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Word文档下载后可自行编辑1/1护士后勤保障工作计划(必备5篇)护士后勤保障工作打算第1篇

一、工作思路

xx年总务后勤工作的基本思路是:围绕一个中心,搞好两个服务。围绕一个中心,即总务后勤工作要始终围绕医院正常运营这个中心。搞好两个服务,一是搞好为临床工作的服务,为临床工作供应优质保障;二是搞好为员工和病患的生活服务,解决医务人员的后顾之忧,让全院职工以旺盛的精力和充足的体力投入到临床工作中去,为全面提高我院的医疗质量而努力奋斗。

二、工作目标

本年度后勤工作的总体目标是:做到五个确保、五个力争。五个确保是:确保医院环境建设及医疗设备、医院设施的维护、修理;确保医院药品、耗材、物资的选购、保管、供应准时到位;确保医院水电气正常供应;确保医院车辆平安正常运行;确保医院食堂的平安、卫生、丰富。五个力争是:力争进一步完善后勤管理制度、流程、奖惩制度;力争进一步完善医院设施;力争进一步提高后勤服务质量;力争进一步提高医院环境卫生;力争进一步节省后勤开支成本。

三、工作措施

1.优化、修改医院后勤管理制度、工作流程。

(1)依据xx年工作阅历总结,根据我院实际状况修改、完善后勤各项管理制度,做到精简、有用。

(2)从xx年的工作中发觉的流程问题及反馈的看法来修改各项工作流程,包括修理、选购等,并将工作流程贯彻到各科室及各位员工身上。

2.加强后勤职工的思想建设、制度学习。

(1)仔细学习和贯彻实行教职工例会对后勤工作的各项要求,增加服务意识,提高服务质量。

(2)仔细实行精细化管理的各项要求,为临床工作制造优良条件,在搞好服务的过程中,实现自身价值,贡献自己的力气。

3.加强医院物资、药品、耗材管理。

1)严格材料购进,材料领出制度,非易损耗品领出新的,务必收回旧的。

(2)每月底对库房进行盘点,做到帐物相符。

(3)固定资产形成档案,物品的入库、出库严格登记手续。

4.节省后勤支出,节省用法水电气。

(1)加强全院职工爱惜公物的公德心,达到物品的最长用法寿命。

(2)加强选购的价格审核和质量把关,尽量购买物美价廉的物品。

(3)节省用法水电气,做到人离电(水、气)断,防止平安隐患的发生。

5.做好医院清洁工作。

(1)加强清洁工医院感染学问的培训,让其意识到清洁工作对医院感染的.重要性。

(2)增加对清洁工的管理力度,明确职责、责任,严格考核、奖惩分明。

(3)提高医院清洁质量。

6.提高修理工作的质量与时效性。

(1)优化修理流程,提高时效性。

(2)严格选择修理材料质量、提高修理工作质量。

7.完成院内出现的一些临时性工作。

8.把平安防范工作放在首位

护士后勤保障工作打算第2篇

坚持“以人为本、服务训练”的思想,树立服务意识,提高服务技能,保证服务质量,规范后勤管理,为学校的训练、教学工作带给有力的后勤保障。

一、工作重点

1、规范后勤工作、健全规章制度;

2、加强财物管理、削减物质铺张;

3、抓好平安工作、力创“*安校内”。

二、工作措施

(一)后勤工作

1、建立完善各项制度,加强学校财务管理。

2、建立健全科学、规范的校产管理制度,加强对校产的日常管理。准时运用校产管理软件做好校产登记、保管、申领、修理、报废、转让等各环节工作,增加老师和同学爱惜公物的意识。

3、加强绿化管理,美化校内环境,学校现有的花草树木做好养护和专人的管理工作。今年的重点是绿化的改造(如学校东面空场地的绿化设计、原花坛绿化带花草树木的.添置等),努力是校内四季如春,春意盎然。(详细计划等学校争论后再定)。

4、加强教学设施的修理与更新,本学期将依据去年制定的基建财政预算,将进行各班级后黑板的、老师办公室办公橱的更换,会议室与队室的装修,学校校门的修理等。

(三)平安保卫工作

1、按时参与各级平安工作会议,准时向学校领导及师生汇报,传达会议精神,加强平安工作信息沟通,加大平安工作的宣扬力度,平安训练与学校整体工作紧密协作。完善突发大事应急预案。

2、强岗位平安职责制,重点部位平安职责制上墙,每学年与老师签定“平安职责书”。

3、期对学校各类设备、用火、用电、饮食等进行平安检查,做好检查记录,以检查促整改、以整改粗防范。

4、加强*安校内工作,做好学校的平安保卫工作,加强对学校门卫的管理把好入门关。树立平安第一的思想,争创“*安校内”。

5、严格学校值班制度,加强校内与周边的平安防范,保证学校训练教学工作的正常展开。

护士后勤保障工作打算第3篇

2022年后勤保障部工作打算

在新的一年里,后勤保障部将紧紧围绕医院进展的总体目标,坚持强化管理,提升素养,保障临床,服务病患,节能降耗的总目标,充足调动全体后勤人员的乐观性,用“二甲”医院的标准展开后勤保障工作,力争后勤与医院同步进展,全力做好临床一线的后勤保障工作。现拟订年度工作打算如下:一、科室管理与后勤保障工作:

1.在科室管理方面,进一步修订各种规章制度,明确划分岗位职责,制订各岗位、各部门的考核细则并严格考核,完善奖惩措施,做到用制度管人,提高工作效率。

2.针对后勤保障部部分老职工间续退休,年青职工多的现状,全面加强对全科职工素养的培育,在每周五的例会上,除总结本周工作、布置支配下周工作外,每周支配一次业务学问培训,内容包括水、暖、电、气、平安生产等,邀请老同志把工作中积累的阅历传授给年轻同志,或专业讲师来院授课,逐渐提高年轻同志的业务处理能力和解决问题的力量,使他们得到尽快的成长。使全科同志逐渐能胜任后勤保障的各项工作。在保障和服务临床工作方面,我们连续坚持后勤24小时值班制度,做到随报随修,且报修有登记,修复有反馈,责任到人,奖罚分明。在物资供应方面连续做到按科室打算集中统一下送。二、进一步做好节能降耗工作

1.节能方面。今年我们将仔细做好水、电、氧气消耗量的月报工作,加强监控,准时反馈到各用法科室,要求各科室节省用水、节省用电、节省用气,降低能耗;并要求水电工深化各病区巡查检修,杜绝长流水、长明灯等现象的发生。.降耗方面。去年行政库物资支出降低了,节约资金元,其中办公用品、修理材料实现了零增长,电器材料较去年降低了%,劳保用品较去年降低了%.设备购置费较去年降低了%。

今年我们将进一步规范选购审批流程,做到按打算选购,对大宗物资的选购实现集中招标选购,确定2-3家供货商。做到货比三家,质优价廉。

三、加强对外包企业的管理

新的一年我们将严格根据合同商定,加强对外包企业的管理,实现监管常态化,常常深化临床一线征求看法,准时整改存在的不足,更好地为临床一线服务。

四、加强岗位培训及设备维护与检测

1.除加强科室内部培训外,根据市技术监督局要求给特种设备上岗人员办理上岗证,逐渐达到一岗双人。

2.加强对电梯维保公司的监管,定期接受市技术监督局对特种设备的年度检测,对老旧零部件的进行更換,确保电梯设备平安运行;3.严格执行上级的有关规定,定期对氧气瓶进行试压检验和报废更新,明显,台帐齐全,并做好年检工作。

4.加强与市供电公司的联系和沟通,对全院高、低压配电设备(避雷器、变压器、高低压配电柜的设备)进行常规检测和修理更换,确保全院高低压配电设备在雷雨季节和用电高峰期的平安供电。5.加强易制毒化学及污水处理站的管理,做到规范运行,合理储存。五、设施修理及资产管理工作:1.为保证和满意医院各科室的供水需求,打算对全院进水总阀门、各分支管道阀门进行全面检修,更换已损坏和失灵的闸阀;2.拟对三号楼顶层渗漏进行修理,3.统一向市^v^报废一批已无法用法的固定资产,比如4吨采暖锅炉等

4.建立健全物资管理台账,防止资产流失。六、院容院貌与环境卫生工作:

1.与区城管局洽谈协商,签订2022年生活垃圾清运与门前三包合同,做好全院生活垃圾清运与门前三包管理工作;

2.签订医疗废物处置及转运合同,完成医疗废物分类、转运、暂存、交接工作,按有关规章制度对医疗废物实行称重回收及转运。3.对全院候诊椅进行全面检查修理,对已损坏不能修复的进行回收。七、基础建设

1.完成医附楼、体检中心、康复科改扩建工程。2.完成家属区“三供一业”移交工作。八、做好平安生产、消防工作

1、按上级消防部门的要求,完成每年一次的消防、电力设施检测,灭火器的更换,消火栓,应急灯、疏散指示牌的维护2、根据区消防大队要求,制定我院2022年消防工作打算。与各科室签订平安生产承诺书

3、充足熟悉消防工作的重要性和必要性,仔细贯彻实行消防工作“预防为主、防消结合”的方针,以对医院财产、病人、职工生命负责的高度,处理好医院消防平安工作与提高医院服务质量的关系,把消防平安纳入科室管理的重要议事日程,实行必要措施,保障消防工作落到实处,为病人和职工营造一个平安的就医与工作环境。

后勤保障部

2022年12月20日

护士后勤保障工作打算第4篇

一、工作思路

20xx年后勤工作的基本思路是:以公司中心,搞好各项服务,与时俱进抓好学习,全面推动各方面提高。围绕公司为中心,即后勤工作要始终围绕公司各部门、全部工作顺当展开这个中心。搞好各项服务,一是搞好为公司各部门工作顺当展开的服务,为公司各部门工作顺当展开制造良好的条件;二是搞好为公司工作物质保障的服务,为公司全体员工作顺当进行解决后顾之忧,让公司的全体员工为工作的展开获得最准时有效的物质保障,为全面提高公司全体员工的工作效率和工作质量而努力奋斗。抓好学习,即时刻做好对公司规章制度的学习,与时俱进时刻保持学问的积累和更新,切实做好理论指导行动。

二、工作目标

本年度后勤工作的总体目标是:做到三个确保、三个力争。三个确保是:确保公司内外环境建设及公司各部门和需求负责的各部门工作顺当展开、办公生活用品的维护、修理、选购、保管、供应准时到位;确保选购账目管理规范、精细,帐物相符;确保公司水电通讯正常保障。三个力争是:力争进一步完善服务设施;力争进一步提高服务质量;力争进一步提高服务效益。

三、工作措施

1、在后勤工作的展开中加强自身的思想建设,在工作展开和进行中逐渐培育及建立管理思想、意识、理念,为以后行政工作进入管理等更高阶段做好前期锻炼和打下坚实基础。将服务的观念和意识,以实际行动带到后勤保障工作的实际展开中去。

新的一年新的开头,后勤工作的展开要坚持服务理念、管理方式同步进行,全面优化自身后勤工作的工作看法和工作效率,在后勤工作的展开过程中逐渐培育和树立管理和服务的观念和理念,在后勤工作顺当展开的同时加强与四周同事的沟通和沟通,学习优秀同事的好的工作看法和工作方法,查漏补缺,加强沟通增进彼此共同进步,同时对四周同事进行感染及训练影响,例如:劳动学问训练、培育爱惜公物意识、保持疼惜公共及办公环境的清洁卫生、培育艰苦奋斗的意志等。为了提高自身的工作效率和管理、服务训练的质量,在本年度结合后勤工作加强自身思想建设方面的主要举措是:

(1)仔细学习和贯彻实行公司领导和严格根据岗位职责对后勤工作的各项要求,增加服务意识,提高服务质量。

(2)仔细学习公司的各项规章制度,提高自身修养,爱岗敬业,吃苦耐劳。树立为公司全体员工服务的思想,不断提高职业道德水准。

(3)仔细实行精细化管理的各项要求,为公司及各部门员工工作顺当展开制造优良条件,在搞好服务的过程中,实现自身价值,贡献自己的力气。

2、加强公司资产管理,健全公司资产档案

(1)对办公用品及固定资产的选购,做到货比三家,严格材料购进,材料领出,做好领用和购进的记录登记,做到记录清楚,查阅明白。

(2)定期和不定期对库存进行盘点,做到物品管理心里有数,核对领用及选购登记,做到帐物相符。

(3)无论固定资产还是办公消耗品,均形成档案,物品的入库、出库严格登记手续。

3、做好后勤常规服务工作

(1)每月做好对办公用品的选购和发放,调查及了解各申购部门对申购用品的发放和用法状况,随时关注及检查水电通讯是否正常,各部位照明设施检查修理,保障公司全体员工工作顺当展开。

(2)公司财产及实体物品管理。包括公司办公区域内的全部公共财物和办公区域外环境区域内的财物,定期或不定期对这些财务进行检查了解这些物品的用法状况和所处位置,做到心里有数。对日常工作和用法中损坏的财物进行清点和统计,定期请工人进行修理,以节省为根本,做好物品的循环及可持续利用。

(3)对公司员工宿舍的管理。做好员工宿舍公司财产的监督、管理和统计,对涉及固有资产的做好资产登记,同时随时关注租赁宿舍的租赁合同到期状况,对租赁合同到期的需求连续续签的做好合同订立工作及费用支付工作,对需求新增的员工宿舍根据公司及领导的看法进行增加,做好账目清晰,登记明白。

(4)对公司的值班、保安、平安防护工作。对公司聘请的安保人员值班状况进行询问,了解公司夜间和节假日保卫平安工作状况。对于出现的问题准时发觉准时处理。留意保卫歇息值班室和日常工作区卫生内务状况。逐渐建立值班登记和会客登记制度,避开闲杂人员随便出入,特殊是夜间和节假日更要留意防火、防盗、水电平安用法的状况,做到平安第一。

(5)管理和用法好日常用水用电,留意大家日常工作中的节水节电,逐渐培育和引导公司全体员工养成自觉节水节电的良好习惯,杜绝长流水和长明灯,下班或长时间离开留意对办公电脑和取暖设施的关闭。定期或不定期检查各部门的用电用法状况,对存在铺张或用法平安隐患的准时加以指出和订正。要准时更换或修理损坏的用电设备和用水设施,防止水源铺张和用电平安,提高平安系数。

(6)对活动和图书室的图书管理根据公司规定和图书摆放顺序有条理,清楚明白的加以摆放,做到整齐查阅拿取精确为由,做好图书入库印章加盖和登记精确,对有人需求借阅的建立借阅登记花名册,做到借阅登登记有理有据,借阅去向清楚可查。

4、做好公司内外环境的绿化美化工作

(1)浇水。对公司所属范围内的绿色植物随时检查生长和浇水浇灌状况,对需求浇水浇灌的准时和浇水浇灌人员联想,让其着重留意,保障植物生旺盛,对绿色植物的浇灌要做到合理支配,同样要以节省为根本,不得铺张水资源。

(2)公司办公区域桌面盆栽绿化的管理。依据盆栽绿色植物生长状况进行观看,随时关注桌面盆栽绿色植物的正常生长和枯萎状况,对枯萎或衰老的盆栽绿色植物准时加以更换,保障办公区域内始终布满绿色,同时起到爱护员工视力和净化工作环境内空气质量的目的。

(3)对公司所属范围内办公区域外绿色植物的管理。依据生长状况定期或不定期的支配人员进行浇灌和浇注,出于节省用水的目的室外植被的浇灌主要以雨水浇灌为主。保证室外茂密绿色植被下的清洁,对于隐蔽于其下的杂草、垃圾、杂物准时加以清处和整理。出于整体植被形象和有利于植物生长的,依据需求对这些植被支配专人对其加以修剪。

(4)对公司所属范围内办公区域外池塘内的鱼类等水生动物定期或不定期加以检查,对出现死亡的准时加以清除,保障对其的饵料供应,保证这些生物的正常生理状态,为公司大家的办公增加一份生气和趣味。

5、随时了解和处理各种突发大事和状况,如由于停电造成公司员工上班无法正常打卡,工作无法顺当展开等,准时查明状况和缘由,是公司自身线路故障等缘由造成的准时联系人员进行修理,由于供电部门造成的在了解实际状况后向全体员工进行告知。

6、完成公司出现、领导交办、公司员工需求准时处理的一些临时性工作。7。把平安防范工作放在首位

统一思想、提高熟悉,坚决贯彻实行公司关于平安防范工作的有关精神,贯彻平安第一,预防为主的方针,把平安训练,平安管理的各项措施落到实处。进一步加强平安责任意识,加大平安检查力度,对重点部位严防死守,时刻绷紧平安防范这根弦,把隐患坚决毁灭在萌芽状态,确保公司全体员工工作、学习、生活的平安。同时,要加强与公司全部部门亲密联系和协作,提高公司全体员工的平安防范意识,加强各重点部位的检查和整改工作。

总而言之,在20xx年的工作中,后勤工作的展开将本着服务于公司、服务于公司全体员工的思想,以人为本,从每一件小事做起,树立超前服务意识,形成“人人有事做,事事有人做,时时有事做,事事按时做”的服务格局。工作的展开做到长打算短支配,统筹兼顾,留意轻重缓急,工作支配做到密度合理,提前打算和商议,提前支配,踏踏实实地做好份内事务。

护士后勤保障工作打算第5篇

新的一年里,如何进一步熟悉科学进展观,制造医院进展的新概念,与时俱进,深化改革,引入竞争机制,把握经营策略,至关重要。我们要树立以市场为导向,以技术为先导,以诚信为根本,以质量为核心,以管理为手段,以进展为目标的经营理念,切实支配好全年的工作。

一、更新进展观念

科学进展观是新形势下一种新的价值推断,是一个新的政策取向,也是一次新的理论创新和新的思想*。我们务必在实践中树立和实行好科学进展观。

1、要形成以进为先的进展共识。

我们常说,进展是第一要务,改革是出路,稳定压倒一切。要使医院进展与进步,务必要转变过去市场意识薄弱,机制不活,服务滞后所造成的医疗卫生资源铺张和透支的局面,务必要从实际动身,仔细调整经营策略,坚持“科技兴院、人才强院”的办院方针,对进展的目标明确定位,对进展的重点连续调整发挥作用,实现新的飞跃。

2、要坚持以人为本的进展理念。

以人为本,就是要以实现人的全面进展为目标,以人民群众的根本利益动身,谋进展、促进展,不断满意人民群众日益增长的健康需求,切实保障人民的健康权益。进展要坚持以人为中心的进展,这是进展的第一要义,也是进展的核心问题。我们要坚持做到在进展的理念上,要体现人本思想;在进展的内涵上,要体现人文精神;在进展方式上,要体现人情关怀。走真正意义上的科学的、健康的、文明的进展观。训练全体员工,始终把病人看成是亲人、朋友,制造温馨的人文环境、主动关怀病人,为病人供应终极服务,完全根据病人的需求和期望去做,树立医院形象,赢得社会好评。

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