财务制度执行情况自查报告4篇

告度随着政府收支科目改革的不断深入全国济持续稳步发展的形势下局坚以执行预算为中心节费用为重点，抓好单位财务管理工作在省级和本级领的正确领导下依靠全体财人员共同努力，以求真务实的作守行政事业单位会计制度》为管理和发提了质服务较地成各项工任务在平凡的工作中取得了一定的成绩现____终财务分析如下：(一)终财务分析—年初预算分析本年度财政预算____元，比上增加___元。其中，基本____元，比上年增加____%，项支出____元，上年增加___%，基本支出增加的原因是：，项目支出增加的原因是。(二)终财务分析—本年预执行情况分析财政补收入情况财政补助收入全年共拨入____，其中：基本支出全年拨入____，项目支出全共拨____元。上级助收入____元其他入____元。事支出况事业支出全共支出___，其：基本支出全年共支出元(资福利支出____元商品和服务支出___元，对个人和家庭的补助支出____元)项目支出全共支出___元(资福利支出____元，商品和务支出___，对个人和家庭补助支出____元)。在所有支出中，其中______费______费______费开支较大，主要原因是。上级助支出____元主要于____方面。其他出____主用于____方。年决算况本年度单位共收____元共出____元年末事业余____元，其中基本结余____元，目____元上结余为____，今年比上年多(少)结余____元。多结余或者是少结余的因是。(三)终财务分析存在的问题和积极做好对其他应收款清理工作其他应收款主要是职工出差和购物所借款项部分借款如不时进清理就不能够真实反映经济活动和经费支出甚会出必的损失，为此，我们通过年终务分，采积极措施加以管理和算。是要控制应收款的资金额度。是要缩短应收款的占用时间。是要及时对收款进行清理、结算。针对一些一拖欠的职工取见面打招呼其及时结账清。。加强对固定资产的管理固定资产是开业务及活动的要物多不一这一管理上多在物，采购管理的。台站建立健项度样就可以做到法可依有章可规范化度化开严格按度极大地提高效到做项台台站以项做揭出存在的问题，以便改进财务理工，提管理水平，也为领导的决策提供了依据。告转眼之间一又将要过去回顾一年的工作本人市府和办公室的正确领导下各兄弟处室和同志的大力支持和积配合下我与本室人员结奋进开拓创，为政的后勤(财务工作提供了优质服务较好地完了各项作任务现将本人一年来的工作情况简要总结如下：一、爱岗敬业、坚持原，树立良好的职业道在工作中，自己照发展要有思路，革要有新突破，开放要秉公办事、顾全大局，以新《会计法》为依据，遵纪守法，遵守财经纪律。行会计岗职，，职守，职的工作作力业务高业务能，管平工，管能质、按成岗任务，会计优和领导好合理合法处理好一财会业务办公室有要报的据进行为领好理的据一律报现问题领导报，好会工作，原，会计全、合确、领导报财会业务执行情况能会计与各单位之间的关系按时完成本职工作之外能完成一些时性工作任务。二、加强政治业务学习，努力提高自身素质我深知作为财务作人员，肩的任务重，责任重大。为了不辜负领导的重托和大家的信任更好的履行好职责就必须不断的学习因此我始终把学习放在重要位。自无论在政治思想上，还是务水平方面，都有了较大提高工作，能认真执行有关财务ǎnlǐ，履行、;，政，务。、重财务guǎnlǐ是一个单位财务ǎnlǐ工作的重中之重，加强ǎnlǐ既是解金需盾，展业需，也贯执一切事业方针的体。为了加强这一ǎnl，我们建立健全了有，现ǎnlǐ的、制度。一切按务制度，一些政能够中财力事业财务认真行，的既了政一系业务和财务健展各项的事业发展和财政提高了资金的，了的的。、guǎnl单位是关完成各项工作任现的重要也是单位财务工的本因此认真政的有分要的意义。为搞好这项工作，据政办的展实际，既要总结分析上年度算执行情况找出影响期预算的各种因素又要客观，并次向领导汇报，在现有条件下在国政策许范围内，挖掘潜，兼顾一般”的则，使预算更切合实际，于操作，发挥在财务ǎnlǐ的积极作充分发挥资金的使效益确保了政府办各项工作的顺完成。五、认真做年终决算工作年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务要是进行结清旧，转记新账编财务报是财务况和收支情况的件是财政部门和领导了情况政策导本预算执行工作的重要资是编年度政府办财务收支的以这项工作期的加加点认真搞好终决算和编各种报对报又出了的财务析报对一年的收支进行分和，做出确，分析，总出ǎnlǐ的，出在，以进财务ǐ工作，ǎnl，为领导的决策了据。、完各项财务ǎnlǐ度对务ǎnlǐ出现的新情况、新，为了使政府办的财务ǎnlǐ工更加范、度、。为了加对财务工作的范ǎnlǐ定完guǎnl度，增强了全防范意识，做到了防火、盗，确保了财务安全。通过对财务制度的修订完善，无疑将对政府办的财务ǎnlǐ、到强的保。、度，做、的，，，的的。，的，财务做了的府办的确的是开，新的一里，将加，发扬绩，改足，勤务实、开拓进的态，为政府办的建设发展贡献的。告十字路医院财务注重习提升财服务，积极、廉的管念紧紧绕医院事业发展，安排财，加强预算管顺业务流，强化基础，增收，为医院事业发展提供了较好的财保。进一步明确了加强政治论习业务技习对统一思想认识、提高财务管保财务顺进的重意义。财务通过种形式认真习实“三代表重想发展观，增了财务的凝聚、奉献神。尽管同其他医院比，我院财人员数少，工作量大，但是科里的每一位同志都能够做到以医院利益为重极为做好财务工作献计献策，工作不讲条件、不个人困难，常加班加点，力保障了医院财务工作的顺利进行。明确了医院财务工作的组织领导责任和经济责任有效行算过程中坚持节俭意识、廉洁意，注借款险，提高了医院资金营运能力抗风险能力。一个企业的快速成长离不开科学高效的企业管理作为企管理的基础和核心务管理更是对企业的发有着重要的领和助推作用。期以来我高度重财务理作。我采国际先的财务管理理和运行系统建立了科学高效的务管理体系保证集团公司的健康、、高速发展。我们集团的管理以财务管理为核心务管理以资金和管理为重点每度集同度管的制量到量，成到，有行的计，报成为集团公司的成不同的业(KPI)，的业核。财务每个责际数度计进比对在度报高管理人员责人对的要相立在个度和效管理计不离情况更有行性。整个财务管理都以计划导向任何投资、开支都必须有可循。虽然严格但是不失灵活，一市场生意外情况，我们会及时调整计划和策略，以应对市场的变化。下面就从三个方面介绍一下们集团的财务管理工作：一、规范固定资产投资。固定资产投资是企业的重大支出只有通过严格规的管控才能保资金安全、准确地使用在各关键目上在这方面，我们通过“事前周密划、事中严格制、事后认核查”的方式实现了对投入的有控制和管理。集团公司设有投资决策委员会责对重大投资项目的决策与管理。每年决策委会定年固定产资划之后每月召开一次投资委员会审批议，上，部门提出下个月固定资产的采购申请员会根据年度投资计划和际情况对各项申批只有投资委员会批准的项目方可在部应准的投资金后部行初，通各申请部门请部门初通过次向管导批。EBP向批的采申请采购部门根批的采购请行采购当定资后了入作每个月投资管理员都会向申请门核实资实际使用情况，以及时资化。月，投资理员会准的投资计划和实情况的管理员了投资计划的行情况。、资金管理。为了减少库存对资金的占我们严格控制库存的周转天数建立库存的合理储备量。对于原材，我按照购周期，核算出应有安库量录ERP系统公司计划员每周将生产计划录系，每运行MRP，统根据实耗需及库情况行分析，一旦库存于全存时，动生采购申请，知购部及时补库存。对于产成品，我们集团据不公司业务性质，制定了相的管理要求。例如输送带业务一般品都按需生产，在接到销售订单后开始排产让产成品库存量保持在非常低的水平轮胎，尽可能降低库存和周转天数。周转的，产成品的周转天数也由原的天降天这样大了资占用，提高了资金使用效率。应的管，我们有的统ERP统对接每定时动从系统数按不同销售分计算出应的转天数制员每对不同销的周转天数动情况进行分析有常情况及时销售部通，到对，及时降低周转天。，业为出的是集团下轮胎公的应的例一都。我通过力，的期也从业为行于行的通性和能都业大一来，过和，我们应的周转天数由原来的天大到80天。资金安全和成本的节约已远扣带来的损失给企业带了很大的收获。对应账们通过周转天数与资预测相结合的方式进行控制每个月我们都会根据销售现金回流预测应付账周转天数求结合到期账款情况等做出资金需求计划并相应做出最低成本的筹资计划另一方面应付账款的周转天数也是采购部的关键业绩标(KPI)之。根据年度计划求，他们会改善付条件和方式，以达到年度的目标。目前，通过采购部的努力，20%的付款方式能通过承汇进。三、强化运行成本控制在成本制方面我们主是从料工、费废品率方面进行严格管我们密切关注主要原材料的价格每月做出价格趋势变动图，一发现价格趋于下降，我们会时调低安全库存量，反之，则调安全库存量，从降低原材料本。于原料，发部通过时最的方ERP根据原材料标价和最方，出品的标成。数，动出原材料的数量和方调以发以控制和调于等主要费，我们每月的工费变动一发及时要求出，制。对的品率，我们过进的，时在制品、成品库数及废品情况。控每天通每、的品做出相的本，并相关部门。通过这些方，实现了对成本的效控制，废品率由原至2%，产品成本也下降了10%左右对运费我们实行单独立项管理。按照费用性