全、保存存完好无丢丢失；g)完成领导交办的的其他工作作。4、主要机械进场场计划4.1项目部工工程计划组组根据施工工进度计划划统计施工工需要设备备与机械，并并上报各进进度所须的的机械设备备数量给公公司设备部部，由公司司设备部直直接安排相相应的施工工机械和设设备进场，特特别是关键键线路的工工序施工的的机械与设设备必须无无条件满足足。4.2在每部机机械与设备备进场前，公公司机械设设备部派专专业人员进进行检查维维修，保证证机械设备备以良好状状态进场。每每部机械设设备进场时时，必须配配备相应数数量的操作作手和维修修工，保证证机械设备备能随时投投入施工中中。4.3机械进场场时，根据据机械施工工现场的具具体情况，从从实际出发发，根据不不同的施工工规模、施施工条件、施施工程序，全全面考虑，统统筹安排。4.4项目部必必须提前为为机械施工工准备良好好环境，整整平场地，清清除地面障障碍，查清清有无架空空线路影响响和地下管管线设施，避避免机械施施工作业引引发事故。4.5机械设备备在闲置时时，由操作作手进行保保养，并配配合维修工工整理更换换零件，保保证机械设设备处于备备战状态，具具有技术状状态完好，安安全装置齐齐全、灵敏敏、可靠。5劳动力安排计划划结合本工程特点点，特制定定本劳动力力配备情况况如下：5.1劳动力配配备原则5.1.1雇佣佣劳动力的的解决方式式为：以公公司现有工工人为主，同同时考虑从从当地雇佣佣临时工人人。5.1.2根据据不同时期期工程量要要求配备相相应的劳动动力计划。5.2本工程需需投入的劳劳动工种5.2.1壮工：用于于各工程比比较简单的的劳动项目目以及前期期土方工程程的施工。5.2.2电工：用于于临建设施施及施工现现场用电处处理工作。5.2.3测绘绘工：用于于各种微地地形的测绘绘工作。5.2.4焊工：用于于临建设施施及劳动工工具的维护护及修理。5.2.5给排排水工：给给排水管道道的铺设施施工工作。5.2.6绿化化工：用于于绿化施工工期间树木木的栽植工工作。5.2.7普工：用于于施工后的的后期养护护工作。5.3劳动力的的使用计划划为确保工工程能够按按期完工，提提前编制劳劳动力使用用计划，根根据使用要要求，及时时采取措施施，保证现现场有充足足的劳动资资源，三、施工技术方方案本项目按国家园园林绿化工工程现行规规范共分55个分步工工程，包括括：(1)排盐、排排碱工程；；（2）种植土工程程；(3)给水工程程(4)绿化种植植工程；（5）后期管养养。该工程程为典型的的盐碱地绿绿化工程，如如何做排碱碱、排盐工工程将决定定本项目的的成败。经经我单位专专家及工程程技术人员员研究针对对重点工程程和关键工工序制定施施工技术方方案如下：：施工前准备工程项目施工前前准备工作作包括技术术准备、物物资准备、劳劳动组织准准备、施工工现场准备备和施工场场外准备。1、技术准备熟悉、审审查图纸和和有关设计计资料施工前认真阅读读审查相关关招标文件件、设计图图纸、施工工规范、验验收标准，并并进行技术术交底和员员工技术培培训，搞好好图纸自审审、会审记记录；编制制好施工进进度计划表表。2、物资准备指保证施施工顺利进进行的所有有施工材料料和机械设设备的准备备，所有苗苗木、材料料的采购都都必须按设设计图纸进进行，报建建设单位，设设计单位同同意认可。机械设备和材料料根据每个个项目和每每个施工工工序及施工工进度计划划表组织安安排机械设设备、材料料进场。3、劳动组织准备备包括工程程项目领导导机构的建建立，精干干的施工队队伍以及各各项管理制制度地建立立、健全，再再根据施工工进度计划划表一一安安排施工人人员进场。4、施工现场准备备做好施工工现场的总总平面布置置，并搭建建好临时设设施，其布布置图和用用地面积大大小；做好好施工场地地的“三通一平”（指水通通、电通、道道路通及场场地平）；；办理好供供水供电手手续，安装装好供水、供供电设施；；做好文明明施工、雨雨季、台风风、消防安安全等工作作。5、施工场外的准准备指材料的的加工与订订货，相关关资料的准准备及申请请开工。（一）排盐、排排碱种植土土工程施工工方案针对本项目特确确定施工工工序流程和和质量标准准如下：1、施工工序流程程：挖排盐管道沟盐碱土清槽现场测量挖排盐管道沟盐碱土清槽现场测量种植土调查种植土调查管道安装回填淋水层回填种植土管道安装回填淋水层回填种植土进入下一分步进入下一分步2、过程做法及控控制标准2.1现场测量量2.1.1按施施工图高程程设计进行行现场测量量，确定开开挖及回填填深度；2.1.2做出出标识标记记，指导下下步施工；；2.1.3误差差2cm以内内。2.2盐碱土清清槽2.2.1以测测量标识为为依据采用用大型挖掘掘机开挖，人人工平整同同步进行；；2.2.2人工工平整后槽槽底标高误误差在2ccm以内；；2.2.3将渣渣土运至建建设单位指指定地点。2.3排盐碱管管道沟开挖挖2.3.1严格格按施工图图放线，误误差不超过过5cm；2.3.2盲管管管道沟开开挖量较小小，就地平平整，主排排管道沟挖挖方运至建建设单位指指定地点，主主排、盲管管管道沟向向排水方向向保持3‰坡比，确确保水排出出；2.3.3开挖挖后首先人人工平整，用用木夯夯实实沟底。2.4管道安装装2.4.1首先先按设计完完成砂垫层层铺设，找找好3‰坡度；2.4.2铺设设盲管，边边铺边用净净石硝回填填、固定管管道；2.4.3回填填净石硝。2.5铺设淋水水层2.5.1管道道全部就位位后回填淋淋水层；2.5.2淋水水层按200cm回填填，误差±1cm以内内；2.5.3淋水水层采用净净石屑。2.6回填种植植土2.6.1地下下管道、淋淋水层施工工结束后，按按设计厚度度回填种植植土；2.6.2根据据土方调配配，土方回回填区的土土质和工期期安排，配配备足够的的施工机具具。2.6.3种植植土pH<88.5，全盐量<3%。2.7场平工程程场地平整采用人人工配合小小型推土机机平整场地地，局部边边角或机械械不能到达达的地方采采用人工平平场，场地地平整采用用DS3自动安平平仪进行高高程控制，待待达到规定定标高要求求后，用压压路机碾压压成型，对对于需铺筑筑花岗石等等面层的区区域，其压压实度应满满足相应设设计及规范范要求。(二)给水系统本工程给水管全全部采用DDe50、De322U-PVVC管。一、给水管道安装给水管道管材与与接口：采采用塑料U-PVVC管。（一）、施工方方法管沟施工原则：：先深后浅浅，自下而而上；跨越越挡土墙或或结构物处处要先于墙墙基础施工工，采取有有力措施，保保护既有管管线；分段段开挖见缝缝插针，为为总体施工工创造条件件。1、管沟开挖：开挖前现场进行行清理，根根据管径大大小，埋设设深度和土土质情况，确确定底宽和和边坡坡度度。一般使使用挖掘机机开挖，只只有当挖深深较小，或或避免对周周围振动及及需探险查查时才用人人工开挖。使使用机械开开挖时，底底部予留220cm用用人工清理理修整，不不得超挖。挖挖出的土方方不应堆在在坡顶，以以免因荷载载增加引起起边坡坍塌塌，多余土土方要及时时拉走。沟沟底不应积积水，应有有排水和集集水措施，及及时将水用用抽水机排排走。2、给水管道基础础：管基土质情况较较好地层采采用天然素素土夯实。管管基在岩石石地段采用用砂基础，砂砂垫层厚度度为1500mm，砂砂垫层宽度度为D+2000mm。管管基在回填填土地段，管管基的密实实度要求达达到95%再垫砂2000mm厚厚。管基在在软地基地地段时，视视具体情况况现场处理理。3、管道安装方法法：管道应在沟槽地地基、管基基质量检验验合格后安安装，安装装时宜自下下游开始，管管道朝向施施工前进的的方向。接接口工作坑坑应配合管管道铺设的的方向及时时开挖。管节下沟槽时，不不得与槽壁壁支撑及槽槽下的管道道相互碰撞撞；沟内运运管不得扰扰动天然地地基。管道安装时，应应将管节的的中心及高高程逐节调调整正确，安安装后的管管节应进行行复测，合合格后方可可进行下一一道工序的的施工。管管道安装时时，应随时时清扫管道道中的杂物物，给水管管道暂时停停止安装时时，两端应应临时封堵堵。管道安安装完毕后后进行水压压试验，试试验压力1.0MMpa。给水管管道施工严严格按设计计及施工规规范进行，按按验收标准准进行管道道打压和隐隐蔽验收。4、管道试压管道安装完成后后，应进行行强度和严严密性试压压。a试压：管道分段段试压的长长度，一般般不超过11000mm，试验压压力按设计计要求。b试压：试压段两两端后背和和管堵头，接接口初次受受力时，需需特别慎重重，要有专专职人员监监视两端管管堵及后背背的工作状状况，另外外，还要有有一人来回回联系，以以便发现问问题及时停停止加压和和处理，保保证试压安安全。试压压时应逐步步升压，不不可一次加加压过高，以以免发生事事故。每次次升压后应应随即观察察检查，在在没有发现现问题后，再再继续升压压，逐渐加加到所规定定的试验压压力为止。加压过程中若有有接口泄漏漏，应立即即降压修理理，并保证证安全。5、管道回填管道回填应在管管道安装，管管道基础完完成后并井井室砂浆强强度达到设设计标号70%后进行。回回填分两步步进行：先先填两侧及及管顶0..5m处，接接口处予留留出，待水水压试验，管管道安装等等合乎要求求后再填筑筑其余部分分。回填应应对称、分分层进行，每每层约300cm，按按要求夯实实，以防移移位，逐层层测压实度度。管道应在沟槽地地基，管基基质量检验验合格后安安装，安装装时宜自下下游开始，承承口朝向施施工前进的的方向，管管节下入沟沟槽时，不不得与槽壁壁支撑及槽槽下的管道道相互碰撞撞，沟内运运管不得扰扰动天然地地基。管道安装时，应应将管节的的中心及高高程逐节调调整正确，安安装后的管管节应进行行复测，合合格后方可可进行下一一工序的施施工。检查井及雨水口口砌筑至设设计标高后后，应及时时浇筑或安安装顶板、井井圈、盖好好井盖。雨水口位置应符符合设计要要求，不得得歪扭，井井圈与井墙墙吻合，井井圈与道路路边线相邻邻边的距离离应相等，雨雨水管的管管口应与井井墙平齐。管道施工完毕，在在回填土前前，雨水管管道则应采采用闭水法法进行严密密性试验，试试验可分段段进行，管管道试验合合格后，方方可进行土土方回填。（三）绿化栽植植工程施工工方案主要包括以下工工作：苗木木的选定与与供应、树树木栽植、草草坪建植，具具体控制流流程及质量量标准如下下：1、苗木选定与供供应1.1工艺流程程我方现场选、号苗建设单位或监理现场看苗我方现场选、号苗建设单位或监理现场看苗交工程队栽植苗木起运与检验交工程队栽植苗木起运与检验1.2.过程做做法及控制制点1.2.1我方方选号苗1.2.1.11种植材料料的标准按按建设部编编号CJJ//T82—99《城市绿绿化工程施施工及验收收规范》执执行。1.2.1.22认真研究究图纸，领领会设计要要求，严格格按图纸上上各种乔灌灌木的地径径、胸径、冠冠幅标注的的最大规格格号苗；1.2.1.33苗木选定定，以本地地苗为主；；根据设计要求和和招标文件件精神，选选择符合规规格的苗木木。选择主主干通直，树树冠匀称，造造型美观、根根系发达的的树木，观观察是否已已切根、移移植、无病病虫害和机机械损伤，树树形姿态优优美、生长长旺盛。1.2.1.44严格标识识，落叶乔乔木做出胸胸径线、种种植线，花花灌木标出出栽植线；；1.2.1.55进行病虫虫害检疫，保保证无病虫虫苗入场；；1.2.2建设设单位或监监理单位审审定苗木1.2.2.11在我单位位选号苗后后，将邀请请建设单位位、监理单单位代表进进行审定；；1.2.2.22在审定过过程中，如如出现不合合格苗木，我我方将进行行调整，保保证进场全全部为合格格苗木。1.2.3苗木木起运、检检验1.2.3.11严格按城城市园林绿绿化施工规规范要求进进行起苗，保保证根系、土土球符合标标准；起苗前在树冠叶叶面上喷洒洒PVO水分蒸腾腾抑制剂，可可以有效减减少叶面水水分蒸发，同同时不会影影响树木呼呼吸和光合合作用，同同时在挖掘掘时，尽量量减少须根根的损伤有有利于移植植后成活。采用可靠的挖掘掘包装方法法：先铲除除根部浮土土10CMM左右，从从切根环状状沟外侧稍稍远处开挖挖，至垂直直深度800CM处止止，然后采采用双层网网络法对土土球进行包包扎，如遇遇土壤干旱旱，则在挖挖掘数天前前应灌水，以以免土球松松散。吊放时，吊机吨吨位选用30T，确保吊吊机能力为为大树总重重量的5倍以上，钢钢丝绳扎结结，主绳扎扎结于泥球球中偏下部部，辅绳扎扎结于主干干上，辅绳绳主要起稳稳定作用，使使大部分承承重落于土土球一端。为为防止钢丝丝绳嵌入土土球，可在在接触部位位之垫入木木板，钢丝丝绳扎结部部位用轮胎胎橡皮垫衬衬，严防损损伤树皮，损损裂泥球，吊吊机司机必必须服从地地面人员的的指挥，慎慎起、缓转转、轻放，严严禁晃动碰碰撞。吊上车后树冠搁搁放在预制制凹木架上上，并用紧紧锁器将大大树固定在在车上。树树木装运选选在晚上进进行，出发发前对叶面面喷水并对对植株用雨雨蓬遮盖，防防止水分过过量蒸发。树木装进汽车时时，使树冠冠向着汽车车尾部，土土球靠近司司机室，树树干包上柔柔软材料放放在木架或或竹架上，用用软绳扎紧紧，土球下下垫一块木木衬垫，然然后用木板板将土球夹夹住或用绳绳子将土球球缚紧于车车厢两侧。一一辆汽车只只装一株树树，在运输输前，应先先进行行车车道路的调调查，了解解其路面宽宽度、路面面重量、横横架空线、桥桥梁及其负负荷情况、人人流量等等等，以免中中途遇故障障无法通过过，行车过过程中押运运员应站在在车厢尾一一面检查运运输途中土土球绑扎是是否松动、树树冠是否扫扫地、左右右是否影响响其它车辆辆及行人，同同时要手持持长竿，不不时挑开横横架空线，以以免发生危危险。1.2.3.22凡裸根苗苗起苗后，一一律蘸泥浆浆保湿；1.2.3.33运输过程程采用严格格的覆盖措措施，保证证苗木不失失水；1.2.3.44从苗木起起苗开始到到进场，尽尽量缩短苗苗木在空气气中的裸露露时间，减减少对苗木木的伤害；；1.2.3.55严格报检检疫，检疫疫不合格的的决不发苗苗进场；1.2.3.66苗木进场场我单位首首先进行自自检，自检检合格报监监理检验，检检验合格进进入下一步步工序。2、栽植工程2.1施工工艺艺栽植前树木修剪栽植挖树穴打点放线栽植前树木修剪栽植挖树穴打点放线支撑浇水进入管养支撑浇水进入管养2.2过程做法法及检验标标准2.2.1打点点放线2.2.1.11严格按施施工放线图图的方格网网，用测量量仪器把施施工坐标方方格网的所所有坐标点点测设到绿绿化地上，每每个坐标点点钉一个小小木桩，桩桩上标明桩桩号和坐标标值，划出出方格网，找找出树群、树树带林缘线线与施工坐坐标网格线线的一系列列交点，用用白灰线将将这些交点点连接起来来，构成各各种树木栽栽植范围线线。2.2.1.22在树木栽栽植范围内内钉上木桩桩，写明树树种、数量量、坑的规规格，然后后用皮尺量量出，标明明每株树木木的位置，用用镐刨出小小坑，小坑坑内放一小小撮石灰，标标明挖坑种种植点。2.2.2挖树树穴2.2.2.11重点绿化化地区定点点与放线时时，与设计计人员联系系到现场准准确落实设设计意图。2.2.2.22树坑的规规格：树坑坑呈圆柱型型，绿篱种种植坑一般般为长方形形沟槽，坑坑穴开挖每每侧比土球球直径大220cm；；2.2.2.33挖坑时，挖挖出的表土土和底部生生土分别堆堆放，土质质不合要求求时，要更更换种植土土。换土标标准按城市市园林绿化化施工规范范技术标准准进行。2.2.3栽植植前树木修修剪将侧主枝和侧枝枝按设计要要求进行短短截，过密密枝进行疏疏枝。截干干等大面积积剪口可涂涂油漆等封封闭，起苗苗时受伤的的根系必须须进行修剪剪。2.2.4栽植植2.2.4.11种植前检检查树坑规规格是否符符合要求，合合格后回填填部分底土土进行浸坑坑处理，以以增加墒情情和减少栽栽植后树木木下沉，待待水全部渗渗透后种植植。2.2.4.22根据生长长习性，浅浅根性树种种浅栽，深深根性树种种深栽。2.2.4.33种植时扶扶正苗木分分层填土，轻轻踩使之紧紧密，注意意带土球苗苗木种植时时不能踩破破土球。回回填土一般般应比原来来地面土痕痕略高3-5cmm。包装土土球的难腐腐烂材料要要去除。2.2.4.44行列式种种植时，要要求树干或或树冠中心心保持在规规则的直线线或曲线上上，树体正正直，高度度一致，大大小均一，树树干弯曲的的苗木，树树弯对应在在树行里，常常绿树应将将树型好的的一面朝向向公园的主主要观赏面面。群植、丛丛植时，植植株间树干干或树冠的的形态要互互相协调。2.2.4.55种植后适适当修枝剪剪叶，有主主干灌木，除除保留主干干外，保留留3-5个主枝，并并将主枝按按设计要求求进行修剪剪；对无主主干灌木，选选留8-10个分布均均匀的侧枝枝（侧芽）作作主枝，将将主枝视情情况进行短短截，但应应符合设计计要求；绿绿篱种植时时，要使株株距分布均均匀，并进进行平整和和轮廓修剪剪，以促进进基部枝叶叶的生长。2.2.5浇水水2.2.5.11栽植后应应合理浇水水，不仅有有效补充苗苗木在起运运过程中的的水分流失失，而且更更能有利于于缓苗，提提高苗木成成活率，以以尽快达到到最佳的景景观效果。2.2.5.22种植后在在略大于坑坑直径的周周围筑成高高10-155cm的灌灌水围堰，其其半径比树树坑半径大大20-330%。坡地采采用鱼鳞坑坑式种植。2.2.5.33栽后当日日浇透第一一遍水，以以后根据天天气及时补补水封坑，植植后浇水不不少于三遍遍，然后封封坑。2.2.5.44浇水后出出现土壤沉沉降，苗木木倾斜时，应应及时扶正正、培土。2.2.6支撑撑2.2.6.11在风大部部位或较大大的树木，要要立支柱或或绳索牵引引来固定树树木。乔木木类种植后后，设立支支撑，支撑撑应搭设牢牢固。在大大风来临前前要及时检检查原有支支撑有无松松动，做适适当的加固固。2.2.6.22三角支撑撑方法正确确。支撑点点设在1.5-22m的位置置上。2.2.6.33能有效稳稳固树木不不受伤害。支支撑用竹竿竿或木杆，杆杆径不小于于5cm。2.2.6.44绑扎不伤伤树皮。绑绑扎处要垫垫软质衬层层（如棕皮皮等），防防止损坏树树皮。2.2.7遮荫荫有些树种栽植后后应采取遮遮阳措施，避避免强光直直射以确保保成活率。2.2.8浇水水进入管养养种植后立即浇定定根水，浇浇足浇透，待待水全部渗渗下后及时时覆土保墒墒。3-4天浇第二二遍水，第第十天浇第第三遍水，干干旱无雨季季节，还要要增加浇水水次数。行行列式栽植植的树木在在第一遍水水后，我公公司将采用用滴灌系统统进行补水水以确保成成活率。（四）后期管养1、树木养护管理理1.1中耕除草草，及时松松土清除杂杂草。1.2按设计要要求修剪，保保证树木及及造型美观观。1.3根据需要要及时浇水水，每次浇浇足浇透，每每年乔木浇浇透水5次，常绿树3次，花花灌木6次。天旱旱、土质差差根据需要要增加浇水水次数。1.4每年施肥肥应不少于于两次；在在雨季前追追施速效氮氮肥10-15克/株；在秋秋季增施有有机肥1公斤/2cm（树干干胸径），采采取穴施方方式。1.5加强病虫虫害的防治治，以预防防为主，发发现病虫害害及时施药药防治。1.6适时补植植枯死、损损坏或丢失失的树木花花草。1.7经常清扫扫及清除垃垃圾，保护护环境。2、地被植物养护护管理2.1浇水：55、6、7、8月份平均均浇水量为为40吨/亩，干旱旱季节应适适时适量浇浇水，夏季季浇水在早早晚进行，雨雨季注意排排水，防止止涝害。2.2施肥：地地被植物成成坪后，在在生长季结结合浇水，根根据草坪植植物的生长长状况，适适时施肥。新新植地被植植物未完全全覆盖，每每年应进行行中耕除草草，结合中中耕施用2-3次肥料，早早春发芽前前应普施一一次追肥，以以后每月一一次。2.3病虫害防防治：随时时检查，预预防病虫害害的发生，一一旦发现，抓抓紧防治。如如发生锈病病时喷洒800--10000倍的粉锈锈宁进行防防治；发现现地下害虫虫为害时，喷喷洒12000-15000倍的辛硫硫磷进行防防治。2.4杂草防除除：成坪后后可用人工工除草。2.5补播：对对于斑秃地地块要及时时补播或补补栽，以保保证地被植植物的正常常密度。（四）建立检、化验机机构确保施工过程得得到有效监监控，使各各工序及材材料投入必必保合格，方方能进入下下一步工序序，具体做做法如下：：1、成立质管组，负负责整个过过程的检测测验事宜；；2、针对本项目特特点投入相相关的检测测验设备，按按机械设备备进场计划划全部就位位；3、所有设备全部部符合ISO99001质量管理理体系认证证标准；4、加强过程检验验，确保合合格材料进进场，证件件不齐的严严禁使用，需需复检的材材料委托有有检验资格格的单位进进行复检，复复检合格后后方能投入入使用。四、人、机、物物的进场及及使用计划划本项工程专业性性较强，现现场大量的的土方场内内运输，回回填石硝，土土方、机械械需求量，人人力消耗也也较集中，为为确保20011年8月10日完工，经经我公司工工程技术人人员测算，以以劳力、机机械设备，材材料为生产产要素核心心控制的计计划安排如如下：(一)劳动力进场计划划序号分步工程项目名称工种日均用工时间总用工绿化工电工瓦工木工其他技工普工1前期准备22310172011.5..202011.5..22512排盐排碱种植土土工程3014640812011.5..202011.6..2025113绿化工程401240832011.6..152011.8..101743总用工：：43055工说明：主要技术术工人由本本公司自带带入场，普普通工人就就地招工。（二）机械设备备使用计划划序号机械名称投入部位单位数量使用时间备注1大型挖掘机清运现场盐土台2随工程进度进场场2中型自卸翻斗车清运现场盐土台10随工程进度进场场3装载机回填淋水层台1随工程进度进场场4小型自卸翻斗车车回填淋水层台10随工程进度进场场5大型挖掘机回填种植土台2随工程进度进场场6大型自卸翻斗车车回填种植土台20随工程进度进场场7推土机回填种植土台2随工程进度进场场8经纬仪测量放线台2随工程进度进场场9水准仪测量放线台3随工程进度进场场10钢尺测量放线把4随工程进度进场场11游标卡尺树木规格检验把2随工程进度进场场12打夯机土建工程台1随工程进度进场场说明：所有设备备使用全部部持证上岗岗人员使用用（三）材料进场场计划序号材料名称进场时间备注1排盐管道此期间分两批进进场2净石屑随使用陆续进场场3中砂随使用陆续进场场4种植土随使用陆续进场场5绿化苗木及地被被随使用陆续进场场6其他零星材料随使用陆续进场场五、工期计划及及保证措施施本项工程计划比比建设单位位要求工期期提前两周周完成，具具体安排如如下：1、总工期：20011年5月20日开工，20011年8月10日完工，总总工期811天；2、基础土方工程程：20111年5月20日开工，20011年6月20日完工；3、排盐排碱工程程：20111年6月5日开工，20011年7月10日完工；4、种植土工程：：2011年6月12日开工，20011年7月25日完工；5、绿化种植：22011年6月15日开工，20011年8月10日完工；(一)施工网络进度图图序号项目名称计划工期（天）工期计划（20011年）5月份6月份7月份8月份8月以后中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬1临建区建设22机械人工就位13测量放线424开槽渣土外运105排盐排碱工程76种植土工程307绿化工程218收尾1(二)工期保证措施1、工程施工工期施工工期根据设设计要求：：在规定时时间内完成成全部图纸纸设计施工工内容。根根据本工程程的实际，结结合我公司司的技术、机机械设备、人人力、财力力等状况，计计划施工工工期81日历天天。2、工期保证措施施（1）采取动态管理在施工中以总工工期为目标标，以阶段段控制计划划为保证，采采取动态管管理，使施施工组织科科学化，合合理化，确确保阶段计计划按期或或提前完成成。推行全面计划管管理，认真真编制切实实可行的工工程总进度度计划和施施工组织技技术管理措措施，抓住施工工进度计划划中的关键键工序和关关键路线，并并通过组织织措施，经经济措施、管管理措施、技技术措施等等达到确保保工程的每每一分部分分项的进度度得到有效效的控制。在整个施工期间间，以进度度计划表进进行监督、检检查，坚持持日平衡、周周调度，发发现进度有有偏差，分分析偏差原原因，及时时采取相应应措施，以以确保工程程保质保量量按时完成成。（2）保证充足的劳动动力投入保证充足的劳动动力投入，我我公司施工工人员充足足，对于本本工程的施施工，我公公司均由本本公司的施施工人员进进场施工，劳劳动力由公公司按劳动动力安排计计划表统一一调配技术术熟练的工工人，保证证满足施工工的需要。（3）材料、施工机械械配备确保保施工需要要施工材料、施工工机械的配配备确保施施工需要。根根据施工机机械、材料料进场计划划的要求，及及时组织进进场。（4）选调优秀管理人人员选调优秀管理人人员组成本本工程现场场项目经理理部，对该该工程施工工实行计划划、组织、协协调、控制制、监督和和指挥职能能。（5）、设立施工工工期进度奖奖与工期保保证金制度度。根据本投标标函函的工期保保证金，层层层分解到到各个施工工进度控制制点，然后后再分解到到各个作业业、工种、班班组，以每每日生产计计划任务书书为依据。根根据每周生生产进度计计划进行考考核，完成成生产计划划班组给予予奖励，完完不成计划划承担工期期保证金，并并且安排其其它班组参参加，确保保当月生产产施工进度度计划完成成。（6）杜绝质量事故影影响工期施工过程中，严严格按技术术规范施工工，发现问问题及时解解决。每个个施工工序序都及时报报质监单位位核验，杜杜绝因反工工等技术、质质量方面的的原因造成成的工期拖拖延。（7）资金保障措施施由于本工程工程程量大，工工期短。在在施工时，经经理部将合合理安排资资金，保证证工程的顺顺利进行。同同时，本工工程作为本本公司的重重点工程，特特为本工程程提供充足足的流动资资金，确保保工程能顺顺利开展。（8）保障工期的具体体措施8.1我公司在在本公司范范围内进行行思想动员员。把该工工程的建设设规模、总总工期、质质量要求等等贯彻到每每一个职工工中，使其其形成上下下一条心，在在确保工程程质量的前前提下，加加速完成本本工程。8.2我公司已已经在近几几年工程施施工中从国国外或国内内购置先进进的机械设设备，如中中标我们将将适用设备备按不少于于投标书中中的规格和和数量投入入到本工程程建设中，并并将继续增增加对项目目建设的投投入，提高高施工机械械化程度，并并加强机械械设备和维维修人员的的管理，提提高设备的的完好率和和利用率。8.3及时同甲甲方、监理理单位、设设计单位联联系、协调调，缩短施施工前准备备工作时间间，并积极极做好机械械设备调动动和人员调调配，根据据工程进度度计划的要要求及时到到场。8.4尊重科学学，质量第第一，严字字当头，强强化施工人人员的质量量意识。在在技术上一一切按“规范”办事，建建立和完善善质量管理理体系和质质量保证体体系，以质质量求速度度。8.5加强工程程计划管理理，详细编编制各分项项工程施工工进度计划划，并应用用文字和图图表表示编编制依据、工工程特点、施施工方法、材材料设备和和劳力安排排、施工质质量和安全全保证措施施等内容，并并使各项工工程按计划划的要求顺顺利进行，做做到有条不不紊。编制制计划时，充充分考虑雨雨季和传统统节日（春春节）对工工程施工的的影响。8.6严格制定定材料的供供应要求，根根据现场施施工的进度度保证各施施工材料的的及时供应应，杜绝停停工待料的的情况出现现。8.7施工机械械（机具）做做到统筹安安排，统一一调配，合合理使用。做做好施工机机械（机具具）的维修修、保养工工作，保证证施工机械械的正常运运转。为预预防万一，预预备相应的的施工机械械（机具），保保证施工顺顺利进行。8.8保证计划划的严肃性性，做好计计划的动态态管理，当当个别工序序因设计变变更影响施施工进度，或或施工进度度不能按计计划完成时时，应在保保证工程质质量的前提提下及时组组织人力、物物力、机具具，争抢工工期，保证证不影响下下一工序的的施工。8.9抓好职工工生活、医医疗、卫生生、防病工工作，保证证职工有充充分的精力力和体力。8.10开展重重大工程立立功竞赛活活动，对质质量好、进进度快、无无安全事故故的班组和和个人进行行表扬、奖奖励，在工工地上开展展重大工程程立功竞赛赛活动，调调动广大职职工积极性性，保证工工期提前完完成。六、质量管理与与保证措施施本项工程是菩提提岛的重点点配套项目目，为确保保该项目高高质量完成成，我公司司将在项目目部设质量量管理组，专专职负责本本项目的质质量管理，领领导挂帅，责责任到人，具具体目标及及措施如下下：1、质量目标：严严格按IS099001质量体系系管理模式式实施质量量管理，符符合相关规规范验收标标准，达到到市优质绿绿化工程标标准，争创创省优质工工程。2、质量保证体系系严格按IS099001质量管理理体系与控控制程序，本本着策划、执执行、控制制、改进工工作模式开开展工作。为为强化项目目质量管理理，建立项项目质量管管理负责制制