房建施组方案-新来多厂房施工组织设计2125

、图纸、图纸答疑及对本现场了解，在国家及湖北省各项有关政策、各项技术准下，结合项实际情况，对原则、内容、措进行了充分研究和讨论，特本。本体现体构思和部署，为该按照确定原则，详细，用以指导，确保优质、高速、、、完本。本1、有图；2技术及验收规范质量评定准及操作规；3企业准；4、贯彻执量系准量量证准；5、部颁发 〈〈现场管理规定〉〉；6人民政府颁发有关环境保护等地性法规及规定。

概况76M8,4H5032φ150PVC管至地等距离布置吊车纵向布置卡普隆材料成的光带内墙抹混合砂浆墙抹砂浆墙料地30浆光的地6等等。：665ⅠⅡ。主雨蓬均库大门侧，承重6毛拉5均ⅠⅡ。门窗：门暂定大门饰1墙砂浆抹墙普通料。2内墙混合砂浆抹3410“质量一信誉至上安全是保障服务各用户”的质量针建立程质量保证体系选配我公司经验丰富高素质的项目经理技术程管理人员按项目法管理发挥我公司管理技术的优势积极推广应用新、高优”成程的建务保本程优质程。目标我发挥我公司的技术优势全推项目法项、安的的技术效的管理严格履合同保现 下 目标：1质量目标严格按国家验收规范及图纸要求保程质量市级优质程。2期8天3安全目标制定善安全管理责制度提高人员的安全意识，取效的安全防范措杜绝质量事故的发生杜绝死亡重伤事故轻伤 频率控制在千之一点五内争创安全优良4文明 目标坚决贯彻上级文明规定按我公司文明管理我公司取全封闭现场路硬并专人扫清洁等措、顺畅、文明。创市现场文明现场。第五章 部署与准备第一节 部署一、项目管理机构项目部独立行使划、、协商、控制、监督和指挥的六大职能。0企制质量划工程各项目的现。、与安的协合合理人员。在效合成各种预埋、预留杜绝在构完成破坏结构成质量隐患。根据划合现场的际情况提前与安公司已免造成吊车位而延误总期。三、 艺程根据本程的特点为了优质高速地完成本程的任务我们将充分 利用效的间和空间。经技术科研究决定分个段。第节 现场准备二、建单位提供内供水、排水口、供电电源确定第三节 、机械、、入前向提出入时入机、、等划相位。二、配是重要保条件此我钢筋、模板、砼、运输以及它都（详见主要机械览表） 三、合而科学是保顺利重要 因素际度时调配前入安知识教 认真技术交底特殊种持证上岗时入后迅速入状态。四体控制流段合配投入详见表。第四节 技术定坐标控制出定程“前先保质量保安”质安安质量质量用质量安力成熟成果代管公司“优质高效安低耗”其内容如下： （1） 信息（包括微机劳资管网络翻样）；（2） 焊接（包括闪光焊电渣压焊）；（3） 砼；（4） 站仪激光经纬仪（于高垂直度）；（5） 砼搅拌供。（6） 地面砼次抹光地面平整度密度； （7） 具式模板木胶板系； 、防冻和减水的应用。第六章 总平面布置、钢屋架预制构件平面布与现场管理第一节 总平面布置文明的原则，对总平面作合理布置。机械现场布置进度的要求，以达到充分满足现场的目的。便于，便于检修，便于材料转运相结合。第二节 临时用电的布一、本程临时用电算：用电考虑总50%考虑。标识别。总配电箱引至各分配电箱均以埋地敷。第三节 临时用水的布置一、程现场用水分为用水、45T考虑。二、由水表出口埋地敷至各生活用水点。第四节 钢制构件布置由项经负责。七章 主物质主机械备一资源以及期、机械备、劳动力状况等综考虑统筹编制在期间按资源动态以持供程材是根据要材编制部根据程材部根据程际情况按期程材由项物作采购必须（主材及制详见材量）。机械备选择了程期机械备配满足程主要备详见（主机械备详见附）。八章项经、项班及主人员一、项经理能如地完我公司特选派能精干丰富 、管班组、指挥、管和控制（管班详见管人员）三、主要人员需用划作任心强外根据劳动力需用划适时各类专业作业队伍进场作业层要求技术熟练5并要求服从现场统管特殊种人员需提前做好培训作必做证（详见劳动力划）在中进度要求制作业班在将合的班进行主要种如：砼：砼浇灌和养护等钢筋：钢筋制作、安装泥：砌砖和制件安装及厂房装修 木：梁板、柱等件模板支撑与拆除脚手架搭拆配合大型吊装。第九章 测量与抄平放线 第节 测量高控制本场地较为宽敞平为保证本量之精度根据实建地上或相对位置为提供各种放线标志作为依据。立控制钢进行网点测。部作程序进行。提供定位测及技术复核标志。各定位及控制网进行闭合误差校核内可比例修正超误差值应复测。用经纬仪测控制网点测量应一测。高后可进行测量。一控制网点水点及线控制标志应置、加栏围。第二节 高程控制根据测上指定水准点相对标高参点用水准仪准地测附近，形。经纬仪测量，用钢尺丈量开间尺寸。测量由主交点处开始测量各，然后将经纬仪移到对角点上进行校龙门桩邻近上。分画误差。延伸志桩、龙门桩应1.5M轴志应用油漆画出各纵横代号。监控。第三节 抄放线抄放，按，连应，开挖尺寸，基坑、基开挖度、校核。坑度应上，并出。2、、找控制：1、基础全部浇灌后，已有控制网点全部抄。2成四周横纵引至到表做上。现浇成后，在四1.97M做出。3当成全到牛腿距离每每次都应1→挖土→放线 层 模板 验筋 验浇灌砼。土开挖：底00，坑内不2.:当挖而且持力土层时经单位和甲质监人员求后。砼采用在机砼浇捣规求砼及砼捣底及砼记录并注意砼试块型和养护3．回填根据求待混凝土验后入回填土最低整片回填夯实证填，且符求干密度测应大于容许值夯完层后水湿润保证上下层接良填时排水措并注意清除淤泥在回填土前先送实 25CM20CM与存放进场应具有厂证明或报告单并需批作机械性能化学成析禁不材于本批量不于60T批中取50加地必须按等级牌号直径长别挂 牌堆放不得混淆。本柱形屋架由公司技术科指专业生产厂家作半成品按构件型号、构件名称按号码顺序挂牌堆放同位或同构件要放起并有明显识识注明构件名称、位、型号、尺寸、直径 数。、加场地加机械现场加场地2条加生产线布置 2台切断机2台成型曲机、1台直机、1台闪光对焊机等。三、作业安排 由于加量较且规、型号繁多必须周署并据总进度计划，编制详细的钢筋加工计划，各加工计划除和总进度计划吻合外，同 时要满足现场实际进度需要。 四、钢筋加工由专业人员进行钢筋下料设计，钢筋料单须经过技术负责人审核、现场总工审批后方能允许加工。钢筋加工成型严格按照规范和设计要求执行。现场建立严格的钢筋生产、安全管理制度，并制定节约措施，降低材料损耗。五、 钢筋绑扎 1．钢筋接头 钢筋连接： 梁钢筋：当 D≥20㎜时，采用电焊连接，其它采用搭接绑扎连接 柱钢筋：当 D≥20㎜时，采用电渣压力焊连接，其它采用搭接绑扎连接。 2．钢筋接头要求： 受力钢筋接头的位置相应错开，必须采用焊接的搭接接头时，从任一接头中心至钢筋35D500㎜的范接头的受力钢筋钢筋总的允许的应合：受力钢筋的焊接接头： 受5，受压制受力钢筋的连接头：受5，受压制；钢筋的度、搭接度应合施工总要求。 3．钢筋现场绑扎 现场能堆放钢筋，半成品钢筋要严格按计划批进场，钢筋运到现场后， 并及时运到需要的部位进行钢筋绑扎。 4．质量保证 0钢量控。第三节 模板1模板做好后应检查是否符合预构件几何尺寸如不符时应及时修。2模板够刚度用加厚木蕊板。3模板安装好后先检查模板截面是否符合。4为了证截面尺寸砼护层厚度在箍2CM一根短做试块时放入双丝用两丝固定垫块以证试块表面平试块厚度用护层厚度减去箍。第节 构砼用以为砼。砼施砼护。一1①买华新厂出厂合证检查合。②标号不能低于砼强度1.5倍。2碎石 ①碎石杂含超%特殊杂含得超%。②碎石压碎性指标不低于C80。碎石均匀针状片状25高强允许针状各片状碎石出。3砂量不3%。高强度砼量不得超2%。①15。连续级配，已保证和易性。③按100M3或一个作班留置一试块。④应做坍落度检测。⑥在数天前要进行试配，根据试验室配合比，现场石含水率算出现场配合比已就是确定每盘材料量。三运输①出料到浇灌前运输时间不超过初凝时间。在运输过程，阳光过大或下雨天气，表面应覆盖，以免砼水份过大或过小影响，度。浇筑①浇GB50204-92程验。面作，作严格按要分层振捣密实，振动棒不接触模板，钢筋以预埋件，时看守模板，防止意外发生。五振捣 ①振动棒插入深度不超过棒头长度1/3。振捣时两振点距离不超过振动棒振幅1/2。③下分层振捣时，振动棒要插入下一浇5CM。④浇振捣时，不得靠近模板和钢筋。⑤一个件一次浇完，如较高时，上下层间隔时间不得超过水泥初凝时间。 ⑥、如搅拌砼水份过少时，不得加生水，应加相同水灰比的水泥浆进行现 场拌和。 六、 砼养护 时间不少于 7昼夜，有特殊要求时养护时间不得少于14昼夜。 七、 梯形钢屋架制作、运输、安装： 1、 本工程的钢屋架由公司技术部门指定有资质的钢结构生产厂家定点制 作，公司派技术人员在厂家现场检查指导、验收。 2、 屋架制好后，按进度要求运送到施工现场，构件运输时要妥善绑扎，止变形受损，安装前必须严格检查。 3、 为避免屋架吊装时产生倾向变形，吊装前应以杉杆加强，当屋架就位完 后，应以。安装完后，方安装屋，不得在屋架的 部位。4、 构件定后，进行定，为防止加。5、 有的钢构件在检验格，应进行和防。架工程 架设钢架，架应在的，必要时设架，杆间≤1.8M≤1.05M≤1.5M设剪刀。为保证子稳定，架应与柱子。设架时，操作人员必须系好安全带，通道口必须按规定设置防护 栏杆及安全通道。 里脚手架本工程里脚手架采用扣件式满堂钢管脚手架，内脚手架主梁主杆间距㎜，次梁立杆间距为1000㎜，板立杆间距为1200㎜，水平步距1300~1500㎜。为保证砼的强度，拆除时须待砼强度达到规范要求后方进行拆除。安全网搭设建筑物楼层外缘施工时，采用钢管悬挑，在第二层设置水平安全网一道，以后每层设一道水平安全网，各施工层必须搭设临时防护栏杆并挂竖向安全网进行安全防护。第六节砌体工程本工程内外墙为M5混合砂浆砌加气砼砌块。本节具体介绍砖墙的有关注意 事项。 砌体与墙、柱的拉结、门窗洞口过梁的设置等严格设计及的的施工，事后。主体施工时，在各楼层平，墙体砌筑以为，除外，安工程管，要求在 砌墙的时，墙管事后。各楼层的窗台度要用水平一，墙体砌筑，砌前水。主体结施工组织一次间结合格后，方进行砌筑工。合格砌块→运输堆存→→洒水润→砌筑→底处理→必要 部位挂网→分层抹灰→成品保护 3.施工要点：（1）砌筑前进行实地排列，不足整块的可以锯砖，但不得小于砌块长度的1/3，最下面用灰砂砖砌3层，以防勒霉脚难以抹灰，以上各层应采用不低于M2.5的混合砂浆,满铺满挤砌筑，上下层“十”字错缝，搭接长度不小于块长的1/3，转角处应相互咬搓。水平灰缝要求不大于M，垂直灰缝要求不大于。（2）砌体墙顶与楼板或梁底应加1层小砖斜砌，小砖与楼板之间抹粘结砂浆（普通砂浆加107）。再用小木楔将小砖与楼板底（或梁底）楔实，并用粘结砂浆将缝隙塞实抹平。（3）砌块与门口连结，若采用后塞口作法，洞口高度2.1M以内时，每边砌3块预埋木砖或预埋的混凝土块；洞口高于2.1M时砌4块。安装门框时门框上，再用门框与混凝土块内的木砖。若采用口，应预门框上，每边3砌筑高度时再往砌块。砌块门框用粘结砂浆挤实。（4）抹灰前将砌块墙面的灰缝洞实整平并灰，用：1的水砂浆墙面。 （5）砌块墙与混凝土梁墙接处，门洞边框处角处 10MM×10MM眼的钢丝网，每边宽度不小于 200MM，砼与砌块接处每 边 100MM宽处将网展平，用射与梁或墙体连接。网材搭接做到平整连续固，搭接长度不小于100MM。（6）砌块墙隔夜淋2-3进行层处层处前砌块水应小于3，处时用水浆墙面，以抹灰层与层粘结固随后进行抹灰，不得墙面干燥固后再抹灰。（7）抹灰采用水灰砂浆层进行。层处抹底灰，底灰：前将基表污垢、油渍、等铲刀刮净。表缝隙、孔眼根据材料同同腻子腻子，、。喷料时度也大些过厚或量太多常会皮而量过 又易掉粉注意控制料操作先顶棚料污染地满铺报纸也铺撒锯末保护。、地砼地：石地地：将地素土夯碎石板振动器振3厚高聚 物改性沥青膜20厚 卧铜条素（渗10厚15彩色石铺随铺随拍铁，然石机光蜡。门窗五金配件→处理墙与框缝→与墙体固连接点：位置规矩、正和牢靠不得有翘曲、窜角及松动现象。底层需垫实垫平同时有措防止存放期间受到挤压或碰。防止受到。框的正框缝分别15~18需20~30缝厚度留台板的位置。扇时所选的五金配件必须配套使后启闭灵 活扇四周都应有密封并使金框间不接接。后的框必须避免因车物碰的位移和损伤。的检察与验收：数量型樘数各抽查%但均少于3樘。的种、规格、开启及位置应符合。必须牢固横平竖直高低致框与墙体缝隙应填嵌饱满密 4512①线。清地。出线在及线在出线跨侧别出开闲端头也触。及也明线。3①绑扎：绑扎点在点处称重便起基保持扶直排放：由集现拼需先核各30CMH为51M屋间及尺标记在同一面如待面。一标及证措施在程一个指标而编制先性理影响整个我们充分讨论在我们所进如何来完成及守成科学分析具体几个面讨论：一节 及期奖惩承诺 根据程特点现场情况社会环境等本程节点 见程表及网络图。总期138天从本项基础开挖至单程竣止有效期限。期奖惩承诺 我们采取科学周密管理严格按完成各项由我原因造成期按每延一天处500罚款2%。、规范化各级作用本详见附图。三完成可行性分析本138418期相对紧张只在很好地安排流、序搭接、劳动力、机械配备等前提下才能完成本建任务。地分析详细阐述如下：进分为两流水阶段行穿插用穿插期我们提期保施1件多承单位必须一些客观件行确提请业主对这些件应引起充分重视，并在前行落实解决。、备、材料等确就能按完成程任务。管理及管理措施管理并以周作为初稿性在确保周按时完成前提下，完成。制结果作为公司对项目重点指标以月底行全面检查并采取以经济相挂钩手段以确保期按各节点要求准时完或提前完。同时明确项目经理主管并落实实别是阶段性行总控。期保证措施等项能。每星期1-2次上一次执情况布置 下一次安排对拖延作应找出原因并分析及时采取有效措保证完成。用与旬与管理并利用算机技术行动态管理。抓主导序找键矛 流水交叉、安排理程做好劳动力动和作，3、空上充利与衡接从而缩短4落搞好后勤障。推广应缩短从而缩短采长与短相结多级行动态管加强与气象门联系入场前好质量施行1：2000质量管和质量系准行质量手册文件际情况员编 质量建立健体通质量在生产中和运行不断提高作质量和工质量确严格规范和操作规一质量照准和技术规范行质量检验评定质——业队—兼四级网络负责、”原则岗位责任采取济手段来辅助岗位责任四主要如下：落责任岗位其表见责。采购物1①、时须在确定合厂家或有信誉商店中档材料在合中选择；定期实绩评审、考核并作记录不合从档中予以除名。方管部门定、、或合定并记。疑时加。技术保证1专业保证我照程建过程序界定立专业班重点在于强化技术、有技术优势专业班先技术备专业班级。目现有专业班砌体班、抹灰班、钢筋班、模板、、登高机操机修电氧焊、网点以这些实力雄厚、备精良专业化队伍为项目管理支保障程项目实目了专业化技术。2劳务素保证本工程拟选择具有一定资质、信誉好的施工队伍，经建设及监理单位审定 后参与本工程的施工，同时，我公司有一套对施工班组完整的管理和考核办法， 对施工班组进行质量、工期、信誉和服务等方面的考核，从根本上保证项目所 需劳动者的素质，从而为工程质量目标奠定了坚实的基础。 3） 加强成品保护 成品（半成品）保护的主要措施： （1）设专人负责成品保护工作 （2）制定正确的施工顺序 制定每部位的施工工序流程，将各专业工序相互协调，排出一个工序流程 表，各专业工序均按此流程进行施工，严禁违反施工程序的作法。 （3）好工序标工作 施工的成品、半成品标施工保护”的标。（4）护、、、护“护、的保护措施，对品和半成品进行护和专负责人经，发现现有保护措施损的，要及时恢复。（5）工序交接用书面形式双方签字认可，下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认，保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对止成品的丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督、质量管理制度：根据建筑业司《工程项目施工质量管理责任制（试行的通知）》建质[1996]421、面质2造成事故要追究有关门。进检分进行检不一不用因用不而造成事故要追究检。样板引路作注意序优化艺进序化操作通过不断探索、积累必要和操作经提高序操作平确保操作个或种（别是面）要开始大面积作前做出示范样板括样板段、样板件一作要明确。挂牌 、混凝土、砌筑等，过程中在现场实现挂牌制，注明因现场不按规范、规程而造成质量事故的追究有关人员的责任。过程三检制度：质量否决制度：工序，追究班级长的责任，不合格分部程流入下道序，追究长和项目任人员对出现不合格的因必的和。成保制度：序的交作，下序应做交接作，并做记录。下道序的对道序的成造成，应得道序操作人员及管理人员的同意，并避免破坏和污染，否，造成的损失由下道序操作者及管理人员负责。质量文件记录制度：质量记录质量责任追的依据，应力求真实和详。各类现场操作记录及材料试验记录、质量检记录等妥善保管，特别是各类序接的理，应详细记录当的情况，理清各责任。程技术、质量文件资料管理制度：、理、保管存档做到技术、质量保证及随进度同步进行。质量等级评定、核定制度：等级核定或核定不合格不得交。服务承诺制度：单位、监理单位以及开日期这一种纪念更一种承诺。我公做按有关规定行保服务。制度：证、证质量不合格或质量故除追究直接责任者 外还追究企业管领导责任。第五节 量管理（一）量管理目标量管理水平得分 90%量器具配备率达99%算 检测达95%量技术素质得分 90%（二）量管理制度、质检测配齐器具。国家规定强制检定的100%时送检，其它器具也应划90%。在周检的基础上，时进10%，并作抽检记录。器具统一建卡，分发给专人保管，并由管理部门统一调配。混凝土规定做塌落度试验及强度试块。人员不得仪器，试验要其试验及作。现测每季度要对测前对仪器要，测做好原记录，及时测中的差。器具的保管人员必须其正确精心维修妥善保管。完毕应擦拭干净，对具仪面和刻度不得石油、砂纸等硬物 擦拭；非任意拆卸改；贵重其存放应符合有关规定要求。第六节 品保护措施保护是质的关一保的职责及具的成的关，我们将对保作从以下三个进行：1品 护 职责 、不当法纠正措、督促有关人员落实材料员场原材料、构配件、2．分工原材料存放、场内搬运由材料员负责；加产场前由加车间，场后由材料员班内负责最终产由指人负责，直至产交付为止3．1）一般法、钢构件场地堆放要求堆放在室内场地，钢筋、钢构件、预埋件等可堆放在室外场地要求地基平整、干净、牢固、干燥、排水通风良好、无有按指堆放，运外加，止堆地做好霉、、锈蚀上下不得堆入其他物件扎牢固，防止及装卸散落、损坏。现浇钢筋混凝土程保护钢筋绑扎型的保护钢筋按图绑扎型完后，应将多余钢筋、扎丝及垃圾理干净；接地及预埋等焊接不能烧伤钢筋；木支模及安装预留支模钢筋绑扎型完后，作业的垃圾应及时理干净；模不置钢筋模保护；模模不得堆钢筋等重物，以倾斜、偏位、模；止平集中准用振动棒撬动以模因局荷载过大造模受压；，不得接置在模；模安装型后，应派专人值班保护，进行检查、校正，以保模板安装量砼保护覆盖砼凝，不得人作业，应按规定保时间和养护时；作时，应对砼面进行保护；不得随意开槽打洞，安装应在砼浇筑前做好预埋；砼面上临时安置施工设备应垫板，并应做好将污染覆盖措施，防止机油等污染；不得用重锤重物击打砼面；砼承重结构模板应达到规定强度后方可拆除。砌体成品质量保护 需要预留预埋的铁件，做好预留预埋工作；砌体完成后按标准要求进行养护，冬雨期间施工按要求进行覆盖保护，保证砌体成品质量；砌体完成后应及时清理干净，保证外观质量；不得随意开打洞，重物重锤击撞；地面成品保护 砼地面完工后，应设置保护栏杆，等成品达到规定强度后方能拆除，成活 后的建筑垃圾及多余材料应及时清理干净；冬雨季施工要做好防冻防雨措施， 以确保地面质量；地面上不允许放带棱的材料及污染的油、、、水物料；工进施工，应对施工地面进行覆盖保护。 成品质量保护料保护不得意拆除；不得用做用；应设置保护措施以碰伤、污染；施工墙面油涂料时，应对进行覆盖保护；脚手拆除，不得碰撞挤压和扇，不得随意在、涂写或打钉、挂物。装饰成品质量保护交工前成品质量美观，达到用户满意，应专组织专职人员负责成品质量保护，值班巡查，进行成品保护工作。成品保护值班人员，按项目领导指定的保护区或楼层进行成品保护工作。”为基段群众性和QC现场均“”为最重要。要根据这些做好严格按国家标准来并QC来促使标达建共同QC来专分十三章 确安生产安生产建筑永恒指导安要对整只有一切就无从谈起。1.5‰之内争创优良地。责令某分部分项停整顿班兼职检查监督员。生产管理制度底班长及作员交底。检查现经有员理进行作。，现经有员理进行作。员提我进场前职进行生产以定期不定期地进行生产生产、文明施。定期评定，根据生产责任制规定进行评比生产优良班和给予奖 励于不注生产班和给予批评甚至罚。管理系、管理划详见附图 1、维护禁非意拆改。2护3定、护度三相五无移式在每班试验。低压裸导压距建筑物 以外 距离地 7CM以跨越交通道需护夜间明灯具度低2.5M。构件运输构件或车辆与压净距小M与低压净距得M6M0V及胶布严密包扎外壳该地如与钢丝绳叉有绝缘隔离械有良好地零地截面25MM多股软裸铜和专夹得缠绕法地和零同一供网得有地有零得36V。地绝缘和绝缘供造成触事故。第十四章 确文明技术第一节 文明与容要求文明一个建筑形象最直反映程中，我公司将严格按照有标准化管理规定及文件布与管理避免消除周围环境影响奉献优良样板塑造好形象。文明目标：达到文明管理标准争创文明容要求：有要容管理做到整齐干净节约秩序良好。“五有”有宣传标语黑板报及保卫防火安全标志牌；附：进口标志牌有以下几种：控制进度或网络划图表。架料水电道路的平面布置图，以及防火消防器材备等。二中好“四净三无”。好，程，，现场。成品半成品保好，有防，有及。二现场管理制度现场管理制度现文明经常化制度的关键必须建立健全带。种技术有过审批前技术底技术资料务整及时准确；图纸及标准技术革新控1“建筑安全技术程。建应显安全标志安全技术操标牌。专职兼职人员负责。i害虫控环境卫生应划区定点打扫与突击结合，定切实可卫生消灭蚊蝇滋生翻缸倒罐消除积水垢坑沟，食堂安纱纱消灭苍蝇滋生厕所定期对厕所进消毒垃圾箱附 近环境卫生对咸菜缸密加盖。应安灭鼠笼鼠夹定期投灭鼠药粘鼠胶并定期检 查，鼠药要妥善保管，防止误服。 第三节文明施工保证措施成立由项目经理部经理和负责生产、安全的有关人员及分包单位负责人组成文明施工领导小组，全面负责现场文明施工的管理，定期或不定期地组织施工现场内各分包单位和施工队伍进行文明施工大检查，对不符合文明施工要求的地方限期予以整改。管理制度（1） 遵守湖北省及有关环卫、市容、文明施工的规定，贯彻执行我公司现 场管理文明施工的细则，创文明施工工地。 （2） 在主要通道口、楼面孔洞处及钢筋与木材加工车间设立安全警示牌或 安全文明施工操作规牌。 （3） 现场材管理面，成成行，大材保管妥善，。执行限领或材包制度，及地、、包及，工完场，整。（4） 现场管理现场有设面要求设和。设的设和遵守“建筑安全技术规。洁润滑坚固调整、防腐等各项养护工作现场应有明显的安全和安全操作牌各施工现场设或管理人员， 负责现场管理工作。 （5） 建立现场保卫管理制度，材、器的进出登记，要求卡物相符。 （6） 建立文明、卫生、安全防护检查制度，除公司每月定期检查一次外，、。统布用水、用电线及排水沟道保持容道路畅通无阻并排水畅通无积水材料及备平面图划分区域堆码整齐。建立出入制度人员进入出示证，严禁非人员进入竣后及时清保证清洁整齐，用保证容进度保证降安全保证用平面布图时如变动需领导研究 认可能变动。必须显名称、建、、、、负责人及、竣并妥善保。保证道路畅通排水统处于用状态保容、场貌整洁时清建筑垃圾车辆、人通防护棚及乱堆材料和具。中合理安排时间尤其是砼浇筑时间控制噪声污染。制度。水供应均符合卫生求。。实、、完建立维查、求时现在内因免收费。建回访制度和不定回访每年不少于两次。现场理将列入公2003现场合考评管理项以推动和全面提高建合理水安全生产。出车辆车辆出时必须高压水枪冲洗不得将泥土带公路运输土 或泥浆时不洒不漏布覆盖现场出入口派专清。现场布置必须根据场合理布置、备按现场布置规置堆，搭整齐有序，功能标牌清楚规范。生活卫生生活纳入地总体规划，由项目书记总负责；现场电茶水桶，定期消毒；地男女厕所，有便溺，落实专人管理，保持清洁；现场优良样板地响应市政府的号召，确保文明现场达标。消除四害，保持场容整洁，现场布置合理，道路畅通、无污染，生活卫生。第十五章 项目、项目的项目和，时与纠正即将发生和已经发生的偏差，把各项规定和范围内。二项目的原则全面的原则 全面：1）建立全员参加权利相任系任。2）项目理、各部门、、人员都负有的责，定的范围内享有的权利，面的业绩与奖金挂钩，从而 “例外问题”也相应措能掉漏。动态原则是次行为其应更重视事前、事中在开始之前进行预测确定标编划订或修订各种消耗定额和费用开支标准。重在执行划落实降低措实行标管理。随连续进行与进同步能时紧时松能拖。（能时、。理开支能和费苗头消在萌芽状态3、创收与节约相结原则产既是消耗资财也是创造财富增加收其应坚持增收与节约相结原则。作签约依据算以收算收入在中“以收定支”资源消耗和费用支。核查算收否平衡。、优化生产效率、节约人、、物消耗。采取防失技术措止可能发生浪质量、、安全都程很大影响因而）损失、降低质量减少并杜绝程延期违约、安全损失等发生。化浪。4发作必须相结合能所承担缺乏履责动力。程涉及面广必须覆盖全网络并奖金配挂钩奖。三、程法： 是企业层次总体宏观过程中章可循这些主《劳作规定》《机械备租赁管办法》《料具租赁办法》《程》等详见公司 “离”原“”先查明原因审手续可指没划管和指、运杂费、运输理失等所此从下几个面行：变动面行行下行监督物资权问询买高物资签订横向理此个项所物资分类降运费理运输就近济运输借降成此按规包装条件地点交供单位包装则按付款；变更交地点所费由自付。伍达到开支机械主从下几个面：排备。利。造备停。做好上与辅与配中占有一比例由于没有与核上都较难把握用和开支性较大主采取下：根据各程具体情况经自身能力水平思想 素质等分别赋予同开支权限。、成本控实：成本主要是程形成其成本主要生中而成本控实主要是程中、以各系列成本控活动。成本控责任主要容如下：：成本控责任中责成本控。成本承责任、并成本成本同进成本合平衡。图提供单位“缺口”估偏低以保证入技术部门措划。提有效技术节降低措落实提供技术节报表。选定理部门理规划现场布置保证降低。保。现场配注意尾及办理签证。材部门降低材措划。材采购排储备材管耗金占 、限额发、周转材、回利用制度。负责材台账录，提供材耗用报表，考核材实际消耗。动力部门编制机械台班使用划和降低机械使用费措划。提供各类机械台班实际使用资，合理使用、节约台班费用。加强机械备管理、保养、维修，提供完好率、使用率。控制外租机械租赁的费用。质安部门编制质量成本划，全面质量成本控制。保证程质量，降低质量成本，避免减少返损失。政管理部门编制管理费用节约措划合理精简项目管理人员、服务人员、节约资性支出。费用开支标准和有关财务制度，控制非生产性开支。管好政办公用财产物资，防止损坏和流失。财务部门编制项目管理费用划和成本降低划。对成本、温、度。土回填严禁使用冻土。雪挡风同焊后的接头严禁即碰到冻雪。混凝土要的温点度、、低的下选宜的混凝土筋的雪。混凝土的养护 在筑型的混凝土面覆盖塑料薄膜草袋温养护天再覆盖 层塑料薄膜避免草袋不被淋湿养护温度并派专予以养护。砌体砌筑用砂浆要随拌随用止存灰多砌筑用砂浆M5砂浆TM、覆盖以冲刷。证畅通无阻环境文明装装。以装饰不受影响。彩胶布灌楼盖或屋面进行覆盖。多储存一些运输困难造成阻。十七章 降低噪音污染夜 不超 11点免影响周围居民晚休息。高全通道脚手架彩布全封闭灌尽能在白少夜噪音对 产生 噪音如发木刨砌隔音墙围。、浓烟的物品。人灰尘的环境中，必须配带防尘帽和防口罩。道路每天专人清扫，来往车辆必须冲洗。第十八章与其它单位的协调配合措施，确保划、步骤地实程各项目标。一、与业主的配合划管理配合：日常划管理中及时向业主提供以下资：度以资业主和理实、与单位的作协调我中标我们将主与一步了解意图 及程要求，根据意图提我们的详细的，向单位提交的施中，包括中能出的各种问题，协调。主图审查，协业主会同建筑师内容和物资的选型。对中的除按理师代的要求及处理外还应积极修正 能出的错误。会同业主、单位、理单位按照总的整体效要求，验收 小样板间，进行部位验收，中途质量验收、竣工总验收等。 根据业主指令，组织设计方机电设备、精装饰用料、卫生洁具的选型、 选材及选质，参加新材料的定样采购。 三、 与监理工作的协调 在施工过程中，严格按照业主及监理师批准的《施工组织设计》和本 公司批准的《项目质量计划》进行质量管理，在班组自检和我公司专检的基础 上，接收监理的验收和检查，并按照监理师的要求，予以整改。 贯彻我公司已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各班组予 以检控，确保产品达到优质。我公司对整个工程产品负最终责任，任何班组工 作的失，我公司的工作失，此任何班组监理工作的不生，监理的指令到行。 进用的品、品、设备、材料、具主监理 产品格质保业主的按定进行检，主动检，的。按部位项、严格格，施工原监理师能顺利开展可能出的工作意见致情况行监理师的指导后予以磋商统”原则维护监理师的权威性。四、与周边的协调后会同业主解决好障碍、临时筑砌筑好临时围墙，协调解决的临时用地。保洁文明卫生的责任区，共同搞好施工文明与卫生。根据图纸设计的要求，同建设单位起共同建设好本工程。教育我公司（包括分承包单位）工人要以建好该工程为中心，不得因为 施工场地及其它原因发生矛盾，更不得有打架斗殴现象，对违者处以罚款，直 至驱逐出场。 五、资金配合 施工中积极为业主提供合理化的建设，减少投资。 入场后协助业主制定资金需用计划，资金的利用率。 3.在业主方资金周转出现困难时，我方可在一定范围内提供 资金配合，保证施工的顺利进行。 第十九章 回访保修措施 工程管理部依据《竣工工程回访情况统计对保修内需进行回访保 修的工程组织部、发部、理部的有进行回访，由工程管理部《竣工工程回访单。回访可用直回访、访、访。部定为定的工