2023年玻璃布增强塑料行业市场突围建议及需求分析报告

玻璃布增强塑料行业报告/庞文报告PAGEPAGE1玻璃布增强塑料行业市场突围建议及需求分析报告

目录TOC\o"1-9"概述 3一、玻璃布增强塑料行业政策背景 4(一)、政策将会持续利好玻璃布增强塑料行业发展 4(二)、玻璃布增强塑料行业政策体系日趋完善 4(三)、玻璃布增强塑料行业一级市场火热,国内专利不断攀升 5(四)、宏观经济背景下玻璃布增强塑料行业的定位 5二、2023-2028年宏观政策背景下玻璃布增强塑料业发展现状 6(一)、2022年玻璃布增强塑料业发展环境分析 6(二)、国际形势对玻璃布增强塑料业发展的影响分析 7(三)、玻璃布增强塑料业经济结构分析 8三、2023-2028年玻璃布增强塑料企业市场突破具体策略 9(一)、密切关注竞争对手的策略，提高玻璃布增强塑料产品在行业内的竞争力 9(二)、使用玻璃布增强塑料行业市场渗透策略，不断开发新客户 10(三)、实施玻璃布增强塑料行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源 10(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系 10(五)、实施线上线下融合，深化玻璃布增强塑料行业国内外市场拓展 11(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略 11四、玻璃布增强塑料业数据预测与分析 12(一)、玻璃布增强塑料业时间序列预测与分析 12(二)、玻璃布增强塑料业时间曲线预测模型分析 13(三)、玻璃布增强塑料行业差分方程预测模型分析 13(四)、未来5-10年玻璃布增强塑料业预测结论 14五、玻璃布增强塑料行业（2023-2028）发展趋势预测 15(一)、玻璃布增强塑料行业当下面临的机会和挑战 15(二)、玻璃布增强塑料行业经营理念快速转变的意义 16(三)、整合玻璃布增强塑料行业的技术服务 16(四)、迅速转变玻璃布增强塑料企业的增长动力 16六、玻璃布增强塑料行业竞争分析 17(一)、玻璃布增强塑料行业国内外对比分析 17(二)、中国玻璃布增强塑料行业品牌竞争格局分析 18(三)、中国玻璃布增强塑料行业竞争强度分析 191、中国玻璃布增强塑料行业现有企业的竞争 192、中国玻璃布增强塑料行业上游议价能力分析 193、中国玻璃布增强塑料行业下游议价能力分析 204、中国玻璃布增强塑料行业新进入者威胁分析 205、中国玻璃布增强塑料行业替代品威胁分析 20七、2023-2028年玻璃布增强塑料业竞争格局展望 20(一)、玻璃布增强塑料业经济周期分析 20(二)、玻璃布增强塑料业的增长与波动分析 21(三)、玻璃布增强塑料业市场成熟度分析 22八、玻璃布增强塑料行业风险控制解析 22(一)、玻璃布增强塑料行业系统风险分析 22(二)、玻璃布增强塑料业第二产业的经营风险 23九、未来玻璃布增强塑料企业发展的战略保障措施 23(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构 23(二)、加强人才培养和引进 241、制定总体人才引进计划 242、渠道人才引进 253、内部员工竞聘 25(三)、加速信息化建设步伐 26

概述近年来，玻璃布增强塑料行业市场火爆，其应用场景跨越式发展的根本原因在于技术、安全和多样性的创新。用户需求的爆发式增长，极大地丰富了玻璃布增强塑料的应用场景。一方面，进一步提升玻璃布增强塑料产业链中的原材料和供应商，有利于产业源头的转型升级，优化产业流程；另一方面，玻璃布增强塑料技术、品质、品种的更新迭代，有利于产品的持续开发。进一步满足用户新需求的升级和质量提升，都有利于行业的进一步发展。多方的推动，导致了玻璃布增强塑料应用的爆发式发展。那么，面对行业的高速发展，玻璃布增强塑料行业的企业如何才能在市场上分得更大的蛋糕，获得更多的收益，占领更大的市场？在这里，企业的市场突破战略非常重要。如何制定战略，选择什么样的战略，关系到玻璃布增强塑料公司未来五年甚至十年的发展。本文主要分析未来五年玻璃布增强塑料行业企业的市场突破份额，并提供指导意见。企业战略的表现形式和具体选择可以说是非常多样的。每个特定的选择都会有或大或小的差异。当然，每种选择都有充分的理由和具体的不同条件。本文之所以试图探索企业丰富多样的战略选择，是为了在极短的时间内告诉玻璃布增强塑料行业的企业管理者，市场突破发展的基本选择策略有多少，以及每个选择策略如何发挥作用,被选中的根本原因是什么。本报告只可当做行业报告模板参考和学习，不可用于商业用途，也不提供其他商业价值，请自行决定是否购买，特此申明。一、玻璃布增强塑料行业政策背景(一)、政策将会持续利好玻璃布增强塑料行业发展政策是重要的驱动因素。随着统一进程的加速和对精细管理的需求，预计需求将迎来快速释放。同时，互联网+玻璃布增强塑料，大数据和智能应用程序都已进入实质性着陆阶段，创新业务也变得越来越创新。模式的优化和系统复杂性的大幅提高使领先优势更加明显，行业集中度有望加速增长，实力更强的优质公司也将变得更强。随着行业利润率的大幅提高和集中度的不断提高，我们相信玻璃布增强塑料行业的前景广阔。(二)、玻璃布增强塑料行业政策体系日趋完善近年来，国内玻璃布增强塑料产业发展，产业促进，市场监管等重要环节的宏观政策环境日趋完善。2019年，国务院相继发布了与玻璃布增强塑料密切相关的三项政策文件，为玻璃布增强塑料的发展奠定了重要的政策基础;中国中央网络空间管理局发布了有关玻璃布增强塑料管理的文件，这些文件在玻璃布增强塑料行业中发挥了积极作用，产生了重要影响；针对玻璃布增强塑料业务形式，明确了互联网资源协同服务业务的概念，并相继颁布了相关的市场管理政策；工业和信息化部于2019年发布了《玻璃布增强塑料发展三年行动计划（2019-2022）》，提出了发展玻璃布增强塑料的指导思想，基本原则，发展目标，重点任务和保障措施。(三)、玻璃布增强塑料行业一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模快速增长和政策支持明显增加的背景下，玻璃布增强塑料主要市场的知名度也在不断增加。同时，随着一批明星企业的迅速崛起以及国内在玻璃布增强塑料领域的投资，国内玻璃布增强塑料技术专利的数量也在持续增长。从每年新增的数量来看，2007年的新专利仍然少于100个。它在2015年迎来了爆炸式增长，2015年的新专利数量已达到1,398个，居世界领先地位。从目前累计的专利数量来看，我国的玻璃布增强塑料公共专利已达到4,000多个案例，大大超过了其他国家和地区。技术实力的显着提高也为国内玻璃布增强塑料市场的开放和商业产品的迅速普及奠定了坚实的基础。(四)、宏观经济背景下玻璃布增强塑料行业的定位在产业链的下游，用户需求和服务存在很大差异二、2023-2028年宏观政策背景下玻璃布增强塑料业发展现状(一)、2022年玻璃布增强塑料业发展环境分析玻璃布增强塑料业的环境不断改善，新的市场主体不断涌现。据国家统计局统计，中国国内生产总值（GDP）比上年增长8.1%，两年平均增长5.1%，居世界主要经济体之首。经济规模超过110万亿元，达到114.4万亿元，居世界第二大经济体，人均GDP突破8万元。2021，中国人均GDP将达到80976元，按年均汇率计算将达到12551美元，超过世界人均GDP水平。在此期间，玻璃布增强塑料业稳步发展并保持增长。2021，新的税费减免项目和北京证券交易所的推出，也为玻璃布增强塑料行业的相关企业开辟了一个新的天地，供直接融资。在疫情的影响下，发展不平衡和不足的问题日益突出。中国积极扩大内需战略，大力推进供给侧结构性改革，玻璃布增强塑料业结构调整和转型升级取得新进展。全国居民恩格尔系数为29.8%，比上年下降0.4个百分点。内需对企业增长的贡献占主导地位，消费结构持续升级，玻璃布增强塑料业需求结构持续改善。(二)、国际形势对玻璃布增强塑料业发展的影响分析俄乌冲突后，全球大宗商品价格全面上涨，油价近八年来首次突破100美元，间接导致玻璃布增强塑料业运营成本上升。随着油价上涨，全球高通胀压力也在迅速上升。未来几年，玻璃布增强塑料业产业链上的上下游企业将面临更大的压力。同时，受疫情影响，世界经济复苏艰难，全球生产和供应周期不畅，全球玻璃布增强塑料业也在积极推进新发展思路的建设。虽然从总体上看，国内发展面临着需求萎缩、供给冲击和预期减弱的压力，但长期以来玻璃布增强塑料业的基本面没有改变，发展韧性好、潜力充足、空间大的特点没有改变。(三)、玻璃布增强塑料业经济结构分析一是玻璃布增强塑料业市场化程度逐步提高。从上游供应到市场部署；企业往往通过资本市场实现兼并、破产和重组；产业布局呈现资源（资金、技术、人才）向东南演进、集中、转移的趋势，玻璃布增强塑料行业协会的作用逐渐显现优势。二是大力支持玻璃布增强塑料业。从产业结构来看，我国的玻璃布增强塑料业有许多子产业，产业链体系相对完整；从产业布局看，大企业集中在重点城市，中小企业集中在县、镇、乡，形成产业集群，基本形成相互协调、相互支持的格局。第三，内需是主要驱动力。随着国民经济的快速增长和居民可支配收入的提高，国内对玻璃布增强塑料业的消费需求仍有很大的增长空间，这将继续是该行业发展的主要动力。三、2023-2028年玻璃布增强塑料企业市场突破具体策略(一)、密切关注竞争对手的策略，提高玻璃布增强塑料产品在行业内的竞争力迈克尔·波特指出，“竞争优势是公司在竞争激烈的市场中行为收益的核心”。一个企业在激烈的市场竞争中能否获得比竞争对手更有利的竞争优势，是企业生存和发展的关键。目前，企业可以围绕第一战略，尽快提高玻璃布增强塑料行业产品的竞争力，尽量缩小与玻璃布增强塑料行业产品、质量、服务、营销策略等方面的差距，努力做到实现战术自我创新。(二)、使用玻璃布增强塑料行业市场渗透策略，不断开发新客户对于成功开发的玻璃布增强塑料行业产品，我们将不断提高产品质量，降低产品成本，提高服务质量，采取灵活的定价策略来增加竞争力，从而扩大产品在现有市场的销售，鼓励现有客户购买更多公司产品，同时也吸引竞争对手的客户购买本公司产品，或刺激未使用本公司产品的客户加入购买者行列。(三)、实施玻璃布增强塑料行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源企业要密切关注玻璃布增强塑料行业市场的消费需求趋势，进行市场开拓，不断开拓各种市场创新源。(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系树立用户至上观，即从玻璃布增强塑料行业产品的研发、生产、销售环节，尽可能将可预见的用户“不满意”因素从产品周期中剔除。同时，通过服务延伸，完善产品质量跟踪、反馈、调整体系。只有将玻璃布增强塑料行业营销策略延伸到影响客户的价值链，客户才能获得更多利益，也可以增加产品的吸引力和客户忠诚度。(五)、实施线上线下融合，深化玻璃布增强塑料行业国内外市场拓展电子商务市场具有全球化、交易连续性、成本低、资源集约化、信息化和用户量化等优势。不仅可以帮助企业快速的调整发展决策和指导生产计划，还可以帮助传统制造充分挖掘线上线下可用资源，快速接收用户反馈信息，为客户提供快速的产品开发和迭代服务，响应市场需求，保持竞争优势。因此，建议玻璃布增强塑料行业企业在经营管理中大力实施电子商务战略，实施线上线下融合，深度拓展国内外市场。(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略渗透战略是安索夫矩阵针对原始市场和原始产品提出的战略措施。也是产品生命周期中成熟市场的营销策略。玻璃布增强塑料公司在现有市场规模较大，具有较强的竞争潜力；同时，产品需求的价格弹性比较大，可以降低价格来增加需求；批量生产可以进一步降低生产成本。渗透战略的有效实施，可以让玻璃布增强塑料企业占据较大的市场份额，增加销售额以获得企业利润，更容易获得销售渠道成员的支持。同时，低廉的价格和低利润对阻止竞争对手的介入有着很大的障碍和影响。对于新市场而言，单一的产品和服务不足以支撑新市场发展战略的实施。因此，有必要进一步加大产品研发力度，开发适应国际市场发展需要的新产品，实施撇脂策略。要实施这一战略，企业必须在新市场中使新产品和服务的卖点优于现有产品的卖点，才能有效吸引目标消费群体，并通过战略的有效实施实现短期利润最大化目标。，这有利于玻璃布增强塑料行业公司确定公司的竞争地位。四、玻璃布增强塑料业数据预测与分析(一)、玻璃布增强塑料业时间序列预测与分析根据玻璃布增强塑料业总产值与时间的内在关系，通过之前获得的数据建立了玻璃布增强塑料业的时间序列方程，并通过建立的时间序列方程预测了未来几年的产量。建立时间序列方程的原则如下：时间序列方程的表达式为：y=a+bxt其中y为输出，a和B为模型参数，t为年份。根据近年来从玻璃布增强塑料行业获得的数据，对参数a和B进行相应的估计，以获得参数a和B的估计。获得参数的估计后，可以得到我们想要预测的时间序列方程。然后，通过输入自变量（时间），可以得到未来三到十年内玻璃布增强塑料业的预测值。如果要使预测值和上次观测值之间的差值更小，换句话说，要使预测值与实际值进行比较，需要控制两个因素，首先，应尽可能多地获取玻璃布增强塑料行业的原始数据。原始数据越多，就越容易找到统计规则。最终得出的玻璃布增强塑料行业模式与实际情况相符；第二个是预测时间跨度。预测时间跨度越大，预测结果与实际值之间的偏差越大。因此，预测时间跨度不应太大。根据玻璃布增强塑料业2016至2021的数据，预测未来3年、5年和10年该行业的产量。根据以上分析，时间序列方程为y=5009.69（预估值）+1747.35*t模型的决策系数r等于0.86615，小于1。该模型得到的预测值一般低于实际值。这也从另一个方面反映出，在未来5至10年内，中国玻璃布增强塑料业某一产品的产量将继续保持较高的增长趋势。(二)、玻璃布增强塑料业时间曲线预测模型分析在玻璃布增强塑料业的曲线预测模型中，我们使用了二次曲线模型。模型的基本表达式如下：y=a+b1*t+b2*t2式中，y为当年玻璃布增强塑料业的产值，a、B1和B2为参数，在模型中估算，t为年份。输入相应年份的数据，得到如下曲线预测模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的决策系数为0.9979(三)、玻璃布增强塑料行业差分方程预测模型分析差分方程的基本模型如下：yt=a+b*yt-1其中，YT为当年玻璃布增强塑料业产值，YT-1为上年产值，a、B为参数，在模型中确定。通过输入几年的产值和前一年的产值，估计参数a和B，得到产出的差分方程模型，然后根据得到的差分模型，预测5-10年的产出。因此，我们得到的玻璃布增强塑料业的差异模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1该模型的判断系数为0.99395，非常接近1，表明该模型可以用来预测未来中国玻璃布增强塑料业产品产量的变化趋势。同时，从模型中我们可以清楚地看到，我国玻璃布增强塑料行业的产品产量受上年影响较大，年产值高于上年，这也反映出玻璃布增强塑料行业的产品产量在未来几年将有较高的发展势头。(四)、未来5-10年玻璃布增强塑料业预测结论在以上三种预测玻璃布增强塑料业的经济模型中，时间序列法预测的产值将低于实际值。低值的主要原因是中国玻璃布增强塑料业将继续保持快速增长，但该方法假设增长速度较慢，因此预测结果与其他两种方法有很大不同。但仍有一定的参考价值。首先，其他两种方法可以更好地预测未来玻璃布增强塑料行业某一产品的产量变化趋势。然而，由于现实中复杂的经济条件以及政策法规对玻璃布增强塑料业发展的影响，即使是一个好的计量方程也总会与现实存在一定的差距。以上对玻璃布增强塑料业未来走势的预测仅供参考。五、玻璃布增强塑料行业（2023-2028）发展趋势预测(一)、玻璃布增强塑料行业当下面临的机会和挑战在当今激烈的市场竞争环境下，包括分销商在内的国内玻璃布增强塑料企业面临着前所未有的挑战和机遇。一方面，在玻璃布增强塑料行业的竞争下，企业和企业之间展开了肉搏战，价格战已经到了极限，使得玻璃布增强塑料行业的许多企业难以继续，而那些拥有大腕和大腰的龙头企业也在将他们的手从市场上移开。另一方面，国内玻璃布增强塑料市场的快速增长带来了巨大的市场增长空间。在同样的市场环境下，能够抓住机遇的企业发展迅速，玻璃布增强塑料行业的一些企业经不起市场的考验，必然会出现整合或发展困难，经营难以持续。玻璃布增强塑料行业的一些龙头企业的优势在于，他们可以通过减少单店规模来接近社区和客户。另一方面，通过门店之间的连锁关系，扩大企业规模，统一企业形象。通过集中采购，共享技术、管理、客户等各种资源，可以有效降低单分散终端销售的运营成本。所以他们有非常大的发展空间。而产品质量的提高，趋势越来越明确，也带来更多的发展空间。然而，目前，国内模式似乎鲜有赢家。大多数是由玻璃布增强塑料行业的供应商建立的松散产品销售联盟，以推广其产品。这些特许连锁组织只能简单地实现形象的统一和部分产品的集中采购。(二)、玻璃布增强塑料行业经营理念快速转变的意义一个成功的玻璃布增强塑料业商业模式，首先要有明确的定位和思路。市场定位必须准确，我们应该冷静地分析自己的优势和劣势、机会和威胁。要有明确的发展思路和成熟的战略战术。在市场成熟之前，我们应该先发制人，迅速改变经营思路，抓住第一个机会。在玻璃布增强塑料行业业务流程的思维转变方面，我们的业务模式应该是灵活的。走特色经营之路，即差异化经营战略。为了保持持续创新，我们应该在业务上与竞争对手形成明显的差异，而这种差异正是客户所需要的。我们应该习惯于学习如何更好地满足最终用户的需求，同时满足网络单元用户的需求。(三)、整合玻璃布增强塑料行业的技术服务转变经营理念是走玻璃布增强塑料业经营之路的前提。然而，只有将概念转化为行动，它才能最具说服力。在这方面，我们需要在技术和服务方面做出更多努力，以迎接玻璃布增强塑料行业新时代的到来。在技术和服务方面，首先要建立完善的信息管理体系。包括新产品信息、技术信息、竞争对手信息、客户信息、市场信息等，并对收集到的信息进行及时分析、处理和沟通。(四)、迅速转变玻璃布增强塑料企业的增长动力玻璃布增强塑料企业应当建立完善的内部管理制度和各项工作流程。加强现场管理的重要性，严格执行完整的内部管理制度，是玻璃布增强塑料企业发展的基础；健全科学的工作流程是企业正常运营的前提；严格的现场管理是企业工作标准的体现。有效地从“销售产品”转变为“销售服务”。玻璃布增强塑料企业的差异化经营，只能从服务上取得成效。我们应该充分认识到，产品可以创造价值和利润，服务可以创造更高的价值和更大的利润。然而，随着玻璃布增强塑料行业的进一步成熟和发展，行业竞争将日趋激烈。经营管理不善，行业利润下降，将淘汰一大批经营者。具有实力、技术、管理和战略眼光的大型玻璃布增强塑料企业将在激烈的市场竞争中脱颖而出。六、玻璃布增强塑料行业竞争分析目前，我国玻璃布增强塑料领域主要由三大阵营组成，即独角兽为首的创业公司、上市公司和互联网巨头。三方阵营不断加大玻璃布增强塑料相关产业布局，针对不同应用场景推出了玻璃布增强塑料系列产品，涵盖安防、金融、商业等各类行业应用。(一)、玻璃布增强塑料行业国内外对比分析玻璃布增强塑料的国内外目标客户都锁定在早期、特定行业、商业前景，我们致力于为他们提供他们在成长初期缺乏的资源，帮助他们实现快速增长在商业价值上。根据价值链管理理论，商业模式的内涵可以分为价值定位、价值创造、价值实现和价值传递三个维度。虽然国内外对于玻璃布增强塑料这四个维度都有普遍的核心需求，但在制度、经济、文化等方面存在差异，国内外玻璃布增强塑料行业的探索方向和落地形式是不同的。国外玻璃布增强塑料更注重创客文化和高科技投资回报，倾向于以获取法人股或出售法人股获取溢价为主要盈利方式，形成持续的自助业务能力，并通过技术积累和项目展示；国内玻璃布增强塑料紧紧围绕政策引导和产业价值定位，制定预期发展目标，通过产学研开放加速资源交流和聚焦，为企业谋利，不断积累资源和品牌影响力形成滚雪球效应。(二)、中国玻璃布增强塑料行业品牌竞争格局分析在不同的应用领域，玻璃布增强塑料行业的品牌知名度是不同的。根据玻璃布增强塑料技术的应用维度分析，可分为政府、企业和个人消费者。其中，政府部门普遍希望将玻璃布增强塑料技术应用到智能安防领域。应用场景复杂，精度要求高；个人消费应用场景复杂度低，但对消费体验的要求更高。根据玻璃布增强塑料技术的供给维度分析，玻璃布增强塑料技术能够提供的产品主要分为工程项目、硬件技术和软件技术。随着中国经济增长进入换挡期，玻璃布增强塑料行业的发展步伐与国民经济形势相一致，也将从高速发展转向中低速发展。经过30年的高速发展，中国玻璃布增强塑料正面临转型升级的重要时期。玻璃布增强塑料行业进入品牌竞争时代。玻璃布增强塑料市场竞争已经从区域、品类、部分上升为品牌之间的立体较量。加强和加快品牌建设，树立更高层次的品牌内涵，实现更高效、更系统的品牌工程，成为品牌玻璃布增强塑料企业的必经之路。(三)、中国玻璃布增强塑料行业竞争强度分析1、中国玻璃布增强塑料行业现有企业的竞争目前，玻璃布增强塑料行业的公司并不多，而且每个都用在不同的细分领域，相互竞争的压力较小。2、中国玻璃布增强塑料行业上游议价能力分析玻璃布增强塑料行业的主要原材料包括电子元器件、线材、电脑配件、包装材料等，这些产品多为通用和标准化产品，供应商众多，竞争充分。因此，玻璃布增强塑料行业在上游具有很强的议价能力。3、中国玻璃布增强塑料行业下游议价能力分析玻璃布增强塑料行业的下游应用主体包括个人、企业和政府机构。应用领域包括金融、安防、玻璃布增强塑料、交通、社交娱乐、社保等，下游用户众多，玻璃布增强塑料行业对下游用户具有较高强大的的议价能力。4、中国玻璃布增强塑料行业新进入者威胁分析新进入者在为玻璃布增强塑料行业带来新产能和新资源的同时，也希望在被现有企业瓜分的玻璃布增强塑料市场中赢得一席之地。这可能会导致与现有公司在原材料和市场份额方面的竞争。最终，玻璃布增强塑料行业内现有公司的盈利能力将下降。5、中国玻璃布增强塑料行业替代品威胁分析同一行业或不同行业的两家公司可能会因为它们生产的产品相互替代而相互竞争。七、2023-2028年玻璃布增强塑料业竞争格局展望(一)、玻璃布增强塑料业经济周期分析玻璃布增强塑料市场正变得越来越规范和透明。从分销模式来看，企业正朝着大型集团的在线分销方向发展；从渠道建设来看，玻璃布增强塑料业市场正在从省会城市和沿海经济特区向地级市场延伸；市场的区域差异将逐渐消失。从玻璃布增强塑料业的市场转移来看，中短期市场需求明显增加，长期需求越来越稳定。从玻璃布增强塑料业产品发展的角度来看，发展方向是使产品科技化、优质化、定量化；玻璃布增强塑料行业企业的个性化特征将得到加强，产品类别将更加丰富，分类将更加精细。创新成本增加。(二)、玻璃布增强塑料业的增长与波动分析目前，传统玻璃布增强塑料企业的生存状态相对缓慢。国内玻璃布增强塑料行业新兴的小作坊企业往往通过灵活的商业模式和恶性的价格竞争获得可承受的微薄利润，并利用各种手段降低成本参与竞争；所有这些都给传统玻璃布增强塑料行业的企业造成了巨大损失，因此，近年来，他们的人均收入和毛利率呈现出不稳定的趋势。面对国际玻璃布增强塑料业大玩家的强力攻击和非标小企业的恶意渗透，传统玻璃布增强塑料企业无奈回应。市场外部宏观环境发生了变化（经济和社会），行业环境发生了变化（技术、法规和标准），货币市场环境发生了变化（供求），竞争环境也发生了变化。传统玻璃布增强塑料企业一成不变，逆流而上，不进则退。对于处于传统玻璃布增强塑料行业变革中的许多企业来说，只有深刻理解变革的原因和阻碍自身发展的诸多因素，然后找到融入变革的路径，才能突破发展瓶颈，重塑自己在市场格局中的地位。(三)、玻璃布增强塑料业市场成熟度分析目前，玻璃布增强塑料业市场已进入快速发展阶段。玻璃布增强塑料业的产业链已基本形成，管理链正在逐步建立。然而，由于缺乏上级法律和相关的企业资质认定规则，导致了部分领域的玻璃布增强塑料行业管理出现空缺。珠三角、长三角、京津地区的玻璃布增强塑料产业集群已初步形成，年均增长17%。玻璃布增强塑料业的下游市场正处于快速发展时期，并正在走向成熟。市场需求趋于多元化，但由于诸多因素，全国玻璃布增强塑料行业规模以上的企业尚未形成气候，因此目前的玻璃布增强塑料行业市场尚未进入快速增长期。总体而言，市场特征如下：玻璃布增强塑料业总体市场结构合理，总供求基本平衡。同时，玻璃布增强塑料业市场潜力巨大，需求旺盛，但门槛低，竞争激烈，市场秩序混乱。产品市场正在从沿海和省会城市扩展到内陆和边境地区。员工和资本规模主要为中小型企业。八、玻璃布增强塑料行业风险控制解析(一)、玻璃布增强塑料行业系统风险分析随着国内玻璃布增强塑料行业市场需求水平的加快和大型、多元化项目的发展，是否具备特定业务领域的高水平大中型项目运营经验，不仅是成功签约的关键因素之一，同时也是保证为具体项目制定高质量工程技术设计方案、高效组织工程建设、保证工程质量的关键因素。(二)、玻璃布增强塑料业第二产业的经营风险企业在进入第二产业、实现多元化发展时，在新的业务领域面临资源和经验不足，甚至相关专业人才短缺，短期内发展压力较大；同时，需要验证与玻璃布增强塑料