公司员工手册草案改

无锡中建钢构员工手册姓名：姓名：领取时间：手册编号：无锡中建钢构人力资源部编制202311月总经理赠言--14-亲爱的员工：欢送你参加无锡中建钢构！无锡中建钢构成立于2023年，主要制造安装大中型钢结厂房，桥梁，网架，压力容器等。真诚期望你已成为“无锡中建钢构”的一员为荣，乐观发挥自己的最大工作潜能，更期望公司与你会有一个长期互利的合作，务求公司与员工的共同利益到达最大化，公司将与你共同成长，共同进展，实现共赢。《员工手册》是员工工作的指导书，帮助你更快地了解公司，明确自己的根本责任、权利和义务。熟知并遵从《员工手册》的要求和规定，不仅是公司进展所必需的，也是员工个人成长所必需的。每一位员工所担当的义务和做出的奉献是公司事业成功的关键，亦是将来致胜的契机。真诚地祝福每一位员工工作开心，不断进步！总经理：目 录第一章其次章第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章第十章

总 则⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯3企介⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯3工利和 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯4工根本行范⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯5工聘用⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯6工的薪酬和福利⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯7考勤治理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯8工的考核、培和晋升⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯9辞、辞退与除名 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯10安全生⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯11励定⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯12定⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯13附 则 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯15附件一：公司相关范性文件 17附件二：公司人力源部常用人事表格 34一、目的与适用范围本手册的目的是：让每一位员工清楚地了解，作为本公司一员，所应共同遵守的行为工作标准、行为准则和享有的权利及担当的义务。期望公司全体员工认真学习、自觉遵守，以之为我们共同的事业取得成功的保证。本手册适用于无锡中建钢构的全部员工。二、生效与解释本员工手册自公布之日起生效，由公司人力资源部负责解释。公司人力资源部依据公司的进展和制度的修订完善有权对本员工手册进展修改和补充，修改和补充将通过通知的方式进展公布。其次章企业简介一、企业概况无锡中建钢构是一家集大中型钢构造、桥梁、网架、压力容器等研发、制造、安装及技术效劳为一体的大型专业承包企业。公司是中建总公司在华东地区进展的一个成员企业，公司位于江苏省宜兴市建镇经济开发区内。2023年，公司拥有钢构造制作安装国家一级资质，总资产达8000780006万平方米，年生产钢构加工ISO2023、ISO14000OHSAS18000国际体系认证。具有世界先进的生产制作装备和设计蓝图力量。主要设备从美国、日本、德国和台湾和地区引进；同时还具有先进的资源打算。治理系统〔ERP〕高精度、自动化的加工生产线和高质量的施工安装队伍，集中表达了公司对工程总承包的综合实力。在的进展目标鼓励下，中建钢构全体员工将以“创一流企业，树中建雄风”为前进的方向，以“做大做强中建钢构”为前进目标；在改革中与时俱进；以的面貌，的作风，锐意进取，勤奋工作，建立的体系，开拓的思维，迎接的挑战，抓住的机遇，稳固的进展。二、企业文化公司秉承“科技创、客户满足、精益求精、诚信和谐”的企业核心经营理念，坚持“绿色节能、改善环境、造福人类”的企业使命，致力于把“中建钢构公司”打造成为世界一流的钢构造制造和安装公司。第三章员工权利和义务一、员工的权利1、公司员工享有宪法规定的各项公民权利；2、员工有获得劳动、卫生、安全保护的权利；3、员工有按所付出的劳动享有酬劳，以及享受公司规定福利待遇和嘉奖的权利；45、员工有参与企业治理的权利，对公司进展和工作上存在的缺乏有向治理部门直至公司总经理提出自己的意见或合理化建议的权利；6、对于明显违反法律规定的安全生产指令，员工有权利拒绝执行，并有越级上报的权利；7、员工对自身利益受到侵害时，有权向上级领导，直至向总经理提出申述，以得到公正待遇；8、员工享有法律规定的其它权利。二、员工的义务1、员工必需遵守“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的公民根本道德标准；2、员工必需自觉遵守劳动纪律，遵守安全操作规程等各项根本和专项治理制度及标准；3、员工要做到敬业爱岗，听从领导的安排，尽职尽责，完本钱职工作，为公司的进展出力；4、员工必需严守公司商业隐秘，不做有损于公司声誉、形象和利益的事；5、员工不得经营与公司同类产品及与职务有关的业务，不得为其它单位和个人供给公司的工艺、技术、设备、备件、选购等信息及资料，不得私自外出从事与本职工作相关的效劳；6、员工要做到疼惜生产、生活设备、器具、仪器仪表、设施等公物，杜绝铺张，不得公物私用；损坏公物应按价赔偿。第四章 员工根本行为标准一、遵守国家法律、法规，遵守本公司的各项规章制度及所属各部门的治理实施细则。.中建钢构员工职业品德根本标准：〔1〕当同事遇到困难时，能乐观主动去帮助，而非冷嘲热讽或说风凉话。〕当同事提出需要支持或帮助时，能乐观协作、赐予救济，能将心比心，待人如己。〕一切以企业利益为重，精诚合作，不搞小团体、分派系。：〔1〕敬重事实，以身作则，严守公司机密，不背叛或出卖公司。〕对客户、公司、同事常怀感恩之心，感谢客户供给生意时机和大力支持，感谢公司供给工作时机和进展平台，感谢同事支持与帮助。〕不因个人酬劳凹凸、职务调动影响工作心情，始终保持旺盛的工作激情。听从：〔1〕听从公司的规章制度。〕下级听从上级。〕个人利益、部门利益听从公司利益。二、忠于职守，保障公司利益，维护公司形象，不断提高个人道德修养和文化素养。以乐观的工作态度对待工作，不怕苦，不怕累，养成良好的工作作风。三、疼惜公司财产，疼惜各种办公用具、生产设施、设备。四、员工应自觉遵守劳动纪律，工作时间着工作服，佩戴上岗证，进出公司主动出示相关证件；并且听从工作安排，听从上级的指挥。五、员工应忠诚于公司，保守公司的技术、商业等机密。未经授权，不得违纪索取、收受其他单位或个人供给的利益、酬劳。未经批准，公司员工不得在外兼职工作。六、工作场所讲一般话，提倡文明礼貌用语，不得大声喧哗，影响他人办公。接待来访人员应彬彬有礼，热忱大方。七、工作中留意自己的言谈、举止、仪表，维护公司形象。保持良好形态，用语礼貌，语调温顺。八、出席会议必需准时，因故不能按时到会或不能与会者，应向会议主持人请假。出席会议应遵守秩序，将手机调至震惊，不得喧哗、不得窃窃私语。与会人员应认真领悟会议精神，做好会议记录，同时对会议决议要无条件听从和执行。九、保持办公环境干净干净，下班前放置妥当办公用品和文件资料，以防遗失、泄密。十、生产员工严格按岗位操作规程操作，操作前先查看交接班记录表格，了解设备运转状况及物料状况。认真填写岗位报表，觉察问题，准时报告并做好记录。随时保持本岗位所辖范围的清洁卫生，下班前将所辖范围清扫干净。十一、准时上报或处理客户投诉，维护好客户关系，树立公司竭诚为客户效劳的形象。十二、不得将亲友或无关人员带入工作场所或生产车间。十三、贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的原则，防止生产工作中安全事故的发生。十四、做好保卫、消防工作。下班前认真检查水、电、气等闸门，各种设施、设备安全装置，消退隐患，确保公司及员工生命财产安全，遵守并严格执行消防制度，杜绝火灾发生。.参与环境卫生治理，防止粉尘、有害液体、气体、噪音等危害，做好生产现场和岗位管辖区的安全环保工作。第五章员工聘用一、聘用原则1、员工的聘请依据公司进展的需要，有部门填写《增员申请表》 ，由总经理批准后报人力资源部安排聘请；2、本公司承受公正、公正、公开的原则，聘请优秀、适用之人才，无种族、宗教、性别、年龄及残疾等区分；3、本公司的聘请以面试方式为主，并协作笔试、背景审查和体格检查等。二、根本政策1、公司员工在被聘用及晋升方面享有制度规定的均等时机；2、职位或补空缺职位时，公司将在可能状况下首先考虑已聘用员工，然后再向外聘请；3、工作表现是本公司晋升员工的最主要依据。三、入职手续1、应聘者通过公司笔试、面试、背景审查和体格检查，并经确认合格后，可被公司聘为正式员工；2、入职员工必需填写《公司员工应聘登记表》一式二份，并预备彩色一寸照4张；3、员工必需照实供给个人资料：包括个人履历、身份证明、学历证明、职称和职业资格证明及联系方式等，如觉察有供给虚假资料者，不予录用；4、公司将组织入职员工参与员工培训，以使员工对公司概况有初步了解；5、员工录用后，持公司人力资源部开具的《员工录用通知单》，到相关部门报到上岗。四、试用期1、员工被录用后，一律实行试用期，试用期限视劳动合同期限可分为 1、2、3个月或以上不等，对招录用的应届毕生实行 6个月的试用期，劳动合同可最长可签订5年，试用期间公司将对员工的表现及其对工作的适应程度进展考核；2、试用期薪资按公司相应制度规定执行，不低于当地最低工资标准1320元/月；3、员工试用期满，经公司考核合格者，可转为正式员工，考核不合格者，公司不予录用；4、试用期如请假超过1515天以内的，相应延长试用期，也可视具体状况酌情处理。五、聘用的终止1、正式录用后，公司或员工均可提出终止劳动合同，但应提前一个月提交书面申请，并做好相关工作移交；2、劳动合同期满不再续签，则对员工的聘用自行终止；3、假设员工严峻违反国家法律法规或违反公司的规章制度及劳动纪律，公司可不必提前通知员工与其解除双方的劳动合同。六、劳动合同本公司实行劳动合同制。员工在入职一月内，公司与其签订劳动合同，对相关技术人员并同时签订保密协议书、竞业限制协议。试用期满，考核合格后，享受公司规定的相关待遇，员工应严格执行劳动合同、保密协议书及竞业限制协议的规定。第六章 员工的薪酬和福利一、薪酬：按公司〔2023〕13号《薪资方案》计发相应的工资标准。1、治理、技术岗位员工工资按职务、职称、生产技能、业务水平、工作表现、奉献大小，执行相应的薪酬标准；2、针对计时工资〔月薪制〕的员工，按劳动法规定，员工每月法定工作小时外，自愿同意每周加班8个小时，员工的月薪中已经包含了该 8个小时的加班工

8个小时的，公司将依据法定的加班工资计付或各部门自行安排调休，调休的有效期为三个月内；3、车间操作岗位员工，按公司规定的工资定额标准实行计件工资制，工资多少按计件考核方法，并与劳动效率及经济效益挂钩；4、本公司实行最低工资保障制度，最低工资的具体标准，按所在地政府劳动部门规定执行，目前为1320/月〔包含个人应交纳的五险〕；5、公司的工资治理由公司人力资源部、财务部具体负责，每月依据各人工作表现和出勤状况，由人力资源部造册报总经理批准发放；公司的发薪日为次月十五日；6、本公司将依据企业经济效益和个人实际表现，不定期地调整工资，工资水平坚持在企业经济进展的根底上逐步提高。依据企业效益状况发放奖金。二、各项福利及补贴1、员工节假日休息和工资标准按国家政策和公司制度执行；2、员工的社会保险按国家和当地劳动部门的政策，结合公司实际执行。第七章 考勤治理一、考勤制度1、员工上下班实行打卡制度。在规定的上班时间内外出公务，一般员工须经本部门负责人同意，中层干部需告知本部门相关人员或分管领导，在人力资源部开具外出单方可外出；2、工作日：星期一——星期六，如因工作需要，周末不能安排休息的，可申请调休；假设节假日公司统一加班，考勤与寻常一样执行；3、员工缺岗超过0.5小时作旷工半天论处，超过 4小时作旷工一天论处；4、考勤人员应认真负责做好考勤记录，每月最终一天下班前汇总报至公司人力资源部。二、请假制度1、员工因病请假须填写请假单经直级领导批准，并供给医疗单位出具的有效证明；因急病无法办理病假手续者，须用或其他形式事先告知所在部门主管并告知公司人力资源部，并在次日补办请假手续；2、员工有正值理由可以请事假，须预先填写请假单，经直接领导批准。如遇突发事故，来不及办理请假手续者，应事先报告直接领导，回公司后准时办理补假手续；3、员工事假，车间及主管部门负责人批准权限为1-3天，超出上述权限，须经公司总经理审批，员工病假需县级医院出具病假证明，公司人力资源部备案。4、关于公假：员工因参与社会活动，经领导批准即为公假；公司安排的优秀员工出游、休假为公假；公司安排的外出学习、培训为公假；因工伤住院或休息〔需县级医院出具病假证明〕，视为公假；公假不影响工资，事假不计发工资和各项补贴，病假享受国家规定的80%的最低根本工资。5、员工婚丧产假按国家有关政策执行，由公司人力资源部审核，总经理审批；6、员工无故不上班〔无请假条，或未获得批准〕作旷工处理；7、全部经批准休假的员工，须做好工作安排和交接后，方可离开工作岗位；8、全部经批准的请假单必需交到公司人力资源部，以便进展工资造册和备案。第八章 员工的考核、培训和晋升一、员工入职培训员工参加公司后，由其所在部门指派一位入职指引人，帮助员工了解公司状况并顺当开展工作。人力资源部将组织员工承受短期的入职培训，让员工了解公司的宗旨、企业文化、政策及安全生产规章等。二、部门业务培训员工所在的部门经理依据部门所负责的业务或职能制定每年的培训打算，为员工进展专业技术的培训。这些培训或是在职的或是短期脱产的，具体与员工的工作实践结合在一起，帮助员工进展成为本部门或本领域的专家能手。三、工作技能培训依据工作的需要或部门的申请，公司将不定时地组织岗位操作、计算机、文档等工作技能培训，每位员工都可以参与。四、其他培训公司将邀请知名经理人、学者、培训或询问机构的专家来公司举办讲座，以便公司的治理者和员工准时了解先进的治理技术和信息，确保员工学习并了解他们所需要的治理策略或技术。五、考核公司制定科学标准的考核体系，目的在于有效地帮助员工治理目标和任务，而且通过增进沟通进展价值和业绩评价，实现共同的改善和进步。考核结果将影响员工当年的月绩效工资、年绩效工资与职务晋升。六、晋升与进展公司提倡科学高效的治理，建立扁平化的治理队伍。公司重视员工在本职工作中的专业技术力量，并以此为中心规划员工的职业进展。公司以任人唯贤、唯能、唯绩为原则。不管员工得到薪酬增加还是获得提升，都以本人的考核成绩为依据，全部的嘉奖与确定都反映了该员工的工作力量、工作进展和工作表““，当消灭职位空缺的前提下，公司会在肯定程度执行竞争上岗的做法。第九章 离职、辞退与除名一、离职1、在试用期内离职的员工，须提前三天填写离职申请书，按审批程序进展批准后，在规定日期内办理离职手续；2、已被正式录用的员工离职，必需提前一个月填写离职申请书，交所在部门、财务部、人力资源部等部门签署意见后，在规定日期内办理离职手续；3、员工离职应按公司规定，办理工作移交，归还全部属于公司的财产，经核准离职且办妥移交手续，方可正式离职；4、未办离职手续自行离职者，公司财产假设有损失、遗失，其损失全额从薪资中扣还；5、假设公司已为其购置了社会保险的员工，在其离职手续办妥后，公司按社会保险条例规定为其办理停保手续；6、由公司出资进展治理、特别岗位培训，效劳期限未满离职的员工，须赔偿培训费用及公司损失。二、辞退有以下状况者公司将解除其劳动合同：1、打架斗殴、恶意中伤、造谣诽谤、威逼恫吓上司或同事，强行索要同事财物者；2、精神或身体安康状况不能满足公司生产、治理岗位要求者；3、工作力量或工作业绩不佳或消极怠工者；4、违反公司劳动纪律、规章制度，对公司生产经营造成不良影响者；5、因公司编制转变，机构精简及其它公司业务变化等产生充裕人员时；辞退员工由公司人力资源部通知其本人和所在部门后，依据员工离职手续进展办理，并到财务部结算工资。三、除名有以下状况者公司将解除劳动合同，予以除名：1、工作消极怠工，屡教不改者；2、严峻违反公司劳动纪律、规章制度，造成严峻影响者；3、违反公司规定的经营与公司同类产品及与职务有关的业务，为其它单位和个人供给公司的工艺、技术、设备、备件、选购等信息及资料，私自外出从事与本职工作相关的效劳两次者；4、因违法犯罪、判刑、劳教者；被除名的员工参照辞退员工条款办理交接、清退、会签、结算手续；被本公司除名的员工，本公司永不录用。第十章 安全生产一、企业安全生产工作由总经理全面负责，由分管生产的副总经理具体负责；对消灭重大事故的部门，应依据情节和损失程度，严峻追究责任人和有关领导的责任，并予以必要的经济惩罚或行政处分；二、员工在工作过程中，必需严格执行各项安全操作规程，疼惜并正确使用劳动防护用品和安全灭火设施，不准违章指挥，不准违章作业；三、加强对易发事故的动火作业、起重作业、电线电器作业部位和工种的安全治理和安全教育，建立安全责任制度，开展定期的安全检查，觉察事故苗头，必需马上查找缘由并实行整改措施；四、加强现场生产全过程，包括作业预备过程，关心生产过程及交付效劳过程的产品质量治理。严格按工艺要求施工，如发生产品质量事故，要坚持依据““的原则〔即事故缘由不清不放过，事故责任未追究不放过，整改措施不制订不放过〕，进展严峻处理；五、做好产品质量售后效劳工作，建立货主调查访问制度，对客户提出的意见，做到条条有着落、有答复、有整改、有记录；六、门卫值班应严守岗位，坚持夜间巡查，觉察事故苗头或形迹可疑的人和事，应准时报告有关部门或公司领导；七、加强财务现金、仓库和食堂物品、员工宿舍的治理，切实做好安全防范工作。八、员工必需遵守国家法律法规，不准打架斗殴和辱骂他人；不准无理取闹，扰乱正常的工作和生活秩序；不准赌博；不准偷挪公物，损坏设备；不准偷挪他人财物或私拿私拆他人信件、电报等邮件。一、本公司对全体员工实行奖罚清楚制度。嘉奖坚持精神鼓舞和物质鼓舞相结合的方法。对犯有过失的员工，坚持思想教育和惩罚相结合的原则。二、对于以下十个方面的有功员工，赐予一次性嘉奖和常常性嘉奖：1、对本公司各方面工作能提出合理化有价值的意见建议，经审核评定，确能给企业生产经营、治理带来实际效益的，予以一次性嘉奖；2、为本公司研制、开发适合市场的产品、工程做出显著成绩的，予以一次性嘉奖；3、为本公司产品翻开市场销路，对产品销售增长做出乐观奉献的，予以一次性嘉奖；4、为维护本公司利益，在对外经济活动中能一次性为公司节约资金 3000元以上或挽回经济损失5000元以上的，经核实确有其事，予以一次性嘉奖；5、对提出并实施重大技术革，经评定，确具有有用价值，能节约资金或提高效率的，予以一次性嘉奖；6、为树立社会正气，企业形象，维护企业声誉，予以一次性嘉奖；7、为保护公共财产，防止或者抢救事故有功，使国家和公司利益免受重大损失的，予以一次性嘉奖；8、对一贯忠于职守，乐观负责，廉洁奉公，舍己为人，事迹突出的，予以一次性嘉奖；9、在完成生产任务或工作任务、提高产品质量或者效劳质量方面，做出显著成绩的，予以一次性或常常性嘉奖；10、其他应当赐予嘉奖的；一次性嘉奖分为记功，授予先进生产〔工作〕者等，在赐予上述嘉奖时，同时发给一次性奖金，奖金最低不少于100元，最高不封顶；常常性嘉奖以发给奖金来表达，奖金最低不小于501000元。第十二章 惩罚规定一、对犯有过失行为的员工，视情节轻重，赐予经济惩罚和行政处分。经济惩罚分为罚款、赔偿经济损失。行政处分分为警告、记过、记大过、撤职、辞退。对于员工的行政处分，必需在弄清事实、取得证据的根底上，按规定审报程序办理。二、对犯有以下过失行为的员工，分别赐予相应罚款和赔偿经济损失的惩罚。〔一〕犯有以下过失行为的员工，每觉察一次罚款 30-200元：1、上班迟到、早退或中途溜号在两小时之内的；2、穿拖鞋或赤膊上班的；3、工作时有非工作性窜岗、脱岗或有嘻闹、闲谈；4、下班前没有与下一班交接工作就离开工作岗位或擅自调班的；5、乱丢烟蒂、果壳、纸屑，乱倒饭、菜、茶叶、杂物，随地吐痰等影响环境卫生的；6、厕所、浴室、洗盥处用水后龙头不关的；7、未经批准擅自留宿外来人员的；8、在员工宿舍私拉电线、安装电路、加插座；9、有违反工艺操作规程和安全生产治理制度行为，但未造成不良后果的；10、开会时未将手机调至震惊或当场打影响会议秩序的。〔二〕对犯有以下过失行为的员工，每觉察一次，罚款 50-300元：1、当月上班迟到，早退累计已到达三次及以上的；2、旷工半天的；3、谎报虚报考勤的；4、非紧急状况，未经主管领导同意，动用消防器材的；5、不按规定存放工作器具、仓库材料、机电等零部件的；6、非电工人员，乱拉、乱开用电设备的；7、非本设备操作人员，擅自动用该设备的；8、屡次违反工艺操作规程或安全生产治理制度，或违反情节严峻，但未造成不良后果的；9、在员工宿舍使用电炉及功率较大的电器具以及明火的；10、门卫当班不严格执行门卫制度和巡查制度的；11、在营销和对外交往中，工作态度粗暴，有投诉反映并经核查确有其事的。(三) 对犯有以下过失行为的员工，处以 50-500元的罚款：1 、旷工一天的；2、在办公室禁烟区域吸烟的；3、非驾驶员或无证开铲车、汽车的；4、随便挪用、损坏设备或安全器材的；5、上班时睡觉、喝酒的〔业务接待例外〕；6、有赌博或打架斗殴行为的；7、对有可能或已经发生的损害本厂利益和声誉的状况知情不报或隐瞒实情的；8、因工作失职，造成财产受损或失窃 500元以下的；9、发生产品质量事故，造成废品或其他经济损失在 500元以下的；10、违反工艺操作规程和安全产治理制度，发生人身损害或其他经济损失元以下的；11、占用、挪用本厂原材料、设备、工具，上班干私活的；

500对违反后条的，还可同时酌情赐予赔偿经济损失的惩罚；〔四〕在禁烟禁火区未经主管领导同意，擅自使用明火的，以及在生产区域吸烟的，第一次罚款3006001000元并除名；〔五〕工作期间违反计算机治理规定，从事上网谈天、看电影、玩耍、消遣等与工作无关事宜的，前两次赐予警告处分，第三次罚款100元。三、对以下严峻违反劳动纪律和规章制度的员工，可酌情赐予警告、记过、撤职、辞退、开除的行政处分，对情节特别严峻的，可送交公安、司法机关处理，同200元以上罚款：1、有赌博行为，经罚款教育后仍不改的；2、有行凶斗殴、盗窃及其他违法行为的；3、损害企业形象和社会公德，给社会、公司及他人造成不良影响或损害的；4、擅自挪用本厂资金和财产，经教育不准时归还的；5、玩忽职守，造成事故，使本厂财产或员工生命蒙受严峻损失的；6、无故旷工，经教育不改的；7、常常违反本公司规章制度，屡教不改的；8、有意损害公共财物的；9、偷窃公司、同事或客户钱物的；10、触犯国家刑事法律的；11、无理取闹或不听从工作安排而影响生产秩序、工作秩序、生活秩序和社会秩序的；12、工作不负责任，产生废品，损害设备工具，铺张原材料、能源，造成严峻经济损失的；13、泄露或出卖商务、技术机密，使本厂经济和声誉蒙受重大损失的。第十三章 附则一、本手册属内部资料，请留意妥当保存；二、本手册如不慎遗失，请准时向公司人力资源部申报，补领并补交相应的工本费；三、员工在离职时，请将此手册主动交还公司人力资源部；四、对本手册内容，如有不甚详尽或有使员工感到疑心之处的，请随时向公司人力资源部询问，以确保理解无误；五、本《员工手册》制定并公布于 2023年11月15日。第十四章附件-：公司相关标准性文件无锡市中建钢构[2023]3号—————★—————安全事故治理制度为加强生产安全事故报告和调查处理，防止和削减生产安全事故，依据《安全生产法》和《生产安全事故报告和调查处理条例》等法律法规，结合公司实际，特制定本治理制度。生产安全事故定义生产安全事故是指在生产经营领域中发生的意外的突发事故，通常会造成人员伤亡，使正常生产经营活动中断的大事。事故等级划分依据生产安全事故造成的人员伤亡，事故一般分为以下等级：轻伤事故，指事故中只造成职工肢体某些器官功能性或器质性轻度损伤，导致劳动力量轻度或临时损害的事故。重伤事故，指事故中造成职工肢体残缺或视觉、听觉等器官受到严峻损伤，一般能引起人体长期存在功能障碍或劳动力量有重大损失，但无死亡的事故。死亡事故，指事故中造成有人员死亡的事故。重大伤亡事故，指事故中造成人员死亡 2人以上的事故。事故调查事故单位或事故治理部门主要负责人要对本单位发生〔或调查〕的生产安全事故的报告、调查、分析、统计和登记的准确性和准时性负责。任何单位和个人不得阻止对事故的调查。发生生产安全事故后，事故单位应尽可能的保护事故现场，事故现场物证的清理必需经安监办或上级事故调查组同意后进展。发生轻伤事故，由事故发生单位组织本部门相关专业人员进展调查，查清事故缘由、分析事故责任，提出事故处理意见和防范措施，指定专人负责措施的落实，并以书面形式报安监办。安监办会同有关部门对事故报告进展审核确定。发生重伤事故，由安监办组织事故发生单位、生产、设备、技术等有关部门组成事故调查组进展调查，确定事故缘由及事故责任，提出事故处理意见和防范措施，事故单位要将防范措施的落实状况安监办。必要时，请上级主管部门参加事故调查。发生死亡事故，由上级主管部门组成事故调查组进展调查处理，安监办和事故单位乐观协作，并依据调查组提出的意见落实防范措施。事故责任划分安全治理实行公司总经理负责制与分管领导分工负责相结合的责任制。总经理安排的工作，因分管副总经理未办理或工作不到位导致事故的，由分管副总经理负主要责任。设计有缺陷或不符合设计标准的，由设计者和审批者负责。在施工和生产过程中觉察设计有缺陷，可以实行措施弥补但未实行的，由施工或生产部门领导负主要责任，已制定措施，但不执行，而酿成事故的，由违反者负责。制造、施工部门，未严格按图制造、施工，未经设计或修改设计未经批准而施工者，要对由此发生的事故负责。违章发生事故，由违章者负责；无安全作业证者被委派作业发生事故，由委派者负主要责任。学徒工在学习期间，必需在师傅带着下进展工作，不听师傅指导擅自操作造成事故，由本人负责；在师傅指导下操作发生事故，由师傅负主要责任。因治理不善、纪律松散、违章违纪严峻，发生重大事故，要追究主要领导及相关人员的责任。事故处理事故处理的依据，依据有关安全生产法律、法规和标准，结合公司安全生产规章制度和规程，分清事故的主要责任者、责任者和领导责任者，按发生事故后“四不放过”的原则分别予以相应的处理。〔事故缘由不查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过〕公司的决策机构及主要负责人不按规定保证安全生产所需资金的投入，致使本公司不具备安全生产条件而导致发生伤亡事故的，应当追究主要负责人的责任。因无视安全生产工作，不建立、健全安全生产规章制度、安全技术操作规程，不对职工进展安全教育和培训，设备、设施不按时维护检修，事故隐患不准时消退，作业环境担忧全不实行措施，强令职工冒险作业，以致发生伤亡事故的，应当追究主要负责人的责任。因违章指挥、违章作业、违反劳动纪律或觉察危急状况而不实行应有的措施，以致发生伤亡事故的，应追究主要责任者的责任。对事故隐瞒不报、虚报、谎报或有意拖延不报者，要追究责任，从严惩罚。事故惩罚发生安全责任事故，依照本规定追究直接责任者、间接责任者所在部门领导、班组安全员、公司安全员、安全主任的责任，并赐予经济惩罚和行政处分，构成犯罪的由司法机关追究刑事责任。、发生轻伤事故，对直接责任人、部门责任人分别赐予 300 元、500 元经1％；对于班组安全员、公司安全员、安200300500元经济惩罚。、发生重伤事故，对直接责任人、间接责任人和部门负责人分别赐予元、500 元和2500 元的经济惩罚，并扣除责任人所在工段工资总额的

20235％；对于班组安全员、公司安全员、安全主任分别赐予济惩罚。

500 元、1000 元、2023 元经、发生死亡事故，对直接责任人、间接责任人和部门负责人分别赐予5000、2023 元和7000 元的经济惩罚，相关人员降职，直接责任人开除出厂，并扣除10％；对于班组安全员、公司安全员、安全主任分别150030005000元经济惩罚，相关人员记大过。、发生重大伤亡事故，对直接责任人、间接责任人和部门负责人分别赐予8000元、3000元和10000 元的经济惩罚，相关人员撤职,直接责任人开除出厂，并扣除责任人所在工段工资总额的20％；对于班组安全员、公司安全员、安全主任分202350008000元经济惩罚，相关人员降职。无锡市中建钢构2023 年5月19 日....副总经理核稿：孙建强签发：姜学奎无锡市中建钢构[2023]5号—————★—————工作服发放及治理制度一、目的为推动企业文化建设，树立和保持公司良好统一的社会形象，全体员工应按规定着装并保持着装干净得体。二、适用范围1、本公司全体员工工作服的发放及治理均按本制度执行。2、依据不同岗位、职位标准分夏季和春秋季两种工作服发放。三、工作服发放及回收1、员工进公司时，按季节选择一次性发放两套工作服，如因库存空缺，可临时发放旧工作服，待增补库存后，再以旧换。2、进员工在领取工作服时，需交纳押金200元，如因生活困难也可在公司工作满一个月后再申请领取工作服，押金在当月工资中扣除。员工所缴纳的押金，工作时间满一年时退还〔360天为一个计算年〕3、公司全部工作服，均免费发放给员工使用，并设有使用周期。员工离职时未到达公司规定使用周期时，将需按以下规定缴纳工作服本钱费A、自工作服发放之日起计算，使用周期未满半年者，辞职或辞退时，归还工80%100%的工作服本钱费。B、自工作服发放之日起计算，使用周期满半年未满一年者，辞职或辞退时，归还工作服，缴纳50%的工作服本钱费；不归还工作服，缴纳100%的工作服本钱费。C、自工作服发放之日起计算，使用周期满一年及以上者，辞职或辞退时，归还工作服，均无需缴纳工作服本钱费；不归还工作服，缴纳 50%的工作服本钱费。D、员工离职时，将洗净折叠整齐的工服退还至行政事务部。如有破损，行政事务部要注明，财务部扣除破损费用；假设未洗涤，须扣除 20元洗涤费用。45、员工对个人领用的工作服应妥当保管并疼惜，使用缺乏一年破损换者，由员工自行担当服装本钱费，并于领用当月工资中扣除。四、工作服穿着规定1、全体员工上班时间〔无论是正常上班还是加班〕必需穿着工作服，公务外出或其他时间可着便装。2、公司组织大型集体活动时，全部人员必需按要求统一着装。五、其他事项1、员工可以依据季节温度变化，自动进展工作服换季穿着事项。2、公司任何人不得擅自对工作服样式进展更改，或借给非本公司人员穿着。34、员工如因岗位或职务变动凭人力资源部 <<人员变动单>>至行政事务部办理工服更换，并做好相应记录。5、公司外包队人员，按公司规定应统一着装，工作服按公司制作本钱价购置，不做退换处理，购置款可在加工费中扣除。六、奖惩1、除冬季外的其他季节按本制度要求着装，不按规定穿着工服，每次扣款30元。2、将工作服借给非本公司人员穿着者，每次罚款 50元并进展通报批判。七、本制度自公布之日起实施，如其他相关制度与本制度相抵触，以本制度为准。无锡市中建钢构2023526日报：董事长、总经理、副总经理抄送：公司各部门核稿：孙建强签发：姜学奎报：董事长、总经理、副总经理抄送：公司各部门核稿：孙建强签发：姜学奎无锡市中建钢构[2023]6号—————★—————公司工具治理规定工具的人为损坏和流失，最终到达提高工作质量和工作效率的目的。二、适用范围公司全部部门所使用的工具三、职责1、各部门负责本部门的工具治理，指定专人治理本部门工具帐目及实物的具体治理工作。2、公司生产部门主管依据公司相关规定及本部门的生产3、总经办负责对各部门工具的使用、保养和治理状况进展审查考核。四、工具的分类1、个人工具：由个人治理和使用的工具。 2、公用工具：由部门保管和使用的工具。五、工具的治理1、全部工具领用必需进展登记建帐。公司物资治理部负责建立公司工具汇总台帐，台账要注明：工具名称、工具价值、领用人、领用时间、借用时间、归还时间等。各部门要建立部门工具台账工具进展治理，保证帐物相符。2、工具的保养与修理个人工具由使用人员负责进展保管、保养；公用工具由所属班组或部门进展保养，制止违反操作规程使用工具而造成工具损坏，做好工具的润滑、防腐、卫生及电气局部的维护，始终保持工具良好状态。工具损坏应准时进展修理，保持工具的完好，在本公司无力修理的工具由设备保障部负责上报审批后进展外委修理。3、工具的申报、换和领用、因增加定员需领工具时，领用工具部门应依据公司规定的个人工具配备标准到公司物资部门领取，物管部要按规定标准发放并登记建账。、因工作临时需要借用工具时，借用工具部门应依据实际状况申请，到公司物管部借用，借用时要开据借条，按商定时间进展归还。、各生产部门可依据本部门的工具使用状况，对到达使用年限的报废工具报出以旧换工具打算，并附报废证明，报废的工具入仓库统一处置。物资治理部将依据工具使用期限要求对报废和更换打算进展审核后，经公司领导批准后执行。对未到达使用期限的报废工具，公司原则上不予更换，如部门确实急需的，可由物资治理部核实状况后报公司领导批准后更换。工具使用部门60%的工具更换费用〔特别状况除外〕。、生产各部门领用工具时，领料单由部门领导签字同意，到物资治理部申领，物资治理部要依据公司对各工种的工具配备标准和使用年限进展审核确认后发放。〕500元以上的工具原则上实行借用制度，由使用人进展申请，部门领导签字确认，物管部门进展借用登记，在借用时间内使用人予以归还，如在商定内不能归还，物资治理部要进展催缴，经催缴仍不能归还者，物资治理部门按选购价格通知财务部在借用人工资中扣除一样金额。、对以旧换工具，领用部门应持仓库报废工具入库单领用。对领用工具觉察存在质量问题的，应准时反响到物资治理部。物资治理部通知选购部进展更换。〕、对已领用的工具随岗不随人，人员调动时，将本人工具或本部门公用工具向原部门进展转交后，方可办理调动手续。否则因人员调动引起的工具丧失，由原部门担当损失。〕、全部工具均应定置治理，工具存放应摆放整齐，擦拭干净。4、检查与考核公司总经办、物资治理部每半年对各单位的工具治理及使用状况进展一次检查，并将检查结果通报考核。对非正常缘由耗损及因保管不慎丧失的工具，由使用人按原价赔偿或购置补齐。5、本规定自公布之日起执行，如其他规定与本规定条款抵触，以本规定为准。1、工具使用期限明细表2、岗位工具配备标准无锡市中建钢构2023529日报：董事长抄送：公司各部门核稿：孙建强签发：姜学奎报：董事长抄送：公司各部门核稿：孙建强签发：姜学奎无锡市中建钢构[2023]10号—————★—————质量治理奖惩规定一、为界定质量责任，增加全员质量意识和责任感，明确奖惩额度，有效降低品质出错率，确保实现公司产品的质量目标和指标，维护企业形象及荣誉，特制定本规定。二、质量事故的分类违反工艺和操作规程，造成重大后果的。违反标准和合同规定，编制工艺造成严峻后果的。因错检、漏检，致使不合格品、原材料进厂或不合格产品出厂，造成经济损失的。因物资产品保管不善，造成产品报废、降级、返工、退货的。因错发产品，对销售产生影响的。质量事故的认定标准：单工程整批产品不合格率到达三、责任人

15%及以上。直接责任人：对于产生质量事故进展具体操作的作业员、检验员、技术员等一线人员。相关责任人：对于产生质量事故负有领导作用、组织作用的主管人员或连带人员。四、责任确实认对于产品没有经过质验员签字或盖章，而下道工序承受并生产，由此引()有下道工序的生产人员负责。对于单件产品检验，存有质量问题，由质检人员责令其进展修改，直至产品合格，对该件产品该检验工程返工在二次以上者，经质验员检验觉察仍旧不合70%，10%20%。五、惩罚对于发生质量事故的有关人员，按以下惩罚标准进展惩罚：惩罚分经济惩罚和行政惩罚。经济惩罚为直接对责任进展罚款。()过、降职、降薪、辞退。惩罚标准：对于发生质量事故的直接责任人赐予降薪的行政惩罚，10%。

经济惩罚为事故的,依据其职责所担当所5-10%:5%，制造主管10%。经济惩罚实行当月兑现，在本月工资中扣除，公司财务部代为保管，并纳入公司质量资金使用。对于进展行政惩罚和经济惩罚的,行政部开出书面通知和书面经济惩罚单交由财务在工资中扣除。六、嘉奖制造车间一个季度内没有消灭质量事故的，公司赐予嘉奖 2023元。一个季度均能到达公司质量目标要求的部门，公司赐予嘉奖 500元。对于经公司总经理批准后的资金，部门或车间要依据相关人员的奉献大小进展分发。七、质量治理奖罚和考核公司的质量治理奖罚工作由质检部负责，质检部按本规定对消灭的质量事故的责任人进展相应的惩罚，质检部对罚金可用于颁发嘉奖质量优秀的员工，并作记录。质量事故的报告和处理对于发生在公司内部的质量事故，觉察部门可写具信息反响表，质检部依据质量状况的严峻性写具处理意见。八、本规定至公布之日起实施。无锡市中建钢构2023725日:质量治理考核细则表报：董事长、总经理、副总经理抄送：公司各部门核稿：孙建强签发：姜学奎报：董事长、总经理、副总经理抄送：公司各部门核稿：孙建强签发：姜学奎无锡市中建钢构[2023]13号—————★—————薪资方案第一章总则第一条目的为了标准薪酬治理，遵循按劳安排原则，实行同工同酬，建立公正、公正、公开的竞争、鼓励机制，提高公司经济效益。 同时，使公司工资水平对外具有竞争力及对内实现公正性。其次条适用范围本制度适用于无锡市中建钢构及下属工程公司全体在职员工。第三条特点为适应公司进展的需要，本制度对工资体系进展了规划，并依据市场化运作的要求制定了公司的薪酬体系，使员工的薪酬与岗位和工作业绩严密结合。第四条指导思想本方案的制定表达“付出必有回报”的酬劳理念，遵循“按劳安排、效率优先、兼顾公正及可持续进展”的指导思想。第五条原则〔一〕公正性原则：薪酬以表达工资的外部、内部公正和个人公正为导向。〔二〕竞争性原则：薪酬以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导向。〔三〕鼓励性原则：薪酬以增加工资的鼓励性为导向，通过绩效奖金等鼓励性工资单元的设计激发员工工作乐观性。〔四〕经济性原则：薪酬水平须与公司的经济效益和承受力量保持全都。第六条依据薪酬安排的主要依据是：奉献、力量和责任，并参考宜兴市社会平均工资水平和行业平均水平。第七条总体水平公司依据当期经济效益及可持续进展状况打算工资水平。其次章薪酬体系第八条依据公司各业务的特点，公司的薪酬体系分为三种不同的薪酬体制，即年薪制、构造工资制、固定工资制。具体见附表 1：薪酬体系与适用人员比照表。第九条进展嘉奖基金的设立〔一〕为保证公司对员工鼓励的长期性、稳定性，特设立进展嘉奖基金。〔二〕公司依据利润增长幅度，打算当年年终提取奖金的额度，以作为进展嘉奖基金。第三章薪酬构造()、物质〔节日贺礼〕和精神嘉奖〔优秀员工称号等〕等，员工年薪酬收入总体上由工资、奖金、津贴、福利四大块组成，具体见附表2：薪酬构造表第十一条工资〔一〕工资表达岗位重要性程度和技能凹凸，依据对岗位责任、任职要求、劳动强度、工作环境四个方面要素的评价结果确定根本工资的职等，并依据该岗位上岗员工的实际技能确定相应职级。〔二〕确定根本工资的原则：以岗定薪，岗变薪变，实现薪酬与岗位价值挂钩；以岗位价值为主、技能因素为辅，岗位与技能相结合；针对不同的职系设置晋升通道，鼓舞不同专业人员不断提升专业水平。〔三〕根本工资确定方法：将各岗位依据行政治理职序列、财务序列〔财务序列评级按治理序列标准执行〕、工程技术序列、营销序列分类排序，并依据岗位(3)。根本工资分十二(5)定薪。第十二条奖金奖金分为月度绩效奖金、年终效益奖金和特别奉献奖。月度绩效奖金是依据部门及员工月度工作打算、职责履行状况考核而得；年终效益奖将公司经营成果与员工年度考核状况挂钩；特别奉献奖主要是公司对于员工精彩完本钱职工作或者做出超出本职工作范围并为企业带来效益的行为的嘉奖。第十三条 福利〔一〕福利是企业给员工所供给的物质保障，分为两种：根本福利和嘉奖福利。〔二〕根本福利是指依据国家法律法规及公司相关治理制度规定，全部员工都可以享有的福利；〔三〕嘉奖福利是公司赐予有特别奉献的员工的一种货币或非货币形式的特别福利，嘉奖福利属于进展型福利，目的在于鼓励优秀员工在将来可以为公司做出更多奉献。第十四条津贴津贴是公司依据岗位特性和工作要求，赐予员工各种形式的工资外补贴。=++通讯津贴-26---27-工龄津贴以员工在公司的效劳年限为根底，逐步递增，以提倡员工对公司的忠诚。通讯津贴只限于经理级以上人员。详见附表4：津贴标准表 附表6：工龄补贴表第四章年薪制第十五条 适用范围年薪制适用于公司及下属工程公司的总经理、副总经理、总经理助理、总工程师、总经济师、总会计师等高层治理人员；第十六条 年薪构造年薪构成= 根底年薪＋福利＋津贴第十七条 根底年薪由公司依据社会物价指数和地方工资水平以及岗位重要性程度和技能凹凸要=12第十八条 福利、津贴分别参见第十三条、第十四条第五章 构造工资制第十九条 适用范围构造工资制适用对象为：中基层专业治理人员、行政治理人员其次十条薪资构成=+年终效益奖＋福利＋津贴其次十一条月绩效奖月绩效奖与月度绩效考核结果挂钩，依据考核结果核发其次十二条年终效益奖年终效益奖金依据公司经营目标达成状况及年度个人考核实际，以年终红包形式发放。其次十三条 适用范围适用对象为后勤效劳人员、驾驶员，包括保安、保洁、食堂效劳人员等岗位；其次十四条薪资构成=++津贴第七章薪资调整其次十五条 薪资调整原则()(级)；根本工资向(级)()()。其次十六条 薪资调整内容〔一〕职位调动调薪：在公司内部职位调动人员，自调动生效日起按任职位的薪资标准续薪；〔二〕年度考核调薪：年度考核为优秀的员工可申请上调一职级薪资。〔三〕跨公司调动调薪：当员工跨公司调动时，自生效日起依调入公司薪资标准核薪。()治理岗位人员为岗位最低级薪资，经年度考核为优秀治理干部的，可申请上调一级薪资，但治理岗位人员薪资为最高级的，不做薪资调整，仅享有优秀治理干部奖。第八章其他其次十七条地区薪资水平确定之原则公司依据公司所在地的收入水平及消费水平确定地区薪资权数；员工的根本工资作权数处理，权数标准由公司人力资源部依据前述原则提出建议，经总经理办公会议争论确定。其次十八条其他员工每月根本工资、月度绩效奖与局部福利、津贴于次月 10日发放，如遇

1日起至月底止的考勤记录为薪酬计算依据。第九章 附则其次十九条本方案的拟定和修改由公司人力资源部总负责，经总经理办公会议审核批准后执行。第三十条、本方案将连同各部门的绩效考核方案一并执行。第三十一条、 本方案由人力资源部负责解释。第三十二条 本方案自公布之日起执行。第十章 附表类别适用人员岗位工作特性年薪制类别适用人员岗位工作特性年薪制公司总经理、副总经理、总经理助其工作业绩主要表达在公司或项理、总工程师、总经济师、总会计目公司整体经营业绩上的岗位师及工程公司高层治理人员构造工资制中基层专业治理人员、行政治理人大局部工作是难以直接量化的岗员位固定工资制保安、保洁、食堂、驾驶员工作量较为均衡2：薪酬构造表工资 奖金 津贴 福利月度绩效奖金年终效益奖根本工资 工程奖特别

工防暑降温津贴作津贴调遣津贴特殊

免费工作餐社会保险根本 法定节假日福利节日贺礼岗位培训其他奉献 合理化建议奖 带薪假津奖 精神文明奖 津贴贴总经理特别奖

嘉奖商业保险福利其他3：职位设置表岗位 职治理类

财务类

技术类 营销类 等治理专业治理专业治理专业治理专业职岗位岗位岗位岗位岗位岗位岗位岗位级文员文员1秘书办事员会计员资料员技工营销员2专员设计员专员3主管高级专员主管主管助理工程师主管高级专员45副主任、资深会计师副经理〔二级副经理资深67副经理专员建筑师〕专员主任、主任经理高级会计师、经理、项一级建筑经理主任89经理副总经理〔总监〕

师、注册构造师专员注册会计师目经理专员注册会计师目经理总监理〔总监〕〔总监〕

专员1011总经理 12-29-注：财务类人员按行政治理类定级4：津贴标准表类别 适用人群 适用条件 标准防暑降公司全部在职员工 按政府相关规定标准发放工 温 津作 贴津 节日加公司全部在职员

1、节日加班：每小时=/8*3贴 班津贴 工

在节日加班，经相关领导批准同意者保密 与公司签订保密协议的在职员工津贴

依据公司规定的标准和保密协议发放1100元通讯津贴 公司经理级员工 2、工程经理级200元3300元4、总经理级实报实销在本地聘请因工作需要外派于异调 地工作，时间超 1个月以上者，或在本地聘请之员工因工作需要遣调动至异地工程公司工作，按当津特 地公司工资标准调整根本工资的

1()往公司的根本工资低于原所在地根本工资者，调遣津贴包括：20元的生活津贴2()往公司的根本工资高于原贴殊 津贴特

所在地根本工资者，调遣津贴为每20元的生活津贴别 特别人才 承受特案呈 500-5000 元/月津 报方式确定贴注：科室职员及治理人员加班 (经过批准的)，依据调休方式处理，加班时间累计计算，满 8小时为一个工作日，首先冲抵病、事假，一天冲抵一天，员工确因工作需要不能调休的，经总经理批准可以计发加班工资。5：根本工资薪点表-30---31-150017002023220025002800300032003500300035004000350040004500400045005000450050005500500055006000550060006500600065007000700075008000职级123职等12345678职级123职等12345678910注：凡主管11级以下职员，工秀，薪12作表现优点已到各6：六工龄段补贴标准工龄〔G〕/年工龄津贴标准〔元/月〕1<G≤2402<G≤3603<G≤5805<G≤1010010<G≤1512015<G140备注：工龄津贴的计算均以〔360天〕年为单位，以入职时间算起，中途离开的，其工龄从重进入公司算起。离职当月不享受工龄工资。无锡市中建钢构2023 8月16日主题词：薪资方案报：董事长、总经理、副总经理 抄送：公司各部门核稿：孙建强 签发：姜学奎第十五 公司人力资源部常用人事表格一.《员工应聘登记表》.《员工正式录用通知单》.《员工转正申请表》.《员工岗位调令单》.《治理人员〔车间员工外派〕出差申请审批单》六.《员工辞、离、退审批表》.《请假申请单》.《工资调整申请表》九. 《员工办理社保五险申请单》--34-无锡中建钢构人力资源部人事系列表格之一无锡中建钢构有限公司员工应聘登记表姓名诞生年月学历/职称安康状况

性别政治面貌特长爱好外语水平

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