ERP系统的主要作用、内容与功能

ERP系统的主要作用、内容与功能院（系）名称*x**x**x**x**x**x**x**x*个个个个个个个个个个个个个专业名称*x**x**x**x**x**x**x**x**x**x**x**x**x**************学生姓名*x**x**x**x**x**x**x**x**x**x**x**x**x**************学生学号*x**x**x**x**x**x**x**x**x**x**x**x**x**************2011年6月日#/7生产控制管理模块这一部分是ERP系统的核心所在，它将企业的整个生产过程有机的结合在一起，使得企业能够有效的降低库存，提高效率。同时各个原本分散的生产流程的自动连接，也使得生产流程能够前后连贯的进行，而不会出现生产脱节，耽误生产交货时间。生产控制管理是一个以计划为导向的先进的生产、管理方法。首先，企业确定它的一个总生产计划，再经过系统层层细分后，下达到各部门去执行。即生产部门以此生产，采购部门按此采购等等。生产制造系统是制造业企业生产经营管理的主体，也是ERP系统的精髓。ERP系统是在制造资源计划管理系统(MRPII)的基础上发展起来的。合理配置企业内外部供应、需求和已经拥有的各种资源，制定出切实可行的生产计划。并把各种计划的执行情况实时地反馈给计划管理部门，形成闭环的生产计划与控制系统。保证各生产部门、工序间的衔接，保证了企业整体计划的完成，使企业资源配置达到最优化，以较少的投入获得更大的产出。生产制造系统使生产管理层次和工作流程大大简化，提高企业对市场的快速应变能力。物流管理模块该模块包括采购管理、销售管理、库存管理、航运管理等模块。主要提供了采购、库存、销售业务的全面的、综合的管理，可以帮助企业优化供应链，减少库存积压，缩短交货周期，提高资金周转率。其中采购管理以请购单和采购单为核心，透过与库存管理系统、应付管理系统的联接，达到对采购业务流程的完整控制，从源头提升整个供应链的价值。采购系统从三个方面(物料需求计划、物料定货点计划、零星的采购申请)严格控制物料的库存，避免物料积压或短缺。有效地管理供应商报价及供货信息，并对供应商进行全面的管理和评审；实施合理的采购计划并进行严格的审批，支持冻结、取消或终止采购单，以控制远程交易。财务管理模块企业中清晰分明的财务管理是极其重要的，在ERP整个方案中它是不可或缺的一部分。ERP中的财务模块与一般的财务软件不同，作为ERP系统的一部分，它和其他模块有相应的接口，能够相互集成，一般ERP的财务部分分为会计核算与财务管理两大块。会计核算主要是记录、核算、反映和分析资金在企业经济活动中的变动过程及其结果。总账模块负责处理记录记账凭证输入、登记，输出日记帐，一般明细账及总分类账，编制主要会计报表；应收帐模块；应付帐模块；现金管理模块，它主要是对现金流入流出的控制以及零用现金及银行存款的核算；固定资产核算模块，主要来完成对固定资产的增减变动以及折旧有关基金计提和分配的核算工作；多币制模块，它是为了适应当今企业的国际化经营，对外币结算业务的要求而产生；工资核算模块，自动进行企业员工的工资结算、分配、核算以及各项相关经费的提及；成本模块，依据产品结构、工作中心、工序、采购等信息进行产品的各种成本的计算，以便进行成本分析和规划。人力资源管理以前ERP系统基本上都是以生产制造及销售过程为中心。但近年来，人力资源越来越受到企业的关注，被加入到ERP系统中来，主要包括人事管理、考勤培训、绩效估计、工资管理和后勤管理等方面，全面管理人力这一重要资源，可以帮助企业将复杂的人事考勤、薪资核算工作化繁为简，提高工作效率，优化人力资源管理。由上可见，ERP主要侧重于实现的是企业内部信息流闭环整合，主要针对信息流、物流、资金流的有机集成。主要着手于买到物美价廉的原材料，快速高效地生产出产品。对于那些产品更受欢迎，那些服务最具有特色等问题没有涉及到。同时，对客户方面的管理也很薄弱。在ERP发展初期这样的工作流程是能够满足当时企业的需求，但是随着Internet发展，企业竞争的加剧，ERP这种流程越来越显现出力不从心。因此，迫切需要进行整合。总结从管理信息集成的角度来看，从MRP到MRPII再到ERP，是制造业管理信息集成的不断扩展和深化。ERP系统是管理思想和信息技术的结合，能有效提升企业的管理水平。实施ERP是我国制造企业进行信息化改造，提高竞争力有效途径。因此借鉴国内外研究及应用成果的基础上，结合我国企业信息化的发展实践，对我国现代制造企业ERP的应用模式、决策、实施、评价和发展、管理对策等方面进行比较深入系统的研究，发展出适合中国企业特色的ERP系统。参考文献[1]阚