m空心板梁预制张拉开工报告

xx高速公路TY16合同段19#桥预制梁板张拉开工报告xx集团有限公司xx高速公路第十六合同段项目经理部年月日关于呈报TY16合同段19#桥预制梁板张拉施工开工申请的报告xx高速公路第五驻地监理工程师办公室：我部到场的人员、设备已能满足19#桥梁板预制张拉的需要，施工场地布置等工作已完成，开工条件已具备。特申请“19#桥梁板预制分项工程”的开工，开工报告附后，请予批复。此致！xxxx高速公路第十六合同段项目经理部年月日xx高速公路屯昱段建设项目分部(项)工程开工申报表合同号：TY16合同段承包人：xx集团有限公司工程名称19#桥起讫桩号K73+2977~+3446开工日期计划工期施工准备情况材料已进场试验合格(见附件66)机械设备见附件4施工组织及劳动动安排见附件5征地拆迁已完成进度计划见附件3其它说明附件1、施工前准备试试验资料2、施工方案简要要说明3、各类配合比批批复4、施工图审查批批复承包商项目经理理（签名）：年月日驻地办收件人（签签名）：年年月日驻地办监理工程程师意见及及签名：年月日19#桥梁板预制施工方案一、施工准备：根据TY16合同段同一部署，四公司管段梁板预制场从筹建至今已相继完成了征地拆迁、场地总体布置等工作。混凝土拌和楼、水泥库房、施工用简易工棚等已经相继落成并投入使用。施工图审查、施工方案拟订已经相继完成；施工材料已经进场并完成了原材料试验（检验）工作，混凝土配合比已经试配结束；施工人员及机械设备已按计划要求陆续进场。为确保计划的按时完成特制定如下保证措施：1、人员组织方面；对公司各级管理人员明确分工，实行生产、技术、质检岗位负责制，建立健全各种奖罚和激励机制，把工作成绩和经济收入挂钩，利用经济杠杆的作用刺激、提高人员的工作积极性。2、在劳动力方面；根据施工计划情况，上足劳力，尤其是各种专业工种如架子工、木工、钢筋工及砼工等人员充足，并且水平达到一定的标准，持证上岗，要形成流水作业、平行施工。3、在材料供应方面：首先技术部门要提供及时准确的材料计划，其次是物资供应部门对材料供应进行动态管理，根据施工计划和材料计划做好储备，确保施工现场部断炊。4、在机械保证方面：加强各种机械设备的日常保养、维修工作，保证施工的正常进行。5、在计划管理方面：编制施工计划横道图，找出关键线路，重点突出。强调计划的严肃性，每周召开生产计划会，分析上周的计划完成情况、存在的问题及解决办法。以日保周、周保月，确保计划的完成。二、19#桥梁板预制张拉施工1、前期准备现阶段梁板底模设计及加工已经完全开始，梁板两端的调平块上铺6mm的钢板，梁板的侧模采用整体钢模，内模采用气囊，侧模现已加工两套，内模也已加工两套。用于移梁及起吊重物也已加工完毕，近期内进行拼装。可达到运梁及存梁的目的。预制厂的搅拌系统也已形成，预应力张拉、压浆设备等均已陆续就位。有关预制梁厂的试验也已试制完成，配合比工作已经进行，并出具配合比试验报告。2、施工内容：上部构件主要构造（梁板）的预制。3、施工方法各工作程序梁板预制的工艺流程如下图：本预制梁厂采用后张法预应力形式，具体施工方法如下：模板的安装模板的安装顺序如图：本预制梁厂采用后张法预应力形式，具体施工方法如下：底模的制作与安装1、底模的安装要求及允许误差为：底模设置在已完全填筑成形的路基上，不得沉陷。2、底模钢板由有经验的工厂加工，工地安装，安装必须准确。3、模边棱预埋角钢，保证底模棱角分明。4、块钢板焊接后用砂轮打磨平整沿梁长任意两点高差≯10mm。（二）模板安装的制作与安装1、每套模板依其梁体结构编号，一般不得互换。2、检修、除锈及均匀涂脱模剂。3、各模板接缝处的橡胶条的安装质量要求巾贴紧密，边与模板面齐平。4、侧模安装顺序：成对安装，自跨中向两端推进，连接螺栓要穿够拧紧。5、侧模上部每根拉杆都需套一撑管，以保证翼缘宽度的设计尺寸准确。6、底部拉杆及侧向拉杆间距符合模板刚度要求，侧模不得变形。施工准备原材料试验（检验）混凝土浇注及养护模板安装钢筋加工、钢绞线下料模板拆除张拉作业施工准备原材料试验（检验）混凝土浇注及养护模板安装钢筋加工、钢绞线下料模板拆除张拉作业封端移梁压浆混凝土配合比试配（三）内模的安装及固定1、内模采用气囊制作，用已安装好的固定钢筋进行固定。2、气囊气压根据厂家有关资料及试验确定，混凝土不变形。二、施加预应力（一）规格、数量：钢绞线采用6Φj15.24mm组成，锚具采用YM15-6，千斤顶采用YC25Q型进行张拉。（二）施加预应力前的准备工作：1、张拉前，应对张拉作业人员进行培训，培训合格后，方可上岗作业。2、进行张拉作业，指派技术专人负责张拉现场指挥。3、作好千斤顶和压力表的标定工作，确定张拉应力与油压表读数之间的关系。4、为保证预应力控制的准确性，应采用双重控制，即用伸长值控制和压力表控制应力控制。5、张拉时应注意千斤顶两端同时张拉，均匀加、减压，使其伸长量基本一致。6、根据施工规范张拉程序为：0初始应力的10%，作伸长量标记，控制应力105%δk,持荷5分钟，测量伸长值，δk锚固。（三）测量出实际伸长值与理论伸长值相差不应超过6%。再核对压力表读数与伸长值相吻合后，再进行超负荷运转固。否则，应检查锚具、锚环是否损坏，钢绞线是否打结等。找到原因后应及时更换重新张拉。四、压浆（一）张拉完毕后，应尽快压浆。压浆前应先清除孔道内杂物，再用清水把管道冲洗干净。（二）水泥浆水灰比不得大于0.45。（三）灰浆中宜掺用缓凝、减水作用的外加剂，其掺加量由试验确定但不得掺入氯盐或其它对钢丝有腐蚀作用的外加剂。（四）灰浆应搅拌均匀，缓慢进行，水泥放入压浆罐时，应经过滤，过滤网格不得大于2.5×2.5mm。（五）由一端压浆，压力可在0.6~0.7Mpa,当压力达到最大后，应稳定一定时间，另一端浆液压出来的颜色与浓度与配制一致时方可停止压浆。（六）压浆顺序先下后上，压浆应达到孔道另一端饱和出浆，并达到排气孔排出与规定稠度相同的水泥浆为止。（七）压浆后梁的起吊或移动，必须使施工试件强度达到35Mpa时方可进行。五、预制梁板的质量控制标准：项次检查项目规定值或允许偏偏差备注1混凝土强度Mppa在合格标准内2梁（板）长度((mm)+5、-103宽度湿接缝(mm))±20腹板或梁肋(mmm)+10，-04高度梁板(mm)±55跨径（支座中心心至中座中中心）(mm)±206支座表面平整度度(mm)27平整度(mm))58横系梁及预埋件件位置(mm)5三、文明施工㈠严格遵守国家、交通部、省、市有关文明施工的规定。㈡加强宣传教育，统一思想，使广大干部职工认识到文明施工是企业的形象，是队伍素质的反映，是安全生产的保证，以提高员工文明施工和加强现场管理的自觉性。㈢结合本工程实际情况，成立以项目经理为组长的文明施工领导小组，项目经理部、各工区负责人应明确分工，落实文明施工现场责任区，制定相关规章制度，确保文明施工现场管理有章可循。㈣加强施工现场场地管理，按批准的平面布置图进行场地建设。施工场地范围内一律进行地面硬化。施工现场坚持工完料清，垃圾、杂物要集中堆放整齐，及时处理，做到场地整洁、道路平顺、排水畅通、标志醒目、生产环境达到标准化。施工废水严禁乱排放，严格按照招标文件要求经沉淀处理达标后排放。㈤大门旁设置醒目、整洁的施工标牌，写明工程名称、建设规模、建设单位、施工单位、监理单位、设计单位、工地施工及监理负责人姓名，同时设置施工组织网络牌、安全生产宣传牌、质量宣传牌、防火须知牌、事故记录牌和施工总平面图。㈥现场施工人员统一着装，一律佩戴胸卡和安全帽，遵守现场各项规章制度，非施工人员严禁进入施工现场。㈦加强内业资料的管理。在工程施工中，文明施工的主要内容之一是内业资料的管理，各种资料做到分类合理、齐全，字迹端正，内容详实，手续完整，存放有条有理。㈧加强检查监督，从严要求，持之以恒，使现场文明施工管理真正抓出成效。项目经理对现场文明施工施行定期和不定期检查，每月组织一次专项检查，对照评分，严格奖惩，交流经验，查纠不足。㈨按照业主及建设主管部门的指示要求，认真听取驻地监理的意见，搞好安全生产和文明施工，争创安全文明标准工地。四、环境保护措施㈠环境保护组织织机构环境保护领导小组组长项目经理程生产副经理办公室主任工程部部长组：工区主任设物部部长我公司在工程开开工之前将将迅速建立立完善的环环境保护组环境保护领导小组组长项目经理程生产副经理办公室主任工程部部长组：工区主任设物部部长总工工程师、生生产副经理理㈡环境保护体系系环境保护体系见见下图。㈢环境保护措施施1、工程施工期间间所采取的的环境保护护措施必须须满足国家家环保法和和安徽省的的有关规定定要求，同同时必须保保证对当地地自然环境境的影响减减小到最低低程度，2、工程开工前对对全体干部部职工宣传传教育工作作，增强环环保意识，形形成良好的的环保习惯惯。3、桥基弃方必须须运到指定定的弃土场场进行堆放放，绝对不不允许乱堆堆乱放。4、弃土堆前设置置截水沟；；在下坡一一侧的弃土土堆应每隔隔50～100mm设不小于于1m宽的缺缺口，以利利排水。弃弃土堆坡脚脚应进行防防护加固，防防止对周围围的沟渠造造成淤塞和和污染。5、合理布置施工工场地，生生产、生活活设施尽量量布置在征征地线以内内，尽量不不破坏原有有植被，保保护自然环环境。育制施环境监督上级单位查管理层次环境管理项目部工区班组管理手段环保教育环保法规学习环保措施噪音控制水土保护尘埃控制环境卫生市环卫部门奖罚罚经理部月评奖罚工区自评奖罚奖罚制度6、施工期间生产产场地和生生活区应修修建必要的的临时排水水渠道，并并与永久性性排水设施施相接，不不致引起淤淤积冲刷。7、施工废水、废废气、废油油、生活污污水、垃圾圾不得排入入农田、耕耕地、饮用用水渠、河河流。8、施工和生活污污水必须经经处理池中中净化处理理后，达到到排放标准准，再排放放。9、及时对弃方进进行压实，防防止水土流流失；同时时加强土地地资源保护护，为当地地农民复垦垦创造良好好的条件。10、对施工期间破破坏植被的的面积进行行严格控制制；因修建建临时工程程而不可避避免的工程程占地和植植被砍伐，在在工程结束束后进行及及时恢复。11、加强对邻近公公用设施和和结构物的的保护。靠靠近公用设设施施工时时，及时通通知有关部部门，并邀邀请其代表表到场共商商对策。同同时将上述述通知和邀邀请的副本本上报监理理工程师备备查。12、工程竣工后搞搞好占地复复耕，恢复复原有植被被，防止水水土流失。五、安全、技术术措施及施施工注意事事项1、开工前根据本本方案向施施工人员进进行安全技技术交底。2、施工前对施工工现场、机机具设备及及安全防护护设施进行行全面检查查，确认符符合安全要要求后方可可施工。3、施工中做好各各种预埋件件、预埋筋筋、钢板等等预埋，误误差控制在在允许范围围内。4、钢筋加工制作作、帮扎应应满足有关关规范要求求。5、未尽事宜按有有关规范进进行。主要施工机械设设备机械名称规格型号额定功率（KWW）或容量量（m3）或吨位位（t）厂牌及出厂时间间数量备注滑模配套设备20001电焊机BX1-400031.4KW成都200012自动计量砼拌合合站HX-6025m3/h山东200011内燃空压机VY-127--d110KW、112m3/minn柳州200001风动凿岩机YT-284潜水泵6摇头扒杆自制2钢筋切割机GW40B7.5KW重庆200011钢筋弯曲机GW40B7.5KW重庆200011钢筋调直机GW40B7.5KW重庆1振捣器220014变压器S7-315/100315KVA四川20001119号桥主要管管理人员名名单姓名职务备注冀光华公司经理全面负责熊进公司副经理全面负责施工生生产张兆军总工程师全面负责技术文天宝安检工程师安全监督赵元红质检工程师质量检查杨海泉施工工程师现场施工管理杨海泉测量工程师测量放样叶国桥工区主任施工生产邓昆竹试验室主任全面负责试验质量保证措施1、以GB/190002-ISSO90002：1994标准要求求，建立健健全质量保保证体系，严严格按体系系中规定的的责权利要要求运作，把把质量管理理的每一项项工作具体体落实到每每个部门、每每个人身上上，使质量量工作事事事有人管，人人人有专职职，办理有有标准，工工作有检查查，使经理理部的每个个人都担负负起质量责责任。2、制定创优规划划，确保工工程达到交交通部优质质工程，并并根据创优优规划，认认真组织落落实各项措措施。3、在全体工作人人员中，定定期组织质质量教育，牢牢固树立“质量第一”的观念，在在施工中坚坚持“谁施工谁谁负责”的原则，在在每道工序序施工前，主主管工程师师必须向有有关方面做做好技术交交底，并向向施工人员员明确工序序操作规程程的质量要要求和操作作工艺，否否则严禁上上岗。4、工地设主管工工程师和专专职质检员员、施工工工程师、安安检工程师师、质检员员各一名，负负责质量安安全管理工工作，保证证工作始终终在质检人人员的严格格监督下进进行，并争争取各工序序一次验收收合格率达达100%，优良率率达90%以上。5、严格执行“三三检制”。工序交交接必须有有班组间的的交接检查查，上道工工序不合格格不能进入入下道工序序施工，否否则由下道道工序施工工班组长负负责质量问问题。班组组自检后，再再请监理工工程师检查查，同意并并签字后方方可实施，对对工程监理理及设计人人员提出的的问题，应应立即组织织整改。6、质量检查员具具有质量否否决权。质质检员发现现违背施工工程序不按按设计图纸纸、规程、规规范及技术术交底施工工，使用材材料、半成成品及设备备不符合质质量要求者者，有权制制止，必要要时可下暂暂时停工令令，限期进进行整改。对对危害工程程质量的行行为，所有有施工人员员均有权越越级上报，以以利及时处处理。7、严格把好原材材料进场关关，不合格格材料不准准使用，加加工的半成成品，按要要求认真检检查验收并并报驻地监监理工程师师检查。8、配齐试验、检检验设备，以以满足施工工试验的要要求，认真真做好原材材料的检查查、试验和和对砼的检检查工作，使使其始终处处在控制之之中，严格格把好砼集集料的计量量关。9、推行内部承包包责任制，制制定质量，奖奖惩办法，将将工程质量量与效益挂挂钩。10、对关键工艺、工工序实行技技术员跟班班作业，指指导、监督督质量的实实施。11、测量严格执行行三级复核核制度，并并受监理检检查，保证证结构物尺尺寸准确无无误。12、施工中做好各各种原始资资料收集、整整理工作，建建立技术档档案。13、遵照“百年大大计，质量量第一”的基本方方针，制定定本工程创创优规划及及其实施细细则，誓创创全优工程程。14、建立质量保证证体系（见见下页）质量方针：百年大计质量第一质量目标：交通部优质工程质量领导小组：经理、总工、副经理、各业务部门领导、技术员组织保证体系制度保证体系施工保证体系质量方针：百年大计质量第一质量目标：交通部优质工程质量领导小组：经理、总工、副经理、各业务部门领导、技术员组织保证体系制度保证体系施工保证体系质量保证体系（1）组织保证体系（2）制度保证体系办公室进行日常质量管理，负责组织协调督促、检查和综合各部门各级质量活动并进行质量反馈。组织技术交流和落实，确保按计划保质保量完成任务，并进行图纸会审，编制施工计划，组织隐检、预验和验收。配合搞好工程控制测量和复测，保证施工测量精度。做好材料进场的验收和抽检，负责现场计量工作。供应合格材料及构件并提供质量证明，搞好材料的限额发放管理实行以管好、用好、维修好机械设备为中心的质量责任制，做好设备检查鉴定，填好运行记录。依据质量状况，监督资金发放，有权按有关制度进行，有权不验不合格工程。百年大计，质量为本，开展教育活动。质量组施工组测量组试验组材料组设备组核算组政工教育组经营部设备物资部质量领导小组工程部开展QC小组管理活动工程部定期开展有针对性的质量教育活动并组织考核。每月底组织工程质量大检查及月终奖励相结合的质量评比。不定期进行质量评定分析会制度保证体系达到目的工程质量评定工程质量检验材料构件设备核检工序质量检验分部工程质量检验单位工程质量检验工序质量保证体系质量检验等体系施工保证体系（3）施工保证体系安全保证措施本工程施工场地地复杂，施施工技术要要求高，为为保证工程程施工安全全，拟采取取以下主要要措施：1、配备强有力的的领导班子子，建立健健全安全保保证体系，领领导挂帅，全全员参加，使使安全工作作制度化、经经常化。保保证工程安安全贯穿于于施工全过过程。2、认真贯彻执行行国家安全全生产的方方针和政策策，严格执执行公路工工程施工技技术规范及及施工安全全技术规程程，对职工工进行安全全教育，牢牢固树立“安全第一”的思想，坚坚持“安全生产产，预防为为主”的方针。3、根据施组和工工程进展实实际情况，编编制详细的的安全操作作规程、细细则，制订订切实可行行的安全技技术措施，分分发到工班班，组织逐逐条学习、落落实好“安全五同同时”和“三级安全全教育”。4、建立健全以安安全岗位责责任制为中中心的安全全生产责任任制，项目目经理部设设专职安全全监察工程程师，工班班长主抓安安全并兼工工班安全员员，坚持每每星期一的的安全活动动日制度。5、严格执行交接接班制，坚坚持工前讲讲安全、工工中检查安安全、工后后评比安全全的“三工制”活动。6、每一工序开工工前，做出出详细的施施工方案和和实施措施施，及时做做好施工技技