知识产权保护调研报告

知识产权保护调研报告进入知识经济时代知识与技术的创新已成为公司生计和发展的重点对于当前公司知识产权工作的不足之处比方知识产权保护的观点不强公司知识产权拥有量较低知识产权的流失严重等已经惹起了宽泛关注可是就我国公司的知识产权保护问题常常只着重内资公司和外资公司作为经济发展的重要推进力量的中外合资合作公司的知识产权保护问题却没有惹起足够的重视跟着经济全世界化进度的不停加快特别是中国加入世界贸易组织后大批外资涌入国门国际公司竞争国内化国内公司竞争国际化态势日趋显然中外合资合作形式已经成为外国公司与国内公司实现共赢的重要选择但是在某些领域因为外企实力强烈或许国内公司意识短缺这类联合常常是成立在国内公司知识产权的正当权益削弱甚至流失的基础上的为认识@$中外合资合作公司知识产权的保护状况@$市知识产权局有关人员调研了@$三菱电梯有限公司、@$耀华皮尔金顿玻璃股份有限公司、@$日立电器有限公司、@$三菱电机上菱空调机有限公司等单位并在闵行区知识产权局召开了闵行区中外合资合作公司知识产权保护会谈会@$福祥陶瓷有限公司、东杰电气（中国）有限公司、紫江公司股份有限公司、中英海底系统有限公司等10多家公司的知识产权事务负责人参加了会议在调研发现中外合资合作公司的知识产权保护存在诸多问题主要有以下十点：一、合资合作公司成即刻公司的合同和章程中都没有对于公司知识产权的规定这有多方面的原由有的是因为公司成即刻间较早知识产权意识不强也有的是因为公司成立早期没有波及到知识产权的内容还有的合作公司中方只投入土地甚至不参加经营管理利润也是固定的（即土地的租借花费）对知识产权更是不会关怀这带来好多问题如公司知识产权权益的归属问题特别是在合资期满后怎样分派问题；新开发的知识产权权益的归属问题；公司平时知识产权的管理问题因为成即刻没有商定实践中各个公司因其自己状况的不一样只好采取不一样的操作方法或再磋商签署新的合同、或许作出新的管理规定但这也衍生出很多新的问题所以建议在相应的合资合作公司合同和章程范本中加入特意对于知识产权的条款在相应的法律规定或审批程序中要求合资合作公司成即刻对知识产官僚有有关规定二、新开发知识产权权益的归属问题检查中发现新开发的技术和品牌的知识产权权益归属问题常常与公司的股权分派状况密切有关往常中方控股的公司新出生的知识产权是属于合资合作公司的其权益也是依据股权分派的有人提出往常中方人员是独立地达成新技术的开发但也要将知识产权的权益分派给外方有些不公正但实质上更不公正的是在外方控股的公司外方将知识产权权益紧紧地掌握在自己的手里好多公司只管是在国内两方共同开发的技术专利却由外方总部申请有的公司甚至是中方人员设计的图案设计人却要署外方总裁的名字有的公司规定中方在外方供给的技术基础上开发的新技术外方能够使用但中方却不能够使用外方新开发的技术权益义务明显不平等这些状况在专利法、反不正当竞争法中都有相应的规定但在合资合作公司中特别是外方控股的合资合作公司中方要主张自己的权益有很大的难度为此建议在针对合资合作公司拟订的单行政策法例中对这些问题作一些细化的、强迫性的规定三、技术引进时未能做合理的知识产权界定和评估在合资合作公司成即刻外方常常以技术入股或技术转让给中方但常常都是“打闷包”对此中的知识产权其实不作预先的检索和评估等支付了花费后依据外方开列的专利清单经检索发现只有三分之一是在中国的有效申请但因为当时没有觉察支付了一大笔“学费”也有的外方连专利清单也不列不过告诉你我这项技术里有专利、有技术奥密要问你收多少钱中方因为手里没有多少谈判的筹码或是因为知识产权的意识本来就不强稀里糊涂就签了协议所以在会谈会上有公司提出希望有专业威望的知识产权评估机构能够帮助公司在技术引进时把好关四、公司内部缺乏特意的知识产权管理机构和专业化的管理人员调研中发现除部分公司（特别是专利试点公司）因为公司领导重视公司自己拥有的知识产权许多有特意的知识产权管理机构其知识产权的管理人员也有着较好的知识产权理论知识和实践经验外大多数合资合作公司与国有公司相同也存在缺乏特意的知识产权管理机构和专业化管理人员的问题有些合资合作公司的知识产权管理制度还刚才成立有的还在筹建过程中甚至有的还未提上议事日程在这些公司中知识产权的管理没有专人负责而兼职的管理人员对知识产权的认识也很有限我们在过去对公司的宣传培训中常常只重视国有公司实质上增强对合资合作公司中方人员的知识产权的宣传培训对防备国有无形财产的流失相同拥有很重要的意义五、对职工新开发知识产权怎样奖酬大多数公司还很不规范除已成立完美知识产权管理系统的合资合作公司外大多数公司对职工新开发知识产权的奖赏很不规范没有明确的规定有的是在决定荣膺、评定奖金时作为参照有的是赐予必定数额的奖赏但对于详细数额和奖赏的时间都没有明确因此发明人、设计人权益的实现没法获得保障没有规范的奖酬举措必定会伤害职工发明创新的踊跃性也必定会影响合资合作公司的市场竞争力只管在专利法和实行细则中都有赐予发明人和设计人奖酬的有关规定但在详细的实践中职工不必定有这个意识并且要主张自己的合法权益也有必定的难度所以我们建议在合资合作公司中推行相应的知识产权管理制度并将职工的知识产权奖赏体制作为此中的一个重要部分六、外方只允许转让低层次的专利技术不转让核心技术外方为了在经济上达到控制中方和或合资合作公司的目的同时防止过于惹人注视或投入过多产生风险常常不故意以有形财产作股权控股方式而采纳在知识产权方面加以控制因为合资合作公司中常常采纳的是外方投入也允许使用的技术其知识产权控制方式更能以小投入达到强势控制的目的如外方在允许中方使用其专利技术时常常只给中方低层次的技术而波及到核心技术的外方就要求中方购置详细的设施或配件这样一来中方既得不到核心的技术又在生产上依靠外方的设施或配件此外还有的外方在转让、允许中方使用专利技术时不转让、允许使用有关的其余专利技术使得受让方仅凭受让技术没法生产时外方再高价向中方兜销其有关专利技术中方陷于被动场面而不得不支付高额使用费对此公司在引进技术时应付外方转让、允许的技术仔细进行检索、剖析不单要认识引进技术还要认识其余的有关技术七、中方原有商标在合资合作后被淡化我们从前常常提到的一个最典型的事例就是“美加净”商标90年月初@$家化以三分之二的固定财产以及“美加净”、“露美”两个销售额达3亿元的品牌与一家国际有名跨国公司合资但是该外方公司却以控股为手段将“美加净”和“露美”充耳不闻以致花费者对这两个品牌愈来愈陌生而合资后留下的母体家化因为没有了“美加净”和“露美”的支撑销售额一年中锐减54%经过这沉痛的教训公司领导终于认识到知识产权的重要性花重金“赎回”了这两个商标但是90年月的惨剧到此刻的21世纪初却仍在演出为占据市场多赚利润有些公司在合资合作后常常会启用外方的商标有时也是因为外方为了扩充自己品牌而要求公司这么做产品可能是好卖了但中方原有的商标却被淡化了实质上这不单是无形财产的流失更会影响公司的长久发展中方不单每年要支付大笔的商标使用费给外方并且一旦合资期满外方撤走自己的商标中方再想到要用自己本来的商标时这个商标早已被花费者忘记了浦东有一家中日合资公司中方原有的商标仅用了一年第二年外方把他们的商标加在中方的商标前面到了年末外方增资此后就完整改成了外方的商标中方原有的商标被放置到现在已有六、七年花费者不再会在购置这个商品的时候想起这个商标要耗资巨资从头打造品牌无论从人力、物力、财力和市场风险的角度看都十分困难八、公司面对合资期满后知识产权权益怎样分派的问题相同也是在90年月初@$益民食品一厂有限公司和香港屈臣氏合资成立了@$屈臣氏食品有限公司但合资时对知识产权并无明确的商定合资公司生产的“蔓登琳”牌各种冷饮特别热销公司也每年投入几百万元为这个牌子做广告但因为当初办理商标明册是之外方名义申请的所以中方并无利润可分合资公司解体时香港屈臣氏带走了所有冷饮的专利权和“蔓登琳”商标而用他们“大方”留下来的设施做出来的冷饮却遇到了对方侵权的警示公司此刻的合资合作也还在面对相同的问题公司在成立早期并无对知识产权的归属做出明确的商定合资合作到期了知识产权应当分派中方公司极罕有想过这个问题不过有些快要期满的公司开始担忧这个问题自然这与公司现有的知识产权管理系统、中外方在公司中所占的股权中外方的合作形式都有关系其实依据公正合理的原则两方能够磋商将知识产权经评估折价后归一方所有或转让后由两方按股权分派或是持续共有在实践中假如是中方经营管理并控股的中方还有可能依据公正合理的原则争取自己的合法权益但假如是外方控股的公司到公司拆分的时候中方很难分到其应有的份额假如本来就是由外方申请并拥有知识产权的就更是这样九、外资公司利用合资合作的时机以不正当手段无偿据有中方的知识产权给中方带来损失这在我国传统家产为扩大规模而将技术作为引资条件时最简单发生如“景泰蓝”术以及“宣纸”技术的失密事件因为既没有对传统技术在国内申请专利保护又没有在产品的主要出口国申请专利也没有在引资过程中做好商业奥密的保护举措疏于防备而被外方掌握了重点技术结果是外方抛开了中方而使中方丧失了优势的市场竞争地位但调研过程中我们也发现即便不是我国的传统家产相同的事情也在发生有一家公司中方职工在议论时提出的技术方案居然被外方管理人员偷偷地在外国以个人名义申请了专利中方职工过后检索发现公司也只好亡羊补牢式地出台了有关规定限制这类行为但为时已晚十、公司对我国的知识产权保护制度缺乏信心在会谈会上好多合资合作公司提到了发明专利审察周期长侵权现象广泛知识产权诉讼取证难、花费高、补偿低、维权成本高等诸多问题以为现有的执法立法力度不足以保护他们的知识产权还有的公司提出@$出台的鼓舞科技创新、申请专利的有关政策与实践操作有矛盾之处这些现实存在的问题削弱了公司申请专利的踊跃性也间接地影响了公司的知识产权工作六、外方只允许转让低层次的专利技术不转让核心技术外方为了在经济上达到控制中方和或合资合作公司的目的同时防止过于惹人注视或投入过多产生风险常常不故意以有形财产作股权控股方式而采纳在知识产权方面加以控制因为合资合作公司中常常采纳的是外方投入也允许使用的技术其知识产权控制方式更能以小投入达到强势控制的目的如外方在允