（岗位职责）主管经营副总经理岗位职责说明

本文格式为Word版，下载可任意编辑——（岗位职责）主管经营副总经理岗位职责说明主管经营副总经理岗位说明书岗位名称主管经营副总经理岗位编号所在部门酒店管委会岗位定员1人直接上级总经理工资等级2级直接下级行政办公室主任、计财部经理、人力资源部经理（工资、福利与后勤）薪酬类型年薪制所辖人员人岗位分析日期2022-11-21工作综述辅助总经理搞好酒店经营性管理工作。指导并参与对内、对外沟通协调和管委会决议的督办工作；

指导建立并促使实施酒店经济责任制考核体系、工资调配体系及员工福利体系；

辅助总经理搞好酒店财务管理和本金操纵，提高酒店创效才能。

职责与工作任务职责一职责表述根据酒店管委会决议和总经理总体工作思路，组织制定酒店年度工作规划，并分解至季度和月份；

对筹划执行处境予以跟踪、督办。

工作时间百分比10％工作任务根据酒店管委会集体决议，拟定酒店总体工作思路组织行政办公室编写工作规划和工作总结，主持将年度规划分解至季度和月度对规划初稿举行审核后，报酒店管委会审定对筹划执行处境予以跟踪、督办职责二职责表述组织拟定酒店年度经济责任制考核手段及酒店、部门、岗位经营指标体系，经相关部门交换观法后，报酒店管委会议论通过，结果经员工代表大会审议后组织实施。

工作时间百分比8工作任务组织收集酒店各部门前一年经济指标完成资料，举行归纳分析组织编制酒店新一年度经济责任制手段将手段初稿与各部门经理见面，征询观法，举行修订后，报酒店管委会议论通过经员工代表大会审议后，组织实施职责三职责表述在管委会授权范围内，组织酒店劳出工资、劳动保险、员工福利、员工后勤保障工作。

工作时间百分比25工作任务组织制订酒店劳出工资、劳动保险、员工福利和后勤保障政策交管委会审定后，促使人力资源部组织实施对人力资源部提报的各种劳出工资、福利、保险等报表举行审核，确保操纵在筹划以内根据各部门及员工要求，组织对各种劳资政策的修订职责四职责表述在管委会授权范围内，辅助总经理举行酒店财务预算和财务操纵管理，促使计财部及各部门本金操纵工作按筹划举行。

工作时间百分比25工作任务根据上级主管单位下达的财务筹划，组织计财部编制酒店年度财务预算对财务运行处境举行监视，按月、季、年分阶段主持财务运行分析主持酒店本金操纵工作，严格审批手续，实现本金操纵职责五职责表述总体筹划并促使酒店各类重大行政性会议的筹备、组织及决议落实工作，如年/季/月酒店行政工作会议、年/季/月酒店经济分析会议、季度民主对话会议等。

工作时间百分比15工作任务促使行政办公室定期筹备各类行政会议对行政办公室会议打定处境举行检查把关促使行政办公室跟踪会议决议实施处境，反应至管委会职责六职责表述审定各类财务报批筹划、物资购买筹划、工资福利支付筹划。监视酒店日经营分析统计的正确执行。

工作时间百分比8工作任务主持计财部、人力资源部按酒店经营需求量编制各类物资、资金耗用筹划主持将筹划分摊至各月、各季审定部门所报阶段性申购、申领筹划监视计财部按酒店要求举行经营统计与分析职责七职责表述根据工作分工或酒店管委会决议，举行各种经营性专项工作的调研和分析，召集并主持各种专题会议，解决酒店经营中的实际性问题。

工作时间百分比10工作任务根据酒店分工或临时决议，采纳调研任务深入现场举行调查摸底召集并主持专题会议，听取各相关人员观法，集体探讨解决手段最终形成处理观法，报酒店同意后，组织落实职责八职责表述代表酒店，与物价、工商、税务、劳动等管理部门、律师事务所等机构举行协调沟通，实时接洽、解答酒店经营中遇到的各类问题，创造和谐、健康的酒店外部经营环境。工作时间百分比5％工作任务代表酒店，与物价、工商、税务、劳动等管理部门、律师事务所等机构举行协调沟通实时接洽、解答酒店经营中遇到的各类问题权力权限一对各项费用开支的监视检查权权限二对业务范围内的问题有权处理并向上级汇报权限三在购买量权限内，确定供给厂商的审批权权限四有代表酒店与外界有关部门和机构联络的权力权限五对酒店各部门办公秩序的监视检查权权限六各部门有关资料和报表的索取权权限七对所属下级的工作有监视权、检查权和工作争议裁决权权限八对所辖区域下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权工作协作关系内部协调关系管委会成员、计财部、行政办公室、安好部、房务部、康乐部、餐饮部、工程部、公关营销部、商贸部、旅行社外部协调关系襄樊铁路分局、金利集团公司、市劳动局、省/市旅游局、报社、市税务局、市工商局、市物价局、律师事务所、市技术监视局、市卫生防疫站等任职资格教导水平大学专科及以上学历专业财务管理或行政管理相关专业培训体验采纳过酒店财务管理、劳出工资管理以及酒店管理学识培训采纳过英语口语培训阅历具有五年以上财务管理、行政管理阅历，三年以上管理岗位工作阅历学识通晓劳动法、合同法及相关财务管理学识熟谙国家劳动管理政策和酒店管理学识具备办公室管理学识和薪酬管理学识了解办公自动化技能技巧纯熟使用办公软件、具备确定的网络学识具有较强的财务统计分析才能具备确定的公文处理才能个人素质个人才能具有较强的资源管理和调配才能、指导才能、筹划与分析才能具有较强的协调才能、实施才能和冲突管理才能具有较强的亲和力和倾听力、人际才能身体素质身体健康，无传染病，有充满精力其它使用工具/设备计算机、投影、电话、Intranet网络、交通及通讯设备、计算器、档案柜工