公司年终工作总结报告（8篇）

公司年终工作总结报告（8篇）光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，20xx年马上过去，20xx年马上降临。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战，为了可以翻开一个工作新局面。在20xx年，更好地完成工作，扬长避短，现20xx年的工作总结如下：

我是在今年x月份被领导提升为保安队长，在过去的一年里，公司承受了许多的大型接待活动。经过一系列的接待保卫工作，充分表达了我的指挥才能，协调性及纪律性，提高了积极性和主动性，也让我意识到了多想领导和同事学习和请教的必要性。

一、队伍建立及安全礼仪效劳

1、保安队伍的组建，入职条件必需是政治合格，无犯罪记录，诚恳、守信，要具备爱岗敬业精神，效劳和听从意识要强。入职前要通过试用期，确保每位保安员符合公司的要求，现有保安14认，7人是退伍军人，7人是有责任心的青年，是一支比拟有进取心、有分散力的队伍。

2、对新入职保安员进展专业学问培训以防火、防盗、防破坏为重点，突发性大事的处理，应急力量的培训。经试用合格后上岗，保证工作正常开展。

3、加强了工作职责的培训和提升，效劳礼仪的培训，礼貌值班、文明接待来访人员。在公司规章制度范围内，尽量为来访人员供应便利，加强语言沟通力量的培训，培育提升效劳的价值观，树立良好的效劳形象。

4、在节日、庆典活动中，协作办公室做好了后勤保障工作，会场的布置，和现场保卫工作，礼仪效劳善始善终。并受到公司领导的好评，通过在日常巡查工作中，定时定点巡查、消退了安全隐患，确保无损坏和盗窃大事发生。

二、制度的建立与完善

1、工作的标准有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证，“不以法规，不成方圆。”自升任队长后，我对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、有用的制度，对团队实行准军事化治理，用制度来标准大家的行为，用制度来保证了工作任务的完成。

2、制定、建立健全了保安队各项任务、保安工作守则，各岗位职责、会议制度、培训制度、查岗巡查制度、奖罚制度、工作请示汇报制度、人员车辆物品出入检查登记制度，并一一完善存档，以灵敏快速反响来推动安全，通过这些制度进一步完善、落实，使我们提升效劳形象，用更专业、更敬业的态度赢得领导及员工对保安工作的支持和信任，并随机抽查保安各岗来保障制度落实。

3、并协作公安局制定并完善了有市局统一制定的：名为“管辖单位监管系统的一个软件，资料定时更新，通过系统，可以优先的查阅个公司安保人员的一切个人信息，为安保工作供应了很大的帮忙。

三、几次大型接待活动的保卫工作

在活动期间，我们既是参赛方，又是主办方，既要参与竞赛还不能丢掉接待工作，一共42个兄弟公司，人多，车多，又是第一次进行类似活动，活动前都做了具体的预备工作，保卫，消防，车辆的进出，形式路线，还有一些突发大事的应急预备，可以说是任务繁重。保卫科全体人员在活动期间始终是全员在位，任劳任怨，竞赛工作两不误，在确保工作的状况下，并取得了优异的成绩，获得了公司领导的好评。

四、消防方面

1、消防工作始终是安全工作的重中之重，全公司紧紧围绕“安全第一，预防为主的安全生产方针，根据“谁主管，谁负责的原则，强化了消防安全工作的治理，加大宣传力度，全面提高了广阔干部职工的消防安全意识，使公司的消防安全工作落到了实处。

2、自年初起，公司先后两次共五名保安人员参与了有xx省消防总队组织消防治理人培训，回来后对消防工作有了很大的提升，加强了公司的相仿安全工作。并且全体人员都参与了，有经济开发区消防大队在我公司进行的消防学问培训，增加了全体人员的消防意识与实际的操作应急力量。通过培训和演练，有效地提高员工防患意识和应急、自救、逃命的力量，为现实生命安全供应了保障。

3、自接到有消防总队下发的建立“四个力量”的防火墙工程后，积极完善消防资料，健全职责，明确责任，切实从根底抓起，员工培训，学习，值班记录，制度上墙，日常的维护，检测，保养，消防演练，应对消防上级领导的检查，并取得了，消防安全两星级企业的称号，并在由经济开发区消防大队进行的消防学问竞赛和技能大比武中，取得了不错的成绩，得到了上级领导的认可。

五、20xx年将重点对以下几个方面开展工作

1、加大值班和巡逻检查力度，在重大活动期间，加强值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班，发觉状况做到第一时间到位，准时处置，把一些担心定因素和苗头毁灭在萌芽状态。在加强值班的根底上进一步调整加强巡逻检查密度，保安人员24小时巡逻检查制度，主要抓各岗位值勤时工作质量、仪容仪表、作风纪律等。

2、提升个人综合思想素养，以制度为准绳，做好各类制度的培训工作，提升效劳礼仪，人性化治理，真正表达动身自于内心的施与受。

3、加强各岗位工作责任心，把各项安全防范工作列入新年度的重点，加强对各区域的巡查力度，维护良好的公共秩序，加强厂区各类公共设备、设施的监管，使之保持良好的运作状态。

4、加强各出入门岗人员的出入询问登记，物品出门的检查制度落实，掌握流淌闲杂人员进入厂区，确保无盗窃、无损坏大事的发生。确保公司公共财产人员安全。

5、加强厂区车辆治理工作，确保厂区车辆的有序停放。

6、加强消防设备的监管与维护。使全体队员会操作使用消防器材。进一步完善消防应急方案，做好厂区的消防防火安全教育宣传。

7、不断提高队员的业务素养。要有规划的组织队员学习业务，检查催促队员管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作状态。

公司年终工作总结篇二

1、一年来，在公司的领导下，全体干部员工围绕公司年初所制定的目标，同心同德，开拓进取，在大家的共同努力下，我们取得了令人满足的成绩。

2、xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下，在新的一年中将会有新的突破，新的气象，能够在日益剧烈的市场竞争中，占有一席之地。

3、回首这一年的时间里，在xx公司销售这个大家庭中，领导关心，同事和谐，自己学到了许多专业和做人的学问，力量得到了很大的提升。为了更好的开展工作，总结阅历，扬长避短，提高自己的专业技能和业务力量，现将20xx年度的个人工作总结如下。

4、自从转到销售部至今已经一年半了，回想自己这一年多所走过的路，所经受的事情，没有太多的感慨，没有太多的惊喜，多了一份镇静，沉着的心态。在公司领导的带着和帮忙下，加之部门同事的鼎力帮助，自己立足本职工作，使得销售工作得及顺当进展。

5、最终，感谢公司给我一个展现自我力量的平台，我会严格遵守职业操守，朝着优秀员工的方向勇往直前。遇到困难不屈不挠，取其精华，去其糟粕，和公司员工团结协作，让团队精神战胜一切。我有信念在我的努力下，让xx就像我的名字一样迎春破晓，霞光万丈。

公司年终的工作总结篇三

从7月来到单位至今，已过去了3个月的时间。试用期期间，在公司领导和同事的关怀、指导下，我很快熟识了公司的环境，适应了新的工作岗位。在这段时间里，我的主要工作任务为校对和翻译，现将试用期的工作状况简要总结如下：

一、主要收获

（一）专业理论学习，不断提高自身熟悉。进入一个新的工作环境，最能发觉自身的缺乏。作为一名新人，我坚持把学习作为自我完善和提高的重要途径。在集团“扬帆起航”的新人培训中，我仔细学习公司制度，熟识公司的企业文化，同时仔细思索，分析总结，对企业工作有了肯定的熟悉。此外，我还看了相关的理论书，如《解读》《解读》《解读》，以及《出版专业实务》和《出版专业根底》，以提高自己的理论素养，完善自身学问层面的缺乏。

（二）校对和翻译力量有所提高。在试用期期间，我做过的翻译任务有：《绝壁长廊》光盘内容简介、《创新动力》光盘内容简介、《快乐学汉字》系列书目简介、合同翻译；做过的校对任务有：《我的脏乎乎冒险日志》《粤港澳大湾区海洋高端设备进展讨论》《美育》（六年级）《综合教程》（三年级下、高二上）《旅游史地学问》。此外，还参加了《幼小连接同步练习》的质检工作，ppt制作，6本儿童双语绘本的中英文校对，以及语文三上、四上以及辅导版电子书的校对工作。通过接触不同题材的翻译和校对任务，不仅能让我从多维度发觉问题，并在解决问题的过程中更新和加深某一领域的专业学问，准时进展学习和积存，还能让我更加注意工作细节，在思索问题的主动性上也有所提高。

二、需要改良的地方

回忆三个月以来的工作，我虽然做了一些事情，在各方面取得了肯定的进步，但也糊涂地熟悉到自己还存在很多缺乏之处：

（一）专业理论学习的深度和广度不够，尤其是将理论用于实践中的力量还比拟欠缺。正由于学习不够，向同事共享的东西也不够。因此，加强学习是我将来工作中必需长期坚持的一项重要内容。

（二）工作的自信念不够。有时认为自己底子薄，与同事差距大，工作起来缺乏自信念，会把一些任务想得过难，从而影响工作效率。今后我应加强与领导和同事的沟通，积极调整心态，以最正确的状态投入到工作中去。

公司年终工作总结篇四

20xx年是装饰实施企业三年进展战略的第一年，公司全体同仁围绕企业的战略目标，根据“思想观念创新、经营思路创新、运营治理创新”的要求，努力拼搏，在广阔工程经理的支持和信任下，视困难为考验，化挑战为机遇，在经营业绩、企业治理、品牌建立等方面均取得了喜人的成绩。

一、以经营为核心，整合资源，推行区域营销模式

依据公司“经营年”的战略定位，我们实行更加敏捷有效、更加务实的措施、更科学的运营治理、更优质的效劳，转换经营机制，优化工作流程，强化效劳意识，拓宽经营范围。

1、全面推行区域营销模式，实行区域市场责任营销

依据公司历史经营数据和市场进展潜力将全国市场划分为四个经营区域，其中重点、成熟市场划分为一、二、三区，由区域经理对其进展责任经营，明确责任与考核指标，按产值指标每季度对区域经理进展绩效考评，区域经理的绩效工资、奖金与工程产值直接挂钩，激发了区域经理的主观能动性，提高员工责任心和效劳意识。

2、加大区域市场开发力度，完善分支机构经营治理

公司进一步加大区域市场开发力度，依据公司的战略布局，先后在xx、xx，xx，xx，xx、xx等地设立了分公司，进一步完善公司市场营销网络，为下一步公司经营规模再上台阶打下了坚实的根底。与此同时，公司注意对各分支机构的支持、效劳和治理，制定实施了《xx手册》。依据《xx手册》，公司先后与xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx等分支机构签定了经营责任书。《xx手册》的实施对构建公司与各分支机构之间的良性运行机制、明确各分支机构的经营责任、增加各分支机构的经营效能等方面起到了巨大的推动作用。

3、合理利用经营资源，加强经营配套效劳意识

为了更好地效劳工程经理，提高工程中标率，我们制定了《xx制度》，针对工程经理的实际状况和工程的特点，从设计方案、标书评审、投标组织、预算报价、财务支持等方面赐予专业的建议和相应的效劳。合同总产值x万元，其中设计合同x万元，实际完成产值x万元，较好地完成了公司的经营目标，取得了良好的经营效益。

在公司同仁以及广阔工程经理的共同努力下，公司细心打造了xx地铁商场、xx购物广场、xx广场等商城装饰装修工程；xx中心、广xx大酒店、xx国际酒店等高标准星级宾馆装修工程；xx大厦、xx大厦、xx综合楼等办公楼精装修工程；xx大厦、xx运发动公寓等建筑幕墙工程及xx总部大楼、xx站等公共建筑工程。

通过不懈努力，公司在高档商城和星级酒店等装饰装修细分市场形成了肯定的竞争优势，为公司的品牌建立打下了良好的根底；翻开了建筑幕墙工程市场，形成了公司新的业务增长点。

二、调整组织架构，改革薪酬体系，全面推行绩效考核制度

1、今年我们合理设置部门和岗位，对每个岗位进展清楚的岗位描述和责任要求，明确了每个员工的岗位职责，并签订了岗位目标责任书，设定考核指标，并且与员工的工资挂钩，每季度依据工作目标完成状况进展考评，分为a、b、c级，奖罚有据。

2、加强公司治理本钱掌握，实行费用猜测、掌握制度，实现了可控费用比预算总费用下降5%的指标要求。

3、加强工程治理，建立标准的工程治理体系。

通过总结工程治理阅历，编制了《xx手册》，实行工程责任经营，明确了工程部是本钱中心的定位。《xx手册》的实施，标准、制度化工程治理工作流程；清楚岗位职责；量化、细化考核指标；明确工程治理本钱任务，人性化、合理化工程考核鼓励机制。

三、企划工作取得重大突破，全面提升公司品牌影响力

为更好地为经营制造条件，我们花大力气做好公司企划工作。通过努力，公司先后荣获“xx百强企业”、“xx企业”、“xx化先进单位”、“xx企业”称号，共获得x项鲁班奖、x项全国装饰奖、x项省优、x项市优装饰工程奖，x个设计工程分别获得国家级、省级、市级的设计大赛的设计大奖，xx荣获“全国优秀工程经理”、xx荣获“全国出色青年室内建筑师”、xx和xx荣获“市优秀工程经理”荣誉称号；完成了建筑幕墙工程专业承包壹级资质升级、建筑幕墙和建筑外窗产品生产许可证的申报工作并且通过政府有关部门审核。提高了公司市场竞争力，从而为公司品牌建立奠下了坚实的根底。

四、注意企业人才建立，增加企业竞争力

公司建立健全薪酬和绩效考核体系，编制完善《xx手册》，初步形成鼓励机制，努力形成“公正公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、布满活力”的用人机制。公司共吸引各类人才近30名，初步实现“吸引人才、留住人才”的人才战略，逐步增加企业竞争力。

五、加强企业文化建立，提升企业分散力

良好的企业文化才是推动企业进展的真正动力，通过企业网站、企业内刊《xx》的改版，文化宣传栏的准时更新，拓展游，摄影、诗歌、征文、羽毛球竞赛等一系列活动，宣传、推广了企业文化建立，增加了员工对企业的认同感，提升了企业分散力。

工作展望：

经营业绩的扩展有赖于企业品牌的提升，而品牌提升的根底是我们优秀的设计方案和精细的工程治理及良好的沟通渠道。为此，我们要通过提升装饰的品牌为经营效劳，以良好的经营业绩充实装饰的品牌。我们将年定为装饰的“品牌年”，我们的口号是“品牌、使命、追梦；竞争、沟通、执行”。我们的市场定位是：专业的室内、外装饰工程整体解决方案效劳商。我们的使命是：以功能性和有用性为前提，以制造空间美学和升华人类生活为已任，专业供应室内、外装饰工程整体解决方案，致力为客户、投资者、合作伙伴、员工及社会制造价值。

为此我们要做好以下几项工作：

1、连续大力推动区域营销模式，完善和优化区域营销手段，紧紧抓住扩大经营业绩，提高经济效益的战略核心。承接重大知名工程，通过工程这个重要载体，弘扬装饰的品牌，充分发挥分公司和工程经理在当地的资源优势，实现以点带面，有序进展的目标。

2、连续完善绩效考评制度，加大考核力度，形成良好的鼓励和制约机制，在公司塑造一个勇于创新、敢于担当、擅长治理、勤于执行的气氛。完善企业治理体系，建立企业治理平台。

3、科学制定本钱费用预算，加强对本钱费用的掌握，强化工程本钱中心责任制，探究股权和期权鼓励的方式，汲取战略投资者和合作伙伴，调整公司的股权构造，扩大公司的注册资本，以满意市场竞争的需要。

4、连续完善装饰的专业资质，打造猎取设计、施工市优、省优、国优的精品工程。加强企业文化建立，给予装饰更深的文化及价值观，实行切实有效的方式宣传推介企业品牌，争创知名品牌。

5、做好材料供给商平台及抓好大美劳务公司，投标预算中心，工程治理效劳中心建立，为工程工程供应优质的效劳。

6、在做好工程设计装饰主业的同时，探究铝合金门窗、幕墙产品、家具等装饰产品标准化、工厂化生产的路子，延长公司的产业链。利用我们专业阅历和企业优势，寻求适宜的工程，参加工程投资，增加公司的利润增长点。

公司全体同仁，全部关怀、支持、信任的朋友们，让我们在布满盼望的，携手共进，共创美妙生活！

公司年终工作总结篇五

20xx年以来，公司环境爱护工作在市委、市政府、市环保局的领导下，取得了肯定的成绩，实实在在地做了大量、细致的工作，公司综合环境得到了进一步的改善，没有发生一起环境污染大事。

现就一些环保详细工作总结如下：

一、完善环境爱护治理网络，加强责任制建立

公司投产以来，非常关注环保达标状况，严格根据《环境空气质量标准》、《城市区域环境噪声标准》、《工业企业厂界噪声标准》、《地表水环境质量标准》、《大气污染物综合排放标准》和《锅炉大气污染物排放标准》、《xx清洁生产促进法》、《危急废物转移联单治理方法》等政策法规进展监视完善，真正做到外请监视、内抓治理。

二、加强宣传、培训工作，强化环境爱护的意识

组织人员参与了有关部门组织的环保专题会议；并在公司内部做了大力宣传。在全公司营造了爱护环境、全民参加的浓烈气氛，让环保走进了我们的生活、生产，让大家更深入全面地了解环保部门的职责、环境质量的状况、环境爱护工作的任重道远。同时我们以地球日、世界环境日、科普宣传周为契机，广泛开展了环保宣传工作，悬挂横幅，制作了环保宣传站牌，张贴环保宣传标语等。

三、坚持环保工作，做好外请监视内抓治理

20xx年，我公司邀请组织人员对我公司现场进展环境影响考察，并做了职业病危害掌握效果评价等工作。

公司年终工作总结篇六

时间飞逝，转瞬间一年的工作又已接近尾声。在岁末年初之际，总结一下在这一年中我都做了哪些工作？工作中收获了那些成果和阅历？其中还存在着哪那些缺点和缺乏，这样也能更好地做好今后的工作，连续保持自己的特长。克制自己的弱点，逐步提高自己的技术水平和业务力气，协作公司进展的步伐。

我于XX年10月中旬从xx市xxx煤矿来到x矿业，在x矿业从事测量工作的这一年多的时间里，本人时刻把测量工作的主旨。于心，认真运用测量理论及有关业务学问，分析煤矿和非煤矿山的共性和非共性，通过寻常下井及地面进展实践测量操作，使我娴熟地把握了矿山测量工作中一些更深层次的学问和技能。在技术处的队伍里我任测量助工，和小组里的其他成员主要负责1420中段以下至主斜井1370中段（包括1406中段、1406绕道、1388中段）五个中段及局部露天方面的测量工作。由于测量工作不是单单靠一个人的力气和构思来完成的，只有靠小组成员的合作和团结才能让工作快速而高效的完成，所以各项工作必需严密协作，这就要求测量人员在工作中确定要认真负责、细心慎重，必需为下一步工作打下良好的根底。

下面就我个人20xx年的工作总结

一。克制困难，做好根底工作

记得刚来到这个新的环境工作时，对这里的一切都是生疏的，但我没有退缩，没有任何畏难心情，而是知难而进，秉着一个负责的看法认真了解各施工井巷工程进展状况，整理和更新了相关井巷的测量记录帐及各种比例的工程平面图，争论探讨适合本矿山最正确的测量方法。刻苦钻研和稳固本专业理论学问，主动深化到井下每个工作面操作测量，积存实践阅历，对每次的测量工作都依据矿山测量技术要求，一丝不苟地完成到位，切实做到了测量精度到达技术标准要求。做了大量的技术预备工作。

二。刻苦钻研专业技术学问、做好本职工作

自从来到x矿业工作以来，在同事、上级领导的关怀指导下，努力运用本专业的理论学问结合每天的实际工作、总结当天的工作状况，再做好明天的预备工作。随着学问和阅历的不断积存，自己的业务力气大有提高。每月不低于35井次的实际操作，寻常对专业学问的钻研和对工作的认真负责，与兄弟矿山相互沟通，使我在同事帮忙测量中，对设计图纸的放样，平巷对平巷、平巷对上山、上下中段之间的贯穿都能娴熟地顺当完成，并且成果都符合精度要求。测量是一门严谨的学科，是时刻与数字打交道的工作，所以每次工作我都严谨以待，不允许出一点过失，对每个工程都认真、细心的完成。

三。适应进展的需要，不断学习新学问。

随着不断的进展，学问不断更新，矿山测量也消失了新的技术、新工艺、新材料，作为一名技术工，假设不准时学习、补充、将不能适应。和企业的进展需要。我利用业余时间学习并会娴熟操作全站仪，cad电子幅员纸、cad多图层复合图纸的制作，抽时间与地质采矿的同行们相互学习相互进步，使自己的业务水平有上了一个新台阶。

四。力气拓展、提高工作效率

测量工作是一项头脑灵敏反响机智、腿勤脚勤的活儿。另外，上文也说道它也是一项靠团体共同努力才能完成的工作。但就我们测量队伍的实际而言，成手技术员的比率特殊小，故而在某种程度上也就大大降低了工作效率，测量工作看似简洁粗糙，其实学问很多。所以在这种状况下，实际工作中除了我个人力气的提高外，还针对小组成员的个人力气及学习时间的长短制定了不同的方案，进展严格的训练，培育他们在工作中留神慎重、测量结果真实牢靠，必需严格依据测量技术的根本要求进展各项工作习惯。让从我们手里出来的数据必需有确定的真实性精准性和代表性。

通过几个月实际的测量学习，让成员们学到了很多实实在在的东西，比方对试验仪器的操作更加娴熟，学会了各种比例工程平面图的绘制和经纬仪、水准仪的用法等课堂上无法做到的东西，很大程度上提高了动手、动脑和绘图的力气，同时也拓展了与地质和采矿专业的合作力气。在实际工作当中，个别成员已能独立指挥或完成规定的巷道测量侧设工作，大大提高了整组的工作效率，相应的也为做内业和其个人的学习供给了充分的时间。

公司年终工作总结篇七

工作总是一段接着一段，在上一年的工作中，我也积极参考了很多上上一年的总结和反思。哪些熟悉和总结让我明白自己在工作中还有哪些不够的地方。这份缺乏，不仅仅是对我前路的教导，也追逐者我，督促着我，让我要在工作中努力的去将自己责任做好。

但如今，反思这一年的工作，我又有了新的发觉。对于过去的追求，的确能让我们得到提升，但那份提升，却仅仅是将我自己定为了高度，那是有限的。在如今，我还有跟多的目标，更多的方向，这都是我需要努力的地方。现将今年的工作总结如下：

一、积极完善自我

在这一年的工作中，我主要将重点都放在了自我的完善上。在年初时我就总结了自己的缺乏，并给自身制定了具体的规划。从理论根底，到为人处世，这些我不精彩，深知完全不行的方面全是我挂机的目标。但在慢慢的，我也发觉这样的行动是不行的。尽管我本身的许多问题都得到了改良在，但却并不能给工作带来太大的帮忙。

为此，我在工作中进一步反思了自己，查找了自己在目前工作任务的缺乏，紧跟着工作的进展和改良来完成了工作的任务！如今，我在这一年来较好的完善了自身的工作力量，不仅提高了个人的学问储藏和业务技术，还在一年里取得了较好的成绩收获。

二、团队精神的提高

如今的工作中，客户和市场在需求上都更加严格，一个人在工作中的努力，已经远远不能满意客户的需求了。为此，在面对市场的时候，就更要重视团队的力气。

这一年，我在的公司中积极融入团队，在工作中与大家一起努力，工作后也积极争论并共享阅历。较好的在工作中融入了团队。并在后来的工作上积极于几位同事相互帮助，较好的完成了客户的要求，取得了一些精彩的成绩收获，并得到了领导的认可。

三、自我的缺乏和反思

有时候，越是对事情重视，就越简单犯“灯下黑”这样的错误。回忆一年来的工作，我过于重视对自我改良，却无视了工作的根底。这导致在工作中消失了不少的问题和影响。尽管在发觉后已经有了较好的解决，但这一问题照旧给了我很深的教训在。

在工作中的改良和完善应当是为了更好的完成工作的根底任务。但我却本末倒置，实在是不应当。

如今，经过这次的反省和熟悉，在今后的工作上我肯定会更加认真，肯定会在工作中取得更多的收获，为公司做出更大的奉献！

公司年终工作总结篇八

混凝土分公司于20xx年3月18日成立，一年来，在公司的正确领导及兄弟单位的大力支持下，紧紧围绕公司制定的各工程标任务，全体员工以崭新的面貌以及积极的团队精神，努力在平凡的岗位上做好自己的工作，各项工作都有条不紊的进展，现将工作总结如下：

一、全年各项工作完成状况

（一）分公司整体运营良好，完成各项指标。

20xx年，混凝土分公司主要任务集中在阳安二线工程部混凝土加工运输、临白工程部混凝土加工运输及预制、宁西二线工程部弹性支撑块预制。截止20xx年12月30日，宁西二线预制厂工作已根本完成，临白搅拌站。新开麟游搅拌站正在。

（二）建章立制，保障各项工作有章可循。

依据公司的有关文件规定，结合分公司的实际制定了《混凝土分公司混凝土运输、泵送设备经营治理方法》、《混凝土分公司作业队治理方法实施细则》、《混凝土分公司拌合设备按、拆、修理专业化队伍治理方法》等各项实施细则，并根据文件规定进展了严格执行，把制度落到实处，从而保障了工作有章可循，有据可依，有理可讲，增加和提高了员工按章办事的意识及自我提高的积极性。

（三）安全教育工作常抓不懈。

1、为加强施工工程中的安全质量治理，有效地预防和削减安全质量事故的发生，结合国家有关安全质量治理法律、法规和集团公司、公司安全质量治理的有关要求，制度了混凝土分公司安全质量治理方法。

2、分公司成立了以经理为组长，副经理、工程总工程师为副组长，分公司相关职能部门、安全工程师、站、队负责人、技术负责人及安全员为组员的安全领导小组。安检工程师负责日常的安全工作的落实，催促员工按有关规定进展生产，分公司相关职能部门供应安全施工的保障及帮助工作，同时在站、队、班组都设兼职安全员。

3、明确安全生产教育、培训和安全生产检查制度。坚持强化安全生产教育、培训工作，去年组织临白、阳安二线员工学习搅拌站安全操作，进展全员安全教育闭卷考试，通过不连续的灌输安全生产学问、安全生产制度和法规等，在员工中树立“安全第一、预防为主”的指导思想，从而增加安全意识。同时，明确规定安全生产检查制度，每周由安全工程师组织站、队施工安全领导小组对各办公室、宿舍及施工现场进展全面的安全检查，查找存在的问题，做好记录，建立登记、整改、消项制度，把安全工作渗透到生产治理的各个环节中去，实