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第5页共5页管理年第二阶段小结今年我院遵照____部和省厅、市局《____开展“以病人为中心,以提高医疗质量为主题”的医院管理年活动____》精神,领导和____全院职工围绕质量、安全、服务、费用等医院管理的核心内容,进行了认真学习和讨论,联系医院的实际,使我们较好地树立和落实____,端正了办院方向,明确了办院宗旨,规范了诊疗行为,确保了医疗安全,改善了服务态度,提高了医疗质量,严格了财务管理,树立了较好的医疗形象,从而为建立医院管理年和医疗质量持续改进的长效机制打下了较好的基础。具体作法如下:一、增强了卫生法制观念,成立了领导机构首先我们成立了以院长为首的医院管理年领导小组,制定了医院管理年相应的实施方案。____宣传发动、召开了有市局正、副局长参加的全院动员大会,使全院干部职工明确了开展医院管理年活动的目的、意义、内容和要求。张挂固定式横幅____条,书写张贴宣传标语____多条,制作宣传橱窗____个,营造了一定的舆论氛围。____全体医务人员进行了卫生法律法规的培训和学习,制定了切实可行的医院规章制度,严格遵守医疗卫生有关法律、法规、规章及诊疗护理常规规范,做到了依法执业,不向外做虚假广告,不向外承包科室,不误导患者,不欺骗群众。二、提高了医疗质量,保障了医疗安全经过宣传发动,学习和培训,全院干部职工提高了觉悟和认识,开展了自查自纠。我们紧紧围绕质量、安全、服务和费用,按照《实施细则》全面客观地分析医院的管理现状,找出问题、差距和不足,重点解决自查自纠中出现的重点问题,强化三基训练。今年进行了三基考试____次,对大专毕业____年以上仍未取得执业证者给予换岗外出学习直至拿得执业证再回原岗位上班。如外科医生____,已连续二年考试不及格,今年已自费去省级医院进修。同时我们注意健全和落实医院各项规章制度。医疗安全和医疗质量是制度的核心,加强三级查房制度、会诊制度、术前讨论、死亡讨论制度,查对交接班、谈话告知、病历书写制度等,建立医疗事故防范处理和____机构,加强监督,实行医疗质量与医疗安全责任制和责任追究制。今年处理了自去年下半年以来所发生的医疗纠纷赔款追究到直接责任人、科室负责人、院领导头上,从工资中直接扣除,此举给全院人的震动极大,使每个人在思想上绷紧了安全医疗这根弦。三、改善服务措施,构建和谐医患关系从微笑服务到人性化服务,是社会的需要、时代的进步。以人为本,以病人为中心的服务理念已逐步深入人心。医院重新设置了各科室的标识。环境和设施清洁、舒适,为病人提供较好的便民服务,有候诊椅、候诊沙发、轮椅。落实首诊负责制,加强了与病人的交流,维护病人利益,尊重病人的知情权和选择权,建立了病人投诉处理和____箱、____电话(____,____,____)。在病房定期召开病人座谈会,听取意见,及时修正工作中的不足。四、加强财务管理,规范医院收费行为我院财务管理坚持统一领导,集中管理。各科室均无“小金库”,并严格实行医院内部成本核算制度,提高利用率,加强了药品、材料、设备等物资的管理。近____年来我院药品一直是执行顺价销售,仅此一项每年就向病人让利____余万元,深受群众欢迎。医疗服务收费一律实行公开收费项目和标准,建立并实行了医疗费用一日一清单制、药品明码标价制,以提高收费的透明度。五、以____先进性教育为契机,树立良好医德医风在年初开展的____先进性教育活动中,全体党员认真学习和领会____,坚持高举____伟大旗帜,坚持“____”的____,加强职业道德、职业纪律教育。管理年第二阶段小结(二)我院为贯彻____和____、____,遵照____部[____]139____文件____开展以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题的医院管理年活动____通知精神,为进一步端正办院宗旨和办院方向,努力实践“____”的主要思想,全面树立和落实科学管理,提高医疗服务质量,为人民提供优质安全满意的医疗服务,牢固树立以病人为中心的服务理念和为人民服务的宗旨,加强医院管理,改善服务态度,规范医疗行为,提高医疗质量,确保医疗安全,着力解决人民群众反映强烈的热点和难点问题,我院的具体作法是:一、明确了指导思想,建全了领导机构。以____和____为指导,树立和落实____,“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题。”坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在第一位,健全医院的“质量安全、服务、费用”等项管理制度,探索建立医院科学管理的长效机制,不断提高医疗质量和水平,使医疗服务更加贴近群众,贴近社会,不断满足人民群众日益增长的医疗服务要求。指导思想明确之后,干部是开展医院管理年活动____决定因素。为此我们按照省、市卫生行政部门的布署,先后____次召开院办公会和院委会,认真学习____部[____]139____文件及省、市有关医院管理年活动的文件。提高了认识,统一了步伐,明确了目标后,又先后____次召开科室负责人及全院职工大会,层层动员,使全院职工对医院管理年活动有了更深一步的认识,同时成立了以法人代表为首的医疗管理活动年领导小组,组长:____。副组长:____、____、____。组员:____、____、____、____、____、____、____。二、明确了工作目标和重点要求通过学习和动员、科室讨论等形式,使全院职工深刻认识到我们的目标不是单纯能完成多少经济指标,而更重要的是如何提高医疗质量,保障医疗安全,保证和巩固基础医疗和护理质量,提高医疗服务的安全性和有效性,医院严格执行医疗管理法律法规规章以及诊疗护理规范,促进并落实规章制度和人员岗位责任制度,特别是医疗质量和医疗安全的核心制度,于____月对今年以来出现的医疗纠纷及药房____事件,均对直接责任人进行了经济处理和批评教育,有关科室负责人及院领导也进行经济处罚,经过教育和处理,职工中的安全医疗意识有了明显的提高和加强,服务态度有了明显改善,疾病的治愈好转率有了明显提高,病人满意率明显提高,____月份的业务是明显的增加,业务收入创历史最高。同时,为体现以人为本精神,我院向社会各界发放就医优费卡____余张,对部分贫困家庭求医问药采取一定优费让利措施。对____月____日内科收治____县____镇村民____,在患者患“慢支炎急性发作”、“肺气肿”、“肺心病”、“呼吸功能衰竭”、“心功能衰竭”、“恶病质”情况下,针对患者无经济来源,无家属照料的特殊情况,医院为其垫付高额治疗经费并安排专人护理直至病情好转出院。这些举动措施获得社会各界一致好评。三、改进服务流程改善就诊环境,方便病人就医优化流程简化环节,布局合理,对挂号室进行了调整,增加了合作医疗和医保科的人员,使病人等候的时间极大的缩短。各科室有比较醒目的标识,候诊厅、诊室内均增设有候诊沙发,门诊厅内有茶水供应点及磁卡电话。四、加大了宣传力度营造了管理年的氛围。今年我院接到上级卫生行政部门____通知和文件后,立即____学习领____文件精神的内涵,召开全院职工动员大会,并聘请市局领导参
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