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文档简介

公司内部心得体会公司内训心得体会(5篇)有关公司内部心得体会一

一聘请岗位、任职条件及人数:

岗位:职业安康医生

人数:1名

岗位职责:

1.结合集团职业安康治理要求,组织制订中国区职业病防治工作年度工作规划,推动事业部实施完成职业安康改良规划。

2.负责指导事业部或工厂职业卫生法规、职业卫生及急救学问培训,并宣传职业病危害防治学问。

3.负责指导事业部或工厂进展职业病安康检查、治理及报告。

4.负责指导工厂建立健全职业卫生治理档案和员工安康监护档案。

5.负责为工厂供应职业病或安康体检报告询问/指导/分析,并供应合理的建议或意见,审核工厂icare系统报告的安康大事。

6.负责分析各类安康大事(包括职业病)及其进展趋势,提出改良建议,并跟踪实施效果。

7.负责指导事业部/工厂进展职业病安康评估、岗位适应性评估

8.负责制订完善职业卫生治理制度,帮忙工厂建立医疗应急响应规划。

9.完成领导交办的其它工作。

任职要求:

1、临床医学(内科)专业,全日制本科及以上学历;

2、40岁以下,性别不限;

3、具有工业企业工作阅历;

4、娴熟进展英语对话沟通、写作;

5、良好的沟通和协调力量;

6、持有国家执业医师证优先。

二、用人单位:华新水泥工业卫生与安康部

三、工作地点:武汉

四、报名程序:

1、应聘人员报名,请将个人简历发送至zhangming_。无论是否通知面试,应聘者的资料不予退还。

2、初审合格后,公司即通知应聘者参与面试。面试时,请应聘者携带以下个人资料,包括1张1寸近期照片、毕业证书、技术等级证书、本人身份证等原件及复印件。

3、报名截止日期为20xx年2月11日。

五、联系方式

联系人:张明

联系电话680219

电子邮件:zhangming_

通讯地址:湖北省武汉市光谷大道特1号国际企业中心5号楼

邮编:430073

有关公司内部心得体会二

企业内部承包经营合同

发包方:

(称甲方)

承包方:

(称乙方)

公司全体股东友好协商,打算对公司

生产线进展股东内部承包经营,相关事项如下:

第一章

第一条

为加强企业经营治理工作,不断提高经济效益,依据国家有关法律、法规以及股东会有关会议精神,结合企业实际状况,本着实事求是、互惠互利的原则,由全体股东共同签订企业内部承包经营合同书(以下简称合同),由乙方整体承包经营(以下简称承包方)。

其次条

承包方实行自主经营,独立核算,自负盈亏的运行模式,并单独担当经营过程中的债权债务和由此引发的经济、安全和法律责任。

第三条

企业财务治理:承包经营方依据有关财务法规和规章制度,按有利于经营的原则自行治理,甲方不得以任何理由进展干预。

第四条

承包方应依据有关政策以及工商、税务、卫生、质监等部门的有关规定,按时足额交纳各种税费,并严格参照行业效劳标准,做好效劳。

其次章

承包基数

第五条

承包方

年的总承包费为

万元整人民币,作为公司全体股东的收益,每年分两次付清年承包费,即:6月30日和12月31日付清。(注:第一年免交承包费,其次年至第

年,每年承包费为

万元)。逾期不交,甲方有权按欠交额日千分之三收取滞纳金,并可用乙方在本公司的股份金额作扣减承包费,或终止合同。

第三章

承包期限

第六条

本合同有效期

年,自

日起至

日止。

第七条

合同期满,承包方完成上交承包费,可自愿续签合同,但承包经营方须在期满前六个月以正式书面形式提出是否续签意向。在同等条件下,享有优先续签权。

第四章

权利和义务

第八条

甲方权利义务

一、对公司移交给承包方承包经营治理的房产、设施、设备等资产享有法定全部权,并享有监视权。

二、监视承包方合法经营,不得干预承包经营方的正常经营活动。

三、为承包方制造良好的经营效劳环境,在承包经营方按时交齐有关费用状况下,保障承包经营方水、电正常供给。

四、努力为帮助承包经营方努力做好承包期间的对外协调工作。

五、帮助承包经营方努力做好突发大事和重大事故的处置工作。

六、自身的给排水系统的修理,应由承包方处理,并担当相应费用。

第九条

乙方权利义务

一、合同期内,对公司供应的资产享有合同使用权并必需保持设备完好,正常修理费由乙方负责。如因使用期限已满自然损坏的设施,应准时上报公司股东会审定后报废,不得擅自处理。

二、拥有在合同规定范围内的自主经营权、使用权和收益权。

三、如经营需要,对公司原车间、机械设备进展改造更新,及所属区域内新建经营场所,必需事先提出更新改造、新建方案,须经公司股东会审核同意方可实施(超过15个工作日不答复,视为同意)。对固定资产投入(主要指设备更新)的批量购置要事先报公司股东会认可,费用从承包费中扣除。

四、依据市场前景和公司进展需要,乙方可自筹资金投资建立

产品生产线,每销售一瓶可按

元提成作为全体股东收益。固定资产归乙方全部,生产经营直至公司章程规定的经营期满。

五、若以公司的无形和有形资产从事进展抵押贷款等金融活动,必需经公司股东会同意,否则将追究承包经营方的法律和经济责任。

六、对顾客效劳要标准,仔细做好顾客投诉工作,并要严格执行卫生清洁用品和食品的选购程序以及质保鉴定体系。

七、诚恳经营,树立良好的企业形象,建立良好的社会关系,自觉遵守国家有关特种行业的各项治理规定。

八、做好经营期间的各项安全工作,特殊是要严格执行消防和食品、卫生、安全等工作,自觉承受有关部门的监视检查。必需单独担当法律责任和经济责任。

第五章

违约责任

第十条

任何一方违反本合同条款的行为均为违约行为,守约方有权依据合同文书及《中华人民共和国经`济合同法》追究违约方法律责任和经济责任。

第六章

争议解决

第十一条

对于在合同执行过程中发生的争议,各方应本着实事求是的态度协商解决,若协商不行,则应提请环江毛南族自治县人民法院予以角决。

第七章

附则

第十二条

本合同未尽事宜,可依据《中华人民共和国民法典》之有关规定,经各方协商全都后予以修改、另行补充。本合同若有与国家新公布的法规文件相冲突之处,则以国家法规文件为准。

第十三条

本合同一式五份,股东各执一份,董事会秘存一份签字后生效。

甲方(签字):

乙方(签字):

有关公司内部心得体会三

为进一步加大公司中层治理干部职务公开选拔力度,拓宽选人、用人渠道,依据工作需要,报公司领导批准,面对公司内部公开聘请以下治理人员,现将有关事宜通知如下:

一、聘请岗位:第五分局总工程师(1名)

二、主要职责:

(一)主持本单位施工技术治理、科技创新治理工作,制定本单位工程技术方面的规章制度和治理方法,并监视实施。

(二)负责本单位施工组织设计、质量规划、职业安康安全、环境治理规划等的审批及督查,并负责事故的分析与处理。

(三)负责本单位新工程前期筹划方案、施工组织设计优化方案的编制或预审,以及相关方案的申报、评审、嘉奖等工作。

(四)负责组织本单位施工工法编写、评审和上报工作,以及新技术、新工艺、新材料引进推广应用工作。

(五)负责本单位科技成果的征集、鉴定和评审嘉奖工作,以及职务创造专利申报初审工作。

(六)负责本单位工程技术方面人才队伍建立。

三、资格条件:

(一)奉公守法、遵章守纪;忠诚守信、严谨敬业;团结协作,开拓创新;工作积极,责任心强。

(二)业绩突出,有剧烈的事业心和责任感,有胜任领导岗位的工作力量、业务学问和身体素养。

(三)思想解放、锐意改革,具有较强的竞争意识和创新力量。

(四)从事工程技术治理工作8年以上,其中机关技术治理岗位或工程部总工程师岗位2年以上,或主任师职位1年以上。

(五)全日制本科及以上学历,工程类相关专业。

(六)工程师及以上职称,聘为工程师职称满3年。

(七)年龄不超过45周岁。

四、聘请程序:

聘请工作根据自愿报名(或组织推举)、资格审查、统一考试(包括笔试、面试)、考察了解、公示、聘用的程序进展。

五、报名要求

(一)报名时间

20xx年11月24日至12月2日。

(二)报名方式

1、组织推举:公司属单位(子公司)、总部各部门均可在本单位内推选适合人才,以正式文件报送。

2、员工自荐:凡符合规定条件的人员均可自愿报名。

(1)来函地址:

邮编:

(2)电子邮箱:

(三)有关要求

1、应聘者报名时需按规定格式填写《应聘报名表》(四周照,电子邮件报名需粘贴照片电子版),并另附与应聘岗位相关的个人业绩具体说明及证明材料的复印件或扫描件,学历证书、职称证书、职业资格证书复印件或扫描件。全部扫描件必需粘贴到《应聘报名表》中,材料不全者不予承受。

2、应聘者应对提交材料的真实性负责。凡弄虚作假者,一经查实,即取消考试资格或聘用资格。

3、考试时间及考试地点另行通知。

六、联系方式

联系电话:

联系人:

特此公告。

年月日

有关公司内部心得体会四

20xx年度在集团公司的正确领导下,审计部严格遵守国家各项法律、法规,仔细履行集团的《内部审计治理制度》。依据集团公司20xx年度工作的总体要求和审计规划,内部审计工作以集团公司企业治理年为中心,加强企业精细化治理,突出重点,切实履行职责,较好地完成了全年审计工作规划和领导交办的审计任务,现就20xx年度审计工作总结如下:

20xx年共完成审计工程97项,其中年度财务收支及年度预算执行状况审计12项,专项经营考核审计1项,任期经济责任审计2项,投资企业财务收支与资产负债审计3项,基建工程工程预算审计38项,基建工程工程结算审计41项,为完善集团经营治理、提高经济效益做出了奉献。

1、预算执行审计与财务收支审计并轨同行

预算执行结合财务收支治理、自保效益并轨进展审计,在进展预算执行的过程审核时,针对财务收支、资产治理、内掌握度执行、内控流程操作等状况进展符合性检查,发觉各种问题,准时与各单位沟通,针对审计报告的存在问题,提出相关建议,指导整改。20xx年度完成上年度财务收支与预算执行审计12项,发觉问题41项,提出建议36项。10-11月份审计部对年度审计发觉问题的整改状况与逾期应收账款催收进展审计回访,特殊是针对整改不到位单位,提出指导性意见并敦促其切实执行。通过审计,严厉了集团公司财务治理制度与财经纪律,为下一年预算执行储藏了动力。

20xx年7月,公司为扭转xx汽车租赁公司年年亏损局面,重新任命总经理,并与之签订经营考核责任书。为协作集团经营治理,审计部细心研读文件精神,深入企业了解经营状况,与相关单位反复磋商,报请主管领导审核,最终确认xx汽车租赁公司的经营绩效考核结果,维护公司经营考核严厉性,同时也确定了二级企业勤奋、积极的经营成果。

3、完善投资企业审计,供应投资评估依据

为评价对外投资企业的治理效果的需要,依据集团公司领导安排对投资企业进展审计,对20xx年度省xx、xx、xx等三家公司财务收支与资产负债审计,深入、综合评价投资公司的治理效益。特殊是太壹公司经营合同到期,需对今后一段时间进展经营猜测,为投资决策供应依据。

4、加强离任审计,供应人事治理参考

20xx年,xx原总经理、xx湖副总经理岗位变动,依据集团公司安排进展离任审计,对其任期内经营目标的完成、经营、资产治理等进展全面评价,为集团人事考核供应参考。

5、完善基建工程审计

20xx年,基建工程工程多,现场监管频繁、预结算审计任务繁重。工程审计人员深入工程工程现场,开呈现场工程监视、材料审计等,订正相关部门流程方面存在错误,做到实施事前工程审查、事中监视治理和事后造价掌握的系统化工程审计模式。20xx年完成基建工程工程预算审计38项,预算金额843、44万元,核减金额286、84万元;基建工程工程结算审计40项,结算报审金额1,392、40万元,核减金额384、39万元。

依据集团公司要求,对工程结算超过百万的基建工程,引进外部脑力与市场信息,公正、公正进展工程结算审核。20xx年引进外部力气进展工程造价审核1项,结算报审金额228、13万元,核减金额119、93万元。为集团降低了工程造价,节约大量的资金。

1、集团领导重视,是推动内部审计工作的关键

20xx年度在集团公司主管领导的高度重视和支持下,克制审计部自有人手缺乏等困难,胜利从二级企业借调财务部长等业务能手来支援,二级企业财务部长熟识治理与业务流程,给审计工作进展带来肯定便利,推动年度审计工作顺当完成。

2、加强过程管控,提升内审质量

质量是内部审计工作的生命。审计部从制度、手段和成果治理等多个层面入手,全面提升内部审计工作质量。

在治理标准化方面,审计部在审计治理、内部掌握、风险治理、审计档案等方面,制定和完善了治理方法和实施方案,具体规定审计年度规划制定、方案设计、证据收集、底稿日志编写、报告质量掌握、档案治理等全流程标准体系,逐步形成一整套行之有效的内部审计制度体系。

在信息化方面,随着企业erp系统上线运行,erp系统丰富的信息量和强大的查寻与信息分析功能可以大大助力审计工作。审计人员积极学习erp流程操作、深化erp审计系统应用,着手开展erp环境下的工程审计工作。

3、延长审计工程,合并审计目的,注意审计存在问题整改落实

20xx年,由于审计人手缺乏,我们将预算执行结合财务收支治理、自保效益并轨进展审计,在进展预算执行的过程审核时,针对财务收支、资产治理、内掌握度执行、内控流程操作等状况进展符合性检查,发觉各种问题,准时与各单位沟通,提出相关建议,指导整改。

1、存在问题

①由于目前审计部仅有财务审计2人,工程审计1人,疲于应付近30家子公司财务收支与年度预算审计等及大量基建工程施工预、结算审计,审计力气难以精细到效益审计、经济责任审计内控评审等中去,对集团治理精细化的奉献力气有限。

②集团母子公司基建流程不完善,存在基建单位与使用单位沟通缺乏,流程不完善、施工反复、超预算、结算不清楚等现象。

2、今后准备

①坚持学习,提高专业学问与专业应用力量。针对集团公司审计人员与借调助审人员都是从财务转岗而来,审计专业学问相对薄弱,审计技巧、审计沟通等专业力量有所欠缺,审计人员一边参与深圳市内审协会组织的相关培训,一边和协会内的企业同行学习与沟通,在实践中积极探究,积存阅历。坚持不懈学习,提高专业学问与专业力量,为集团审计工作进展积攒力气。

②20xx年在集团公司的领导和支持下,审计工作克制许多困难并取得一些成绩,但内审工作目前仍局限与财务、工程审计,治理类审计涉入不多,内审监视的深度与广度有待加

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