小学学校工作计划同名

周家窑小学2015—2016学年度第二学期学校工作计划一、指导思想深入学习贯彻党的十八大精神，深入贯彻落实科学发展观，坚持内涵发展为导向，夯实基础为要点，提升质量为核心。推动精美管理，增强队伍建设，突出抓好教育科研，扎实抓好安全稳定工作，推动特点学校建设。依据上司部门确定的工作思路、工作要点，充分调换全部踊跃要素，集思广益，开辟创新，努力提高学校办学水平。二、工作目标队伍建设：深入师德师风教育，增强教师理想、信念教育，打造精美化的干部管理队伍，展开多种形式的教师培训活动，培育拥有专业专长的教师队伍。德育工作：立足“全面发展”，增强学生思想政治教育，以大课间为抓手，全面增强学生行为习惯的养成教育，狠抓德育教育阵地建设，踊跃组建各种社团，落实特点活动课和综合实践活动。教课工作：立足“打造高效讲堂”的探究与实践，提同教课质量，进一步增强教课管理，抓好课程落实，加大教课惯例检查的力度。教育科研：抓好教研组建设工作，环绕高效讲堂建设展开教研活动，扎实展开校本教研，抓好教课科研课题实验工作。学前教育工作：做好幼儿园招生、幼儿入园工作，防备和纠正学前教育“小学化”，做勤学前教课活动的组织与检查。安全工作：健全学校安全管理制度，落实安全管理责任，深入学生安全教育，层层签署安全目标责任书，抓好维稳工作。后勤工作：立足“求实高效”，提升后勤服务保障的效率，进一步增强财务管理，规范办学行为。保证营养餐工作正常运转。努力改良办学条件，推动教育平衡发展。三、工作要点及措施（一）增强两支队伍建设，为提升教课质量打好基础。深入学校干队伍伍建设。⑴增强政策、法律、法例学习，做到依法治校，依法治教。⑵增强教育理论的学习（特别是新课标的学习），做教育管理的专家理手。⑶管理要突出实效性。既有分工，更着重合作，形成管理合力，增强各项工作落实的实效性。一是管理要细，不停完美管理制度，落实到管理对象的每个角落；二是管理要严，做到人人负责任，严格管人，严格管事；三是管理要实，不走过场，不蜻蜓点水，着重公然和反应。狠抓学校教师队伍建设。⑴狠抓师德师风，要做到步伐一致。倡导师德崇高为荣，进一步完美教师考查方法，展开学习先进、评选先进活动，组织校级标兵、先进评选，指引每个教师树崇高形象，展清廉风采。⑵狠抓业务培训。一是仔细落实新课标的学习培训，培训要进行小结、沟通、报告等形式的反应，并归入教师业务查核。二是抓好对青年教师的培训培育，持续展开“结对子”“青年教师培养工程”等工作，给青年教师压担子，设目标，鼓舞进步。三是充散发挥骨干教师的引领作用。⑶狠抓教师查核。依据指导站有关文件精神，联合学校的实际状况，宽泛征讨教师建议，完美查核方案。（二）以德育工作为首位，努力培育学生优秀行为习惯。狠抓德育队伍建设。发挥学校少先队的职能作用，抓指导员和班主任队伍建设，完美班主任工作细则，增强班级管理。成立学生管理团队，逐渐培育学生自我管理的能力。扎实展开德育教育活动。⑴上好德育课，充分利用思品教材，发掘德育素材，展开切实有效的德育教育活动。⑵展开多彩的德育活动。一是充分利用升旗仪式，展开学生爱国教育活动。二是充分利用各样节日，针对性展开德育教育活动。三是充分利用阵地建设，展开德育教育活动。四是充分利用班集体，展开好中队活动。3.确实抓勤学生行为习惯的养成教育和优秀道德教育。以大课间活动为抓手，持续坚持流动红旗制度，建设文明教室、达到无声就餐；坚持全员参加、按期评选的管理方法。4.增强第二讲堂建设，展开特点学生活动。充分利用学生兴趣小组，坚持按期活动，展开多样形式多种内容的文体活动，寓德育于详细活动。展开学校艺术节、念书月活动、汉字听写大会、运动会，踊跃参加上司部门举办的各项学生比赛活动。仔细展开班级主题文化建设活动，建设温馨学习环境。（三）以高效讲堂建设为核心，狠抓教课惯例管理，确实展开教课科研，努力提升教课质量。狠抓教课惯例管理工作。⑴抓好课程计划的落实，开足开齐课程，合理安排，排足课时。⑵狠抓教课惯例管理。增强教课检查指导，对教师研究教材、仔细备课（备教材、备学生、备方法）、设计教课、仔细上课（向40分钟要质量，打造高效讲堂）、优选作业、仔细批阅（批阅作业要实时发现问题，当面纠正）等工作进行检查指导，并随时通告检查存在的问题。⑶增强教课惯例检查，坚持月追踪检查制度，按期检查教师教课惯例工作，记录在案，归入查核。.确实抓好教研教改。坚持“科研兴校，科研强师，科研提质”发展战略，突显教学中心地位，打造高效讲堂，提升教课质量，这是学校目前和此后边临工作的工作重心。全体教师要一致思想，形成共鸣，全神贯注在“研”字上做文章。⑴创造教育科研气氛。学校将邀讨教研室教研员、名师来校进行专题讲座或教育科研指导，指引教师学习先进的课改理念、科研方法，改良和完美我校教育科研工作。组织教师学习现代教育理论，特别是新课程改革的理论，提升教师的思想认识，确实转变教师的教育观点，调整教师的教育行为。⑵抓好教研组建设，踊跃展开教研组活动。各教研组按期进行有效的主题活动，教研组长作好签到、活动记录等工作。创新“教课设计”，改变上学期部分教师被动备课的现象。⑶仔细展开校本教研，深入课程改革。以建设高效讲堂为核心，以教研组为基础，探究各学科高效讲堂模式或思路，确定学科带头人，确定研究方向和适合的研究主题，要经过教研教改活动，如讲座、观摩课、示范课、报告课、经验沟通等形式，推动高效讲堂的探究实行。校本教研要仔细组织，扎实展开，获得实效。⑷做好市、县级“十二五”课题的研究。组织课题担当者按实行方案展开多层次、多渠道、全方向的研究，边实践，边研究，边总结，不停探究，并上涨为理论，使课题研究早出成就，多出成就。３.深入学前教育工作。做勤学前教师的专业培训，防备和纠正幼儿教育“小学化”。（四）以校园安全为要点，狠抓学校安全维稳工作，保障学校健康发展。完美安全管理制度，落实安全目标责任，层层签署安全目标管理责任书。深入安全教育。深入推动安全教育“三进”工程（进教材、进讲堂、进大脑），深入展开“五防”（防溺水、防火灾、防自然灾祸、防交通事故、防食品中毒）教育，增强安全应急操练，提高师生应急处理能力。增强校园周边环境治理，踊跃展开校园周边环境整顿，创造优秀学习环境。做好卫生防疫和食品卫生安全工作。一是仔细落实晨检、午检制度，发现学生异样状况实时报告处理。二是坚持上好健康教育课，普及有关卫生防疫知识。三是做好校园环境卫生，坚持校园环境卫生按期检查制度。四是增强对食堂的看管，严格履行学生营养餐管理制度。（五）抓好后勤服务工作，做到后勤服务育人。规范学校账务管理，增强学校账务管理，严格学校经费、校产、物质的处理和管理。规范收费行为和从教行为。严禁各样形式的乱收费，根绝有偿家教、违规补课。渐渐改良配置好设备设备，实时做好维修保障工作，保证学校教课工作的需要。确实落实勤学生营养餐计划。第一增强对营养餐经费的管理，保证足额为学生供给营养食品。其次要严把食品安全关，学校依据教育、食品药品管理部门的要求，规范原资料供给、食品加工、食品配送、学生就餐及监察检查等各环节流程，严防冒充伪劣和不安全食品流入校园。（六）努力改良办学条件，推动义务教育平衡发展。今年是我县义务教育平衡发展查收评估年，作为学校，我们要配合县教育局、镇指导站做好迎接义务教育平衡发展查收评估工作。环绕办学条件水平、两基工作、校园文化建设、安全工作等方面做好充分的准备。我们要高度重视此次查收评估，成立工作领导小组，明确工作要乞降责