2022年双十一节日营销活动总结报告(三篇)

本文格式为Word版，下载可任意编辑——2022年双十一节日营销活动总结报告(三篇)在经济发展迅速的今天，报告不再是罕见的东西，报告中提到的所有信息应当是确切无误的。写报告的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是我帮大家整理的最新报告范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。

双十一节日营销活动总结报告篇一

商城在沁源很受欢迎，但还是有一些不足。促销活动总结如下:

活动前期宣传准备工作不足，加入当天活动的产品数量和品种少，购买量小，资金有限。没有达到预期的效果，对畅销产品的购买被低估，部分产品售罄，选址没有选好。我个人认为有这么好的政策。第一个活动，要选择人多的喧嚷区域，搞一个稍微大一点的活动，产品明显是分类划分的。给消费者的视觉和心态带来很大的冲击，而且是一炮而红。给我们以后的活动一个很好的参考。

季节性产品卖的好，有些产品不及时到位，导致部分销量损失。这值得深思和检讨。我们店人力不足也是活动没有发挥出来的原因。这项活动的受欢迎程度有所提高，但仍旧没有达到预期的效果。

销售状况:

在这次事件中，店内存货约为1万元，前一家店存货不足4000元。科菲剃须刀，温碧泉盒，冬季自热产品都卖的很好。

活动第一天销售额1723元，其次天销售额3341元，是活动中销售最好的一天。第三天由于中午工商检查的通知，下午外面的帐篷要清理，但是整体销量不错，当天销量达到2585元。还有三天的活动现场销售7649元。

总之，任何工作都要不断总结和检讨，才能做好下一步工作。我们希望公司在未来的购买中能给我们更多的帮助和支持，在我们的不断努力下，我相信2688。

未来，通过上一段楼梯，将成为电子商务的领导者。

双十一节日营销活动总结报告篇二

对于天猫双十一网购狂潮来说，想出方案很简单，立刻就能搞定。例如，活动计划和产品爆炸计划都可以用作计划。

譬如现在要做活动计划计划，下一个双十一要放几个专场，或者上一个要拿个好价钱。所以目标很明确，接下来该怎么办?说白了就是一整套流程，那么什么是活动计划的一整套流程呢?下面，我在这里简单介绍一下：

一、选钱。

也就是说，哪些商品用于活动?在选择基金时，我们应当充分考虑假如活动增加，销售额会是多少。这一步是一个活动评价，由于你不能拿一个没有销量的店里的产品去活动，就算你想上去，淘宝也不会同意。所以，一般来说，市面上的产品都是我们店里最受欢迎的产品。终究最好的销售，说明用户接受度高，本质上是市场反应。

二、活动价格计算。

人们在淘宝活动上总是要求打折。粗略算一下。假如淘宝小二同意，可以去活动，但前提是打五折。那你当时就要算了。假如打五折邮寄，会不会赔钱，赔多少?不亏的话，我能赚多少?大多数状况下，你的产品需要去活动。价格方面，有好多被陶小二挤出来的水。也就是说，人们见多识广，几乎可以通过看图片来估计你产品的成本价。所以小二同志会冒死压低价格。正是由于小二同志有这个爱好，所以活跃商品的初始定价相当重要。对你来说，安排好活跃产品的价格是十分重要的。

三、店内营销计划。

无论如何，这个流量不能浪费在最终一次活动上，所以要在店里做一系列的营销计划，譬如尽快发货，配套包装等。这样做的目的是为了提高客户的单价。虽然这对于客户来说有点勉强，为什么呢，由于所有通过活动进行的购买，基本上都是自带主动产品的`。然而，这里有一个问题。客户不买不代表不能买。

四、转货。

既然是活动时间，就要经常在这里囤货，但不能说卖完就进去晚了。

五、活动推出后的客服管理。

从事过活动的同学要明了，当更好的活动推出时，你的客服工作会很重要。你不能总是和顾客闲聊。假如你这么开心，要么让其他客户走，要么客户收到货后在评价里说几句话。你要知道他说的是罗列出来的，不好。而且，就算想闲聊，也没有机遇。你的电脑一直在玩对话，你自己也扛不住。就我的活动来说，好的活动开始的时候电脑基本都卡住了，所以提前写个自动回复很重要。在这个自动回复里，你要把能想到的都写出来，不要怕长字。关键是尽量回复客户的问题。

六、送货。

根据事件的大小，提前包装一些货物是十分重要的。否则顾客多了，你的送货速度就会慢，影响店铺的评级。所以，一定要明确。

七、售后处理。

交货后，客户不断收到了货物。这时候麻烦来了，各种评论。譬如遇到差评怎么办?如何解决这些问题都是需要考虑的问题。

以上是一个活动计划必需考虑的最简单的内容。而且，这只是一个过程。作为一个活动计划人，需要指定一个人负责每个环节，什么时候什么地方做什么样的工作，出现问题后内部的咨询机制是什么。

简而言之，假如是一个规划案例，必需注意的是，流程应当是完整的，规划案例必需在执行级别上实施。你要进入情境，由于是你计划的，需要什么样的资源协同你，活动中会发生什么样的情境，如何解决和避免等。并且至少采取预防措施。所以，这是一个简单的规划案例。

双十一节日营销活动总结报告篇三

第一：骨架被弱化，整体布局混论，没有突发主题内容，没有突出主推产品。

主题页做的太混乱，进入事业单位是，不应当展示全部事业单位的产品吗，应当依照各省的事业单位分开，排列明了。分类明确，客户进入我们这店，几本是一片黑。一个专题页就这9个宝物，小伙伴们，我们这是什么表现?

其次：热销宝物没有突出，我们几本打折促销的都是新品，没有聚集起客户珍藏，参与购物车，其他店铺为什么能在开抢一分钟内下单那么多，就是由于提前珍藏，参与购物车;拿教师资格类来说，热销产品省级教师资格，没有展示，没有放在醒目的地方。

第三：准备工作好多，工作量很大，在今天这个销量上来看，收入与付出没有成正比。

我们大约是从11月1日正式做准备，把以前的东西全部都毁坏了，重新另搞一套新的模板，新的详情页分类。你譬如，在我们谈到赠送的电子版资料时，不知道是否被全部删除，重新做一套;把原来按国考年级省考年级分类的详情页重搞一套。在客户需要的时候，无从下手发送电子版礼品;在客户进来时，点击详情页时，全都是链接到首页。在时间上和心情让客户的购物体验，大大落差，价值感受到严重挫折，本来网上购物就是一件麻烦事，从客户准备考试到他下单购物是一个很漫长的过程。假如我们在搞不清头绪，只能让他早早的离开。分不开到，理不清自己到了什么店。只能叹息的离开，享受不到购物的高兴，感觉心里堵得慌。

第四：库存不明确，心里没有底。没有提前把老客户整理归纳出来，那些是要发短信通知的，那些是要去主动激活的。

库存没有底，怎么不把有底的做好的呢，教师资格和教师聘请，和银行聘请，二建和一建不是好多库存吗?我们缺乏一个沟通协调的时间，就像一个愣头小子，大摇大摆的去加入活动了。三个男人守了二个半小时，才突破一千元。很悲伤，悲伤乔老