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文档简介

浅谈成功的管理者具备的八大特点一、远见成功的管理者往往富有远见：他们能够深入思考，看透事物的本质和发展规律，知道未来的方向在哪里？自己想去哪里，以及如何到达那里。成功的管理者能清晰地描述自己的愿景，并把愿景分享给员工。擅长推动与他人合作，确保愿景得到贯彻。用行动和资源让它成为现实。二、诚信诚信的管理者容易建立信任和信心。其所领导的员工更愿意努力工作，提出问题，并尊重那些以诚信示人的管理者。员工也会接受他们信任和相信的管理者的批评，无论是积极的还是消极的。诚信是管理的基础，没有人愿意跟随欺骗自己的领导。三、沟通成功的管理者都是沟通高手：他们善于与各类人员沟通，能够向员工清晰地阐述组织愿景，为员工指明方向；能够迅速与客户建立信任关系，扩大自己的客户圈。能够与合作伙伴建立深厚的友谊，促成长期的合作。沟通并不是宣讲，而是双向信息交流，要确保沟通的有效性。成功的管理者往往是善于倾听者，他们包容员工，愿意听取下属的心声，容易获得下属的拥戴。四、自信优秀的管理者拥有强烈的自信，这种自信建立在多年的学习、实践和对成功失败总结的基础之上。他们优秀的管理者能意识到个人的优势和局限性，并强化自己的优势，选择合适和伙伴来弥补自己的局限。管理者的自信往往能给下属带来巨大的能量。五、赋能成功的管理者都善于为员工赋能。通过合理授权，激发员工的主观能动性，让员工实现从“让我做”到“我要做”的转变。鼓励自己的团队成员分享他们团队的成就，让员工体验主人翁意识，培养团队精神。鼓励员工敢于提出不同的意见和建议，鼓励创新，容忍团队员工的试错行为。六、明确目标、结果导向成功的领导不仅仅能给人描述美好的愿景，还能制定明确的目标，尤其是战略目标和长期目标。通过实现一个个目标来达成团队的愿景，完成团队的使命。为了实现目标，他们往往都是结果导向，能够带领员工不断拿到自己想要的结果，员工学到了本领，能力得到了提升，团队也提升了业绩，扩大了规模，实现了双赢。七、不怕失败成功的管理者都具有反脆弱能力，任何人的人生不可能一帆风顺，无论是自己创业还是在组织内工作，都会遇到各种困难。困难就是考验人们的试金石，困难是成功者的垫脚石，却是失败者的拦路虎。不怕失败，敢于承担失败的责任，是成功管理者的共同特点之一。八、善于学习成功的管理者懂得知识的力量，不仅鼓励下属通过不断学些来提升技能，提高工作效率，自己也是一个终身学习者。知识更新越来越快，社会发展也是日新月异，不学习就会落后，就会跟不上时代，被时代所抛弃，成功的管理者倡

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